第一篇：关怀一线为己任 工会创新铸伟业

关怀一线为己任 工会创新铸伟业

---记华电宁夏灵武电厂工会主席、纪委书记陈立平同志

202_年7月4日，当华电宁夏灵武发电有限公司工会主席、纪委书记陈立平同志站在延安革命圣地宝塔山下，面对庄严的党旗宣誓的时候，肃穆、神圣、庄严的气氛汇成一股暖流，抚慰了所有在场员工的内心。陈立平同志为党奉献一生、关怀一线爱护员工的画面仿佛电影般在大家心中一幕幕放映。鲜花、掌声赐予了奉献者，而奉献者用自己的坚定足迹，印证了鲜花的意义，掌声的荣誉。

立志让工会成为公司员工的精神家园，用不懈奋斗的汗水谱写人生崇高的理想与价值，用青春、智慧、浇灌工会工作发展，为促进公司又好又快发展保驾护航。

这就是华电宁夏灵武发电有限公司工会主席、纪委书记陈立平同志始终不渝为之奋斗的理想和追求。带着这份执着和坚定，他以身作则，带领公司工会工作步上了新的台阶，创新了工会工作，呈现了多个亮点，让全司员工都深切感受到了工会像家一般的温暖。

勤奋-----工会工作有序开展

工会是职工的家园。华电宁夏灵武电厂的工会在陈立平同志的带领下，时刻以充分发挥工会作用为己任，积极履行“双维”职责，及维护企业利益，维护员工权益，受到了员工们的爱戴与好评。

11月26日下午，陈立平同志与公司党委书记姚贵林代表公司工会，深入二期建设现场，慰问战斗在#3机组试运一线的干部员工，并为他们带去了水果、茶叶等慰问品。随着#3机组总启动的到来，各岗位的工作量都不断增加，在这攻坚克难的阶段，工会的慰问无疑如一缕春风吹进了所有战斗在一线的员工心中。陈书记还告诉大家，后备粮草随叫随到。希望广大员工能够及时向公司反映工作、生活中的困难、需求，公司工会将不遗余力帮助职工解除后顾之忧。陈书记一心为员工着想，让在场的员工都深切感受到了公司的关怀，攻坚的干劲也更足了。

9月1日下午，陈立平同志心系二期干部员工们工作学习的劳累，来到工程部和二期培训队学习教室，亲切慰问二期工程管理人员和生产准备学员们，并为他们带去了防暑降温慰问品，并表达了公司对二期干部员工们的亲切关怀。同时希望生产准备学员们继续发扬不怕吃苦的培训精神，打造灵武培训特色，以扎实的技能素质为依托，以争当“青年建功人”为契机，为二期工程的顺利接产立功。

6月28日上午，陈立平同志为了给二期培训的学员带去公司的问候，亲自去往济南电专，把亲切的慰问带给了正在进行理论培训的全体二期培训队员们。为丰富学员们的课外生活，陈书记还为大家送去了篮球、足球等体育用品，并强调队员们要多加锻炼，用健康的身体和高昂的斗志迎接即将到来的二期接产任务。培训队员们纷纷被公司的关心、鼓舞所感动，均表示将以最大的热情和信心投入到培训中去，为公司的二期生产贡献全部力量，为建设最受尊重发电企业添砖加瓦。

创新-----工会工作频现亮点

陈立平同志在开展工会工作方面一直推崇要不断创新，要让工会工会呈现出缤纷的亮点，要一改沉闷的旧模式工作方法，用新思路新方法去开展工会工作，这一举措也取得了明显成效，今年的工会工作呈现了很多让员工们交互称赞的亮点工作。

