第一篇：陈奕敏得月花园

居住区规划原理与设计方法--温州得月花园案例分析

姓名：陈奕敏

学院：建筑与土木工程学院 专业：土木工程 班级：11土木本一 学号：11115103108

时间：2014年11月

居民区规划原理与设计方法调研报告

——温州得月花园

得月花园地处温州市鹿城中心地面积： 29,367㎡[约44亩]，建筑面积： 147,000㎡，由AB、C-F、G-K等10幢13层---32层高层组成，因其三面环水，圆形平面和螺线形曲线示“得月”之意，故称“得月花园”。花园整体设计简约、大气，楼体呈酒红色，凸显时尚、典雅的气质。小区户型极佳，有2室1厅1卫、3室1厅1卫、3室2厅2卫、4室2厅2卫，面积有100平方米、140平方米、150平方米、180平方米不等，多种套型供您选择，满足您的各种需求。小区整体南北走向，每户都拥有极好的采光、通风效果。小区采用智能化的物业管理系统，设有大面积的地下车库，全面保证您的居住安全。花园四周小河围绕有，超大型喷泉花园，凉亭、慢跑小径、游泳池、网球场、愈加培训班，为您打造舒适、便捷、健康的生活空间。周边均为沿街商铺，餐馆、各类商店、美发店、医院、休闲会所、公交站点一应俱全，让您体验真正的便利生活。

一、项目规划

1、指导原则

“以人为本、绿色生态、邻里社区”可持续发展的规划指导思想，并必须具有前瞻性来进行规划设计。

2、建筑总体规划

小区采用多层、小高层、高层结合的布局，高低错落有秩，所有栋号楼房均为南北朝向，楼间距适度，通风采光良好，为景观、绿化预留了足够的空间。小区南面、西面、北面的沿街面一、二层进行商业开发，方便了小区业主的生活。小区内的公共设施位置设置在对业主影响最小处，使小区内居民有一个宁静的生活环境。公司争取规划部门的同意，在不影响容积率的情况下，多数建筑物做架空层，使一楼业主避免了本地6月份梅雨季节的困扰。考虑到社会的发展，小区内另规划了三个地下车库，使平均每户的停车位超过了其他楼盘和规划主管部门的要求，为今后小区管理、建立和谐社区留下了空间。所有建筑物采用坡屋面，上盖青灰色机瓦，减少了屋面漏水的可能，延长了屋面维修的时间，外立面采用面砖和优质石材饰面，辅以外墙涂料喷涂线条，几项材料、颜色地合理搭配，彰显了小区高贵的品质，凸显了小区与众不同的风格，保证了建筑物不会随着岁月的流逝而破败，而更能显现出其优雅的风韵。

3、市政道路规划

市政道路结合城市主干道及景观、水景一并规划。小区分南、西、北三个出入口，三个大门的设计根据其主要功能不同，风格亦不尽相同，均能单独成趣。其中西大门主要为人行出入口，商业街、商业广场、内部广场和宏大的欧式风格大门相呼应，形成标志性建筑，为众多楼盘所模仿。南、北大门距地下停车场较近，主要为车行道。小区内车行道以6米宽的外环线和岛上5米宽的内环线为骨架，采用环形、尽端式、互通式道路相互结合形成系统，实现院院通车。汽车的停放采用地面、地下与架空层停车相结合的方式，尽量做到分区停车。由于步行系统具有相对自由的特性，社区将步行系统规划为独立的交通体系，从小区入口至社区中心，沿环形水景至各文化广场、景观亭，从院落至各组团绿地，形成独立的步行体系。小区内为建立和谐社区，还考虑了无障碍设计，体现了社会对残疾人的关爱。这种步行系统的规划有效地帮助小区业主克服现代社会画地为牢的通病，为促进居民交往，增强社区意识，共享社区公建服务设施创造了良好的条件。

4、管网规划

小区内所有的管网均采用地埋方式敷设，还天空予居民。给水管由红门路、江津路引入，在小区内沿主要道路布成环状，供小区消防及生活用水。当市政水压满足多层供水水压，则由城市自来水管网直接供给；高层六层及以上由变频调速恒压泵供水，当市政水压不能满足多层供水水压，则六层以下由城市自来水管网直接供给；六层及以上由变频调速恒压泵供水。室外消防系统水源取自城市给水管网。小区排水系统采用雨、污、废分流制排放。污水经化粪池处理后与废水合流，排入市政污水管，小区雨水经有组织收集后，就近排入市政雨水管。就小区排水而言，公司对此非常重视，如小区内存在渍水，除人、车通行极不方便外，还会造成植被烂根死亡、硬质景观变色等情况发生，严重影响小区品质和公司形象。故小区内提高了排水标准，增加了雨水口的密度，在景观、绿化区域内汀步、园路的两边设置无砂砼排水系统，凡楼栋四周因绿化景观堆坡成反坡处，均设置暗沟。这些措施非常得力，取得了良好的效果。今年7月8日温州下了一场特大暴雨，城区多处被淹，而小区内的水在暴雨间歇期即排尽。小区10KV环网线路全部选用YJV22-10KV电缆直接埋地敷设，因小区消防用电为二级负荷，故采用双回路10KV电源引入小区，避免了因采用柴油发电机提供消防电源而提高运行成本和噪音扰民。另外，小区内还高标准地建立了信息通讯系统、消防自动报警系统、安防电子监控系统等，使小区居民能充分分享、利用公共信息资源，增强安全感。

5、绿化景观规划

随着社会的进步和生活水平的提高，人们对环境的要求也越来越高。良好的的整体形象和景观对小区至关重要，做得好则可极大提升小区的品味，提高公司品牌和效益。上田小区从规划开始就力争通过建筑、绿化、道路和标志性小品的综合处理来构筑一个独特的、令人赏心悦目的居住环境。将小区中心区的地面高层适当提高，沿中心区外围做人工水景，使小区中心形成岛状，岛内外采用多座景观桥相连，各种文化广场、景观亭、景墙、花架、雕塑与园路、汀步、绿化等有机连接，对小区品质的提升起到了画龙点睛的作用。绿化系统推行分绿到户的原则，强调环境的均好性与可识别性，环形绿岛作为整个环境系统的中心，衔接各个环境组团，形成收放有致、和谐有序的社区绿化系统，并与道路绿化、庭院绿化、平台垂直绿化相连，形成点、线、面、体交织的网络状绿化体系。

二、建筑物的单体设计

为了使住宅的使用功能不仅能够迎合现在人们的需求，还要满足今后若干年内发展的要求，公司聘请发达地区的设计事务所进行建筑方案设计。同时，在不违背国家现行规范的情况下，公司借鉴国外的成功范例，结合本地的生活习惯，向设计师提出建议。所有户型都经过反复推敲，以期达到完美。户型空间分布合理，为住户使用的舒适性打下良好的基础，每户均保证明厨、明卫、明厅、明卧，且保证两居住空间朝向主要景观，所有房间保证足够的窗地比，使室内具有良好的采光及景观视野，部分户型入户处设置入户花园，营造绿色家园的氛围。立面丰富而不凌乱，屋面采用坡屋顶、弧型屋顶力求美观大方，局部采用飘窗、花池，既有遮阳作用又可放置空调室外机及布置立体绿化，同时也丰富了立面效果。饰面材料质地优良，颜色搭配合理，彰显现代美感，充满现代气息。在进行建筑单体设计时，充分考虑与周边环境的融合，形成了清新而鲜明的个性，其朝气蓬勃、别具一格的整体形象，给居民以强烈的感染，使人们真正感受到“安宁祥和”的社区氛围。考虑到施工配合，方便现场服务，在本地优选各方面均为优秀的甲级设计院进行施工图设计。在满足建筑功能，保证建筑安全的前提下优化结构方案。小区内的多层建筑采用全现浇框架结构，高层则采用框-剪结构。楼栋内的水、电、气、消防、信息通讯、防雷等均按国家现行规范进行设计。小区于住宅底层设置电子对讲系统，为居民消除了安全隐患。

