第一篇：酒店用品采购和储存需要注意的地方

酒店用品采购和储存需要注意的地方

编辑：徐胤清

对于酒店来说一次性酒店用品的使用量非常大，几乎每一批入住酒店的客人都需要使用它，酒店为了保证客人可以享受到满意的服务，在酒店用品的选择与提供上都会比较的慎重。那么酒店是怎样采购一次性洗漱用品的呢，采购后怎样存储与保护它呢？

一次性牙刷通常只使用2-3次，如果刷毛品质不好或磨毛率不够，将会对口腔造成损伤。因此，酒店用牙刷的质量标准绝对不能比日用牙刷低。最好是选择有品牌的酒店用品供应商。

深圳市酒店用品有限公司是目前深圳覆盖面最广的酒店用品之一，公司以酒店用品标准化，产品品牌质量保障，让酒店客户放心使用一次性酒店用品，并且让客房用品使用起来更加舒适安全。

酒店洗护用品在酒店用品的使用中也占据着比较大的比重，尤其是在炎炎夏日，更是成了沐浴时不可缺少的必需品。纵观市场上，各种软管装，瓶装，袋装，皂液器装的洗发液，沐浴液让人眼花缭乱。各类产品的质量良莠不齐，价格也是让人眼花缭乱。坚决优先购买具有三证资料齐全的生产厂商。

许多酒店配置的沐浴露虽然自身价格很便宜，但沐浴一次所耗费的热水却数倍于沐浴露自身的价值。注意：选购沐浴洗发用品时需要考虑耗水程度，也就是用多少水才能彻底冲净并不是一味追求泡沫丰富以及洗发液、沐浴液本身的价值。

随着雨季的到来，酒店用品需要注意防霉措施。还需要注意客房一次性用品的库存方式。另外，还需要根据酒店的淡旺季来选择，淡季时物品少采购些，旺季时提前采购备货。

根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量，一般周期为一个月或两个月，不超过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存，流动资金较为灵活，不会造成部分不易保存物品的变质及过期。

采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制，以减少物品的报损率。在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分，淡季时物品少采购些，旺季时提前采购备货。这样可以让财务空出部分流动资金作为它用，而且在旺季时不会出现货不到位、价格飞涨现象。

第二篇：如何采购酒店用品

如何采购Hotel用品

采购，就像每个行业一样，再繁琐但总有规律可循。而在圣托的这段时间，通过学习与摸索，总结出了3种不错的酒店采购方法，我称之为酒店采购的三门道。

杠杆采购：杠杆采购指的是长期持续性的随机采购，但却不与供应商维持比较密切的合作关系，这可能是对价格的波动特别敏感，或是产品上市的寿命非常短所导致，使得采购不得不随时寻找 价格最低的供应商，采购人员需花费较多时间进行价格分析。酒店一次性用品

1、采用价格分析并以成本分析为辅助工具。

2、价值分析。

3、分析供应商提供的成本结构。

4、进行成本估算。

5、计算整体拥有成本。重要计划的采购：重要计划的采购包括一次性或非经常性的花费，通常其采购金额都相当大，如

主要机器设备、资讯系统、或厂房设施等。

1、采用成本分析为主要方法。

2、计算整体拥有成本。

3、分析整个供应链的成本结构。

策略性采购代表非常重要的持续性采购案，采购人员较希望与供应商建立长期、联

盟性质的关系。酒店用较多时间进行成本与价格分析，所收到的效益会比较大。

1、采用成本分析为主要方法。

2、分析供应商伙伴的详细成本资料，并找出可能改善的部分。

3、计算整体拥有成本。

4、分析整个供应链的成本结构。

5、使用目标成本法。

6、让采购或/及供应商早期参与新产品开发。

酒店采购经理岗位之八大职责

1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实 施，确保各项采购任务完成。

2、调查各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下 属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资正常采购量。

3、审核各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资 金保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，检查购进物资是 否符合质量要求，对酒店的物资采购和质量要求负有领导责任。

5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

7、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

采购方式的选择 在百度输入“酒店采购 成本”这个关键词，就会发现相关内容，基本都是关于如何降低酒店采

购成本的，但是内容几乎都是以传统的采购方式为分析对象，提出的一些解决方案，其实不管是 建立完善的采购制度和供应商管理制度，还是干脆交给第三方集中采购，都不能从根本上解决成 本节省的问题，因为业态（商品如何送达客户手中的方式）没有改变，改变其他的意义都不大。美国的酒店之所以青睐于选择互联网一站式采购，是因为这不仅仅是一种新的业态，更在于这种 业态会让一切交易变得更直接更透明，大大的节省成本，并且有效杜绝回扣问题。