10月15日下午，在陈立平同志的创新下，公司首办了“缘来是你”青年联谊会，在公司培训中心，来自我公司、银川二十一小等近四十余名青年参加了本次活动。为活跃气氛，本次联谊会增添了包饺子比赛、超强记忆力、你来比划我来猜、烛光晚宴等趣味十足的小游戏，在温馨浪漫的音乐中，联谊会渐入佳境，青年们很快“打”成一片，游戏搭档也由机器随机配对发展到男青年主动邀请自己的搭档，活动中高潮迭起、欢声笑语不断。此活动得到了员工们的一致好评。公司青年员工们表示将会继续“缘来是你”活动，努力成就“缘来就是我和你”，同时鼓足干劲、扎实工作，用实际行动来回报公司。

9月18日，工会主办了“迎国庆、展风采”职工“创先争优杯”乒乓球比赛。本届乒乓球赛共有52名选手参加，乃历届乒乓球赛参赛人数最多。比赛分为男子团体、男子单打和女子单打三大项。比赛中，每一位参赛队员都各显风采，尽其所能，现场气氛活跃、高潮迭起。经过一天近三百场的激烈争夺，最终由运行分工会、管理分工会分别夺得团体冠、亚军等成绩。这次比赛不但欢庆了祖国61岁华诞，同时展现了员工个人风采，进一步提升了企业凝聚力。公司工会将员工更加紧密地团结在一起，为建设最受尊重的发电企业愿景目标做出积极的贡献。

作为一名工会干部，陈立平同志深知只有抛开形式主义，让员工们能真切感受到工会永远是职工最温馨的家，员工们才能真正爱戴公司，才会为公司发展贡献力量。因此，他总是用科学发展观来指导工会工作，对工会与员工之间的关系，他有着深刻的认知和独到的见解。

为了喜庆“三八”国际劳动妇女节100周年这个女性专属的日子，陈立平同志带领公司工会超前谋划，召开了庆“三八”座谈会，举办了庆三八女职工手工艺品展示及系列文体活动，为广大女职工准备了一整套文体盛宴。各位女职工代表积极发言，畅谈了自身创业的经历、体会以及如何正确处理家庭与事业、集体与个人之间的关系，充分体现了公司广大女职工“自尊、自信、自立、自强”的良好精神风貌。会上，还宣读了《全体女职工倡议书》。

在“三八”节期间，公司工会还举办了庆“三八”女职工手工艺品展示。此次展示的手工艺品，全部出自我厂女职工灵巧的双手，她们把对生活的美好期盼编织在绣品上，把对未来的憧憬和向往描绘在画卷里，以生动的艺术形式展示了她们心灵手巧、兰心蕙质的特质。充分展示了我公司女职工热爱生活、健康向上的良好精神风貌，也为公司工会工作画上了最靓丽的一笔。

奉献----工会工作更进一步

正是因为陈立平同志的无私奉献精神，才让工会工作能够不断发展。他不但注重加强政治理论学习，具有较高的党性素养和理论政策水平，同时也思路清晰，清正廉洁，作风扎实，务实创新，表现出了一位优秀工会干部的良好素质。8月27日下午，公司工会在陈书记的带领下，来到生产现场开展“送清凉”慰问活动，给冒着酷暑奋战在生产一线的职工们送去了防暑降温用品，带去了公司的亲切慰问。陈书记在脱硫、主变等小修作业区关切地询问职工们的工作、生活情况，叮嘱他们多注意身体，谨防中暑，还特意要求检修部门在狠抓小修安全、严控检修工程质量、确保小修工程进度的同时，一定要科学合理的安排生产作业时间，尽量避开高温时段，以确保职工的身体健康。

8月17日，公司劳动竞赛活动领导小组围绕“比安全、比质量、比工期控制、比技术工艺、比工作作风”，开展了小修联合检查和统一评审工作，陈书记在现场向获得“最佳示范作业区”等荣誉称号的区域和个人授旗、颁发证书。

“五一”劳动节前夕，公司化学环保部被中国华电集团公司工委授予202_年度“工人先锋号”荣誉称号。同时，我公司维护部热控维护班也被宁夏自治区总工会授予202_年度“工人先锋号”荣誉称号。两项荣誉的获得，标志着我公司创建“工人先锋号”活动成绩斐然，这些成绩的取得离不开陈立平同志在工会工作上的无私奉献和亲力亲为。

