第一篇：评审报告

导语：开题报告评审意见的范文包含哪些内容呢?欢迎阅读小编整理的开题报告评审意见的范文

开题报告指导教师意见怎么写

开题报告指导教师意见怎么写指导教师审核意见：指导教师审核意见要能反映以下几点：1.学生开题报告中对选题来源研究现状和发展趋势了解情况;2.学生开题报告中研究的基本内容、研究的主要问题、研究的方向是否明确;3....指导教师审核意见：

指导教师审核意见要能反映以下几点：

1.学生开题报告中对选题来源研究现状和发展趋势了解情况;

2.学生开题报告中研究的基本内容、研究的主要问题、研究的方向是否明确;

3.学生开题报告中研究的方法及措施是否可行;

4.学生开题报告中研究工作的步骤、进度安排是否合理，特别要注意学生开题报告中的时间安排与本人下发的任务书规定的时间安排要相呼应;

5.是否同意开题;

注：以上审核意见及签名均要求指导老师手写，不能电脑打印!

(指导教师签名)年 月 日

范例参考：

该生对于所开课题进行了较为详尽的市场调研，参考了许多文献，最后确定的课题具有一定的实用价值。本课题是学生所学专业知识的延续，符合学生专业发展方向，对于提高学生的基本知识和技能，对于提高学生的研究能力有益。研究方法和研究计划基本合理，难度合适，学生能够在预定时间内完成该课题的设计。

同意该课题开题。

(指导教师签名)年 月 日

开题报告的结构与写法

开题报告主要包括以下几个方面：

(一)课题名称

(二)课题研究的目的、意义

(三)国内外研究现状、水平和发展趋势。就是本课题有没有人研究，研究达到什么水平，存在什么不足以及正在向什么方向发展等。开题报告写这些内容一方面可以论证本课题 研究的地位和价值，另一方面也说明课题研究人员对本课题研究是否有较好的把握。我们进行任何科学研究，必须对该问题的研究现状有清醒的了解，这在第一部分已经谈到。

(四)课题研究的理论依据。我们现在进行的课题基本上都是应用研究和发展研究，这就要求我们的研究必须有一些基本的理论依据来保证研究的科学性。比如： 我们要进行活动课实验研究，我们就必须以课程理论、学习心理理论、教育心理学理论为研究试验的理论依据。我们进行教学模式创新实验，就必须以教学理论、教育实验理论等为理论依据。

(五)课题主要研究内容、方法

(六)研究工作的步骤

(七)课题参加人员的组成和专长。主要看参加人员的整体素质与水平，尤其是课题负责人的水平怎么样。如果参加人员和负责人既没有理论又没有实践经验，这个课题就无法很 好地完成，也就无法批准立项。

(八)现有基础。主要是人员基础和物质基础。很多课题对人员和设备方面要求是比较高的，如果基本的研究条件都没有，这个课题同样不能立项。

(九)经费估算。就是课题在哪些方面要用钱，用多少钱，怎么管理等。

如何撰写教育科研课题的开题报告

一、开题报告 开题报告就是课题方向确定之后，课题负责人或课题组主研人员在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题、研究计划。它主要说明这个课题应该进行研究，自己有条件进行研究，准备如何开展研究等问题，是对课题的再论证和再设计。

二、开题报告的作用。进一步明确研究思路，完善实施方案，明晰研究技术线路，再次论证研究课题重要一步。

三、开题报告论证的主要内容

1、审定课题名称。一是看名称表述是否准确、规范。准确就是课题的名称要把课题研究的问题是什么，研究的对象是什么交待清楚。规范就是所用的词语、句型要规范、科学，似是而非的词不能用，口号式、结论式的句型不要用。二要看名称是否简洁，不能太长，能不要的字就尽量不要，如：“应用信息技术构建高中地理教学中学生自主学习的实践研究”、“网络环境下高中英语听读教学对学生文化素养提高和学习策略形成之影响”、“借助信息技术，变革学习方式”、“有效应用信息技术,促进师生幸福成长”。

2、寻找研究依据。政策依据、理论依据、实践依据，充分、贴切、准确，不要贴标签，拉大旗，喊口号。

3、分析研究背景——现实背景、历史背景要清楚，符合实际。

4、查清研究现状——单位的研究现状及问题点评;国内的研究现状;国外的研究现状。用书检和网检的方法。

5、论证研究价值——理论价值;实践价值;应用价值;科学价值;改革价值。

6、阐述研究意义——有现实意义;有历史意义;有实践意义;有方法论意义。

7、界定核心概念。就是对关键词、关联词的概念、意义、本质、联系进行阐述。

8、完善研究设计。确定研究程序;提出研究假设;确定研究目标;提出研究措施;落实研究内容;提供研究方法;划分研究阶段;落实研究人员;预测研究成果效应;建立研究组织;规划研究管理;分析规划研究的保障。

四、开题论证的方法以综合评价为主：一是课题单位的自我论证评价;二是同行的论证评价;三是科研管理部门的论证评价。由预审、初审、学术评审、综合评审四个阶段组成。预审与初审可在开题前后的时间里进行。重点侧重在课题选择和课题计划的制订上。学术评审与综合评审要贯穿于课题研究的全过程，重点放在计划实施与成果的预期鉴定上。