三、绿化景观设计

公司的指导思想和小区的建筑风格决定了，建筑和园林的设计互相变化又彼此联系，只有独特的园林理念和特点才能将之有机结合，使其二者相得益彰。上田小区的绿化景观分为：主要景观区、次要景观区、辅助景观区。从各入口开始引导延伸，使人们沿途欣赏不同的园林元素，如：雕塑、景观亭、花架、装饰钵、观景平台、景墙等，园路、廊道、汀步隐映在花红翠绿中别有韵味。各种文化广场、娱乐设施、儿童游乐场自然穿插其间，更让小区充满生机勃勃的气息。人工水系将绿地的自然效果和小山丘完美的结合一起，创造一个和谐的自然环境。会所后景观区以水景为主组织空间，布置涌泉、喷水、瀑布跌水、溪流等系列水景，使人顿觉清新宁静。人工水景创造多种亲水空间，营造和谐的小区滨水人居环境，让生活在其中的人们都有水可赏，有水可亲。精心处理小区绿地，使之园林化、艺术化，增强环境的可参与性，丰富了社区园林文化氛围。小区绿化景观与环境的有机结合，形成了一步一景，人在景中，步移景异，奥妙其中的写意景色。

小区本着“高起点规划，高水平设计”思路，着重全程策划，以市场为导向，坚持“以人为本”的新理念，发挥固有的实力和石门小区成功后的品牌效应，力求给住户最满意的体验。小区以“时代特色和地方性居住环境”为主题，以21世纪初叶的居住水平为目标，由中国建筑设计研究院（原：中国建筑技术研究院和建设部建筑设计院）规划设计，积极采用新理念，新技术，新产品，在兼顾环境质量和社会、经济效益的同时，缔造一种健康的、人与自然和谐共生的居住和生活环境。具体规划方案有以下几个特点：

一、优化小区结构体系，弱化组团，强化小区—院落二级空间关系，建立相应的外松内紧封闭式管理体系。

二、强化园林的自然休闲特色和环境景观品质设计，将三条城市绿化带和小区中心绿轴有机地融合一条绿色走廊。强调绿化均好性,强调绿荫化，绿化率达36%。

入口分别在仓盛路和规划路上，在入口处围合成半圆形广场，或配以喷泉雕塑，或配以花坛叠水,以形成宜人气派的入口景观。规划路 上的主入口则结合小区配套商业，按步行街进行设计，街道两侧结合花坛绿化布置休息座椅,餐饮小吃,形成以人与自然结合的动态生活景

观，各入口均在中心绿地处以造型优美别致，尺度小巧宜人的幼儿园或会所形成底景。中心绿地张弛有序,位于南北院落之间,使各院落均

易于到达。中心绿地东西贯通布局，将城市绿化带与小区中心绿化渗透结合,达到景观绿化的均好性,并形成整个小区的生态走廊。在东西

入口处设绿化广场,形成小的景观节点；在南北入口对应处结合小型公建形成小区核心的景观节点；各节点均精心设计,创造人与自然结合

以人为主的动态景观，各节点之间则以主题花园绿化为主,其间辅以小路，浅溪，创造以生态为主的静态自然景观。从而,在景观规划上实

现张弛有序，动静结合，“天地、人和，物我相应、谐和共生”的设计理念。

三、小区内部交通形式采用人车分流,日常车辆不进入小区内部,相应停靠在各地周边车行环道和地上（地下）停车场（停车率为50%司 乘人员可以沿绿荫通道步行,到达各住宅楼梯口。既能放松一下紧张的肌体和心情,又能感觉到小区给您带来的温馨和家的气息。生）。活

在小区的老人、儿童、青年男女们,不再用担心机动车对身体的伤害、不再受车辆鸣笛、刺鼻气味的干扰,可以全身心地去活动、休闲、娱 乐，去感受小区带给您的情趣。

车行环路两侧种植高大乔本和灌木植物,改善小气候环境,降低了车流对住户的噪音、尾气、视觉等污染，同时也起到围栏作用,也使整

个小区处在郁郁葱葱的植物簇中。这样既便于小区管理，又提升了小区品位，给住户一个安全、健康、安静的居住休闲环境。

四、住宅设计,合理分配户内各功能空间面积，提倡人性化，追求舒适度，向精细化发展。

1、住宅楼南北朝向放置，小区户型灵活多样，按不同方位安排各有特色的户型,户型面积多数在80--110平方米左右。少量跃层面积为

140m2-180m2，户型有60余种，适用不同生活习惯和需求的人群选用。

2、突出以起居厅为主的设计,厅与开敞式厨房,卧室与卧室相对,卧室采用飘窗，增强通透性和更好的自然采光,使自然新风能吹到住宅 的每一角落。做到动静分区,使卧室有较强的私密性。

3、大多数户型做到双卫，保证一个明卫，主卧室内设一宽敞的卫生间，增加储藏室和步入式更衣间设计。

4、两端户型设计八角阳光室，270度广角范围内的景观尽入眼帘。

5、首层户型设计楼前花园，顶层设计上跃和休闲平台。

6、每户设有两个阳台，朝南设计景观阳台，可放置洗衣机；北侧阳台给每户一个“冷地方”、“冬季冰箱”,便于储藏,迎合北方人生活习惯。这样设计手法更有利于把外部景观条件引入住宅内部；使住宅除居住、生活功能外，更具有休闲、放松肌体、愉悦身心的效果

五、再现地方风貌，力求建筑形式与功能的完美统一

1、建筑形式：住宅采用平坡结合的形式,结合石家庄市的民居特色,吸收现代处理手法,利用坡顶的大小不同,长短变化或互相穿插的组

合和退台等形式以及平台上设计黑色防护栏杆，错落有致地勾勒出丰富的“天际轮廓线”。

对山墙的山尖部分进行艺术处理，使它形成具有地方风貌特色的建筑符号,反复使用，强调住宅群体的整体性,并赋予其韵律感,同时重 点处理檐口，腰线等细部和隐藏空调位置,丰富整体,使人倍感亲切。坡屋顶上缀以老虎窗和威鲁克司窗,使造型更显淳朴、自然、生动,利

