第一篇：读《把信送给加西亚》有感

读《把信送给加西亚》有感

当我刚拿到《把信送给加西亚》这本书的时候，它的外表看起来只是薄薄的一本小册子，我认为它只是一本普通的的人物传记故事，但当我静下心来读完这本书以后，虽然它的内容只是讲解了一个简单的送信故事，但是却给了我以前从未有过的巨大启迪。

《把信送给加西亚》讲述的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成了一件“不可能的任务”的传奇故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰。该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方？”“到哪里能找到加西亚？”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。作者通过这个小故事，向我们传递了一个经久不衰但却被人们经常忽视的人类优秀品质——“主动性”。主动性是一个人成功所必须具备的优秀品质，同时也是一个成功的企业员工所必须具备的优秀品质。在现实社会中，个性解放，自我实现与忠诚、敬业、主动性，它们的关系究竟是否对立？事实告诉我们，它们并不对立，而是相辅相成，缺一不可的。一个公司想要发展，就要有像罗文这样具有积极主动去完成任务的员工，因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。

并且通过这本书的学习我明白了成功的一条法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。

从书中，我还学习到，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注于此事，要有绝对的勇气和不屈不挠的精神。更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。

同样，一个人要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业，调整心态，积极适应环境，把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧紧相连的时候。要做到勤勉敬业，把握更多的机会,努力做好每一件事，机会才不会擦肩而过，才能培养高尚情操，才能超越自己，反省自我，正视自己的心灵，改掉一些抱怨、嘲弄做法，站在单位、个人、社会的立场考虑问题，充分发挥自身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

我们要永远记住 “成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水”这句话。不要只是等待机会的到来，要知道天上是不会掉馅饼的，一切成功都是努力的结果，我们不能一味的抱怨，而是应该从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己，做一个现代的“把信送给加西亚”的人

第二篇：读《把信送给加西亚》有感

读《把信送给加西亚》有感

“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获。”书看完，我脑子里浮现的就是这四句话。这本书是一部在全世界影响深远的精神宣言。故事讲述的是一百多年前的美西战中，毕业于西点军校的美国军人罗文临危受命、排除万难，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信并顺利完成任务的传奇故事。