五、开题报告的写作

(一)开题报告的组成。三个主要部分：前言、正文和结语;三个次要部分：标题、署名、引文注释和参考文献。

(二)开题报告的结构与写法。

1、课题名称。题目必须与内容一致。确切、中肯、具体、鲜明、简练、醒目。开题报告一般不使用副标题。

2、署名。在题目的下面，必须签署课题研究单位，一般不写撰写者姓名。署名的目的是表示对开题报告负责。

3、开题报告可以不写内容摘要和关键词。

4、前言。前言是开题报告的序言。前言部分一般都应说清楚课题选题、立项、批准的过程，以及开题前的准备、开题缘由、开题意义，开题前所进行的调查情况所做的工作等。要力求简明扼要，直截了当，并实事求是，要开门见山、直入主题。不要面面俱到，不着边际，文不对题;或一步登天，言尽意止，不留余地。

5、正文。开题报告的正文部分占报告的主要篇幅，它是报告的主体。正文部分必须对再次论证的内容进行全面的阐述和论证，包括研究前的观察、测试、调查、分析、学习，材料形成的观点和理论。如调查的问题、现状和实质，产生问题的原因及其发展趋势。正文部分是开题报告的关键部分，它体现了课题组的水平，同时也可以看出今后课题研究的状态和水平。撰写开题报告的正文部分，同样要掌握充分占有材料，要认真对材料进行分析、综合、整理，经过概念、判断、推理的逻辑组织，最后得出正确的观点。可采用图表来集中反映数据，要注意少而精，数据必须准确无误。正文部分要层次清楚，观点鲜明，逻辑性强，大标题涵盖小标题，小标题服务于到标题，标题统帅内容，内容说明标题。

(1)课题、问题的提出? A、提出和研究的背景：现实背景、历史背景。B、提出和研究的依据：政策依据;理论依据;实践依据。C、问题的研究现状：国内的、国外的，省市县内外的研究的，单位研究现状及问题点评，已取得了哪些成果?已进行了那些研究? D、问题研究的价值：理论价值;实践价值;应用价值;科学价值;改革价值。对解决教育实际问题(包括对本校、本地区的教育工作实际存在的问题)或回答教育理论问题有什么意义?对教育的改革和发展会有什么贡献? E、问题研究的意义：现实意义;历史意义;实践意义;方法论意义。以上几点要求做到：少而精;针对问题;能指导操作;表述简明、准确，有具体贯彻要点，涵盖子课题，能理解把握。

(2)课题的界定：对课题题目的界定;对条件词、关键词的界定，包括内涵与外延。

(3)改革的主张、研究设计。A、研究的指导思想。指导思想就是在宏观上应坚持什么方向，符合什么要求，可以是哲学的、政治理论的，也可以是政府的教育发展规划，也可以是有关研究问题的指导性意见等。B、研究的具体目标。总目标、分目标，目标要实在，要可行。和内容。课题研究的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题，也就是本课题研究要达到的预定目标：即本课题研究的目标定位，确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了。相对于 目的和指导思想而言,研究目标是比较具体的，不能笼统地讲，必须清楚地写出来。只有目标明确而具体，才能知道工作的具体方向是什么，才知道研究的重点是什么，思路就不会被各种因素所干扰。C、研究的具体内容。内容要紧扣课题的目标来分解。D、研究的方法、原则与策略：方法、原则与策略的理论支撑;方法、原则与策略的可操作性;方法、原则与策略的活动性。课题研究的方法：有观察法、调查法、实验法、经验总结法、个案法、比较研究法、文献资料法等。确定研究方法时要叙述清楚“做些什么” 和“怎样做”。E、课题研究的步骤。课题研究的步骤，也就是课题研究在时间和顺序上的安排。研究的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度，一般情况下，都是从基础问题开始，分阶段进行，每个阶段从什么时间开始，至什么时间结束都要有规定。课题研究的主要步骤和时间安排包括：整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间;各阶段要完成的研究目标、任务;各阶段的主要研究步骤;本学期研究工作的日程安排等。F、预测课题研究的成果及形式：本课题研究拟取得什么形式的阶段研究成果和终结研究成果。如调查报告、实验报告、研究报告、论文、经验总结、调查量表、测试量表、微机软件、教学设计、录像带等。其中调查报告、研究报告、论文是课题研究成果最主要的表现形式。G、有效的组织保障：课题研究的组织机构和人员分工在方案中，要写出课题组长、副组长、课题组成员以及分工。课题组组长就是本课题的负责人。一个课题组应该包括三方面的人，一是有权之士，二是有识之士，三是有志之士。有权了课题就可以得到更多的支持，有识了课题质量、水平就会更高，有志了可以不怕辛苦，踏踏实实踏实实去干。课题组的分工必须是要分得明确合理，争取让每个人了解自己工作和责任，不能吃大锅饭。但是在分工的基础上，也要注意全体人员的合作，大家共同研究，共同商讨，克服研究过程中的各种困难和问题。H、其他保障：如课题组活动时间;学习什么有关理论和知识，如何学习，要进行或参加哪些培训;如何保证研究工作的正常进行;课题经费的来源和筹集;如何争取有关领导的支持和专家的指导;如何与校外同行交流等。

