第一篇：区域市场部主任竞聘演讲

202_年我最满意的一件事

尊敬的各位领导，各位同仁大家好。

我是来自分公司的一级市场经理…..，今年30多岁，大学文化，党员。我竞聘的岗位是分公司区域市场部主任，我演讲的题目是《加强新商盟推广运用，成就终端信息化建设》。

今年我最满意的一件事就是按照云南省局（公司）推广“新商盟”网上订货系统的部署，带领分中心全体营销人员积极推广“新商盟”网上订货系统。通过周密细致的筹划部署，分公司于202_年3月21日正式启用“新商盟”网上订货系统，成为全省首家使用“新商盟”网上订货系统的县级局公司之一，网上订货率从年初的30%到年末达到98%，成功促进了我县卷烟营销电子商务的蓬勃发展。

卷烟电话订货，承载着一段辉煌而有意义的历史，正逐渐退出商户的经营；而网上订货，自202_年全国烟草网建徐州现场会正式提出（在此之前，多地早已开始探索实施），经历了二年多的探索实践，如今已经在全国卷烟零售商户中站稳了脚，扎下了根。直观、便捷、自由等诸多优势迅速俘获了商户的“芳心”，由此给商户带来的是经营能力增强和盈利水平提升，从根本上实现了国家烟草专卖局实施此项工作的初衷。

回想才开始推广初期由于本县的经济和客户意识非常落后，我们在推广中遇到了种种困难，一度使该项业务呈停滞状态，大家心急如焚，如何破冰成了我们客户服务工作的当务之急。

在分公司领导的关怀下，在卷烟营销中心的正确指导下，我们制定了新商盟推广“以点带面、先易后难、先城区乡镇、后农村”的网上订货推广步骤，坚持“成熟一户，发展一户，带动一片，分批进行”的方针，全面推行新商盟网上订货分五步走实施措施。

第一阶段选定网上订货条件成熟客户。首先对辖区零售户进行摸底调查，以具备自家或卷烟店面有电脑上网、经营能力强、愿意合作的乡镇和城区零售户为重点发展对象，进行名册登记，发放网上订货宣传资料。

第二阶段全面宣传，城网铺开，服务站点覆盖。我们积极组织了零售客户培训会议，制作了宣传材料进行发放，在分中心，烟站点，设臵了新商盟网上订货互助点，对零售客户采取了分批，一对一，上门等形式的培训和宣传，讲解新商盟网上订货的好处与便利。

第三阶段降低上网成本，提高网订积极性。在营销中心的帮助下积极和当地电信部门协商，争取电信部门的支持，把网费降至最低收费标准。对没有电脑但愿意网上订货的客户积极联系在当地的网吧订货，针对农村个别乡镇街道只有个别客户有网上订货条件的情况，分中心出面协调，在客户

自愿的基础上安装了宽带，实现了整条街道全部网上订货的良好局面，进一步增进了零售户之间团结互助的良好作风。

第五阶段，积极反馈，及时解决网上订货中存在的问题。客户服务人员在日常拜访时，认真收集网上订货客户遇到的困难和问题，向市局（公司）相关部门进行反馈，及时解决，积极争取更多客户加入到网上订货的行列。

网上订货，往往会发生各种各样的意外，使客户不能及时订购到货源。而客户在订货不成功的前提下，第一个想到的肯定是我们的客户经理。他们订单跟进到深夜，电话一响就指导，真正的做到随叫随到，帮助客户及时化解网上订货工作中遇到的矛盾和困难，确保客户能及时订购到货源。正是他们辛勤的耕耘，如今我们的网上订货率达到了98%，零售客户订货时间自由了，操作简单了，品牌信息获取及时，他们满意的笑了，而我们的订单质量明显提升，“电子商务平台”增强了培育品牌效果，为“532 461”大背景、大趋势、大品牌的战略贡献自己的力量。我亦会在以后的工作中积极利用网上订货结合自己的实际工作，贡献自己的一份力量。这就是我202_年最满意的一件事情。

谢谢！

第二篇：烟草分公司区域市场部主任竞聘报告

烟草分公司区域市场部主任竞聘报

告

烟草分公司区域市场部主任竞聘报告 尊敬的各位领导，各位同仁大家好。我是来自分公司的一级市场经理…..，今年30多岁，大学文化，党员。我竞聘的岗位是分公司区域市场部主任，我演讲的题目是《加强新商盟推广运用，成就终端信息化建设》。