用老虎窗采光的特殊空间，给人们带来了经济、实用、美观以及更丰富的生活情趣和感受。

采用小坡顶与柱子构成单元的入口，使整个建筑上下呼应，更为协调、平衡,同时,利用入口处坡顶形式和柱础有序变化,加强单体的个 性和可识别性。

2、色彩：

外墙面饰以浅淡的涂料,保持地方民居的特色,屋面为红瓦（与公建同）,首层及局部外墙面贴灰色仿石面砖,既使建筑物挺拔、高雅,又 使居住区幽静宜人。

五、小区建有地下人防设施，平战结合，建筑面积7000平方米，分布在公建和绿地下面，平时作为车库功能。

六、小区公建配套设施齐全，设有30班小学一所，建筑面积8000平方米；幼儿园A、B区各设一所,总面积2400平方米；农贸市场一所,建筑面积4600平方米；活动中心A、B、C区各设一所,总面积3800平方米；其他设施面积计12000平方米（居委会、门卫、垃圾站、超市、物业管理、公厕、卫生站、储蓄所等），位置结合总体设置，便于居民使用和管理。

小区建设以“高质量施工、高标准管理”原则,大量采用新型的科技建筑材料和技术,努力改善住宅的使用功能,提高综合经济效益,为住户创造出良好的居住生活环境。

第二篇：陈奕扬读后感

《雷锋日记》读后感

“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗，如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？”------这些来自雷锋日记的句子，让我感到雷锋叔叔爱党、爱人民，宁愿牺牲自己，也要奉献别人。

我觉得这段写的格外的好！主要体现了他爱护国家财产。深夜,雷锋叔叔刚走出门外，天空就下起了雨，这时，陈调度员说，工地上还放着7200袋水泥，一时又不知道该咋办。雨越下越大，这时雷锋叔叔想到了党，于是他把自己的被子、衣服都铺在水泥上，又跑去宿舍发动了20多个小伙子，后来终于把水泥搬到了安全的地方。这才避免了国家财产受到重大的损失。雷锋叔叔这时回忆自己为国家、为党的一点点工作而高兴。

“单丝不成线，独木不成林。一个人是办不了大事的，群众的事一定要发动群众、依靠群众自己来办。”这是雷锋叔叔自己的句子，这句话我一定要铭记在心间，时时刻刻提醒自己要向雷锋叔叔学习，学习他热爱祖国、热爱人民的情怀！

文：陈奕扬

指导老师：王文娟

第三篇：陈敏讲话

全州石漠化综合防治工作电视电话会议传达提纲

8月7日上午，州委、州政府召开了全州石漠化综合防治工作电视电话会议，传达贯彻落实全省石漠化综合防治工作现场会精神。总结前段工作，安排部署下一阶段工作。会议由州委副书记、州长陈鸣明主持。会上，州委书记陈敏对全州石漠化治理工作作了重要讲话。

州委常委、常务副州长付贵林，州委常委、副州长刘建明，州政府副州长陈文发出席了会议，州委办、州政府办、州发展和改革委员会、州财政局、州监察局、州工业和信息化委员会、州农业和扶贫开发委员会、州水利局、州林业局、州畜牧水产局、州国土资源局、州交通运输局、州审计局、州环境保护局、州住房和城乡建设局、州水利水电工程移民局、州科学技术局、州旅游局等主要负责人参会。各县市、顶效开发区设分会场，各县市人民政府、顶效开发区管委会主要负责人和分管负责人、各有关部门主要负责人参会。其中：晴隆县、兴仁县、望谟县、安龙县、兴义市则戎乡人民政府在分会场分别对岩溶地区石漠化综合防治工作情况作了交流发言。

（一）陈敏书记的讲话精神。陈敏强调我州石漠化治理任务艰巨而道远，我们必须要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻全省 石漠化综合防治工作现场会精神，统一思想，提高认识，强化措施，加快推进我州石漠化综合治理工作不断引向深入。同时讲了三点意见：

一是认清形势，进一步增强加快石漠化综合防治的信心和决心。我州是全省石漠化等级程度最为严重、代表性最强、综合治理任务最为艰巨复杂的地区。全州16804平方公里的国土面积中，喀斯特出露面积达10129平方公里，占国土面积的60.3%，其中，石漠化总面积5029平方公里，潜在石漠化面积2114平方公里，分别占喀斯特面积的49.7%和20.9%，占国土面积的29.9%和12.6%。截止今年7月底，全州累计完成石漠化综合治理面积219平方公里，占计划任务的53.4%。通过两年多时间的实践，全州石漠化治理工作框架基本形成，领导机构初步建立，管理制度逐步完善，考核体系逐步形成，监理、监测工作扎实开展，推进工程建设的途径基本理清。试点工程的建设应该说是取得了初步成效，治理区植被覆盖度有了明显的上升，治理区群众的生产生活条件有了明显的改善，特别是我州成功探索形成了高海拔喀斯特地区发展草地畜牧业的“晴隆模式”、中海拔喀斯特地区种植金银花的“坪上模式”、低海拔喀斯特地区种植花椒的“顶坛模式”和低热河谷地区种植早熟蔬菜的“者楼模式”，对综合治理石漠化具有着十分重要的推动作用。

二是突出重点，全面推进全州石漠化综合防治工作。全州各级各有关部门一定要深入贯彻落实温家宝总理在我州 2 视察指导工作时的重要指示精神，站在水利建设、生态建设、石漠化治理“三位一体”的高度，积极抢抓国家深入实施西部大开发战略的重大历史性机遇，以编制实施我省水利建设、生态建设、石漠化治理综合规划为契机，着力抓好增加植被、建设基本口粮田、发展草地畜牧业、农村能源建设、易地扶贫搬迁、发展后续产业等重大任务，确保2015年治理石漠化面积占全州石漠化总面积达到54%，2020年以前基本完成我州石漠化综合治理任务。

（一）加快进度，确保试点目标任务全面完成。今年是“十一五”规划实施的最后一年，也是国家实施石漠化综合治理三年试点的最后一年。各县（市）和州直有关部门要采取更加有力的措施，确保今年10月底以前完成2009年的建设任务，明年上半年完成2010建设任务。

（二）积极探索，不断创造石漠化治理工作新经验。各县（市）要按照“三位一体”的要求，对石漠化综合治理试点工程开展以来，涌现出的新模式、新做法、新经验进行总结、提炼和优化，抓紧打造一条精品小流域，至少总结出一个切合本县（市）实际的治理模式。对做得好的县（市），州委、政州府将以召开现场会的方式予以推广。

（三）整合各类重大生态工程，协同推进石漠化综合防治工作。要充分发挥我州水热条件好、雨热同季、气候温暖湿润、林草种资源丰富的优势，结合不同地区的地貌、土壤、气候和技术条件，切实加强植被建设。

（四）加强农村水利基础设施建设，解决好工程区群众的吃水和吃饭问题。要加强以坡耕地水土综合整治、建设基本农田为重点的水土保持小流 3 域综合治理，加大坡改梯、小型水利水保配套工程建设力度，切实提高工程区耕地质量。加大坡地治理工作力度，努力实现全州25°以上的坡耕地全部退耕的目标。

（五）继续大力发展草地畜牧业，把生态效益和经济效益有机统一起来。要继续扎实有效抓好全省草地生态畜牧业试点县和生态畜牧业推进行动工作，大力推进人工种草和改良草地，有计划地退耕种草，提升原有草地质量。