6、简短的结语。开题报告的结语要简洁，可以对课题管理部门提希望，给研究人员提要求，可以表示课题组的态度和决心。

7、可以写上引文注释和参考文献。撰写开题报告时引用了他人的材料、数据、论点、文章要按要求注明出处。反映出课题组严肃的科学态度，体现出开题报告的科学依据，同时也是尊重他人劳动的体现。可以是页末注(脚注，在本页文章的下端)、文末注(段落后或篇后 注)、文内注(行内夹注)和书后注四种。开题报告也可以有“致谢”。对于曾经指导、参加过选题、论证，或对此工作提供建议或便利条件，而又没有在课题组的同志，可用简短的文字表示感谢。开题会上，有关专家必须详细审查开题报告，向研究者提问质疑。但开题会不同于成果鉴定 会，更主要的应该是完善方案。在确定研究有明显价值的前提下，论证双方应全力讨论方案，提出意见和建议、修改补充方案。专家审查的内容包括：

1、选题是否当，是否符合立项条件;

2、课题论证是否充分;

3、负责人的素质或水平是否能承担此课题;

4、课题组力量如 何或分工是否得当;

5、资料准备如何;

6、最终成果预测如何;

7、是否具备完成本课题所 需的其他条件;

8、经过比较，本课题是否有更合适的承担人;

9、其他原因(加以说明)。

第二篇：评审报告

项目概况

黄连溪水电站坝址位于吉首市河溪镇黄连溪村，沅江一级支流武水上，为径流式电站。坝址以上流域面积2562km2，水库总库容795万m3；设计最大引水流量110.35m3/s,设计水头7.0m。电站正常蓄水位149.5m，厂房安装3台2X2500KW+1600KW水轮发电机，装机容量6600KW，年平均发电量2458万kwh，年利用小时数3724小时；电站保证出力1131KW，工程静态总投资5728.18万元。

取水口、退水口位于湖南省吉首市河溪镇黄莲溪村、沅江一级支流武水的河床上。用水的目的是实现水的能量转换，其使用过程中不消耗水，水能取用后尾水又回归河道。退水与用水过程相互一致。不会产生污水、废水，对水质没有影响。

论证等级

根据《水利水电建设项目水资源论证导则》分类分级指标，黄连溪水电站装机容量为6600KW，小于50MW，确定本项目的水资源论证工作等级为三级。

水资源论证

流域内设有凤凰、吉首、河溪三个水文站，黄莲溪水电站坝址以上流域面积2562km2，与河溪站相差甚小，且位于河溪水文站下游2.37km，距离很近，因此本工程水文资料可直接移用河溪水文站资料。

河溪水文站1957年建站，设站以来有水位、流量资料记录，其中1957年至202_年54年平均流量64.1m3/s，相应径流总量20.2亿m3，能满足黄莲溪水电站最大单机引用流量41.76m3/s的用水要求。

根据《湖南省吉首市黄莲溪电站工程初步设计报告》，黄连溪水电站的最小下泄流量是 18.4m/s。经分析计算，黄连溪坝址河段最小生态流量6.41m3/s。黄连溪水电站的最小下泄流量（18.4m3/s）大于所在河段的最小生态流量（6.41 m3/s），能满足河道生态系统维持健康所必需的水量，最小下泄流量是合理的。3

结论与建议

一、结论

（1）取用水的合理性

黄莲溪水电站的用水主要是水力发电，由于发电用水只是将水资源的时程分配进行适当的调整，并不消耗河道水资源，不影响下游各用水户及全社会的用水要求。

（2）取水水源的可靠性

坝址以上流域多年平均流量为64.1m3/s，多年平均径流量20.2亿m3，水库正常蓄水位149.5m，相应库容265万m3，水库总库容795万m3，只占多年平均径流量的0.39%。黄莲溪水电站为上游有调蓄水库的年径流电站水电站，来水相对较大，水库无调节性能。

本工程的主要任务是发电，坝址多年平均流量64.1m3/s，能满足黄莲溪水电站单机引用流量41.76m3/s的用水要求。

在202_年和202_年水平年条件下，将在吉首城市上游兴建小龙洞、牛角河、雷公洞等防洪工程，将增加7721万m调节库容，黄莲溪水电站水平年用水将比现状年用水保证程度更高，对电站提高保证出力、增加年发电量将起到很大作用。

（3）取退水的影响与补偿措施建议

黄莲溪水电站的用水主要是水力发电，取水和退水都在武水河床上，只是将水资源的时程分配进行适当的调整，并不消耗河道水资源，不产生废水污水，不影响下游各用水户及全社会的用水要求。

黄莲溪水电站初设正常蓄水位149.50m比河溪电站尾水位149.20m高0.3m,对河溪电站的出力的有一定的影响。

黄莲溪水电站建设后，在正常蓄水位淹没河溪水文站测验断面5.11m，严重影响河溪水文站正常水文测报工作，需上迁及测验设施设备改造更新。另外，受黄连溪电站建设影响，河溪水文站迁建新站后，测验难度及测验任务增大，资料整编复杂，造成人员编制增多，原正常业务经费投入无法确保新设站水文测站工作正常运行，自河溪站迁建年份起，每年需向迁建站补偿水文测验运行费，建议建设方尽快与河溪水文站协商解决迁站补偿，及迁站后运行费补偿方案。