今年我最满意的一件事就是按照省局推广“新商盟”网上订货系统的部署，带领分中心全体营销人员积极推广“新商盟”网上订货系统。通过周密细致的筹划部署，分公司于3月21日正式启用“新商盟”网上订货系统，成为全省首家使用

“新商盟”网上订货系统的县级局公司之一，网上订货率从年初的30%到年末达到98%，成功促进了我县卷烟营销电子商务的蓬勃发展。卷烟电话订货，承载着一段辉煌而有意义的历史，正逐渐退出商户的经营；而网上订货，自全国烟草网建徐州现场会正式提出，经历了二年多的探索实践，如今已经在全国卷烟零售商户中站稳了脚，扎下了根。直观、便捷、自由等诸多优势迅速俘获了商户的“芳心”，由此给商户带来的是经营能力增强和盈利水平提升，从根本上实现了国家烟草专卖局实施此项工作的初衷。

回想才开始推广初期由于本县的经济和客户意识非常落后，我们在推广中遇到了种种困难，一度使该项业务呈停滞状态，大家心急如焚，如何破冰成了我们客户服务工作的当务之急。在分公司领导的关怀下，在卷烟营销中心的正确指导下，我们制定了新商盟推广“以点带面、先易后难、先城区乡镇、后农村”的网上订货推广步骤，坚持“成熟一户，发展一户，带动一片，分批进行”的方针，全面推行新商盟网上订货分五步走实施措施。

第一阶段选定网上订货条件成熟客户。首先对辖区零售户进行摸底调查，以具备自家或卷烟店面有电脑上网、经营能力强、愿意合作的乡镇和城区零售户为重点发展对象，进行名册登记，发放网上订货宣传资料。第二阶段全面宣传，城网铺开，服务站点覆盖。我们积极组织了零售客户培训会议，制作了宣传材料进行发放，在分中心，烟站点，设置了新商盟网上订货互助点，对零售客户采取了分批，一对一，上门等形式的培训和宣传，讲解新商盟网上订货的好处与便利。第三阶段降低上网成本，提高网订积极性。在营销中心的帮助下积极和当地电信部门协商，争取电信部门的支持，把网费降至最低收费标准。对没有电脑但愿意网上订货的客户积极联系在当地的

网吧订货，针对农村个别乡镇街道只有个别客户有网上订货条件的情况，分中心出面协调，在客户自愿的基础上安装了宽带，实现了整条街道全部网上订货的良好局面，进一步增进了零售户之间团结互助的良好作风。第五阶段，积极反馈，及时解决网上订货中存在的问题。客户服务人员在日常拜访时，认真收集网上订货客户遇到的困难和问题，向市局相关部门进行反馈，及时解决，积极争取更多客户加入到网上订货的行列。

网上订货，往往会发生各种各样的意外，使客户不能及时订购到货源。而客户在订货不成功的前提下，第一个想到的肯定是我们的客户经理。他们订单跟进到深夜，电话一响就指导，真正的做到随叫随到，帮助客户及时化解网上订货工作中遇到的矛盾和困难，确保客户能及时订购到货源。正是他们辛勤的耕耘，如今我们的网上订货率达到了98%，零售客户订货时间自由了，操作简单了，品牌信息获取及时，他们满意的笑了，而我们的订单质量明显提升，“电子商务平台”增强了培育品牌效果，为“532461”大背景、大趋势、大品牌的战略贡献自己的力量。我亦会在以后的工作中积极利用网上订货结合自己的实际工作，贡献自己的一份力量。这就是我最满意的一件事情。谢谢！

第三篇：电信市场部主任竞聘稿

电信市场部主任竞聘稿

----求实、求新、求索、求胜，求证

尊敬的公司领导：

“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

---美国政治家 富兰克林

当深夜我坐在电脑前开始动手写此篇竞聘稿的时候，我想把这句话作为自己的开头语。今天我正是为继续推动我无比热爱的开封电信的事业而来。同时，我也希望能给各位带来一个真诚、自信、执着、勇于接受各种挑战，永远好胜的的自我。

虽然此次办公室主任的职务没有作为开放岗位进行公开竞聘。作为资格审查小组成员的我，参加此次竞聘也有些违背竞聘规定。但是我思量再三，还是决定参加本次市场部主任的角逐。

