第一篇:2012进度情况简报
2112年度石家庄市老旧小区供热设施 改造工程三标段监理第三次简报
第九 标段:
高柱西站:预计28日具备供热条件 纺织器材一厂宿舍:具备供热条件 联强小区:具备供热条件 车辆厂宿舍:具备供热条件 和平西路:具备供热条件 高柱东站:具备供热条件
聚贤里:定为本次供暖结束后实施 泰安小区:预计11月30日完成(新增)农机公司宿舍:预计11月30日完成(新增)和平西路161号:预计11月30日完成(新增)
第 十 标段:
环城小区:具备供热条件 华西园:具备供热条件 建工集团宿舍:具备供热条件 革新街:预计28日具备供热条件 无线电二厂宿舍:具备供热条件 通泰小区:具备供热条件
第 十一 标段:
糖酒公司宿舍:具备供热条件 五矿宿舍:具备供热条件 工艺6 号院:具备供热条件 铁路运校:预计25日具备供热条件
义堂小区:换热机组进场并拆卸,即时开始组装;预计本月30日具备供热条件
柏林北区:预计28日具备供热条件 北后小区:具备供热条件
石家庄汇通工程建设监理有限公司 总监理工程师:
2012年10月22日
第二篇:常熟高标准农田池塘建设进度简报
常熟市高标准农田(池塘)建设进度简报
第6期
常熟市高标准农田建设领导小组办公室 2018年7月27日
2018年,是全市高标准农田(池塘)建设任务的叠加年,2016的项目进入审计验收阶段、2017的项目正在竣工收尾、2018的项目需要加快推进,各镇板块的建设任务都比较重,需要精心组织、认真实施。以下对前阶段全市高标准农田(池塘)建设相关情况作一简要总结:
一、当前进度情况
1.2016高标准农田(池塘)项目
2016共立项高标准农田(池塘)建设项目18个,15个为新建及提升项目、3个为补充落图项目,目前各项目工程已全部竣工。15个新建项目中:5个为上级财政资金项目已通过相应验收、6个已由市级安排第三方机构正在进行先期核查验收、1个标准化池塘项目已完成审计,碧溪新区及辛庄镇各1个项目正在审计、常福街道1个仍尚未送审。
尚未完成竣工审计工作的项目板块要抓紧推进,及时申请市级综合验收考评。原则上今年需全部完成市级补助资金结算。
2.2017高标准农田(池塘)项目
2017共立项高标准农田(池塘)项目22个,其中18个为高标准农田建设项目、4个为标准化池塘建设项目。从实际工
2.狠抓任务落实。绝大部分板块都能按照计划,全面落实建设任务,序时推进。海虞镇、辛庄镇、古里镇等板块总体任务完成较快,已上报立项建设的规模占“十三五”市级下达总建设任务的85%以上。同时,碧溪新区提前谋划推动,主动将以后的建设任务计划提前,力争早建成,早见效。
3.保障资金投入。市农委、水利、财政、国土等相关部门会同镇板块,积极争取上级项目扶持,全市每年争取上级相关项目财政资金约4500万元。同时,碧溪新区、辛庄镇、古里镇等板块足额预算,保障镇级投入。从现状实际出发,完善建设内容,提高建设标准,确保建一片,成一片。
4.加强监督管理。海虞镇认真组织施工图审查会,进一步完善项目建设方案;碧溪新区每周组织工地例会,现场协调及时解决实施工程中存在的问题;古里镇、尚湖镇等聘请第三方质量检测单位对主要工程进行全程抽检,确保原材料及施工质量;古里镇等聘请第三方测绘单位,规范核查项目完成工程量;一系列综合措施强化建设工程的全程监管。
5.综合统筹推进。各镇板块优先在高标准农田建设区域内安排耕地轮作休耕,在保障工程建设的同时,促进耕地质量提升。同时,为不断加强新技术的示范与应用,古里镇探索一体化智能泵站建设,先行试点建设2座;董浜镇试点水稻、蔬菜暗管排水降渍工艺,均取得了较好的成效。
三、存在问题
1.执行标准不严。全面推进高标准农田(池塘)建设是国家着眼于农业转型升级、实现“藏粮于地”可持续发展做出的重要
作,充分依托社会第三方专业技术力量,市级已于6月份聘请了第三方机构正式启动了部分项目先期核查验收工作。请有关镇板块围绕项目验收要求,归集好立项实施资料、工程和财务审计报告、项目建设档案等相关资料,配合好第三方做好项目核查验收工作。
