第一篇:药厂安全生产管理制度制度
药厂安全生产制度
1、生产安全管理方针:安全第一,预防为主。
2、公司成立安全生产委员会,由总经理任主席,主管生产与设备的副总经理任副主席,主管安全的副总经理任副主席兼安委会主任,各部门负责人任组员,生产部、设备部、诊断部、行政部、后勤部设有安全员,形成公司、部门、班组安全生产网络,负责公司生产安全的管理。
3、各部门负责人根据各自的具体情况制定出安全生产规程,由安委会主任批准后执行。
4、生产车间、工程设备部负责生产设备的安全生产管理,执行设备安全管理规程,同时落实班组负责人。
5、物控部负责原辅包材库、成品库、危险品应按有关安全生产规定管理,质量检验部、诊断部负责化学试剂的安全管理。
6、各部门员工要树立安全生产的意识,定期进行安全教育培训,培训内容由所在部门会同质量保证部、人力资源部等部门共同制订,并报安委会主任批准后实施。
7、每位员工在上岗前必须进行安全生产教育和培训,熟练掌握设备的操作规程和岗位安全操作规程,对培训不合格的不得上岗。员工在操作时要严格按操作规程操作,对违反安全生产操作规程的不良现象,及时制止,对违反安全生产操作和强令冒险的指示,有权拒绝执行。
8、特种作业人员如电工、焊工必须经专门的安全作业培训并取得特种作业资格证书,持证上岗。
9、车间用酸、碱的岗位操作时要注意劳动保护,防止灼伤。
10、车间安全通道严禁堆放其他物品,保持通道畅通。
11、严禁擅自携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域,确有必要时,必须报主管领导批准,并有有效的防范措施。
12、各部门消防实施管理应按消防管理条例规定内容执行,报上级主管部门批准备案。要经常检查消防设施的完好情况,对不合格的及时更换或检修。
13、安全设施严禁随便移动或挪作它用。
14、严禁员工擅自动用非本岗位的设备,严禁擅自拆卸设备,设备发生故障时,特别是电路故障,必须由维修工或维修电工处理。
15、员工在工作中发现直接危及人身安全的紧急情况时,须立即停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,并立即向主管领导报告。
16、进入配电室作业或维修电路故障时,必须由二人以上在场。
17、各部门、岗位安全员要随时检查辖区内生产安全情况,每一位员工都负有安全生产的责任,有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告和建议,对发现的隐患要及时报告,及时处理。事故隐患未解除的,员工有权拒绝作业。
18、设备维修工要经常对设备进行维护、保养,并定期检测,保证正常运转,并有记录。
19、根据实际情况,每月对全公司进行安全生产大检查,内容包括各车间动力设备、压力容器、配电设施、蒸汽管道等,重点检查设备运行状况、维护情况和管道的严密性,并召开安全分析会,对发现问题限定负责人及时处理,堵塞漏洞,防患于未然,对安全生产中的先进经验进行交流和相互交流。
20、当发生安全生产事故时,事故现场有关人员应当立即报告单位负责人,不得隐瞒不报、谎报、不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。现场班组长以上管理人员要组织员工有序疏散,单位负责人接到报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督管理部门。
21、事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确的查清事故原因,做到“四不放过”:事故原因不明不放过,责任人或其他人未受到教育不放过,未采取有效措施不放过,事故未经过处理不放过。
22、对于违反公司安全生产规定的行为,根据情节轻重,按公司的有关规定严肃处理。
第二篇:药厂安全生产工作报告
××药业2011年安全生产工作报告
今年以来,在集团公司的正确领导下,在公司领导班子和全体职工的共同努力下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,截止目前,我公司未发生一起生产安全事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。为了更好地开展2011年的各项安全生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将2010年的安全生产工作做一简要总结,对2011年的工作进行总体安排。
2010年工作回顾
一、进一步提高认识,从讲政治的高度做好安全生产工作 在集团公司重组合并初期和我公司进行股权变更这个特殊时期,我公司根据集团安全生产会议要求,从讲政治的高度来抓好安全生产工作。2010年,我公司针对安全工作加强宣传、全员参与、全员重视,进一步提高了认识,公司的安全,就是集团公司的安全和稳定。我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与上级主管单位签订安全生产目标管理责任书,公司行政“一把手”是安全生产的第一责任人,凡安全工作不到位的单位和个人,一律不得评先进。鼓励职工提合理化建议和举报违规行为。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位,形成了“公司统一领导、生产部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。同时公司多次强调,在公司股权变更和集团公司合并后运行初期这个特殊时期,如果出现安全问题,对有关部门人员要从重、从快、从严处理。由于认识到位、管理到位,从而确保了我公司2010无任何生产安全事故发生。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 2010年,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据合并后的中煤矿建集团下发的新的安全管理制度,结合我公司实际,进一步细化了各项安全管理制度,重新制订完善了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度,另外,还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》,真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、规范、科学、有效,实现了全面依法管理。