人贵有自知之明，经过自我剖析，综合分析，我认为我竞聘这一职务有以下优势：

一、较高的综合素养和对公司的高度忠诚。

本人1998年7月由河南省邮电学校综合电信专业毕业后，在开封县邮电局参加工作。在机房工作的头一年内，很快成长为技术骨干，并担任核心技术人员，完成县城第2机房的建设开通及调测工作。第二年，成立县公司运维部，并

选拨推荐为副主任。在随后的四年多了，深入开封县各个角落，完成148个三级接入网机房的建设，传输拓扑成环，珠海STO设备更换等工作，并独立领导完成开封县本地网9字冠更换系列工程，为本地网局节省开支60余万元。同时参加全省HJD04交换机，ZXJ10交换机全省技术人才比武大会，分别获得第1名和第4名的成绩。202_年11月，开封电信成立，作为筹备组8人之一，不分你我，不分职责全身心投入公司的初期各种建设、协调、发展等工作。在担任公司综合部主管和副主任期间，独立承担了人力、法律、文秘、党务等全部综合部职能，并连续创建市级、省级文明单位。那时，不分昼夜，经常连续2-3天通宵工作，为了就是对公司的热爱，对自己和对领导的一份责任感。

二、勇于开拓，不肯服输的坚韧品质。

本人今年34岁，按照年龄也算老大不小，但是我始终认为自己仍然是个精力充沛的年轻人。我思路解放，勇于探索，开拓进取，富有改革和创新精神，作为一名体育爱好者，我总是把职场上一次次竞争当成一场场体育比赛，力气不用尽到最后，拼搏绝不放弃和抛弃，尊崇“宁可有狼一样的对手，不需要羊一样的队友”的信条，对于竞争，必须争创第一，哪怕和对手拼的头破血流。不论自己实力的强弱大小，至少从声势和气势上全面压倒对手。特别是1年前在东区营业部担任主任的期间，我从一个被大家灌封为“市场处男”的我，通过学习和实践，经历了痛苦的转型过程，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，铸造和带领我的团队，从一个市场新兵，一举扭转东区营业部士气不高，落后挨打，被人嘲讽嘲笑的局面，实现第一个收入突百万营业单元，第一个单元发展量超其他营业单元之和；绩效考核从“千年老一”（倒数），到全区第一名，实实在在的发展，为后续的发展的潜力夯实了基础。同时在任期间，带队参加公司的各类竞赛和比赛，东区都以全面压倒的优势包揽第一名，让东区所有的员工以东区为荣，让公司其他部门刮目相看。回到办公室之后，我深化改革，明确人员职责和考核，确定了年内目标和工作方向，从自身做起，改进工作作风和工作态度，强调及时落实的工作信条，得到了员工和领导们对办公室工作的认可。并当好领导参谋工作，为领导的准确决策，提供及时必要的提醒和建议，保证工作今年年初的发展方向和措施到位有力，夯实发展的真实性，从而保证202_年月环比增幅不断提升，进入全省前10名。虽然公司受202_年收入同比的影响，从今年一直处于全省落后被动局面，但是我保证办公室的工作一定排在全省前列。虽然办公室工作不能以数字衡量，但是良好地评价比数字得来的更不容易。

丰富了工作经验让我自信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，还有一股永争第一，不肯服输的犟劲，作为男子汉的我，不甘局限于自己熟悉的领域，一定能够全身心

地投入到今后的工作中，在领导的指导下，带领自己铸造的团队，联联通，抗移动，不把开封电信带入全省前列，誓不罢休。为自己深爱的开封电信，一雪耻辱，为被人误解的开封电信人，证明一切。

三、我具有较强的管理能力和组织协调能力。

工作以来，我做过网络、综合、市场甚至财务工作。特别是在担任东区营业部主任期间，更加锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。我相信一句谚语“人过留声，雁过留名”，为官一任，造福一方，领导认可，员工的评价都是我追求。按领导的要求做到了是工作的本分，超出领导要求做到了就是领导的满意。帮助员工，了解员工的心声，为员工解决问题，会受到员工的拥戴。多年服务于公司领导，近水楼台先得月，日常领导的谆谆教导，都是领导多年积累的工作经验和教训。我细心的都记录下来，认真用心去体会和揣摩，通过工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。量才适用。这句话一直困扰我多年。在干运维的时候，我以为自己就是一个和机器打交道的人。干行政，我觉得自己天生有这方面的潜质，一直到东区营业部当主任的前几个月，我都认为自己不是干市场的这块材料。但实践证明，只要你肯付出，你就会变成一块什么样的材料。我也需要将自己铸