（六）加强农村能源建设，改善农民群众的生活条件。当前，我州农村能源结构中，烧柴仍然占有一定比重。要坚持开发与节约并重，有效增加农村能源供应，促进农村生态改善和经济社会可持续发展。

（七）推进易地扶贫搬迁，减少工程区的人口压力。要大力发展职业技术教育，提高农村劳动力特别是石漠化严重地区劳动力的就业能力，帮助他们实施转移就业。要加快城镇化进程，让更多的劳动力向非农产业转移，更多的农民转移为城镇居民，促进贫困地区和贫困人口异地致富。

（八）发展特色生态经济，优化工程区产业结构。要按照宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游的原则，注重发挥各自资源优势，大力发展特色经济。

三是加强领导，努力开创我州石漠化综合防治工作新局面。石漠化综合防治是一项十分复杂的系统工程，是一项长期的战略任务。要坚持加强对石漠化综合防治工作的组织领导，进一步完善和优化工作长效机制，集中精力抓紧抓实抓好，不断开创全州石漠化综合防治工作新局面。全州各县市必须落实好“县（市）政府主要领导亲自抓、分管领导具体 抓、各相关部门和实施乡镇主要负责同志点上抓”的工作机制，对工作做得好的地方，在资金、项目安排上要给予倾斜；对工作不力、推诿扯皮、进度缓慢、给全州整体工作“拖后腿”的，要严肃追究相关责任人的责任。

（一）进一步完善主要领导负责制。必须落实好“县(市)政府主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各相关部门和实施乡(镇)主要负责同志点上抓”的工作机制。

（二）进一步完善经费投入保障机制。各县(市)要加强与上级有关部门沟通协调，争取中央和省更多的资金支持。要加大财政支持力度，把石漠化综合防治经费列入财政预算，并随着经济的发展逐年增加。

（三）进一步完善宣传和组织推动机制。各县(市)党委组织、宣传部门要参与到石漠化综合防治工作中来，组织部门强化干部配备和工作考核，宣传部门加强宣传。

（四）进一步加大石漠化综合防治科技攻关力度。要对石漠化综合防治工作中急需的关键技术集中开展科技攻关，加快新技术、新方法、新工艺的应用。

（五）进一步加强项目管理。要高度重视、扎实抓好项目前期工作。前期工作的一个重要方面，就集中体现在规划和设计文件的编制和审批上。

（六）进一步加强建后管理工作。加强建后管理，是确保石漠化治理成效的重要措施。工程建成后，要落实好产权制度，明确相应的责任制度、责任方式和责任人。

（二）陈鸣明州长会议结束时作总结要求：全州各级、各部门要充分发扬 “不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的贵州精神，要把石漠化防治工作作为重点，全面 推进，保质保量，完成石漠化防治工程任务。要加强领导，落实责任，落实措施，扎实推进我州石漠化综合治理工作。

（三）州发改委主任李杰代表州石漠化领导小组办公室发言，对全州石漠化总体建设情况和进一步推进全州石漠化综合治理工作进行布臵。

第四篇：陈竹敏

放飞理想的摇篮

——宜川中学学习感想

历史教研组 陈竹敏

5月16、17号有幸随学校的老师一同到宜川中学去学习。路上一直在思考：是什么使宜川中学名扬全国呢？仅仅是它年年升攀的高考升学率吗？宜川中学的魅力何在呢？

走在宜川中学的校园里，我的心中有了一些思考。在校园里随处可见彰显他们办学精神的教育语录：“发展不是状况，而是状态；教育不是管制，而是解放；教师不是蜡烛，而是火把；教学不是复制，而是刷新；学校不是教堂，而是池塘；学生不是容器，而是生命；学习不是重复，而是创造；学案不是教案，而是航线；学习不是重复别人的思想，而是产生自己的思考”……这些引发思考的教育信条，不仅仅是用汉语来表达，下面还标注了英语翻译。难怪宜川中学的英语成绩平均分会在120分以上，因为学校为他们的英语学习创造出了良好的学习氛围。

走进宜川中学的课堂，又是让人大吃一惊：无论是重点班还是普通班，学生都是面对面坐着，而且桌子上不仅仅放着课本和教辅资料，还有饮料和零食，但是教室的地面上却非常干净。听了几节历史课，更让人觉得不可思议：无论是高一的新课讲授，还是高二年级的一轮复习课，都是学生在提问题，学生在讲课；老师在旁边听，只是在关键的知识点或答题方法上做一点拨，其余全由学生来完成，真正做到了将课堂还给了学生，一切以学生为主导。

面对宜川中学的学生，给人一种激情、阳光、快乐、幸福的感

觉。我们都知道，作为一个高中学生，学习的任务是很繁重的，但是宜川中学的学生给人一种自信的激情，把学习当做一种乐趣，没有任何的压力，好像整个世界都在为他们而生。

学生的自信来自于哪里？学生的自主能力又是如何培训的？我们的学生为什么做不到呢？晚上听了宜川中学蒋校长的一番话，才使人茅塞顿开。原来，宜川中学能有如此大的成就，是以学校的制度为依托，以德育教育为基石，以培养学生的自主能力为核心，相信学生，依靠学生，解放学生，发展学生，给学生以自信。在德育教育的基础上，把班级管理、年级管理、甚至学校的部分管理，全部交给学生打理，一方面可以培养学生的自信心和自主能力；另外一方面可以把把教师从繁琐的事物中解放出来，一心一意去研究学情、研究教学、研究教法、学法。

从宜川中学归来后，反思我们的教育，感觉真的很失败。从我们的制度看，我们给学生的压力太大了。学生每天思考的是我的行为扣我们班都少分；问老师的第一句话就是扣不扣分；我们的头发是不是长了、乱了，又扣都少分……学生活得太累，学生被压抑的太多了；但对于学习，这个很重要的问题却被忽略了，本末倒置了。我们的老师太累了，每天思考的是我的教案写了没有，我的业务学习笔记抄了没有，我的字帖写到哪里了，我的作业批改符不符合学校的要求；我们的班主任太累了，每天从早到晚去跟班，检查了自习，又跟早操，午休、晚休还要去公寓……我们学校整个就像一个机器在运转，一刻都停不下来。我们也在课改，可是我们的课改是累人的，是抓老师，而忽视了学校的主体是学生。课改这条路要走得远，必须从学生入手；也必须改革我们学校的评价制度，我个人认为这是宜川中学能走到今天的关键一步。

宜川中学还有个优势是我们课改前不得不考虑的问题：那就是宜川中学是一所完全中学。他的课改是2004年从初中开始的，在此基础上2008年高中进入课改。他有一个我们无法比拟的优势：初中毕业的学生已经有了自主意识，把这部分学生分到高一各个班做领袖，效果事半功倍。而我们的学生许多来自农村，而且水平参差不齐，我们从哪个角度为切入点来培养学生的自主意识，培养学生的自主能力呢？

毕竟，我们今天看到的只是宜川中学的成果，只是他的功成名就，而没有与其分享过程，也许他也曾遇到过许多困难、许多不解、许多嘲笑……这些都是我们可以想象的，关键是他们坚持了下来，我自己认为这才是宜中人的可贵之处，才是最值得我们学习的。我们的课改也必须从校情出发，博采众长，兼容并蓄，贵在坚持，才能走得更远。才能使我们的学校真正成为学生放飞理想的摇篮。