2.做好2017项目扫尾
对已完工项目要及时做好工程的镇级验收,并根据《高标准农田(池塘)建设方案》有关要求,做好审计、档案资料归集等后续工作,尤其要盯紧审计工作,争取及早申请市级综合验收考评及资金拨付。部分未完工项目,要倒排工期,尽早完成扫尾。
3.加快2018项目建设
2018年时间已经过半,请尚未启动建设的镇板块,抓紧组织落实施工设计图审查,并按相关规定自行组织工程、监理等招标工作,确保10月份前全部完成各项开工准备工作,等秋收后全面铺开,抢抓今冬明春基本完成项目建设任务。
附件:1.2016常熟市高标准农田(池塘)建设项目
进度汇总表
2.2017常熟市高标准农田(池塘)建设项目 进度汇总表
3.2018常熟市第一批高标准农田(池塘)建设 项目进度汇总表
4.2018常熟市高标准农田(池塘)建设计划及 已立项情况表
第三篇:进度
质量问题整改进度情况
1、存在问题:户内顶板有细小裂纹
处理措施:对有细小裂纹的顶板,裂纹处用抗裂砂浆修补后,整户顶板刮灰色成品耐水腻子;成品灰色腻子兑水(无需加胶),每遍批顶板厚度不得超过1mm,第一遍横向满刮,第二遍竖向满刮,第三遍仔细检查填补腻子。
整改进度:已完成2#-1-102、2#-2-202、2#-3-202、2#-3-101、7#-3-401、7#-3-402、7#-2-301。
2、存在问题:楼梯踏步局部起砂。
处理措施:
1、对起砂的部位施工前一天清理干净、浇水湿润;
2、施工当天少量洒水后,用水泥、801胶、纤维素搅拌均匀,对起砂部位修补填平,分三遍施工,施工完成后待24小时后开始浇水养护,养护7天;
3、对于个别严重的将面层全部凿毛,重新做水泥砂浆面层。
整改进度:已完成4#楼3单元一至六层楼梯踏步,4#楼2单元楼梯踏步正在整改,其余楼号不存在问题。
3、存在问题:露台增加水舌、原找坡层存在倒坡现象。
处理措施:
1、按图示位置安装水舌及拆除地漏;
2、检查防水层、对水舌、地漏处防水嵌缝;
3、用抄平管检查保护层有倒坡的位置,调整好的标高;
4、用细石混凝土找好坡度,赶平撮毛。
整改进度:已完成4#、9#楼六层露台重新找坡工作,水舌开洞已完成2、4、5、7、9#楼,1、6、12、3、8#楼无需增加水舌(只有一个露台原设计该处有地漏)
4、存在问题:外墙面涂料修补。
处理措施:
1、对涂料脱落或者起泡的外墙铲掉原基层腻子,清理干净,检查水泥砂浆抹灰层是否空鼓,并修补基层,待基层完全干透;
2、重新填补耐水腻子;
3、待新补腻子干透后修补上底漆;
4、按要求上优质面层漆。
整改进度:2、3、4、7、8、9楼外墙二至六层涂料修补完成,现对上述6栋楼六层露台起皮的涂料返工重新处理。
5、存在问题:单元台阶处散水与单元入户处硬化路面错茬
处理措施:
1、用切割机切除台阶处沉降的散水混凝土;
2、清理混凝土,夯实基层;
3、重新填细石砼(找平压光);
4、待24小时后开始浇水养护。
整改进度:已整改。
6、存在问题:北侧露台墙面涂料过粗
处理措施:
1、清理墙面;
2、基层用腻子修补填平;
3、腻子分三遍施工;
4、砂纸打磨;
5、面层施工。整改进度:正在整改。
7、存在问题:单元上人孔向楼梯间渗水
处理措施:对上人孔龙骨外四周用黑色耐候胶填补密实,把污染的墙面涂料精心修补。
整改进度:上人孔龙骨外四周已用黑色耐候胶填补。
8、存在问题:公共部分卫生
处理措施:
1、待每个单元楼内各项修补完成后,集中安排清理人员,对踏步、栏杆上的腻子、涂料、砂浆用铲子铲净;
2、由六层至一层逐步向下清理;
3、待清理完后,用拖布拖一遍。
整改进度:1、2、4#公共部分卫生已清理。
第四篇:大中型企业公文写作-会议纪要-简报-汇报项目进度
简报——汇报项目进度
××××国家××项目工作简报
第×期
(200×年×月×日至200×年×月×日)