电站建设后，正常蓄水位淹没部分山区居民低岸房屋700m2，3需要高靠搬迁。黄连溪水电站初步设计报告中，对山区居民房屋搬迁补偿费预算为24.5万元。

（4）水资源保护措施

在电站下游适当位置设立水量测报设施。不发电时，电站最小下泄生态流量为6.41m/s

施工期临时生活区、电站运行期职工生活基地、施工废水等须经处理达到一级排放标准后排入武水。

为掌握工程对下游河道的水质影响，从工程开工后一直到运行期应定期对水质进行监测，及时掌握水库水质动态，对出现的水质及环境问题及时采取消除或减轻措施。

（5）取水和退水方案

坝址建在武水河床上，是径流式电站，无调节性能，取水口在武水河床上，武水经由进水闸进入主厂房，电站取水发电后，退水仍然排入武水。

（6）取水的可行性

坝址多年平均流量64.1m3/s，能满足黄莲溪水电站最大单机引用流量41.76m3/s的用水要求。

在202_年和202_年水平年条件下，将在吉首城市上游兴建小龙洞、牛角河、雷公洞等防洪工程，将增加7721万m3调节库容，黄莲溪水电站水平年用水将比现状年用水保证程度更高，对电站提高保证出力、增加年发电量将起到很大作用。

黄莲溪水电站处现有水质现状符合国家《地表水水环境质量

3标准》(GB3838-202_)的Ⅳ类标准，电站建成后对水质无特殊要求，水质现状能保证电站用水要求。

因此，取水是可行的。

二、建议

1、办理取水许可证，工程施工依法接受水行政主管部门监督，工程竣工验收，依法由水行政主管部门主持；

2、工程建设施工期，不得向河道倾倒土石方等废弃物；工程建成后，应及时清理围堰及废弃物，并做好库区及坝址处的环境保护工作；

3、在黄连溪电站上、下游设立入库站及出库站。对水量水质进行测报；

4、河溪水文站属国家级重要水文站，开工前应落实好对河溪水文站水文测报功能影响的补偿相关工作。

5、落实与库区居民的房屋淹没补偿问题。

6、施工中，按水土保持设计报告书的要求，组织施工，搞好水土保持工作。

请各位专家指正

谢谢

第三篇：评审报告

中达建设高兴花园九街坊

安全生产保证体系内部评审报告

主 持 人：史久培

时

间：202_年8月16日 参加人员：项目副经理 林后斐

项目工程师 吕康举 项目安全员 虞开村 项目技术员 周荣

项目施工员 钱

斌、吴建培、泮孝存 项目综治办 虞志明 项目材料员 邵林海

一、评审内容

项目部对安全生产保证计划的落实情况； 安监站提出的意见和建议；

本工程安保计划的内容是否完整、可行并切合实际。

二、评审的主要结论 1、3.1管理职责（项目经理）

（1）项目经理制定的安全管理目标是切实可行的，并已通过会议的形式，把安全管理目标传达到项目各级管理人员。

（2）项目部建立了以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，明确了各级管理人员的职责和权限。2、3.2安全生产保证体系（项目副经理、项目安全员）

（1）确定了安全防护设施、设备的控制才检查手段，制定了安全检查制度。（2）确定了整个施工中应执行的文件、规范，列出了文件清单。（3）确定了重点、危险部位和过程，制定了专项安全技术措施。（4）制定了施工各阶段的安全技术交底文本，并在作业前作出了具体要求，做好相应的书面交底。3、3.3采购（项目材料员、项目副经理）

（1）对采购过程进行了控制，使所采购的物品符合安全规定的要求。（2）项目副经理组织对供应进行评价和选择。

（3）采购实行审批控制，由材料员填写申请表，项目副经理负责采购文件的审核和审批。

（4）对所采购的物品都组织了有关人员进行了验收，对于检查出的不合格品，已进场的予以封存、标识并及时进行退货；未进场的一律拒收。4、3.4分包方的控制（项目副经理、项目安全员）

（1）项目副经理组织了对分包方的评论和选择，所选择的分包方是符合项目部有关规定和要求的。

（2）项目副经理在与分包方签订合同时充分考虑了对分包方在施工过程中的安全考核奖罚条款，同时还签订了如：安全生产、治安消防、环境卫生等协议作为分包合同的附件。使对分包方的管理更加方便、有利。

（3）项目安全员对分包合同、协议的的履行实施了全过程控制，并做了相应的记录。

（4）分包队伍在施工前，项目副经理依据施工技术交底，包括安全、文明施工的规章制度，向进场的分包责任人员进行了详细的书面交底，双方责任人均签字认可。5、3.5施工现场安全控制（项目安全员、项目施工员）

（1）项目安全员负责检查了各级管理人员各操作工的证书，做到持证上岗。（2）对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品，项目副经理组织安全员、施工员进行了验收，合格后投入使用。

（3）施工用电是严格按照“施工现场临时用电组织设计”中的要求进行。并落实了各项安全技术措施。

（4）大型机械的装拆（井架）严格按照起重机械设备装拆设计方案进行，司机、指挥及装拆人员都持有有效证件上岗，并设专人监护。

（5）中、小型机械做到定机、定人、定岗位；固定机械设备和手持移动电具实施二级漏电保护；搅拌机机座及四周硬地坪，两侧围护；动力工长负责做好平时的检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。（6）脚手架的搭设严格按照搭设方案进行，搭设时有专人负责监护。（7）确定了重点防火部位，并设专人监管；动火实行审批制度，节假日动火审批升级。动火时有专人监护，并备有灭火器材。6、3.6检查、检验的控制（项目安全员）