第五篇：陈智敏2012年终总结

2012 年终总结

姓名：陈智敏 2013年元月

2012年工作总结

时光似箭，转眼间2012年已经过去了，已经迎来了2013的阳历新年。在这辞旧迎新的时刻，翻看过去一年的工作日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的每一天。一年以来，在部门领导的亲切关怀下，在同事的悉心帮助下，通过一系列的理论知识学习和工作实践活动，我对聚酯生产理论有了更深一步的理解和掌握，同时在工作各方面的提高，也增强了我自身其他方面的修养，在学会如何更好的工作的同时，也提高了我的管理能力以及如何进一步处理好同事关系。岁首年终，转眼又将跨过一个之坎，静心回顾这一年的工作，将2012年主要工作总结如下：

一． 部门生产中重要事项及经验收获

(一)生产事故

1.9月11日因13-R01实际液位过高导致的13-C01及17-T03翻渣，引起9.11事故的主要原因是13-R01液位高导致汽相夹带过多酯化物进入工艺塔，导致工艺塔翻渣，13-P02切换不及时导致17-T03翻渣，而后因配料EG流量波动未及时处理导致浆料摩尔比发生变化，浆料摩尔比的变化破坏了11-TA01及浆料输送管线的动态平衡，使编织袋等杂物堵塞了浆料流量计，致使12-R01液位变低，导致酸值和DEG波动，这一系列的反应最终导致了产品质量的波动，严重影响了部门声誉并给公司造成了重大损失。针对此事故，主要总结以1事故发生前对13-R01实际液位的误判断是导致事故的主要原因，下几个方面：○当13-R01两个液位计同时发生漂移时，我们依靠搅拌器电流、热媒阀门开度和缩聚反应情况等判断实际液位缺失经验，过分依赖化验室分析数据，导致13-R01实际液位在逐渐上涨过程中217-T03翻渣后，配浆料EG流量不够长时间未发现，未能及时保证配未得到正确判断；○料EG流量，使浆料摩尔比发生变化，致使事故扩大化。在处理异常情况时，指挥人员和中控操作人员要保持清思路清晰，若能及时发现配料EG流量不足，及时用PGF进行配料，可将事故停止在17-T03翻渣，不会造成后反应过程中的产品质量波动，给公司造成偌大3浆料流量波动和11-P01出口压力出现高报时，未在第一时间判断流量计堵塞，损失；○

4PTA浆料输送恢复正延长了事故恢复过程，致使12-R01液位降低而导致产品质量波动；○常后，未及时恢复12-R01液位。事故后，应在最快时间恢复各工艺参数，保证产品质量5发生事故后未及时联系长丝隔料，染色降等产品出库后公司遭到客诉，影响公的稳定；○

6要不断完善现场巡检内容，经常关注现场仪表数据的变化，对司声誉并造成经济损失；○巡检内容里没有的仪表也要进行关注，异常时才能够更准确的判断。2.LV13065管线堵死，此次事故为9.11事故的遗留隐患造成。9月29日，设备清洗13-P02机封管，在切换13-P02后工艺塔液位上涨，检查发现LV13065以及13-P02至13-T03管线均已堵死。分析原因为：在9.11事故中13-P02备台出口管道遗留较多残渣，启动备台泵后残渣沿出口管道流入LV13065管道致其管道堵死。事故后根据现场情况，考虑13-P02至13-T03管线直径大且堵塞段短易疏通，联系设备先用乙炔烤通13-P02到13-T03管线以控制工艺塔液位，在乙炔烘烤无效果后用压空吹通LV13065管线；事实证明：疏通不凝固体颗粒堵塞的管道使用气体的膨胀爆破效果较好。其外，在13-P02出口两条能控制工艺塔液位的管道均堵死的情况下，将热EG直接经13-P02低排排至13-T02，经热EG清洗13-P03进出口管道，解决了FI13102流量不足和13-P03频繁切换的长期问题，这条经验也可日后用于解决13-T02系统脏的问题。

3.17-E01故障，2月份17-E01出现2次热保护跳停，起初怀疑卡料所致；7月下旬17-E01出现异响，29日17-E01卡停，而后陆续从17-T01打捞出滚柱等轴承部件，确定刮刀轴承已损坏；分析原因可能为：刮刀尾端卡料，轴承受力过大磨损严重致损坏。故障后，规定每隔2小时启动刮板正反转动一次，每日早班氮气吹扫大气腿一次，氮气反吹效果较好，保证了17-E01故障状态下系统的稳定运行。故障恢复以后，可将氮气反吹列入定保以延长喷淋系统的使用周期。

4.17-J01喷淋温度高导致系统2次破真空。年内对17-J01、17-E01系统进行了2次热EG吹扫，5月13日跳电时吹扫效果较好；11月吹扫17-E01系统因FI17079流量计后截止阀关不死未能成功，决定检修时在阀门后增加球阀方便日后管线清洗。从系统参数运行情况来看，17-J01系统喷淋温度控制在46℃、17-E01系统喷淋温度控制在35℃时系统维持时间较长，5月吹扫后至9月底期间，系统运行比较稳定，在9月底降低喷淋温度后，系统变化比较明显。12月底，17-J01系统温度高，若二、三级喷淋流量过大，会导致第一级气体滞留，真空抽不起来；若二、三级喷淋流量小温度高会造成17-P03负荷大，同样真空差，调节各个参数均无明显效果，考虑主要因为受第一级气量影响，在关小17-J01第一级动力蒸汽喷射量一半后，真空可以正常控制。

5.17A02频繁跳停，原因为缓冲块磨损导致设备振动变大，引起安装在平台上的防爆开关故障，5月联系电仪更换防爆开关后正常。故障原因确诊后，根据设备振动值降低了搅拌器的负荷，但近期又出现了17-A02连续跳停，已决定检修时更换缓冲块并将防爆开关移至地面。

6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持续20分钟，引起长丝增压泵相续跳停，分析原因可能为18-P01进口管道架桥断料所致。事故后总结经验：出现类似情况时，要第一时间对比18-P01转速及出口压力，若单台泵出口压力偏低，则判断单台泵断料，立即联系中控关闭切粒机阀门、提高另一台泵的转速以尽量保证长丝产量，再停止该泵后启动，如果问题未得到解决，可尝试利用另一台泵回流压力使该泵反转后关闭进出口阀再启动；若两台泵出口压力均偏低，则不必考虑保证长丝产量，可同时停止再启动两台泵，若多次启动不见效果，可联系电仪将电机换向运行后再启动恢复。在此次事故恢复过程中，中控在操作出现了失误，操作员在调节30-P21开度时误调节产量已经基本恢复的30-P11，导致30-P11再次断料排废。中控操作员要从事故中吸收经验、总结教训，班组要加强对中控操作员异常事故处理的培训、锻炼，提高他们处理异常事故的能力，保证在出现异常事故时能做到心不慌、手不乱，安全操作整个恢复过程。

7.8月31日18-P01 两台泵相继卡停，全线闷料，怀疑为挂壁高粘度料掉落引起，在多次启动无效果后联系电仪将18-P01反转后启动正常。

8.8月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急切换，热媒总管温度不够酯化段降产至350T/D 持续1小时，因准确判断、及时调节各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响，事故后认真总结并对中控操作员进行再次培训巩固经验，保证在下次遇到类似问题时中控人员能够凭经验正确操作。

