第一篇：建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制（项目管理实施规划 项目管理规划大纲）

1．熟悉建设工程项目管理规划的内容

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。

建设工程项目管理规划一般包括如下内容：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资控制的方法和手段；进度控制的方法和手段；质量控制的方法和手段；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容，项目组织应根据需要选定。项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。

2．了解建设工程项目管理规划的编制方法

《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。

项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为：了解项目相关各方的要求，分析项目条件和环境，熟悉相关法规和文件，组织编制，履行报批手续。

第二篇：1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

再以其为依据之一

编制“实施规划”

建设工程项目管理规划

性质：指导项目管理工作的纲领性文件

所属范畴：属于业主方的项目管理范畴

涉及阶段：涉及项目管理整个实施阶段

应确定的内容：目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施

第三篇：乡村建设规划编制的内容

乡村建设规划编制的内容、深度和成果的初步指导意见

一、村域规划的内容应包括村域总体规划、村庄建设规划、村庄近期建设规划三个部分。

1、村域总体规划：包括村域产业发展规划和基础设施规划两个方面。

2、村庄建设规划：主要内容包括村庄用地布局、基础设施规划、公共服务设施规划、乡村景观风貌规划、农房和产业发展建筑规划设计五个方面。

3、村庄近期建设规划

（1）根据建设进度，制定村庄近期建设和整治计划，确定项目内容，预测工程量及投资，提出时序安排和村庄建设。

（2）按照新农村建设的要求，合理安排各项公共服务配套和实施。（3）确定各项基础设施配套和整治方案。

二、村域规划成果：

1、村域规划图纸主要包括：

（1）村域现状及规划图（含区位图），比例尺宜采用1：202_—1：5000；（含集中居住点和产业发展用地规划布局、土地使用控制规划图，公共服务配套可在用地布局中一并考虑）

（2）产业发展现状和规划图，比例尺同村域现状及规划图；（3）基础设施配套规划图（含道路竖向及各类工程设施规划），比例尺同村庄建设现状图；

（4）村庄建设现状图，比例尺宜采用1：500—1：202_；（5）村庄建设规划图，比例尺同村庄建设现状图；

（6）村庄近期建设规划图（含建筑单体方案图），比例尺同村庄建设现状图。

2、村域规划说明书

主要内容包括：（1）概述；（2）村域总体规划；（3）村庄建设规划；（4）村庄近期建设规划；（5）规划实施对策建议。规划说明书还应附有基础资料汇编、村民意见反馈、专家论证意见等资料。

二O一O年三月二十三日

第四篇：工程项目管理策划书编制大纲

工程项目管理策划书编制大纲

根据中纬管理手册中公司项目管理制度要求：项目部应在其成立后5天内召开项目管理策划（含施工策划、形象策划）预备会，会后10天内完成《项目管理策划书》初稿并召开论证会，论证会后5天内完成《项目管理策划书》。

为了统一格式，进行标准化管理，我们特此编写了工程项目管理策划书编制大纲，供各项目部参照编写！

第一部分施工策划

1、工程质量、安全、进度、成本目标：

2、项目部人员组织架构、编制：

3、各岗位工作职责：

4、各项管理制度及管理流程图：

5、各项施工工艺标准：

6、质量控制措施及控制流程：

7、安全控制措施及控制流程：

8、进度控制措施及控制流程：

9、成本控制措施及控制流程：

10、环境保护措施：

11、各项应急预案：

12、各项奖惩办法：

13、信息化建设与管理：

14、工程技术资料及安全资料整编：

15、新技术应用：

16、总进度计划网络图：

17、分阶段（基础、主体、装修）现场文明施工布置图：

18、原材料进场计划表：

19、施工机械进场计划表：

20、劳动力安排计划表：

第二部分形象策划

1、企业形象识别系统的选用及创新：

2、创文明标化工地规划方案：

3、现场工地主入口及施工围墙立面图或效果图：

4、办公区立面图或效果图：

中纬建设工程有限公司陕西分公司

202_-10-3

第五篇：建设工程项目管理

【易哈佛考试】[单选][单选]按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经__D__验收合格方能使用。A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 D.专业管理部门

【易哈佛考试】[单选][单选]建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及_B___。资料为重点检查内容。A.检验批抽检 B.强度试验 C.功能性试验 D.垂直度检测

【易哈佛考试】[单选][单选]按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行__B__。A.封样鉴定 B.见证取样检测 C.模拟试件检测 D.同条件养护检测

【易哈佛考试】[单选][单选]我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使__C__职能。A.验收 B.保证 C.监督 D.规范

【易哈佛考试】[单选][单选]用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的__B__的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A.位置 B.形状 C.比例 D.大小