————————————————————————————————
一、本月工程进度情况
本项目开工前的施工准备工作已完成。
二、完成实物工程量情况
因本项目对内还未正式开工,无完成实物工程量。
三、工程质量和安全生产情况
………………………………………………………………………………………………………………
四、设备材料到货情况
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
五、项目组人员情况
………………………………
六、×月份工作计划
…………………………………………
七、其它
………………………………………………
(印章)
××××年×月××日
报:国家××部××司(1);
驻××××使馆经商处(1);
送:总公司办公室(1),××公司(1),存档(1)共印×份
第五篇:2009年6月份质量安全进度大检查情况简报(精)(模版)
2009年6月份质量安全进度大检查情况简报
2009年6月份由公司工程部、安全部及相关人员组成的检查小组对公司在建工程项目进行月巡检,具体安排如下:
一、检查小组人员组成: 组
长:许宝宝 副组长:林振云
成员:谢元炎(工程部)、林方强(安全部)、王明华(工程部)
二、检查情况:
(一)6月1日:滨海通道(省道201线)仙游段沧溪中桥工程、庄仙线榜头至岭下段桥梁工程—莲乾大桥两个项目。
(二)6月3日:罗源县渡头新区桥梁工程、福鼎市太姥山车站站前大道及连接线一期工程两个项目。
(三)6月12日:福州海峡水产品交易中心及商务配套交易楼(A)、(B)地块两个项目。
(四)6月17~6月19日:福清市海口新芦曹桥工程、龙岩莲南路二期B段道路第二标段工程(含莲南桥工程)、闽清一中附属配套工程、浦南高速南平城区连接线黄墩大桥工程四个项目。
(五)6月25日:福州市连坂污水处理厂厂外管网LG-05标段工程。
三、各项目检查情况汇总:
(一)滨海通道(省道201线)仙游段沧溪中桥工程,由于前阶段停工,刚复工不久,且桩锤被卡,现场停工。
1、经现场检查,存在的安全隐患:
(1)本工程气焊采用液化气代替乙炔且气瓶存放未达到安全距离要求;已完成吊装的半幅桥面临边未采取防护措;
(2)现场无安全警示标识,桩基操作平台安全防护有部份缺失,无固定上下人通道;
(3)在施工现场工人未戴安全帽。
2、工程质量及进度等问题:(1)该项目目前施工进度严重滞后,仙游交通局就该项目工期问题曾发文至公司;公司要求项目部严肃对待工期问题,抓紧组织处理桩卡锤问题及对下一步施工组织进行安排,追赶进度。
(二)庄仙线榜头至岭下段桥梁工程—莲乾大桥工程:检查期间停工,本工程板梁已吊装完工。
1、经现场检查,存在的安全隐患:
(1)停工期间桥梁两端头部临时封闭措施不到位,固定设施不牢固,防护高度不够,安全警示标识不明显制作不规范;(2)板梁已吊装完工,但桥梁临边未采取防护措施;
2、工程质量及进度等问题:
(1)项目施工进度缓慢,要求项目部及时同监理、业主协调沟通,抓紧桥面铺装施工工作。
(三)罗源县渡头新区桥梁工程,桥墩台已施工完成,目前正进行空心板梁预制及吊装施工。
1、经现场检查,存在的安全隐患:
(1)现场卷扬机开关采用倒顺开关,闸刀开关有破损,无漏电保护器,配电箱未采取固定措施,配电箱箱门破损,无专用开关箱;(2)施工现场部份工人未戴安全帽;
(3)板梁吊装采用人工扒杆吊装,危险性较大,应加强安全技术交底及设备检查维护工作,指定专人进行安全监管。
2、工程质量及进度等问题:
现场桥梁主梁制作场无同条件养护试块,必须及时完善同条件养护试块,作为主梁强度检验重要指标。
(四)福鼎市太姥山车站站前大道及连接线一期工程:目前路基填筑已完成,一号桥桩基施工完成,二号桥正在进行墩台施工及板梁预制。
1、经现场检查,存在的安全隐患:
(1)现场临时工棚,搭设不规范过于简陋,结构不牢固,选用的材料不具备防火性能,因此,在台风季节安全防护及消防管理方面应制定专项措施,建议拆除重建。