9.因电网电压波动引起的设备跳停。全年工作中，因电网电压波动引起1次大面积设备跳停、5次局部设备跳停以及1次长丝30-P11跳停，事故发生后，三四期人员全力配合恢复生产，充分体现了我部门强大的团队协作能力，有效地为公司在生产事故中减少了经济损失。但在事故恢复中，从班组配合、恢复操作等方面也体现了一些问题，还需要在今后的1在发生紧急事故时，值班工作中不断加强，针对今年的跳电恢复工作，主要总结以下：○

2各班组的主任要在第一时间回到重要岗位指挥协调全局，根据实际情况进行合理分工。○

3各类应急预案在大局上要保持一致，加强工作之间的协调，避免工作配合时出现混乱。○切粒机等重要设备在投用前要进行认真检查，停用后要及时恢复备用状态并定期检查备用

4要积极吸取事每次故处理经验，加强工状态是否良好，保证紧急情况时能够安全投用。○5继续认真落实班组培训，强化组员异常处理能力及班组协作能力，对切粒作能力锻炼。○机异常处理进行重点培训，避免切粒机在异常生产时出现故障，力争在各类生产事故中将事故损失降至最低。

(二)解决的生产问题及隐患

1.17P03 B台多次跳停，跳停时各班组人员反迅速，及时启动备台恢复真空从而未对生产造成影响，问题出现后，在联系电仪更换了电机轴承及热保护、设备更换了液环泵的轴承后问题未能得到解决，8月3日17-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后未再出现跳停情况。

2.PTA管链故障，今年出现了3次垂直管链断（1次管链拉断、2次接头螺栓断）、3次水平段电机过载、多次变频器无故跳停、1次垂直管链电源线短路、1次垂直段的减速箱异响故障。针对垂直管链断，设备定期更换接头螺栓；水平段电机过载均为PTA潮湿引起，手动或反转后启动正常；变频器无故跳停原因为电磁阀信号线接地引起，要定期联系电仪保护电磁阀信号线接头；垂直段减速箱异响已更换新的减速箱；垂直段电机已更换变频器输出电缆。

3.离心机故障，刮刀不平衡度高引起的离心机故障经2月份拆洗离心机转鼓后正常；6月离心机故障原因为22-TA04液位高高报，修改报警值后正常。4.1月发现密度校正值不能自动调节，将FF11023状态由串级打为自动再打为串级后正常。5.LIC14002液位计故障，中控发现及时并手动控制，避免了14-R01满罐或空罐造成的生产事故。要求中控人员一定要及时认真巡检，不放过任何一个参数，保证及时发现每一个问题，将各类事故制止在萌芽状态。液位计经程工处理后已正常。6.21TA01罐体裂缝漏水，联系设备补焊后正常。

7.中控HISO160操作电脑电源故障，更换电源后正常。

8.7月17日中班长丝发现熔体管道取样点处保温棉起火，因发现及时未造成火势蔓延。现场人员在巡检中需要关注的不只是巡检表上面的内容，要善于发现问题；特别中班设备无人倒班的情况下，工艺人员要认真进行重要设备巡检。

9.1号切片料仓低报开关与高报开关相反，已联系电仪更换好。

10.六楼水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查原因发现水箱简易液位联锁信号线短路，处理好后未再出现类似情况。

11.一期2号溴冷机，因冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度，经厂家将铜管堵漏、更换冷剂液后正常。

12.二期溴化锂冷剂溢流，故障原因为冷剂液位误报警，将冷剂液位报警开关接地后消除误报警，全开了高发器的浓度调节阀、加入30kg铬酸锂后机组运行正常；拆检二期溴化锂三股水水箱，冷却水过滤器较脏；在启动机组时冷却水电动阀损坏，现已拆除待检修时处理；11月厂家保养清洗了三个过滤器、更换防爆片、加入30kg铬酸锂，现冷冻水进出口温差只有3.5℃，分析原因为冷剂污染、溶液浓度偏低所致。

(三)工作中存在的问题与不足

1.1月19日，16FO1切换完后，工艺现场人员在配合设备开预热阀时未通知中控，将预热阀全开导致TI18015急降影响了产品质量的稳定。要要求现场人员在做任何操作的时候要及时联系中控，严禁私自、单独操作。

2.切换18F01上排2次漏料，分析原因为切换时阀门未关紧，操作电动阀门在全关时，要注意观察在阀杆停止动作后再将开关的工作状态打到停止位置。3.4月份开始研磨机缝隙分离器清洗频繁，更换了一批新研磨珠，定期清洗了22TA01罐和研磨机的进出口管道，没有明显的效果，总结研磨机反复存在的问题，判断是因为原料所含的杂质比较多所导致，要彻底解决问题需联系二氧化钛厂家。

4.6月份在拆洗研磨机进口管道时现场将进口止回阀装反，任何工作前后都要认真检查。5.6月22日一次研磨结束后莫奈泵空运行20分钟，导致定子损坏，辅料状态要做到接班清楚，作业过程及时跟踪。

6.一期溴化锂热水温度长时间偏低未跟踪检查，厂家检查为冷却水过滤器滤网钢丝将铜管扎破致使冷却水漏入机组降低了溶液浓度所致，不管遇到任何问题一定要彻底找出原因并找到方法处理。

7.6月因TIC80009短时间控制过高导致二期溴化锂热交结晶，中控要把各参数控制在规定范围内，当班时要注意巡检。

8.在切换80-P02热水泵启动泵时进口管架脱焊、膨胀节损坏。分析原因为启动热水泵之前未开热水旁通导致管道振动大引起，做任何一件事情都要按照SOP严格执行。

9.9月7日，一期溴化锂机组抽真空时未按照操作规程正常操作，未检查到真空泵已拆走，直接开启抽真空阀门导致机组破真空。机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会逐渐消失，导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行。在做任何作业时都要按照操作规程一步一步落实到位，防止类似情况再次发生。

10.二期溴化锂真空泵空运行致泵损坏，现场人员严禁未按要求启动电气设备，发现后要严厉处罚并追究相关经济责任。

11.7月19-F01链条故障，分析多为操作不当引起，现手动移动无纺布待停车检修时处理。特别在操作传动或起重设备时一定要认真进行操作前检查，保证安全才能作业。

12.8月7日2号切粒机因干燥机皮带故障输送管道堵塞手动排废，12月28日1号切粒机因干燥机风机皮带断导致停机处理，中控人员要关注设备累计使用时间，皮带等耗损较大的器件要联系设备定期更换。

13.11月29日切换16-F01后压差高0.3Mpa且切换后上涨块，该组滤芯仅使用1天，导致16-F01紧急切换。滤芯清洗时，设备相关人员要及时跟踪清洗状态及泡点实验。

14.7月中控巡检发现离心机未正常离心，检查原因为自动状态被改成手动状态未改回，导致离心完后未转清洗；二是离心机的显示语言被擅自修改成德语。任何人在未经允许的情况下，严禁擅自修改重要设备及重要参数状态。