（1）组织定期和不定期的检查复查，并做好记录。

（2）对各种设施、设备、安全用品、临边洞口、防火措施、特种人员上岗证等都按有关要求进行了检查验收。7、3.7事故隐患的控制（项目安全员、项目施工员）

（1）对检查出的事故隐患均制定了相应的纠正措施，以确定不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。

（2）对于整改措施的落实情况，由安全员组织有关人员进行复查验证，做好记录，并能按照3.8纠正和预防措施的有关要求实施纠正和预防措施。

（3）对上级或政府行为主管部门提出的事故隐患通知，项目安全员都能及时报告分公司质安科，同时制定措施、实施整改，自查合格报分公司质安科复查后，再报有关部门或政府行业主管部门。8、3.8纠正和预防措施(项目安全员、项目技术员)（1）对系统的普通的或有可能产生严重后果的事故隐患，项目工程师负责制定了纠正和预防措施安全员负责监控纠正措施的落实，记录实施过程，并验证其有效性。

（2）安全员制定了各种有可能引发安全事故的预防措施，并负责预防措施的执行、控制、验证、总结，确保措施的实施和措施的有效性、可行性验证的落实。

（3）对将采取的预防有关信息项目安全员都以及时准确的反馈给项目经理和项目副经理。9、3.9教育和培训（项目综治办）

（1）对施工现场的所有人员者进行了相应的安全教育和培训。

（2）劳资员实施了进场安全教育及平时的安全教育，并做好记录，建立了职工劳动保护记录卡。（3）在特定情况下劳资员均做了有针对性的安全教育。如：季节性、节假日前后、加班加点、工作对象改变、工种变换、新设备施工等，并做好记录。10、3.10安全记录（项目安全员、项目经理）

（1）组织有关人员建立了能证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录；对安全记录进行了收集、整理并进行了标识、编目和立卷。

（2）安全记录及时完整，项目副经理定期进行检查监督。11、3.11内部安全体系审核

会议决定报请公司上级主管部门对本工程项目部安全生产保证计划进行内部审核，以进一步确定和完善安保计划的有效性、适应性。

三、经过此次会议的讨论研究，项目经理和各级管理人员一致认为：本项目部的“安全生产保证计划”是符合（DBJ08-9.3-98）安全生产保证体系标准要求的；其内容基本完整、可行，职责基本明确，对关键与危险部位的确定比较合理，切合现场实际，控制手段和措施合理、可行、有效。

高兴花园九街坊商品住宅工程项目部

202_年8月16日

第四篇：管理评审报告

xxxx年xxxxxxxxx管理评审报告

一、对xxxx年厂质量管理体系管理评审和外审中的问题： 1.体系文件的更改：

管理规定中的仓库管理制度根据实际的需要进行了更改，增加了每月盘货等的规定，使仓库的管理在制度上得以保证；

作业指导书涉及的技术文件根据相关法律法规的修订和技术的更新会不断改进，此次更改了xxx分析仪的企业标准及相关的内容，改版了作业指导书。

2.对顾客满意率调查分析表中得分值最低的两项：xxx仪的包装和交货的可靠性。年初由销售部会同生产部制定了预防措施，其中包括3项：1.新增2家包装材料公司，对外包装进行不断的改进；2.销售人员积极参与仪器的包装；3.选择合理的运输方式。通过三个季度的实施，情况有了改善，但问题还没有根本解决。现在正采取改变不同的包装材料和不同的包装方式，在少增加运输成本的同时，积极改进，相信会得到顾客的满意。

3.针对外审中提出的2项不符合，已落实整改措施。1.对仓库管理人员和班组长进行了培训；增加了每月盘货的制定；建立了帐卡；实施三个季度后有改善。2.开发部应对设计文件和实际数据及时对照检查，完善设计和开发的全过程。措施的有效性有待观察。

二、xxxx年内审情况的通报：

我厂于xxxx年x月x日到x月x日，通过与有关部门负责人面谈、提问、查阅、现场检查等方式对本厂执行IS09001：202_质量体系的情况进行了内部审核。内审组共检查了高层领导、办公室、经营部、质量部、制造部、开发部共6个部门，开具了内审不合格项2项，为一般不合格项，未发现系统性和区域性的问题。不合格项涉及4.2.3项。审核组要求涉及不合格项的相关部门查找不合格原因，制定相关的纠正和预防措施。相关部门正积极落实整改措施，内审组将继续关注措施的有效性。

三、对质量方针和质量目标实施情况的评审： 1．质量方针和质量目标：

厂质量方针能体现我厂科技型企业的特点。质量目标能涵盖生产和过程中对产品质量及生产过程的质量要求。实施过程中未遇到重大不合理的地方，故暂不更改。2．质量目标实施情况的评审： 2.1截止到xxxx年x月xx日，生产部共生产完成xxxxx仪100台，xxxxx仪138台，xxxxx仪2台，xxxxxx仪20台。自检一次合格率为95.44％。满足本厂的质量目标。