炼一个复合型材料。“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发人的潜能，促进工作。如果此次领导给与我这个小材，委于重任，我将还您十分精彩，这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请领导信任我，考验我。

一切空虚的承诺和构思，都是纸上谈兵，夸夸其谈。事实胜于雄辩。一切在于坚持、坚定、坚决的执着。最后，我只想说几点关键点。

一、市场营销策略的筹划和落实，需要与主管市场 副总的默契配合和强大的贯彻到底的强大执行力。

二、市场部本部必须集中公司拔尖人才，做到专岗 专人，不可牵强。

三、四、公平、公正，及时，创新是市场部工作的准则。我将用制度和岗位职责去管理团队成员，让他 们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。像头狼一样，带领营业单元团队长，血拼到底。

市场部主任是公司的作战指挥部的参谋，军师，小人不才，也许不是最合适的人选，但是人生难得几回搏，市场的拼杀才是男人的快乐。我希望领导能给我这次急先锋的机会，能让我有冲锋陷阵，打拼江山的机遇。我会走一条创新之路，带领自己的团队，给你们眼前一亮的信任和惊喜。面对挑战时，不会怯懦、不会退缩，更不会踟蹰不前。只要能扭转开封电信之窘境，马革裹尸，死而无憾。

第四篇：市场部主任竞聘报告

篇一：竞聘市场部负责人演讲稿

竞聘市场部负责人演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同仁们： 大家好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后，烟草公司是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的10年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对烟草工作一无所知的青年，成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到，个人的每一次成长和进步，都得益于组织的培养和同事们的帮助，得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持，使我萌生了无尽的勇气，树立了巨大的信心，积极参与这次股级干部竞岗。下面，我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。――

一、烟草事业打造了我成长的平台

我从部队退伍后于202_年进入xx烟草，先在xx烟草站从事专卖工作。202_年至202_年期间，在xx市场部先后从事过稽查员，驾驶员，访销员等工作。202_年成立物流配送中心之后，由于工作需要，组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。202_年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年，由于工业企业重组接近尾声，但品牌整合工作尚未被市场完全接受，全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑，将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下，超额完成了该线路的全年卷烟销售任务，解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题，得到营销中心领导的认可。202_年市局进行营销模式改革后，xx并入城区市场部管理，原营销服务人员转岗从事专卖户管工作，客户经理出现短缺。在这种情况下，领导将我调入xx城区市场部，负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大，但经营户分布较散、人均销量较小，营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫，勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务，我将个人感情问题抛至一边，勤跑市场、勤访客户、勤做工作，真正把客户当做衣食父母来对待，逐步取得了客户的认同和信任，在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持，使当年的销售任务圆满完成，向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。

回顾这几年我在烟草行业的工作，我从稽查员到驾驶员，从驾驶员到客户经理，实现了人生的一步步转变和自我的一次次提高。在每个阶段和岗位都出色完成了组织交办的工作任务，使我更加热爱烟草事业，也找到了人生的成功之路。

二、工作实践练就了我过硬的素质 进步需要学习，成长需要鼓励，参与需要勇气，挑战需要自信。之所以参加竞聘，挑战自我，是源于自己具有以下优势: 一是具有深厚的文化理论功底。我不仅具有本科学历，其专业是经济与管理，而且在参加工作时便通过考试取得了营销员技术职称的任职资格。同时，为了不断提高自己理论水平和综合素质，我把学习当成一种生活，一种追求，一种习惯，努力将理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来，创造性的开展工作。未来的烟草公司迫切需要有较高文化水平，有营销知识和实践经验的市场部经理，我认为自己能够担当此任。

二是具有扎实的基层工作经验。近十年基层工作特别是营销工作经历，使我有机会接触市场部的各项工作及业务，对如何做好一名市场部经理有较深入地了解和认识。我希望能在市场部经理的岗位得到进一步的锻炼，为公司市场部的发展作出自己更大的贡献。