15.9月14日，催化剂加EG时未认真确认流量计数据，致使21-TA01多加EG，中控及时发现才未导致满罐。在操作椭圆质量流量计时要认真确认设定值后再确定启动流量计阀门，新员工严禁单独操作。中控人员要以此教训进行反思，是否有足够的责任心及时发现并把事故控制在萌芽状态，当班时一定要按要求及时跟踪现场每一项作业。

(四）重大变更及节能降耗

1．产量变化，在全年生产中，做过多次产量调整，最高产量为753T/D，最低为633T/D。多次更换PTA和消光剂投料比，导致产品色值波动波动较大。

2.将气堤塔加碱系统移至热煤站，因考虑碱液由47-T01顶部加入易导致放空管道结晶堵塞，加之热媒站环境易污染碱液，已决定检修时将加减系统移至车间二楼。

3.针对研磨机缝隙分离器使用周期短，在研磨机出口管线增加球阀，目的是压空反吹缝隙分离器，从作业结果来看未达到理想的效果。

(五)部门制度

1.严格实行了交接班制度，各班组的人员划分了接班巡检的责任区域，执行交接班制度让现场每个人都融入生产，了解上班生产情况。

2.细化了各项考核规则，中控增加了VIC18030控制在0.008范围内加分，目的提高大家积极性以求从控制上做到精益求精，保证制程的稳定。3.细化了各项SOP操作规程，细化《PTA管链操作规程》、规定板换清洗前先清理结垢等。4.严抓劳动纪律，规定迟到一次部门警告，两次罚款，三次除了罚款另外班组要扣一分。5.严抓部门各项规章制度及各项操作规程：

1严禁切片抽检时私自开叉车，发现个人罚款200元，班组扣三分。○2关于重大问题的奖励，鼓励员工提出有利于生产方面的合理化建议，部门采纳后会给与○适当的奖励。

3为了延长研磨机的使用周期，冲洗研磨机加入400LEG提高到600L。○4关于齐聚物打捞，每个液封槽或者残渣过滤器都要分开装桶，单独拍照留底以备查看。○5针对PTA振动筛漏料频繁，○分析原因多为未及时清理振动筛所致，现规定接班对一楼PTA收集袋进行拍照进行监督，从后期情况来看拍照监督效果明显。

6根据现场人员缺少的实际情况规定切粒机在人员不足时可以不用看守，但要加强巡检，○待人员充足时及时恢复看守制度。

7因现场人员少，个人承担的工作量相对增大，要求中控人员在现场工作繁忙的时候要力○所能及地支持现场工作，部门到公司争取到缺员补贴根据缺员情况和工作表现发放。816F01过滤器的切换部门规定现在当班切换当班排料。○6.为提高员工执行力，组织统一观看《赢在执行》并就如何提高执行力做观后总结。

(六)安全工作

1.坚持每月一次的安全会议，通过安全常识、宣讲安全案例等提高大家安全意识。2.部门举行了两次消防演习，让大家熟练掌握灭火器具的使用及注意事项。

1大年初二李龙、周小波下班的时候3.安全事故，在12部门共出现了三次安全事故：○

2四期设备操作工林劲松在检修浆料在厂区电动车与食堂三轮车相撞，未造成人身伤害；○3热媒站辅助工在协助设备人员检修炉排时脚被砸伤。针对三次安全螺杆泵时手被压伤；○事故，分析共同点是安全意识淡薄，事故告诉我们，做任何事情都要把安全工作放在第一位，尤其是对新员工大家要做到多提醒多帮助。

二． 现有的重大生产隐患

除已列入停车检修内容，其他生产隐患有以下：

1.2号切粒机导向装置报警无法消除，电仪检查原因为接近开关放大器故障，因无备件暂时屏蔽该报警。

2.2号切粒机因干燥机断路器故障3次跳停，因没查出故障原因暂未处理，要安排时间联系电仪、设备更换彻底检查处理。3.10月切粒机打包不及时导致排废、清理PTA震动筛发现有铁丝，外包单位存在生产隐患。4.长丝30P21异响，经电仪、设备检查未发现异常，怀疑为物理条件引起，待查证。5.切粒机干燥机皮带等器件老化，易引起生产事故，需定期更换耗损大的设备、器件。

三． 总结班组工作

(一)班组建设

1.建立健全了班组成员个人档案，了解班组每一个人的特点、爱好，经常与组员进行谈心交流，掌握他们的思想动态。

2.严格实行班组个人月考核制度，将个人考核结果作为班组奖励的依据，增强组员的积极主动性，提升他们的纪律意识和工作作风。

3.强化班组培训，制定每月班组培训计划并做好培训记录，同时进行理论考试，在人员紧缺的情况下加强对新员工的培训，让他们能够快速上岗。

4.严格纪律管理，安排专人负责班组成员的个人考核，将劳动纪律、现场巡检、工作效率等全部纳入班组个人月考核内容，培养组员自觉遵守劳动纪律的意识。

5.加强班组团结，不断增强班组凝聚力，使班组成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，拾遗补缺，班组的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

(二)班组工作重要事项

1.汲取以往多起生产事故教训，严抓班组作风纪律管理、班组培训和班组考核不放松，时刻提醒中控人员要认真巡检、准确查看确认报警信息、及时跟踪现场作业，通过全班人员的共同努力，达到了全年生产工作中0起因人为操作失误导致生产事故的目标；严格要求现场人员在做任何作业时都要一步一步认真确认落实到位，消除麻痹大意和放松心态，在全年班组生产中，未出现严重操作失误。

2.严格班组考核管理，在12年工作中，受17-E01故障现场打捞不正常、中控液位波动频繁等因素影响，8至12月未进行正常班组考核，在上半年7个月的正常考核中，通过全班人员齐努力，班组取得了5次第一名好成绩。

3.加强对班组人员的操作技能培训，提高他们处理异常事故的能力，取得了较好成绩。1严格按照《班组跳电预案》落实分工，12年班组当班期间，经历了6月11日、6月24○日和7月16日三次跳电，在三次事故恢复中，班组反应迅速，都能在第一时间启动18-P01，避免了切粒机因断料排废，有效地为恢复工作节约时间；及时采取相关措施控制产品质量稳定，降低了事故损失，在6月11日大面积设备跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等为0。

29月11日接班继续处理13-R01液位高导致的13-C01和17-T03翻渣，恢复过程中出现○了浆料流量持续偏低的问题，及时查找原因，发现PI11024压力低判断为浆料流量计堵塞，清洗了浆料流量计后逐步恢复正常生产。

38月5日热媒站3号炉炉排故障，热媒站进行紧急切换，热媒总管温度不够酯化段降产○至350T/D 持续1小时，因准确判断、及时正确调节各工艺参数保证正常生产，未对后续反应造成大的影响。„

4.积极主动地配合部门完成各项工作任务，同时教育班组成员都要养成积极主动的意识，在遇到各种生产问题时，积极主动查找分析问题原因并设法解决。

1PTA管链无故跳停，检查原因时发现水平段电磁阀信号线接地，分析原因为：在管链系○统自动点动电磁阀时，因信号线接地导致变频器电流过高故障跳停。处理信号线接地后管链系统运行正常，证实判断无误。