他，用勤奋、创新和奉献描绘着华电宁夏灵武发电有限公司工会跨越式发展的宏伟蓝图，他带领着工会的所有工作人员为公司发展续写着新的篇章！

他，把学习十七大精神落实在行动上，心系一线员工，坚定不移地把心血都投入到为员工提供最优质的后勤服务商，谋划着公司发展的新辉煌。

迎着战斗的朝阳，踏着征程的余晖，关怀一线为己任，工会创新铸伟业，陈立平同志正用智慧和汗水打造着一个又一个的奇迹！

第二篇：上下同欲铸伟业

上下同欲铸伟业——企业如何构建精神共同体？(摘自《学习型中国》杂志)(202_-02-24 11:05:38)转载▼ 标签： 分类： 最新动态

精神共同体 杂谈

智慧系统是企业内在的精神系统，是生出系统的元系统；智慧系统工程，就是帮助企业建立内在的智慧系统的工程。

智慧系统工程，向学员企业提供了一整套解决方案，更是创建学习型组织的一种突破性尝试。

“上下同欲”

8天时间、90名员工参训、总计45万元学费，就能让企业实现精神再造、利润翻番？是的，这就是思八达的战略性新兴课程“智慧系统工程”。

截止今年7月，已连续开设10期，累计约150家企业、上万名员工参加学习。对于这门神奇的新课程，本刊记者在上个月做了全程、深度体验，总体感觉是三个词：定位精准、形式新颖、落地高效。

在第10期课程即将结束之际，举行了优秀学员企业的成果交流会。在交流会上，逾10家企业登台展示了自己的学习成果；“智慧系统工程”被学员誉为“将会掀起一场培训界革命”的课程。它是如何能赢得追随者？它可能会革了谁的命？

企业是一群人的集合，企业的发展动力，从根本上说来源于“人和”。“人和”的关键，在于如何把观念有别、利益各异的一群人，变成“心往一处想，劲往一处使”的团体，而不是一盘散沙、内耗拆台的“团伙”。

简单来说，智慧系统工程，就是通过类似工程学的设计与实施，把企业打造成一个精神共同体，让企业系统发挥出统合高效的竞争力。

《孙子兵法》谋攻篇指出“知胜有五”，分别讲到对敌我双方实力、战场形势的预先判断、君王与将帅的信任关系等对于战争胜败攸关的五种因素，其中最精华的一条是“上下同欲者胜”。因为这不仅是指临阵对敌、临机决断，更是对战争本质的揭示；而对企业而言，“上下同欲”既可以是战略高度的价值观认同，也可以是战术层面的目标一致。

日本松下公司的创办人、“经营之圣”松下幸之助，堪称是世界级管理大师。松下公开宣称《孙子兵法》是天下第一神灵，他自己能全文背诵，并在企业经营上创造性地运用。他奉行“全员经营”、“群智经营”，倡导“在生产产品之前，首先要育人”、“员工的主人公精神”等七条经营理念。他一再强调，松下电器公司是制造人才的地方，兼而制造电器产品，除了实行高福利制度，还创办了“松下政经孰”用来培养、造就员工。终其一生的经营生涯，可以说就是在实践着“上下同欲”的法则。

在智慧课堂上，秒哥一直在力倡，老板与上中下三类员工要结成三种“共同体”，即与公司高层结成精神共同体，与中层变成荣誉共同体，与基层形成利益共同体。三类“共同体”，其实正是“上下同欲”的具体组织形态。在智慧系统工程负责人、思八达副总裁付开虎看来，智慧系统工程，正是要把军队打胜仗的秘诀“上下同欲者胜”，转化为企业商战竞争的核心优势；让企业像浴血疆场的军队一样，上下一心，三军同力。

如果说，以老板为主要授课对象的宗教智慧、运营智慧、影响智慧等课程，主要解决老板这一端的思想打通、境界提升的问题，从而形成一种自上而下地，成就员工，与员工结成一体的氛围与机制；说白了就是解决“舵手”的胸怀与眼光的问题。