截止到xxxx年x月xx日质检部共抽检了外协件、外购件2889件，其中合格品2885件，抽验合格率为99%；送检的产品共274台。一次检验合格的267台，返工的产品7台，返工后的产品重新进行了检验，经验证全部合格。产品一次检验率合格率97.4%，达到本厂的质量目标。

2.2截止到202_年9月30日止，经营部共与顾客签订购货合同551份，销售xxx仪213台，xx仪2台，xxx仪21台，xxxx仪3台以及其他仪表、配件等。全部重要合同均得到评审后落实。合同履约率100%，符合本厂质量目标。

2.3本厂计量器具均在有效期限内，设备的完好率为100%，达到本厂的质量目标。2.4对顾客满意率信息的评审：

各部门均加强了对ISO质量管理体系的学习，并在工作中处处体现以顾客为关注焦点的理念。今年，我们通过多种渠道获得顾客对产品的要求和希望。其中包括：随产品发放顾客满意率调查表、公开投诉报修电话、利用展会、出访、上门调试、来电等的机会了解顾客对产品的意见和建议。共收到顾客满意率调查表21份，反馈信息42份。统计结果，顾客满意率93.2%。符合产品质量目标。年内没有顾客投诉情况发生。

四、对本厂的组织机构、资源配制的评审： 1.本厂的组织机构：

本厂的组织机构符合质量管理体系要求，各部门的职责范围体现于《质量手册》中，总体合理，目前不需变动。2.人力资源：

本厂现有职工xx名，技术、管理人员xx 名、技术工人xx名。根据本厂质量体系的要求，对所有员工都提出了任职要求和工作职责。对专职人员均进行了技术培训，取得相应的任职资格证书。今年提出的培训计划8项，其中2项为外送培训，还有1项还未实施。员工培训xx人次，目前的员工素质能够保证本厂产品按照质量管理体系要求进行生产。3.基础设施：

本厂现有的办公用房、生产厂房、仓库正在调整中。现有的办公、生产条件能够满足生产的产品所要求达到的环境指标。今年对所有设备进行了3次检查（每季度1次），设备的完好率为100%，达到预定指标要求。现有的办公、生产设备、工具配套，能够满足生产要求。

五、纠正及预防的措施：

1.内审涉及的2项不合格，均涉及4.2.3，说明文件的管理还应该加强。经过这次的评审，明确技术文件今后归口技术开发部识别，技术开发部应加强信息的收集和理解，认真学习相关的法律法规，增强质量意识。各部门应加强内部沟通，及时发现文件的不合理性和非正常使用的可能。对文件的管理和及时更新还需不断提高。

2.加强科技人员、职工的技术培训，学习国内外先进的电子自控方面的技术，学习新的先进的分析方法，加强技术的专项培训，特别是针对本厂仪器的技术分析和故障判别，不断提高技术水平，增强顾客满意率。

3.不断完善数字化的质量管理体系，使其更合理，使用更方便。4.开发新型的xx仪，提高本厂仪器的技术水平。

5.拟对生产和过程中的各个阶段加强抽检和巡检，可通过互检的方式使过程中的不合理性及时得到纠正。

六、评审决议：

本厂的质量管理体系已得到保持并运行正常。质量方针质量目标符合要求，组织机构、人力资源、基础设施能按照体系的要求进行生产和运作；新产品开发正在进行；产品的质量和质量趋势能符合质量目标的要求。

我们应积极落实预防措施，加强文件管理，加强人员的培训，加强新产品的开发，加强与顾客的沟通，提高服务水平，赢得顾客满意，不断改善我厂的质量管理体系。

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第五篇：管理评审报告

年管理评审报告

1.0 评审目的评价﹑确定公司QMS（包括质量方针﹑质量目标）持续的适宜性﹑充分性﹑有效﹓识别确定QMS改进的机会和变更的需要﹒

2﹒0评审时间﹔202_年8月11日14﹔00~16﹔00

3﹒0评审地点﹔公司1号会议室

4.0参会人员(略)

5﹒0评审会议概况

依据策划要求公司于202_年8月11日进行管理评审会议﹒评审会议前各部门依据计划提交了相关评审数据﹒此次评审以会议的形式举行﹒由公司的总经理（生产总监）兼管理者代表关生主持﹒质量部经理兼副管理者代表张生组织﹒各部门的经理﹑副经理﹑主管参加﹒关生重申了管理评审会议的意义﹑作用﹑重要性与目的﹒

会议对202_年管理评审输出的五项决议实施效果进行了说明(详见报告)﹒①原材料物料交期达标率方面制定三项对策实施﹒达成情况有了较为明显改善﹓②生产计划目标实现方面﹒制定改进措施三项﹒经PMC﹑生产协同实施有了显著的改善﹓③质量部问题对策书相关担当部门及分析回复（内部不合格品处理﹐处理不及时）方面﹒经过分清责任﹑明确跟进﹑加强内部协调沟通﹑使改进措施的回复情况有明显改观﹒IQC﹑PQC﹑QA对策的回复率﹑产品合格率均有了提升﹓④质量部目标的修订﹐IQC目标设置﹐去年共修订提高质量目标四项（a﹒客户投诉批次＜批量＞合格率≦1％﹐202_年9月实施﹒b﹒制程批次＜批量＞合格率≧98％﹐202_年3月实施﹒c﹒产品出货检验合格率≧99％﹐202_年3月实施﹒d﹒订单交期达标率≧96％﹐202_年1月实施﹒e﹒来料批次合格率≧95％﹐202_年9月开始实施执行）﹒⑤新品纳期﹑质量管理﹒通过公司自身能力达不足的模具外发﹒有效解决了榄具交期延迟现象﹐模具质量通过由质量部进行确认﹑控制方法﹒有效提高了模具的质量﹒上述目标实施均能得以达成﹒目标制订合理﹑实施有效﹒202_管理评审报告输出的五项决议实施改进有效﹒