2汽提塔出水PH长期偏低，检查原因发现47-T01放空管堵死导致碱液未正常注入，在疏○通47-T01放空管道后碱液正常注入，PH恢复正常。

3六楼消防水箱两次放空，管道泵无法正常启动，检查原因发现水箱简易液位联锁信号线○短路，处理好后未再出现类似情况。

417-P03 B台跳停，怀疑为现场防爆开关故障，联系电仪更换现场防爆开关后运行正常。○ 59月29日上午清洗13-T03，○清洗结束后及时联系设备封罐，保证了下午14：00 LV13065管道堵死时成功收集了事故EG，避免了事故时EG外排的损失。

69月7日，一期1号溴冷机因操作失误导致机组破真空，机组故障停机中，接班后，及○时安排用大真空泵抽真空，采取正确的方法尽快恢复机组的正常运行，避免了因机组破真空后冷剂液中的锂遇氧反应会逐渐消失、可能导致冷剂液浓度偏低而使机组不能正常运行的损失。

7设备因人员紧张中班未安排设备倒班，每逢中班时坚持认真巡检重要设备至少一次。发○现17-A01电机异响、13-A01密封液位低、30P53连接轴坏等多个设备问题并及时汇报处理。„

5.严抓中控和现场巡检，及时发现多个生产异常并正确处理，保证了生产稳定运行。1接班发现13-T01温度高，及时检查原因为13-E01 C台风机皮带断，电机空运行。○2发现垂直管链减速箱温度高，联系设备检查原因为更换的新减速箱透气孔未打开。○31月17号中班转二次研磨中控发现22TA01罐液位上涨，原因是未将01罐的底阀关上，○因发现及时，避免了推迟整个研磨过程的时间。„

6.始终把安全放在第一位置，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，在配合部门搞好员工安全教育的基础上，组织完善了班组各项安全规章制度。在日常工作中，组员能够时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，配合部门查找、消除安全隐患，及时给部门提出相关安全整改建议。

(三)班组工作中的问题与不足

1.6月2日15-T01翻渣，中控在调整13-T02液位时引起工艺塔温度波动同时影响了班组月考核分数。中控人员在处理异常经验上有明显不足，出现问题时要认真分析原因，作出准确判断后再执行相关操作。

2.6月10日中班消光剂压料结束后，现场执行22-TA04加EG作业，因忘关压空导致夜班离心时消光剂跑入22-TA01，属工作当中麻痹大意，一定要汲取教训，做任何事情都要一步一步确认清楚。

3.11月现场人员加EG没检查到位，给22TA03罐加EG没有关22TA04的新鲜EG阀门，因中控在第一时间发现，未给生产造成不必要的麻烦。

针对工作中出现的不足，我们要从异常中总结教训，对出现的问题要追根问底才能获得经验。在出现任何异常时都要及时上报并分析查明原因，才有可能避免事态扩大，否则，将有可能错过事故预防和将事故制止在萌芽状态的最佳时机。中控岗位作为生产系统的大脑，中控操作员一定要有基本的全局意识才能协调好各项工作，现场作业员工作时必须消除放松心态，做任何事情前都要检查确认到位，避免麻痹大意导致操作失误。

四． 个人学习及管理经验

在企业单位里，无论一个人的工作能力有多强，如果不会管理，就没有驾驭权位的机会，那么他最多只能成为一个普通工作者中的模范。以前谈到如何搞好管理时，就会潜意识地认为只要个人能力强、有一定的群众威信就能成为一个合格的管理者，在长期参与管理工作之后才发现，以前的理解只是片面的。通过管理工作实践并在管理工作中去处理一些问题，让我在实践工作中不断总结和思考，为自己的管理经验不断补充鲜活的营养。结合部门生产实际，总结以下几点管理经验：

1.首先，严格要求自己，自己身为值班主任，既是生产者，又是不成名的管理者，要始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，属下才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。

2.严格要求班组骨干，引导他们树立正确的思想观念，加强工作责任心，从技能、为人、管理等多个方面建立好自己的群众威信，让他们能够真正地发挥好骨干模范带头作用。3.搞好班组培训提高组员业务技能，只有让每个组员都熟悉掌握业务技能才能保证生产上零误操作事故。要经常组织班组对生产中出现的一些问题进行讨论，共同寻找解决问题的方法，着力提高每个组员的综合素质。但是，组员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

4.安全生产方面，要始终把安全放在第一位置，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，要时刻牢牢绷紧安全这根弦，带领班组严格遵守岗位安全操作规程，配合部门查找、消除安全隐患，及时给部门提出相关安全整改建议。

5.提高班组的凝聚力和战斗力，想方设法调动每一个组员的积极性，不让一个人掉队，争取使大家都学到本事。针对个别人不团结的现象，不要排斥也不要乱发脾气，而是要耐心地指出问题根源所在，大家一起帮助改正。

6.要善于和组员谈心交流，特别是对受到批评、受到罚款和情绪不正常的人，一定要及时谈心交流，因势利导，消除急躁和消极心理，使其保持良好心态投入工作。

7.要做到勤动脑，勤于分析思考，总结工作中的规律，寻找问题的解决办法，以便在出现问题时能够迅速处理，避免事态进一步扩大。

8.要了解班组成员的性格，认真考虑什么性格的人合适干什么样的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。

9.要加强责任心，当班期间认真巡检，不放过每一个设备、每一个环节，发现隐患要及时处理及时汇报，当时处理不了的要及时做好记录并跟踪处理结果。

10.要加强与上一个班和下一个班主任的沟通，接班要了解上一个班的工作情况、出现的问题以及本班注意事项，同样交班前要将本班的生产情况、出现的问题以及需要注意的事项认真交代给下一个班的值班主任。

五． 来年工作计划

2013年新的一年，新的起点，通过对2012年的工作总结，我能充分的认识到自身以及工作中存在的不足，总结当前和今后的工作需要面临的形式，现制定 2013年工作计划： 1.要不断加强自身学习，多学习各方面知识，锻炼自己多方面能力，提高业务技能和管理能力，以提高自身素质层次。

2.坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

3.继续坚持“安全第一，预防为主”的方针搞好安全生产工作，及时排查、消除安全生产中存在的隐患，确保安全生产。4.带领班组按照检修任务分工认真配合部门搞好停车检修工作。5.班组管理：

1加强作风纪律管理，严格执行《甲班个人月考核制度》○。

2强化班组培训，继续好的培训方法，详细制定班组培训计划并认真落实，提倡主动学习○的氛围，鼓励员工主动学习，勇于探索，善于实践。3搞好班组团结，不断提升班组凝聚力和战斗力。○

回想一年来的工作，我得到了很多经验，也学到了很多知识，在以后的工作中我会灵活的运用这些经验和知识，更加严格要求自己不断进步。总结过去是为了更好的展望未来，在以后的日子里，我会努力工作，充分发挥自身的优势，努力学习理论知识、积极向领导和同事学习的宝贵的工作经验，从自身做起，从一时一事做起，以主人翁态度兢兢业业地搞好本职工作，为维护生产做出更多的努力。我坚信在公司欣欣向荣的大好前提下，我一定能取得更大更好的工作成绩来回报公司及部门领导的信任和帮助！

以上是我2012年工作总结，若有不足之处，望领导能提出宝贵的建议。

总结人：陈智敏

2013年1月4日