对这本享誉百年的书我就不再人云亦云地夸赞了，只说说，就这么一本小小的册子中，我这个无名的小柜员，看到了什么，又学到了什么？诚然，这本书里，我们可以看到罗文身上的很多闪光点：忠诚、敬业、责任、坚持不懈等等。然而感触颇深的，还是这本书中蕴藏了服务工作的着力点，这就是我们支行一直在强调的执行力。危急关头，麦金利总统将一封写给加西亚将军的信交到罗文手中，罗文并没有问：“加西亚将军在哪里，我要怎样才可以找到他？”而是接过信，什么也没说便踏上了寻找加西亚的行程。试问各位，只要是上级领导安排的工作，能够不问原因，就执行并认真细致地完成它，你能做到吗？我很诚实的回答，目前的我还暂未做到。这也正是我，需要攒足马力去跨越的距离。而如何提高执行力？我认为很重要的一点，就是要勤于思考，把握细节。在工作中，没有任何一件事小到可以被抛弃,没有任何一处细节细到应该被忽略。成也萧何败也萧何，无视细节会让你遭遇滑铁卢,注重细节自然可以祝你登顶。书中的罗文，在丛林行程即将结束的这一天，大家对周遭的环境都放松了警惕，他心细地发现他们中间多了一些穿着奇怪的人，经打探得知是西班牙逃犯，面对这种逃兵，他告诉大家要提高警觉，谁能保证他们下一刻不会再跑回去向西班牙军队报信，而后来的事实证明了他的担心不是多余的，正是他善于把握细节，才能使一切防患于未然。再拿自己每天吃着的“三元五早餐”来说，故事的主角其实是我们网点门口一对推着三轮卖早饭的年轻夫妇，因为方便，我们几个年轻懒鬼的固定早餐搭配就是豆浆油条茶叶蛋，合计三元五。第一次吃他们家，他给我的油条太老，我小声嘟囔：“我喜欢炸得嫩点的。”给了钱走掉。第二次再去，女主人就主动问道：“妹妹，还是油条、豆浆、茶叶蛋，油条要嫩点的对吧？”顿时觉得这路边的小摊生意不错，原来反应真够灵光！当天下班我便借此反思自己近段时间的工作，网点工作两个多月，总体情况差强人意，有做的好的地方，比如一天一位姓王的大伯来柜面激活健康卡，我当时想激活健康卡这个业务因为只能在商业银行办理，这就意味着通过这个机会，我们可以向很多前来激活健康卡但以前没在我行发生过业务的市民尽可能地宣传我行的定期存款、理财以及一系类金融产品，让市民意识到:哦，原来他们的利率上浮比其他行的高，原来他们的卡自助取款能免手续费……于是通过交流，我把电话号码留给了这位有意向存定期的大伯，运气还算好，这位大叔过了半个月时间,再次找上了门，即使只存了为数不多的两万元，对自己来讲也算是安慰了。当然，做得不够好的地方也有，这也源于看此书而引发的自我审视总结。记得书里讲到的堪称亚洲饭店之最的泰国东方饭店，几乎天天客满，原因是饭店要求服务员晚上要背熟所有客人的名单并记下所有客人的用餐喜好，当你再次光临饭店时，不相识的服务员能准确地称呼你“王先生”还是“李小姐”时就不足为怪了。当时看到这里我就在想，在柜面工作，其实这种服务的体念是一脉相承的。我的一句：“您好，请问你需要办理什么业务？”如果把服务对象换成具体的称呼，比如“王叔”或者 “李姐”是不是会有更好的效果？因为这样的客服体念，是陌生与熟悉，疏远与亲近的一种关系.想到这里，我觉得在接下来的工作中，我有必要在细节上再多花功夫，而我相信我可以做到。

任何一个单位、部门的发展都需要像罗文这样的“送信人”。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁,以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?”我们作为绵商行年轻的一代，应该要有这种把责任扛肩上的意识，每一件普通的小事都值得我们用心去做，因为你不是你自己的，而单位集体却是你的。请记得，你是一个送信人！

第三篇：读《把信送给加西亚》有感

读《把信送给加西亚》有感

在生活节奏越来越快的今天，人们似乎更加偏向对物质的亲密接触，很少有时间拿起书本来阅读。当我打开《把信送给加西亚》这本小书，疲倦的心灵有了一种莫名震动。

在一切有关古巴的事件中，有一个人让我无法忘记。

美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的深山里，没有人知道他确切的地点，所以普通人无法带信给他。然而，当时的美国总统必须尽快地与他合作。有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文徒步闯过一个个凶险密布、关隘重重的困境，终于把那封信交给加西亚，值得强调说明的是：当罗文接过信之后，并没有问“加西亚在什么地方”。

不知道加西亚在什么地方，而又必须把信送给加西亚，中间还要忍受饥饿、疲劳，甚至冒着死亡的危险。是什么激励罗文一步一步向前？是什么让他甘愿舍身冒险？我从安罗文的身上读出了忠诚、敬业和责任。

今天，罗文中尉已成为历史人物，但是忠诚、敬业和责任却存留至今。在人们谈论如何建立“企业信用”、“敬业尽责”的今天，罗文中尉的行为，对我们具有很大的启示和意义。在大大小小的公司中，员工的忠诚、敬业、责任和勤奋，是企业飞升所依赖的基础；员工道德的高低，无时无刻影响着企业的发展。罗文中尉以其绝对的勇气、不屈不挠的毅力和卓越的智慧而获得了成功。但是，我们更应该意识到他成功的重要因素更在于他的忠诚和责任。

我们应该称赞那些努力去经营每一件事情的人，他们不会因下班的时间到了而放下工作。我们还应该称赞忠诚于企业、服从大局的普通员工，其忠诚和服从在企业构架和运行中给予了必要的坚守和推动。