三是具有良好的个人综合素质。临近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬业精神强，加上功底扎实，对新事务的接受能力和知识更新速度能够适应信息化快速发展的需要，能够全身心地投入自己所热爱的工作，为xx烟草的改革和发展再立新功。

三、形势任务激发了我奋发的力量

葵花积极向阳，所以开出灿烂的金色花瓣；山泉紧紧靠壁，所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量，就在于它们选择了积极向上的生存方式。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会，我将胸怀全局，恪尽职守，真抓实干，锐意进取，围绕“内强管理，外抓市场”这个重心，努力实现“管理上层次，销量上梯次，服务上档次”的工作目标，独当一面地把新的岗位工作做好，做出特色，做出品牌，为xx事业贡献自己的聪明和才智。一是以规范员工行为为根基，狠抓各项管理制度的落实。通过从日常考勤、政令执行、服务实施等基层工作的细微之处发现问题，寻找差距，约定符合本市场部管理工作实际的规章并督促照章办事。调整督察考核办法，淡化销量指标的考核，提高基础工作考核比重，强化基础工作。引导通过一段时间的跟踪督导使市场部的规章成为员工的工作习惯，并进而促进各项管理制度执行力的提升。

二是以员工素质提升为抓手，狠抓营销实战能力的培养。首先，积极探索先进的营销理论教案和切实有效的工作案例，以企业文化宣传为契机，狠抓团队协同能力的建设，组织学习企业文化，感受xx精神力量及业务知识，使每个客户经理都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能，以保证烟草管理和销售的规范化，有序化。其次，完善服务措施，提升服务质量。以提高客户满意度为目标，在库存采集及需求采集上做到真时，有效。切实做好“四员”互动工作。全面推广“按客户订单组织货源”工作，提升卷烟业务经营水平，努力保持结构烟较高的上柜率，积极宣传省外烟，在培育品牌上务求取得突破性进展。坚持“三个加强：加强品牌管理，科学制定品牌发展规划，强化对全国性重点骨干品牌的市场培育；加强宣传力度，努力提高引进重点骨干品牌的知名度和市场占有率；加强督察考评，通过将重点骨干品牌上柜率、市场占有率纳入月度考核，加大市场培育力度，加快篇二：市场部经理竞聘演讲稿

各位领导：

今天我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。我叫xx，xx岁，本科学历。202_年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘，我认为我有以下竞聘优势： 第一、我性格开朗，为人热情大方。

我在公司工作多年，使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。我参加工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。我随和，热情的性格，一定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛围。第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力。同时对下一市场部的工作我的思路是：

1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。

2、发展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一要积极发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，寻找客户资源，积累客户资源。

3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，积极寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。

4、努力调研市场，及时发现市场的变化和需求，密切联系商户，及时反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。

5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户提供优质服务的团队。

最后如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照公司发展地要求，紧紧以发展市场为导向，以服务商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。

我的演讲完了，最后，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会，谢谢。篇三：市场部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

首先，非常感谢医院领导给了我一个“推销自已”的机会。我叫xx，既然是推销自己那么我就先介绍自己：

此刻站在大家眼前所看到的我，应该是今天竞聘者中最瘦小的一个,但是我相信大家一定听过“浓缩就是精华”这一句话,伟大的邓小平主席就是一个很好的典范。没错，我是一名瘦小的女同志，让在座的您无法去跟我今天要竞聘的事业拓展部主任这个职位对号入座。但是我做事却象男同志一样雷厉风行，能够吃苦耐劳。刚从学校出来，我为一电视台拉过广告业务，做过皮衣推销工作，那时我坐火车从长沙一直站到广东，一站就是十多个小时。做护理工作，我先后在省儿童医院、xx医院的不同科室上过班。最后我选择在妇幼保健院安家。

我是医院的临聘人员，但我对妇幼的心却不是临时的。因为我觉得市场营销工作不分临聘与正式，热爱妇幼不分临聘与正式，我始终认为自己是一个纯正的100%妇幼人。我在本院儿科、外科，事业拓展部工作六年了，是妇幼让我成长、成熟，我已深深的与妇幼血脉相连了。美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我竞聘的岗位是：事业拓展部主任。我相信我能够胜任事业拓展部主任的职责，主要缘于以下理由：