三、加强安全宣传教育,进一步提高安全意识
公司每次会议都强调安全工作,对集团公司有关的安全工作文件及每月的安全生产会议内容及时传达、学习。此外,还采取各种形式对职工进行安全教育,比如定期培训、定期考核,利用班前班后会对职工进行安全知识教育,使职工在精神上时刻保持警惕,对岗位操作规程及工艺规程进行反复的培训学习。特别是加强了对季节工的培训力度。使每名操作工都能熟练掌握各项操作规程。使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加 大对公司负责人、安全管理人员、一线职工、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。通过橱窗、条幅等多种形式向大家宣传安全知识,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。提高了领导者的安全责任意识和安全管理水平,提高了全体职工的安全意识并掌握了一定的安全知识。
四、紧抓安全工作重点,确保生产设施、设备的正常运行。我厂作为药品生产企业,安全管理的重点是制药设备的安全运行和职工的安全教育等方面,在机电设备的安全管理上,我公司严格执行集团公司有关安全管理文件规定及本公司安全管理制度,2010年,我公司加大了设施设备的安全检查力度,每月安全生产小组对设施、设备进行一次全检,每日对重要、常用部位进行一次巡检,对发现的隐患及时处理,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保生产设施设备的正常运转,不带病作业,始终保持良好的运行状态,由于我们对生产设施、设备高度重视,管理到位,2010没有发生一起因设备问题而影响生产的事件。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓好关键时间,如上下班时间,严格职工上下班安全检查工作,尽最大可能降低下班无人时发生安全事故的 几率,严格节假日的安全检查力度,放假前对所有区域进行全面检查、放假期间安排专人值班。二是抓好关键部位的安全,对关键部位加强安全设施的配备和加大实时现场检查的力度。三是抓好关键作业,如特种作业、检修作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
六、积极创新,围绕安全工作献计献策
围绕公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,还是在设施的安全运行上,公司积极采纳合理化建议,只要是对公司的安全管理有益的意见和方法,我们都积极采纳。2010年,生产部门对车间的一些设备进行改进,不仅提高了生产设备的安全性能而且提高了生产效率,降低了生产损耗,职工日工资和全年总工资都比以往有较大提高,给公司带来了一定的经济效益。
七、2010年安全生产工作的不足之处
一是设备设施隐患较大,比如锅炉的问题,电梯的问题,空调净化设备的长期闲置问题等。
二是缺乏专业的机电修人员,导致一些设备设施无法得到及时的维护和保养,为设备的高效运行带来一定的安全隐患。
三是产品质量安全形势依然严峻,我们一些产品实际生产工艺与认证工艺不相符,一些生产记录与实际生产时间不一致,个别产品的实际生产批量不符合GMP规范,一些产品的粒度超标问题也没有得到彻底解决等等。
以上这些问题都是需要我们花大力气解决的问题,其中一些是要 在认证前必须解决的问题,所以我们近期的整改工作任务非常艰巨。
2011年安全生产工作安排
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻落实集团2011年工作会议精神,紧紧围绕公司生产经营中心,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,领导重视,全员参与,强化责任,加强监督,规范管理,紧抓安全工作重点和薄弱环节,彻底整治安全隐患,努力开创安全生产工作新局面。
二、工作目标
杜绝千元以上安全生产事故;杜绝千元以上汽车运输责任事故;杜绝轻伤以上人身伤害事故;杜绝火灾事故。
三、主要措施
一是进一步提高全员安全思想意识,利用多种形式加强对国家有关安全生产法律法规的宣传学习,加强对集团公司安全管理文件和本公司安全管理制度的学习。
二是尽最大可能更换掉一些淘汰落后和安全隐患较大的生产设施设备,彻底消除影响安全生产的设备因素,为公司的长远健康发展奠定基础。
三是继续抓好重点部位、关键区域、关键设备和薄弱环节的安全监督和管理,加大实时监控力度,进行定时定周期监督检查,及时发现不安全因素,及时采取应对措施,确保安全生产。
四是进一步建立健全和完善安全管理规章制度,建立健全安全档 案管理,使安全工作逐步实现规范化、制度化。
五是加强安全知识、安全生产技能的教育培训,坚决杜绝违章现象的发生,加大对“三违”行为的处罚力度,彻底消除发生安全生产事故的人为因素。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要贯彻落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故发生向全面做好安全生产工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
谢谢大家!