如何形成自下而上的倒逼氛围与机制，如何让老板的思想真正落地，显然更需要，企业高、中和基层都能顺利对接上老板的思想。最简单的方法，就是让这三层次的员工，也能学习类似的思维方式，“让企业的上中下融会贯通，引起共振频率”。这正是思八达“智慧系统工程”课程的产生背景。

目前很多企业家都怀有强烈求知欲和成长热情，不少企业很舍得在内部培训与外部学习方面花大力气、花大价钱，但是学习效果往往不太好，所学非所用，很难落地。究其原因有两条：其一，学习内容与工作内容脱节，接受了一堆新概念，无法消化，不能在实务中运用；其二，各层级的所学差别太大，上中下无法在同一种思维框架中思考，无法用同一种语言来交流。付开虎，对此现象做了生动说明，“现在社会上的企业有一个错误的做法，就是高管派出去了，学一套少林功法，中层派出去了学一套武当功法，基层又派出去了学一套峨眉剑法，派出去再回来。这三派的理念，管理策略，方法是不一样的，尤其是核心理念不一样，这样会让企业互相干扰，经脉错乱。”思八达的解决方案之一：智慧系统工程，从一开始就把构建企业的精神共同体，作为整个课程的核心来组织。

曾经在地方国企担任高管的付开虎认为，共产党的智慧，有一个源头，就是人民群众；毛泽东就曾提倡：从群众中来，到群众中去。思八达一直在努力学习、借鉴党的智慧。

付开虎指出，智慧系统工程的应运而生，得自于思八达特有的客户导向文化。“现在的企业家完全是有独立的判断能力和思考能力，他们企业做到这个程度，完全是靠自己白手起家、赤手空拳打拼出来的，他们要上什么课，喜欢什么样的培训公司完全是他们自己选择的，没有任何人能干扰他的。我们相信企业家的判断，我们相信企业家的智商。所以说我们推销的产品首先就是要让企业家满意。”

用秒哥的话来说，客户是天，遵循天道，必然要经常倾听客户的心声。思八达经常会举办企业家座谈会，比如“香山论剑”、“滇池论剑”，让企业家谈天说地，讲讲听课感受，谈谈新的需求。大约是在202_年的某次会上，学员们一致表达了一个困惑，如何把个人所学到的智慧，让团队成员分享，用智慧来引领整个企业的发展。

学员的困惑，就是思八达的潜在课题。“企业员工就像家里的孩子一样，很多时候不听家长的话，听老师的。同理，员工不听老板所说的，但他们可以听老师所讲的道理。”当然，面向老板以下的员工，需要用一种更具体的课程内容与授课方式，思八达专门为此设立了讲师团，由来自一线、比较成功的企业家来担纲，他们都学习过秒哥智慧课程，并能融会贯通，把所学所想在自己的企业中落地、开花、结果。唐山光大银河工贸董事长刘军就是典型代表，现任负责高层宣讲的专职讲师；他曾连续学习秒哥的课程达9次之多，每一次有所得，都转化为企业经营的实际成果；再后来他被秒哥的传道精神所感召，现在成为了讲师团的核心骨干。从学员企业家中选拔后备师资，也是思八达积蓄未来成长力量的特有模式，目前在业内独树一帜。

让智慧生发出系统

智慧系统是企业内在的精神系统，是能生出系统的元系统，智慧系统工程，就是帮助企业建立自己的智慧系统的工程。

今天的企业正处于系统对决的时代。老板一个人有智慧远远不够，整个团队有智慧才是可持续的。今天的企业比拼的不只是一个产品或一个人，而是产品系统与团队，而企业要成为能自我升级的强大系统，达到“上下同欲”，这正是智慧系统课程的根本任务。

企业本身就是一个有机体，是一个活的系统。简单来说，系统就是为了达到一定的目标，由一组相互联系的个体，按一定的结构或逻辑，所组成一个集合体。对企业本质的把握，对企业困惑的解决，都离不开系统思维和整体思路。因此，培训业要真正服务好企业的发展，就需要提供系统的解决方案，实际上是建立企业内在的精神系统与制度体系。