第一点我认为自己具备了从事市场拓展所必须的个人素养

首先我有较强的敬业精神,工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。其次我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

再就是我思维活跃，乐于学习，接受能力强；善于总结，大局感强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，胜任新岗位，融合到集体中去。第二点我具有开拓意识和创新精神

对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。在刚调到事业发展部做内务工作时，我就创造性地把客户来源等有关的相关的数据信息建立电子文档，及时分析，发现问题，找出问题症结所在，为领导决策及时提供依据；后来我又服从领导安排，转向下乡跑业务，工作中我抓重点，促后进，主动、定期联络业务，使业务量显著提高。第三点，我认为自己具备了从事事业拓展部工作业务所必须的知识和能力.首先经过多年的历练，使我具备了较强的专业技术和相关业务能力。在事业拓展部工作以来，我加强了各种学习，虚心向领导和同事请教，并且学习阅读了相关书籍十五本，平时注意对营销知识的积累、收集和学习，我除了做好办公室内勤工作,我也走访基层了解市场，现在我已熟悉事业拓展部的业务流程。其次半年多的事业拓展部工作，我顺利的举办了每期的<<窗口>>,为科室拟写了不少资料，及时准确的收集、整理、分析了09年1--6月份的客户来源,全院优惠等情况，成功地策划了庆“六一”儿童节活动，及时宣传了我院的工作精神风貌和良好的工作作风，使我的写作能力、组织协调能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能够熟练运用电子文档、电子表格等办公自动化软件，能自如地利用互联网进行信息查询、网络沟通，充分地让科技为工作服务。

如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，这将促使我在以后的工作中，励精图治，更努力地学习，更勤奋地工作，一如既往地为妇幼的发展添砖加瓦。

如果我能竞聘成功，我会摆正位置，勇担重担；胸怀全局，服务全院；服从领导，当好内助，在工作中牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即： 学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，率先垂范，带领科室人员共同学习，共同进步。进入角色要“快”。我会尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，尊敬领导，真诚地对待同事，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力。.基础工作要“实”。在工作中我将根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，不断提高办公室的服务质量，共同做好办公室的工作。在拓展方面一定会多深入市场，贴近客户，了解竞争对手,采集和整理第一手有用资料，尽可能多的掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。提供信息要“准”。要在平时工作的基础上，提高资料分析的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实依据。要建立好与医疗、医技科室、保健科室,广大的医药护技人员间的沟通渠道，通过这样一个渠道，让各科室知道拓展部正在做哪些方面的开发工作，需要他们提供哪些方面的配合.找准各科室的需求，了解各科室有哪些业务需要我们来推广，只有这样，才能有的放矢地进行市场开发，才能有效地把临床医疗保健的需求转化为我院经济的增长点。各位领导、各位同事，竞聘重在参与。至于能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、独挡一面的工作能力以及对妇幼事业的热爱。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！谢谢大家！

第五篇：竞聘移动区域主任

尊敬的各位领导同事：

大家好！

我叫***，聊城大学化工学院毕业，202_年7月7日工作至今，现在我是东北区的渠道经理，很高兴有机会竞聘区域主任一职。

对于区域主任我觉得我该怎么做：

作为一个区域主任就应该对区域的各项工作负责，不仅仅是承担责任更多是管理与协调。

做为主任首先是要解放是思想，转变观念。（思想支配行动，有什么样的观念就有什么样的行动。）对渠道而言，我觉得更要解放思想，差异化的渠道管理以及创造性地发挥电话营销的模式，给代理商及时有效的信息，比如建立代理商的飞信群和139邮箱等。其次是要虚心求教，开拓视野。（由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，主任也不例外。）因此要多向其他区域的经理互相交流学习，取长补短，实现区域更好的发展。三；是要大胆尝试，勇于创新。优化渠道布局，建立社区经理，以社区为依托的的营销模式。（区域经理战斗在生产第一线，对渠道建设管理的风险和掌控力度十分清楚。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。）

做为主任要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，工作中不断提出新的设想和办法。努力提高管理水平，提高严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞聘上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创市中的辉煌而努力工作。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并完成片区的每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使渠道在今后各方面有所突破，更上一个台阶。即使申请不上，我也会兢兢业业，做好本职工作。

特此申请；望各位领导予以批示

此致敬礼

谢谢！

竞聘人； 王洪磊

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