二O一一年元月十日
第三篇:安全生产管理制度制度
安全生产管理制度制度
一、节前安全生产大检查。
每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。
三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。
四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。
五、定期进行市场巡查,对市场进行动态监管。
原则上每季度进行一次。六、重大政治经济文化活动中,要在活动前和活动中开展安全生产大检查。
七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。
八、安全生产大检查必须由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参加,确保检查效果。
员工教育
1、凡新入公司人员,必须进行安全教育,考试合格后方可上岗。
2、公司安全教育。由总经理办公室安排,保卫处等其他部门配合共同组织实施,教育内容有:党和国家安全工作的方针、政策、法规;公司的基本概况和重点部位分部情况及注意事项;一般安全知识和公司安全工作总则。
3、部门安全教育。由部门经理主管负责,教育内容有:商城基本概况;重点部位、特殊设备、特殊工种及防护措施;各部门安全制度规定及安全要求;安全事故教训和危害。
4、班组安全教育。由各班组长负责进行,教育内容是:本部门运营工作及安全规章制度,各种安全事故案例的经验和教训。
5、安全教育时间:公司安全教育一般为一周,部门安全教育为一天。
每年以创办安全知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工安全意识。由物业部组织实施。
二、全员教育
各部门每月至少一次对全体员工进行安全思想教育工作,班组每天晨会时教育内容要紧密结合本岗位工作的具体情况,牢固树立“安全第一”的思想,分析本岗位存在的问题及产生根源,拟定采取措施;上级安全运营文件、典型事故经验教训等根据上级要求,结合各自实际需要,不定期的进行。
三、日常教育
对职工进行同常安全教育是贯彻营运权过程的经常性工作,由各部门、班组根据各自的工作性质和特点,结合营运工作等不同的阶段和任务的轻重缓急,考虑不同季节的气候变化,工作环境及人员变化的情况,对职工进行多形式、多渠道、多层次、针对性的安全教育,不断培养和提高全体员工的安全防范素质。
四、重大节假教育
公司每逢节假同期间,由各部门、班组负责人根据公司要求,结合本部门的实际情况,对职工进行安全教育,制定出节假同期间的安全保护方案,确保营运工作的顺利进行。
五、特种作业人员的培训和复审
凡符合国家特种作业范围内的特种作业人员必须接受、参加当地安全部门的安全技术培训、考核、复审。根据需要由公司主管部门组织,对各种特种作业人员不定期的进行专业技术教育、培训、审核。
六、对商户的安全教育
对商户的提高安全消防意识由物业部门负责,市管人员必须对商户进行安全教育,做好防护措施。
七、事故教育
对发生事故和事故苗头的责任人由其部门、班组负责,暂停其工作,对其进行事故分析(原因、教训),防止事故重复发生的措施等方面的教育。
八、商场物业部门组织各级领导班子进行安全专项培训,加强各级安全责任人的安全意识。
九、公司结合市消防支队在进行大型的灭火应急疏散演练,并在“11.9”消防日和消防安全月,通过授课、观看火灾案例警示片等形式对员工进行培训,做到培训有计划、有内容、有总结、有受培训人员签字,由物业部和人事部(总经办)共同组织实施。
建立完善公司、部门、班组的安全教育档案,每次教育培训必须要有记录,并妥善保存。安全生产工作标准
1、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
安全生产技术管理制度
1、所有工程的施工组织设计方案,必须有单项的安全技术措施,没有安全技术措施,不得进行施工;
2、安全技术措施一定要有针对性,根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境,提出措施和注意事项;
3、工地施工需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中,要有设计、有计划、有平面图、有说明;
4、对特殊和危险性大的工程,必须单独编制安全技术措施;
5、单独的安全措施方案,一定要有依据、有计算、有说明、有审批;
6、特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须有总工程师或技术负责人进行编制,并要经上一级技术负责人审批;
7、开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施向工地负责人、项目工程师或技术负责人进行交底,并要经上一级技术负责人审批;
8、施工方案批准后,如果责任人、职工不执行安全技术措施,发生了人身事故,要追究责任。