之所以说智慧系统是企业内在的精神系统，因为它本身能孕育出卓越的企业文化。企业文化的本质，就是秒哥常常提到的，企业要找到自己的“魂”；智慧的真谛是无中生有，无形驭有形，“道生一、一生二、二生三、三生万物”，如果说智慧是道，智慧系统就是“一”，学员企业的企业文化则是“一”生出来的“二”（制度与文化中的文化）。而事实上，刘一秒为思八达公司所确定未来十年的重大使命，正是孵化商业文化。由此可见，智慧系统工程已经被寄予了重塑中国企业文化，乃至参与新商业文明形成的历史使命。

为什么企业家往往很累？特别是高层，往往身心俱疲。自己做企业十多年，讲师团主要成员刘军（学员爱称“军哥”）对此看得很清楚，许多老板是“前半辈子拿命换钱，后半辈子用钱换命”。

为什么有些企业长不大、做不长？企业的发展到了一定阶段，光靠老板打拼是远远不够的，或者是老板太累，或者是太忙而没有时间想大事，而老板自身能力储备也会入不敷出。如果企业家欠缺清醒的意识，很可能会折戟沉沙或者成为“小老树”。此时的企业需要告别能人阶段，向凭借系统优势来竞争的轨道转型。

作为思八达智慧系列课程的“总设计师”，在202_年元旦节的学习型中国世纪成功论坛上，刘一秒做了主题演讲《智慧系统就是生出系统的系统》，可以说是对智慧系统工程课程宗旨的生动阐述。

智慧系统是什么？智慧系统是个整体，需要“一以贯之、浑然一体”；用秒哥的说法是，“一个核心一条线”；在课程演讲中，秒哥不断强调要给企业的全体员工造就强大的“自我”，这正是智慧系统的一个核心，万变不离其宗的“宗”，而高层、中层、基层组成一条线，而不同层级的“自我”又有不同的侧重点，“高层必须有原则，中层必须有愿望，基层必须有尊严。” 这样就能“各归其位，各安其心”，达到整体的有序。

智慧系统是自动运转的一种组织机制，具有自适应的能力；这对企业来说尤为重要。企业所面临的竞争环境瞬息万变，如果有了良好的内部机制，就能根据外部条件的变化，及时调整经营行为和资源配置，重设目标与优化策略。换言之，就是“一套活的机制系统”，讲师刘军对此的体会是：“企业只要机制变，人立即就会变，机制变了场就会变。”

智慧系统又是可复制的，从而达到“众心凝聚、生生不息”。“智慧系统就是生出系统的系统，根据当下历史时期我们需要一个什么系统，就生出系统，这样才能变的真正强大。”可复制的另一个视角是，它是真正能覆盖全员、全流程的。这就需要企业高、中、基层能进入老板的精神世界，“触摸到老板的使命”，如何进入、如何复制？秒哥用三句话做了精到总结“高层复制老板的精髓神韵，中层复制老板的核心要点，基层复制老板的法相。”

智慧系统工程给出的，不简单是一套方法与工具包，更是帮助企业建立能够生发、演化出制度与管理系统的元系统，提供能源源不断地产生自我驱动力的“发动机”。智慧系统工程的首期学员企业家、北雁集团董事长王立东，（他也是现任四名企业家操作师之一），对这种驱动机制理解相当深刻：他把智慧系统工程的精粹概括为两个词“贯通”和“激活”，在他看来，“贯通”是解决内耗和阻力问题，智慧系统工程最大的作用就是贯通了上中基三层的思想，造成上下统一的效果，思想的贯通，行为自然就会一致。原来企业是不通的，“不通则痛”，大家猜来猜去，装来装去，搞得都很累，效果不言而喻。”；而“激活”是约定机制，激活员工能动性、解放生产力；“原来企业更多的是制度，制度和机制的区别在于，制度是老板制定的，治人的东西，而机制是老板和员工一起制定的，是双方自愿的，合作的契约，是一种游戏规则。” 对此，军哥的表达很形象，这是从“算计员工”到“成就员工”的转变，老板本人需要提升境界，更需要让整个团队参与进来，从而让老板的好意与善心真正变成可执行的计划。