我的工作，是负责置业公司项目的前期开发报建，曾因为日复一日的琐碎工作而倦怠，也曾因为遇到了困难而手足无措，还曾因为自己的碌碌无为而感到失落。无意之中，我听到了公司组织员工启动为期一个月的业余读书活动，看到了《把信送给加西亚》这本书。百无聊赖的我，打开它百无聊赖地看起来。忘记了疲惫，忘记了时间，走进了这个关于忠诚、敬业和责任的世界。使我的生活和工作态度，发生了改变。

我钦佩那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去，不顾一切地把信送到。寻找罗文中尉，也就是寻找自我升华的心路历程。

企业需要这种人，这种能够把信送给加西亚的人——一颗忠诚而伟大的责任心。

—开发部林超

第四篇：读《把信送给加西亚》有感

在现实社会中，个性解放，自我实现与忠诚、敬业、主动性，它们的关系究竟是否对立？事实却告诉我们，它们竟然并不对立，而是相辅相成，缺一不可。[美]阿尔伯特·哈伯德的《把信送给加西亚》一书，反映的是一个叫罗文的人以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成了一件“不可能的任务”的传奇故事。他的事迹100多年来在全世界广为流传。该书也成为有史以来世界最畅销图书第6名。

据说，这本薄薄的小书——《把信送给加西亚》现在还放在布什办公室的一张桌子上。布什在本书写下了这样一句话：“你是一个送信者！”他解释说：“我把它送给那些所有在本届政府成立之时共同奋斗的人们……我一直在寻找那些能把信送给加西亚的人，让他们成为我们当中的一员。”。

该书的故事发生于1898年，而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄，就是安德鲁·罗文，美国陆军的一位年轻的中尉，一个送信人。当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后，没有问：“加西亚在什么地方？”“到哪里能找到加西亚？”就立即出发，没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛，古巴的起义军才给他派了几名当地的向导，几经冒险，或者用他自己谦虚幽默的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法逃了出来，他终于把信送给了加西亚将军，一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气极以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

该书传达的理念，影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品，它激励着人们：不被困难吓倒，满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。

第五篇：《把信送给加西亚》读有感



《把信送给加西亚》读有感

如果上帝没有赐予你美貌而仅仅给予了你一副健全的身躯，你会悲天悯人地哀叹上苍的吝啬吗?如果上帝没有赐予你智慧而仅仅给予了你一种常人的思维，你会唉声叹气地埋怨生活的无奈吗?如果上帝没有赐予你财富而仅仅给予了你一些能度日的物质，你会喋喋不休地抱怨命运的不济吗?

如果你什么都没有，那么你有执着的信念和忠诚的行动吗?如果你有，那么鲜花依旧会为你盛开，笑容依旧会为你绽放，世界将为你重新改变。就让我们来努力学着罗文，把信送给加西亚，从而把成功、荣耀送给自己吧。

安德鲁·罗文是《把信送给加西亚》一书的主人公，一名美国的陆军中尉，在古巴人民正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治，为争取民主独立而战斗时，他想尽一切办法，把总统交给他的要提供援助给古巴的信送给了古巴民主独立的领导者---加西亚将军，从而成为了美国人最尊敬的中尉，成为了美国人民心中的英雄。

在即将面对的深不可测的艰难险阻面前，在不可预知的可能丢掉生命的未来面前，安德鲁·罗文，没有丝毫的犹豫和推诿，不讲任何条件和借口，为了国家的利益，成功把信送给了加西亚。罗文最终把信送给加西亚了，罗文成功了，古巴人民摆脱西班牙的民主独立战斗胜利了!这些成功的取得以及罗文具有的执着、忠诚、敬业、创造的崇高品质是分不开的，而这些品质都建立在罗文咬住了一个目标-----一定要把信成功送给加西亚的目标上。我们要像罗文一样选定目标不放弃，咬住目标不放松，实践目标不动摇，那么，你离成功还远吗?