2(2)施工现场临时用电敷设不规范,未执行TN-S系统,照明线采用护套线,临时工棚用电敷设零乱,存在较大安全及消防隐患;
2、工程质量及进度等问题:
(1)现场2#桥主梁预制场地应进行硬化、排干场内积水,以保证主梁施工质量;
(2)路基排水措施不完善,应及时完善以避免路基处于长期泡水状态;
(五)福州海峡水产品交易中心及商务配套交易楼(A)、(B)地块两个项目:A地块目前进行地下室,垫层及地板施工。其它栋,基础基本完工正在进行,一层柱及楼板施工。B地块刚进场,正在进行基础土方开挖、填桩芯及基础承台地梁施工。
1、A地块经现场检查,存在的安全隐患:(1)基坑周边未设置安全护栏及施工通道;
(2)施工现场临时用电不符合《施工现场临时用电安全技术规范》GJG86-2005规范要求;
(3)模板支撑体系底座垫块局部采用圆木、局部可调支座外露长度过长,有模板斜撑直接支撑在架体上;
(4)施工现场钢筋加工棚搭设不规范存在安全隐患,且未在显著位置悬挂安全警示标识牌;
(5)工人食堂打菜窗无防蝇措施、工人餐厅搭设过于简陋,结构安全不符合要求,特别是在台风季节存在安全隐患;
2、B地块经现场检查,存在的安全隐患:
(1)深基坑开挖及支护方案和高大模板施工方案应在施工前组织专家论证,后方可施工;
(2)施工现场总平布置应进行规划,材料堆放应按总平要求进行堆放,钢筋堆放应有防雨、防潮措施,钢筋加工场应搭设加工棚;
(3)施工现场应进行文明标化布置,应设置“五牌一图”栏及宣传栏;
3、A地块工程质量及管理问题:
(1)局部模板搭设不符合规范要求,将影响梁、板施工质量,必须组织模板班组进行整改到位;
3(2)现场监理反应内业资料报验滞后、测量复核未及时通知监理。要求项目部在施工过程中,严格按照施工报验程序进行报验,以避免野蛮施工、盲目施工的情况;
4、B地块工程质量及管理问题:
(1)现场深基坑开挖、高大模板等重要施工方案编制粗糙,多次发现方案中有明显低级错误,项目部技术人员未对方案进行审核并提请专家论证;(2)现场深基坑开挖应做好围档、排水工作;
(3)同(A)地块第二点,现场监理反应内业资料未及时报验、测量复核未及时通知监理。要求项目部在施工过程中,严格按照施工报验程序进行施工;
(六)龙岩莲南路二期B段道路第二标段工程(含莲南桥工程):目前正在进行莲南桥0号台施工,最后一根桩基因桩锤被卡未能完工及板梁预制。
1、经现场检查存在安全隐患:(1)工人现场施工未佩戴安全帽;
(2)现场临时用电布设较零乱,0号台操作平台搭设不牢固,现场材料堆放零乱未进行统一规范;
(3)施工现场安全警示标识没有按要求布置和制作,钢筋加工区未按要求悬挂警示标识;
2、工程质量及进度等问题:
(1)整个项目施工进度滞后,项目部必须根据公司下发的:《关于要求莲南路二期B段桥梁工程施工问题进行整改的通知》进行整改。项目经理部应对整改重点进行把控:增加主梁模板、人员、设备;进行桥梁吊装方案编制及审核;协调业主及监理。
(2)项目现仍有一根桩基因落锤卡锤而无法继续施工,项目部应及时采取有效措施进行处理:如联系有此类经验专业班组、采取水下微爆破振锤拉锤等方法。
(七)闽清一中附属配套工程:目前进行地下管线预埋、广场砼浇捣、电缆井、化粪池、检查井等施工。
1、经现场检查存在安全隐患:
4(1)现场挖管沟土方堆放过近,距离沟槽边沿未超过1m;(2)现场施工人员大部份未佩戴安全帽;
(3)砼振捣工未佩戴绝缘手套,开关箱拖地,没有防雨措施,照明采用护套线;
2、工程质量及进度问题:
(1)整个项目施工进度滞后,按目前施工机械、人员投入情况将无法按业主要求及合同工期完工。要求项目部按照合同工期、闽清县委及业主要求的工期倒排计划,充分考虑台风、雨天等干扰因素,加大人员及机械投入,确保在8月16号前完成整个项目施工。
(2)现场围档及标语标识必须按公司CI及检查小组现场口头交底进行布置,做到简洁美观,为公司在闽清树立良好的施工企业形象。