其实酒店采购的主体只要涉及到四个方面。

一是酒店，酒店用品需求方；

二是供应商，酒店用品供应方；

三是第三方，网络一站式采购平台，整合大量供应方资源，一站式满足酒店所有采购需求；

四是物流，提供配送服务。

当我们跳出传统的采购思维后，一切都简单了，我们来假设一下这个流程。

酒店有了采购需求，找到一站式平台，提交自己的采购需求；

一站式平台根据需求，在已经整合的供应商里面，为酒店配置最合适的产品和报价，然后将做好 的报价通过网络反馈给酒店；

酒店相关负责人审核通过后，通知一站式平台的客服采购，并且在线付款，最后商品通过物流的 方式直接送达酒店。

一站式采购服务平台

这种采购新模型为酒店老总们解决了很多一直为之头疼的问题。

1、有效的杜绝采购人员回扣的现象：网络价格是透明的，可以在线查询，老总们可以直接

监控整个采购过程。

2、价格更加合理：因为不用经过实体店的经销代理过程，大大的节省了费用，从厂家到酒店，中间的费用可以用来优惠给酒店。

3、可以集中采购，还可以建立自己的采购数据库，与一站式采购平台对接，提供库存预警

提醒，有效的预防库存的风险。

4、可以通过一站式平台，同时对众多供应商进行筛选，省时省力，提高整体运营效率。

5、再也不为建立一支信任的采购团队头疼了。既能有效的控制酒店采购的成本与精力，从而可以将主要的精力放在酒店的核心业务上，提升酒店的服务和品牌力。

6、网络交易会保存记录，可供随时查询，安全有保

资料源自 全球酒店用品网

第三篇：酒店用品采购方法

酒店用品采购的方法

1.杠杆采购：杠杆采购指的是长期持续性的随机采购，但却不与供应商维持比较密切的合作关系，这可能是对价格的波动特别敏感，或是产品上市的寿命非常短所导致，使得采购

不得不随时寻找价格最低的供应商，采购人员需花费较多时间进行价格分析。

2.采购成本控制与减低采购成本的方式方法质量成本，根据质量保证或PPM标准进行单价的调整成本分析，是否有最小订货量，量大，单价也许就越低吗交期成本，警告供应商，不同的交期标准不同的价格服务成本，让SEQ给供应商一个服务周期，最好是最佳时间其他成本，是否有地方保护主义成本、回扣成本、包装损失，意外损失成本技术变更等等。

3.采购方式的选择，在百度输入“酒店采购 成本”这个关键词，就会发现相关内容，基本都是关于如何降低酒店采购成本的，但是内容几乎都是以传统的采购方式为分析对象，提出的一些解决方案，其实不管是建立完善的采购制度和供应商管理制度，还是干脆交给第三方集中采购，都不能从根本上解决成本节省的问题，因为业态（商品如何送达客户手中的方式）没有改变，改变其他的意义都不大。美国的酒店之所以青睐于选择互联网一站式采购，是因为这不仅仅是一种新的业态，更在于这种业态会让一切交易变得更直接更透明，大大的节省成本，并且有效杜绝回扣问题。

其实酒店采购的主体只要涉及到四个方面。

1.是酒店，酒店用品需求方；

2.是供应商，酒店用品供应方；

3.第三方，网络一站式采购平台，整合大量供应方资源，一站式满足酒店所有采购需求；

4.物流，提供配送服务。

当我们跳出传统的采购思维后，一切都简单了，我们来假设一下这个流程。酒店有了采购需求，找到一站式平台，提交自己的采购需求；一站式平台根据需求，在已经整合的供应商里面，为酒店配置最合适的产品和报价，然后将做好的报价通过网络反馈给酒店；酒店相关负责人审核通过后，通知一站式平台的客服采购，并且在线付款，最后商品通过物流的方式直接送达酒店。

第四篇：酒店用品的采购及计划

酒店用品，用具和办公统一由采购供应部采购供应。物品采购分为：

1，计划

各营业部门于每末编制跨物资计划用品送财务部，由仓库汇总《采购计划》一式三份，送财务经理审批后，交仓库，采购部各一份，采购部根据计划表要求与供货单位签订合同。2，月份计划

各部门在每月25日前，将下月份的计划用品，编制《物资用量计划表》送财务部审批，仓库据审批好的计划表，汇总编制《月份物资采购计划表》一式三份，送财务经理签名后交仓库，采购部门各一份。

3，月间追加计划

各部门如月间因营业需要临时增加用品使用量，可追加计划报财务经理审批后送仓库领货。如仓库无货，才由仓库下达《采购通知单》报财务经理签名后送采购部采购。

4，仓库物资计划管理

（1）属外地供应的购货合同，采用分期分批或一次购进的方法，做到库存合理，防止积压。

（2）仓管员在制定采购计划时，应按实际情况控制库存量。

第五篇：写好工作总结需要注意的地方

在写工作总结时有以下需要注意的地方：

1、称呼合理规范，在公司最好用英文格式的称呼，用逗号隔开;

2、正文要有条理，最好采用模块式;

3、正确使用项目符号，并保持一致性;

4、注意字体的一致，如果公司用微软的OUTLOOK，那么你最好不要用gmail,事实证明gmail发过去格式会乱掉，也不要用QQ邮箱，不正式，可以先在word里写好粘进邮箱里，邮箱里的项目格式限制较大，不好调整对齐;

5、一定要有结尾，不要忘记署名，最好有自己的英文名。

最后祝你实习顺利!

以下是一份工作总结结的模板：

Dear XXXX，您好!以下是我今日的工作小结：

当日工作内容：

(1)学习Linux系统下安装布置Oracle数据库，包括三种数据库的安装版本介绍、Oracle的官方网页使用方法及官方网页提供的资料怎样去利用等一些实用的学习方法。

(2)重点学习Oracle数据库在Linux操作系统下检查硬件、内存及参数设置的步骤。

(3)了解了Linux操作系统下的环境变量的查看。

(4)实际操作了配置连接远程数据库。

次日工作准备：

(1)预习明天的工作内容。

(2)完成小组项目结项报告。

(3)继续完善小组项目的功能。

心得感想：

今天是项目结项的日子，忙了三周的项目终于成形，今天的汇报让我们C小组感觉有些翻身了。在这个项目中，我们都暴露出很多缺点，很多还不适合职场的缺点。

通过老师们地总结和指点，我发现了问题的源头：第一是态度问题，没有做好充足的准备和在格式上的不规范都源于态度不够端正，不够重视;第二是表达能力方面，对自己辛辛苦苦做出来的东西不会表达，那么就会白费很多心思，短短的时间别人没有看到你的成果，没有足够的重视你的成果那么就白费心思了。

做老板检查的事，是职场真理，当然万事都有度，不仅要在专业技能上出类拔萃还要达到一定的效果!

Best Regards,XXXX