消防安全管理制度
《消防法》规定消防工作贯彻预防为主,防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火责任制。《消防法》还规定,各级人民政府应当经常进行消防宣传教育,提高公民的消防意识。教育劳动等行政主管部门应当将消防知识纳入教学培训内容,新闻出版广播电影电视等有关部门有进行消防安全宣传教育的义务。
《消防法》规定机关团体企业事业单位应当履行的消防安全职责为:制定消防安全制度,消防安全操作规程;实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门岗位的消防安全责任人;针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育;组织防火检查,及时消除火灾隐患;按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志。并定期组织检验、维修、确定消防设施和器材完好有效;保障疏散通道安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
居民住宅区的管理单位,应当依照前面有关规定,履行消防安全职责,做好住宅区的消防安全工作,对于消防重点单位,除了履行以上职责外,还应当履行下面的消防安全职责:建立防火档案,确立消防安全重点部位,设置防火标志,实行严格管理:实行每日防火巡查,并建立巡查记录;对职工进行消防安全培训;制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。
消防法规定,下列单位应当建立专职消防队,承担本单位的火灾扑救工作:核电厂、大型发电厂,民用机场、大型港口。生产、储存易燃易爆危险物品的大型企业,储备可燃的重要物质的大型仓库、基地,其他火灾危险性较大、距离当地公安消防队较远的大型企业,距离当地公安消防队较远的列为全国重点文物保护单位的古建筑群的管理单位。专职消防队的建立,应当符合国家有关规定,并报省级人民政府公安机关消防机构验收。
第四篇:药厂安全生产管理办法
1仓库管理
物料严格按照规定分不同库房存放,并划分不同库区;库房应有防潮、防虫及消防设施; 对易制毒化学品、易燃易爆等危险品一律存放危险品库,分类存放且保持距离。
对剧毒化学品必须专人专柜保管。
非工作人员未经允许不得进入仓库。
2、药品销售及退货管理
建立销售客户档案,保存完整的销售记录
明确退货条件,严格按退货流程执行。
对于存在安全隐患的药品必须按照规定召回,并进行调查评估分析。
3、生产管理
根据销售预测制定生产计划,并按生产指令执行,生产过程中出现的偏差、返工、事故按生产管理制度执行。
4质量管理
建立产品质量档案,严格控制物料、中间产品及成品的放行审核。对药品不良反应及不合格品的处理作了明确的规定,定期进行产品质量回顾总结。
5综合安全
制订消防安全工作方针及管理原则,对消防器材的使用详细介绍。
对电器设备的使用制订明确的操作规程及维护保养规程。
定期开展安全活动,有针对性地开展各类安全检查,确保企业安全生产工作稳定有序开展。
第五篇:安全生产管理制度及操作规程定期修订制度
安 全 生 产 管 理 制 度 及 操 作 规 程 定 期 修 订 制 度
龙源冷冻食品厂2013-10-26
一、安全生产规章制度和操作规程应定期(3—5年)进行评审和修订
1、安全生产规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订,由车间主任组织车间技术人员进行,由安环部门组织全面修订的审核工作,经分管副总批准后实施。
二、当发生以下情况时,应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时;
2、企业管理机构或体制发生重大调整时;
3、公司的活动、服务发生重大变化时;
4、风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。
三、当发生以下情况时,应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。
1、国家、行业相关技术标准发生变化时;
2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;
3、有新、改、扩建项目时。
4、风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时;
5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
四、公司安全生产规章制度不定期修订,由归口职能管理部门进行,并监督制度的实施。修订过程,严格执行企业《变更管理制度》。
五、安全操作规程的日常性修订,由车间主任组织车间技术管理人员进行,严格执行企业《变更管理制度》,报相关部门审批备案,安环部门对日常性修订进行技术指导。
龙源冷冻食品厂
2013-10-26