(八)福清市海口新芦曹桥工程:目前处在半停工状态。
1、经现场检查存在安全隐患:
(1)架桥机机电设备没有防雨,防潮措施,没有专用配电箱;(2)架桥机开关使用倒顺开关,无漏电保护器,电缆线接线不规范;(3)已吊装完成的板梁周边没有可靠的安全防护措施;(4)安全警示标识制作不规范,不显眼不能起到警示作用;
2、工程质量及管理问题:
(1)项目部管理混乱,工程施工质量差、出现多项桥梁重要指标失控现象。要求项目部加强施工管理,项目部质检员、施工员必须严格对重要工序进行把控,加强班组施工交底工作。严禁再出现质量失控现象。(2)工程内业资料必须及时报送监理审批并归档。
(九)浦南高速南平城区连接线黄墩大桥工程:本工程正在进行主塔及主梁施工。
1、经现场检查存在安全隐患:
(1)施工现场工人安全帽佩戴不规范,大部分工人使用竹编帽不符合要求,临边作业未按要求系安全带;
(2)施工现场临时用电不符合《施工现场临时用电安全技术规范》GJG86-2005规范要求,照明线采用护套线,主电缆线布线与钢构件直接接 触未做绝缘措施,配电箱破损严重,未接TN-S系统配电,未做致电三级配电,未做到“一机、一箱、一闸、一漏保”;
(3)施工挂篮焊接质量未达到二级焊缝要求,部分连接板采用单边立焊,因此,在使用过程中应加强维护及检查;
(4)塔吊附墙件采用非标件,应附附件墙件计算书,建议在连墙件部位搭设休息平台;
(5)施工现场应配置急救箱、应有防暑降温措施;(6)施工现场无安全警示标识,无安全质量宣传条幅;
2、工程质量及进度问题:
(1)项目工期进度滞后。要求项目部加强施工组织管理,因此项目大部分工作为高空作业,项目部应重点考虑台风、暴雨季节可能对工期造成的影响。务必加强临时便桥加固、保护工作,避免再次出现便桥冲毁造成工期延误。(2)工程内业资料不完善。检查中发现多项重要工序报验如桩基中间验收记录、水泥原材料报验等资料签章不齐全。项目部必须加强内业资料管理力度,做到内业资料能够及时、真实反映施工情况,能及时报送各单位签章并存档。
(十)福州市连坂污水处理厂厂外管网LG-05标段工程
1、经现场检查存在安全隐患:
(1)施工现场用电不规范,使用铝线代替保险丝,木工使用普通排插,照明及木工使用护套线,开关箱没有漏电保护器;
(2)管沟开挖现场,施工围挡不够严密,没有施工标语;
2、工程质量及管理问题:
(1)项目目前施工进度缓慢,其原因主要为业主拆迁不到位。项目部应根据实际情况及时以书面联系单形式上报监理及业主,为今后的合理延长工期做好准备。现场污水管道施工应及时回填,管沟积水应及时抽排。顶管工作井下沉过程,项目部应重点观测井壁下沉深度,防止井壁不均匀下沉,各节沉井之间施工缝止水带处理也应是项目部控制重点。
四、检查情况总体评定:
本月通过对公司在建工程十个项目的抽查情况分析,我司目前总体施工现状不容乐观,施工管理人员、工人安全意识薄弱,违纪现象较为普遍;安 全内业资料大部分项目部没有按要求整理归档;“安全生产月”活动开展不够深入,形式单一。现场物料堆放零乱,未进行统一规划,场容场貌较差,没有营造良好的施工氛围和体现“神州建设”的企业形象及精神面貌。大部分工程项目进度滞后;施工过程遇到的施工工艺、技术难题不能及时有效解决,没有建立有效的工程质量保证体系;工程管理人员缺泛责任心、大局观、全局观。
以上各项目部必须根据简报中提出隐患及问题按“三定原则”进行整改,并将整改情况于2009年7月10日前书面反馈公司,其他没有抽查到的项目应结合本次通报情况,进行自查并将自查及整改情况于2009年7月15日前书面反馈公司。
各项目经理应对各项目实施情况进行认真总结分析,并在公司半年工作会议中汇报项目实施情况、下一步工作计划以及施工存在的管理问题、安全问题、技术问题、进度问题的应对措施。
报送:公司各部室、各分公司、各项目经理部
神州建设有限公司 2009年6月26日