6﹒0关于质量目标﹑质量方针﹒

公司最高管理者在建立QMS时﹐考虑了公司产品﹑过程特点﹑经营宗旨制定了公司质量方针﹒牢固树立了以质量为中心﹐以顾客为焦点﹐以市场为导向良好意识﹐发动全员持续不断改进﹒并在其基础依据上制定了可测的质量目标﹐在各职能部门和层次分解﹒通过培训学习﹑日常教育﹑监督﹑不断进行宣传﹒使员工贯彻到自己的实际工作当中﹒使公司逐步形成了较为完善目标体系管理﹒使公司质量方针得到有力支撑和体现﹒同时质量方针为公司的质量目标评审亦提供了依据和框架﹒公司质量目标在QMS三年运行中不断得以提升﹒产品合格率不断提升﹐顾客满意度不断提高﹐退诉﹑退货不断下降﹒说明我们质量目标制定、实施有效﹒质量方针与质量目标保持了充分适宜性﹒

公司全体人员以质量方针为指导﹐秉承顾客是企业赖以生存根本条件﹐持续改进是企业永恒主题思想﹑理念﹒面对日趋激烈的竞争市场﹑原材料成本不断增加﹐顾客要求持续提高﹐人力资源短缺等外部社会条件﹒公司通过降低成本﹐加强与供方互利合作﹓提高自身管理水平﹓提高员工工资待遇﹓提高生产效率﹑过程控制能力﹐控制物料损耗等办法﹒为公司开拓广阔生的存与发展空间﹒说明了公司的质量方针﹑QMS与内外部环境变化保持了持续的适宜性﹒

经过公司202_年的质量目标一年的达成情况﹐为了保持制定持续改进质量目标﹒建议修订公司顾客满意度由原来的的≧80％修改为≧83%,订单交期达标率由原来的≧96%修改为≧98.5%,生产计划达标率由原来的≧91%修改为≧94.5%,.受检批次合格率由原来的≧95%修改为≧96%,货仓部设立账物相符率＞98%的质量目标,上述目标将于202_年10月正式实施.7.0 QMS的符合性﹑有效性﹒

通过QMS三年的持续运行﹒公司依据策划的安排进行内部审核﹐管理评审﹐顾客满意调查﹒同时针对数据统计﹑质量会议﹑专题研讨会﹑顾客信息反馈调查﹑日常纠正措施执行﹐不断地改善产品﹑过程﹑QMS﹒并通过上述方面措施不断监测﹑评价产品的保证能力﹑过程的管理控制能力﹑QMS的改进能力（包括资源提供）和QMS符合性有效性﹒及时识别﹑确定改进的机会﹒

QMS运行三年来﹐取得了较为满意的业绩﹐体现在﹔人员的质量意识不断提高﹓各级人员管理水平不断得以提升﹓措施﹑指令执行能力得以增强﹒组织结构日趋合理﹑完善﹓资源识别﹐配置充分有效﹔产品销售市场﹑客户不断得以稳固﹓产品质量不断提高﹓过程控制能不断加强﹓内外部信息交流沟通﹑协调与合作日臻完善﹓QMS运行三年使我们公司形成了较为系统的自我评价﹑改进机制﹐使我们改进能力逐一步得以提升﹒同时各级管理人员的预防意识和能力得以树立﹒顾客满意度不断得以提升﹒形成一批具有国际知品牌的客户群﹒

QMS文件在三年运行中根据内外部情况发展不断进行改进﹒保持了及时的修订﹒确保了QMS文件与实际情况变化保持了适宜性与充分性﹒

QMS三年共进行七次内审﹐三次外审﹐未发现重大质量事和顾客严重投诉﹒综上述充分说明了QMS运行三年来持续符合﹑有效﹒

8﹒0纠正预防措施实施情况

202_年7月－202_年6月IQC共向供方发出改善要求＜质量异常联络书＞共757份﹐对策回复实施要求复595份﹐实际回复396份 ﹒来料检验合格率从84﹒2%提高到94﹒2%﹓202_年7月－202_年7月共向供方发出＜质量异常联络书＞473份﹐其中对策回复实施要求复331份﹐实际回复294份﹒原材料来料合格率从94﹒2%提高到96﹒92%﹒同时IQC部保持经常对供货商实施检查措施﹐有效防止供货商来料不合格上升﹒

202_年7月－202_年6月QC部共发出＜品质异常联络书＞共49份﹒全部得以回复实施﹐措施有效﹒202_年7月到－202_年7月QC共发出＜品质异常联络书＞9份﹒9份得以回复实施﹐实施效果有效﹒202_年7月－202_年6月QA部共受理客户投诉186宗﹑结案184宗﹒并及时采取措施﹐客户对此表示满意﹒内部投诉174次﹐均能采取改善措施﹒202_年7月－202_年6月客户投诉94宗﹑结案67宗﹒无法跟踪21宗（停产）基本上得到改善处理﹐客户对实施效果基本上满意﹒