一个人的一生应该确定一个大的目标，最终的目标。也就是说你这一辈子预期达到什么的标准，你的期望值是什么。在这个大目标下，构成你生活元素的婚姻、事业、学识、做人的准则将要如何定位，如何选择，也就是说你的分目标是什么。

对自己的分目标定位好以后，就要咬住目标不放松，朝着预定的方向不懈追求。如果一个人对自己的一生没有目标，没有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以说他的一生是浑浑噩噩的，将会一事无成，空来人世。

人虽然定出了自己的最终目标，也对最终目标作出了分解，但是，在实施过程中要具体定出自己的阶段性目标。也就是说，为了达到你的最终目标，你的中长期目标、你的近阶段目标是什么。比如说，如果你是一个即将毕业的大学生，你可以定出一个30年的中长期计划第一个10年主要是打好基础，把该学好的知识学好，因为35岁之后基本不会有时间再去学这些东西了。在这个阶段，你不能急功近利，急于求成，要有一个好的心态，要真正弄懂自己的优势和弱点，对自己的发展方向做好设计。同时，在第一个10年，最好能够处理好自己的感情和家庭问题，这对成功是至关重要的。第二个10年，你应该去追求卓越，创造性地工作，有可能的话，应大展宏图，因为这是每一个人的黄金季节。第三个10年主要是收获的季节。你的中长期目标出来了，那么，阶段性目标又是什么呢?就要利用自己所学的知识挑选一个适合自己的岗位。选择好岗位后就要根据自己和单位的实际作出规划，在什么时候弄懂工作流程，什么时候能融入单位这个新的大“家庭”，什么时候能创造性地开展工作，什么时候小有成就，等等，都要有一个明确的目标，它能指导你一步一步地实现自己的理想，自己的价值，成为一个人人羡慕的成功人士。罗文就是这样，他把每个目的地当作一个近期的阶段目标,就这样他到达一个又一个的目的地,实现了一个又一个目标，最后到达了加西亚将军的驻扎地，也达到了最终的目标。没有人能够一下子就完成一个大的目标。你需要把大目标分解为一些容易完成的目标。无论你和你的目标之间有怎样遥远的距离,你都不要担心。做出一个详细的计划,然后集中精力做好今天要做的事情。这样,你总会有一种激励你坚持下去的成就感“千里之行，始于足下”。

也许你会说，你也是按照罗文的方式努力去做的，但是却步步受挫，从来没有享受过成功的喜悦。如果是这样，那我要对你说，你只是为了看书而看，你只是为了学罗文而机械地去学。罗文确定了自己送信的目标，又把目标分成了若干个子目

标，但是在实现子目标的过程中，他会根据当时的情况随时修正自己的目标和方向。因为情况是随时随地会变的，而作为人，是应该根据当时的情况作出合适的调整。调整不是说放弃了或修改了最终目标，而是为了更好地实现最终目标。子目标、分目标、阶段目标的改变也只是为了最终目标的实现。

对于一名领导，最关键的，就是要找到像罗文一样咬住目标不放松，不达目的不罢休的人。这样的人，说干就干，从不推三拖四，牢骚满腹;这样的人，能主动承担责任，勇于创新，值得信赖。

对于一个集体(团队)，最重要的，就是培养像罗文一样有完成目标的执着信念和忠诚敬业行为的员工，这是集体(团队)中最可贵的品质。我们需要像罗文一样，没有任何借口，不讲任何付出，创造性地去完成自己份内的包括份外的任务。这样的人，将会创造集体(团队)的辉煌，也让自己成了最大的受益者，最大的成功者，最大的赢家。

爱迪生说过，全世界的失败，有75%只要继续下去，原都可以成功的。是的，就让我们像罗文一样，确定目标，心无旁骛，集中全部的精力，注视目标，并朝目标勇往直前，勇敢地跨出迈向成功的第一步。

生活是神秘的,有时她喜欢和你开玩笑,她会给你出一道测试题,看你是否能够答出。在这一道测试题面前,罗文做出了一个完美的答案。证明给生活看吧,相信你可以通过她的考核。