自202_年6月－202_年7月七次内审共发出＜纠正措施要求书＞共212份﹒其全部得以改善﹐实施效果较好﹒

各部门通过每月统计﹐管理评审﹑能够识别潜在影响QMS运行的问题﹐并制定预防措施﹐提高了过程控制能力﹒公司的例行周会﹐由公司高层领导协调QMS运行出现问题﹐并落实到责任人实施﹒确保了纠正预防措施有效性﹒综合来看我们公司在产品﹑过程﹑QMS方面﹐能够对出现或客户提出的问题及时采取纠正措施﹐对潜在发生的问题亦能采取预防措施﹐有力推动公司QMS持续改进﹒QMS运行三年来所开出的纠正﹑预防措施未对QMS产生大的影响﹒纠正预防实施有效﹒

9﹒0顾客满意度

从公司QMS建立以来共进行顾客满意度6次﹒顾客满意度均达到预期目标要求﹒顾客对我们的质量﹑交期﹑服务均表示了比较满意﹒对交期﹑服务近期有部分客户表示了非常满意﹒

客户对于价格表示的一般满意﹐公司营业部与顾客积极展开沟通说明﹒原因是原材料价格上涨﹐环保材料价格上张造成﹒我们公司则采取了节能降耗﹑提高生产效率﹑致力于与供方长期互利合作等办法，控制单位产品成本﹐以维护顾客的利益﹒对公司采取措施顾客均能表示理解和接受﹒

日常对于顾客投诉与抱怨均由指定部门（营业部﹑PMC部﹑QA部）受理﹒并及时分清责任单位采取改善措施﹒处理结果顾客均表示满意﹒

10﹒0产品实现业绩

公司通过对产品实现实施过程策划﹒配置充分的资源﹐确定职责权限﹐并对过程实施监控﹑测量﹒使产品实现从生产计划编制﹐原材料采购﹐生产制造控制﹐过程质量的监测与测量﹒确保了产品实现各过程连续﹑持续受控﹒使公司的来料﹑制程﹑出货产品合格率不断得以提高﹒

通过对产品质量目标的持续改进﹐同时推动了公司过程策划﹐控制能力逐步提升﹒人员质量意识得以不断提高﹐过程资源持续得以提供﹒改进手段﹑方法不断完善﹒说明公司QMS运行三年来产品实现业绩不断提升﹒能够按质﹑按量﹑按期交付给顾客满意产品﹒

11﹒0可能影响QMS运行的情况

广东地区技术人才供给不足﹓我们公司内部储备人才稍显乏力﹒将来可能会影响QMS的运行﹒公司在未来一段时间会致力于人才和自主培训和委外培训方式相结合的培训机制建立﹒以解决将来可能出现的公司内部所需人才的缺乏﹒

12.0 评审结论

通过这次管理评审﹐与会人员一致认为QMS运行三年来﹐公司制定的质量方针﹑质量目标在全体员工中得理解﹐贯彻实施﹒与公司经营宗旨﹑客户要求﹒QMS运行保持了持续适宜性﹒人员的质量意识有了明显提高﹒形成了完善自我评价﹒改进机制﹐能够较好改进QMS﹐改进能力不断提升﹐顾客满意﹐产品合格率不断提高﹐顾客投诉﹑抱怨持续减少﹒产品市场的竞争能力不断加强、组织结构设置、资源识别﹑配置持续适宜﹑有效﹒充分说明了我们公司QMS运行三年保持了持续适宜性﹒充分性﹑有效性﹒

13.0输出决议事项

根据管理评审会提出的意见和建议﹒将以下事项作为我们改进的领域﹓

1.修改质量目标﹔a﹒.顾客满意度≧83％b﹒b﹒订单交期达标率≧98﹒5％﹐c﹒生产计划达标率≧94﹒5％﹐d﹒受检批次合格率≧96％﹐e﹒账物相符率≧98%.(对策﹔由质量部文控中心监控上述目标达成﹒各责任部门负责质量目标达成统计)﹒

2﹒提高产品质量﹐改进能力﹐使产品合格率、顾客满意度持续提高﹒（对策﹔a.由质量部寻求适宜的外部培训人员﹐培训SPC ﹑CPK内容﹒b﹒由质量部主导在质量﹑生产﹑工模部导入使用SPC﹑CPK）﹒

3﹒制定灵活﹑充分的内审方法﹐增加审核的深度和广度﹒（对策﹔a.编制滚动审核计划﹒b﹒增加专项审核﹒c﹒培训内审员（自主培训））﹒

4﹒进一步提高各部门管理人员QMS运作能力﹒（对策﹔a﹒由各部门指定一名适宜人员进行ISO9001﹔202_﹑ISO14001﹔202_内审员培训﹒b﹒由审核主任编制教材进行人员培训考核）﹒

最后关生强调我们公司QMS运行三年取得了较为显著的业绩﹒但我们还存在一些待改进的领域﹒各部门经理要发扬尊重理解﹑支持配合、求真务实精神﹐同心协力不断提高我们的管理水平﹑进一步加大资源投入﹐使我们公司整体业绩得以全面提升﹒