如何让智慧在企业生根发芽，如何让上中下三层都能与老板同频共振？在付开虎看来：“智慧系统的核心点还是以人为本，一切从人的发展需求出发，这在思八达内部叫做根本智，对企业的所有人而言，核心点是一样的，就是人心要绽放，每一个人要有尊严的活着，让每一个人要幸福的活着，让每一个人要发自自己内心喜悦快乐地工作，这就是我们最根本的。这也是企业管理必须遵循的根本规律，老板管理企业累，那么就是这个老板一定是哪里没有符合这个规律。”

事实上，智慧系统之所以能够成为生出系统的系统，用一句话来概括就是：上下同欲者胜，与民共利者兴。

3+2模式：实效加长效

“智慧系统工程”中的“工程”二字实非虚言。

首先，在企业内部形成强大的智慧系统，本身就是一项非同寻常的尖端工程；其次，设计、安装、调试、维护的一条龙服务，类似于设备厂商的工程化服务思路，这一次被彻底引入培训课程体系中来；第三，正如大型工程往往需要后续的长期管理，不是学员上完课程就撒手不管，思八达将持续跟踪进行会诊式服务。

对参训企业来说，理所当然期望两种效果：一是务求实效，希望不同层级的员工，参加培训学习的内容，能实际运用于经营管理；二是保持长效，更重要的是，能让这种收获持续地产生生产力，这就是需要组织机制的保障。而过去有一些企业定机制、作规定，基本就是老板一个人说了算，很多时候容易拍脑袋，头脑一热，制度就出炉了；员工缺乏对制度出台背景和合理性的理解，如果老板的关注点发生变化之后，制度跟着变来变去，虽然是张榜公布、形同虚设。

作为课程的总负责人，付开虎向记者详细介绍了智慧系统工程的独特运作模式。这个模式的组织架构就是所谓的“3+2模式”，“3”是指根据高、中、基层等不同层级的思维方式与学习目标，配置三位讲师，对他们进行分别讲解。很多培训公司对企业的上中下的员工采取相同方式来讲授相同内容，“我们为什么会采取3+2，主要是考虑到每一个层面他所思考的角度，他所承担的责任都是不一样的，而且有时候不同企业在一起活动，他的状态和能量都是不一样的”。

“2”则是指，选择两位企业家操作师，对学员企业在学习过程中的困惑与疑难，来进行一对一的咨询辅导。“在整个学习期间，这两个咨询老师陪着企业一起学习互动，他们会帮助参训的企业自身有什么问题，然后再帮助他们更好的对所学的理论进行落地、解决。”同时，这两位咨询落地老师，在课程完毕之后，还会不定期深入学员企业当中，手把手地近距离服务。

智慧系统工程与其他智慧课程相比，实战性特点突出。学员企业在课程现场就是一个个项目小组，随时准备把讲师所传授的要点、心得，马上转化为可执行的计划、章程、规范或文件；比如上中下等层级在课堂上与老板，就任务承诺书进行沟通，并现场签字生效；同时不同层级的员工在精心营造的能量场之中，比在企业当中更容易绽放自我，发挥主动性与创造性。

“3+2模式”的运转顺畅，得益于思八达独创的严格选拔与残酷淘汰机制。有意要成为讲师团成员，必须经过层层选拔，能幸运入选者可谓“过五关、斩六将”的大英雄。大致的路径是“资深学员”—“智慧使者”—“讲师团”—“智慧使者”（重新选拔，被秒哥称为“回炉”）。每年思八达会从数百名优秀企业家中进行第一拨“海选”，约60 名企业家将进入半决赛，这是开启讲师团全国巡讲之旅的第一步。其后，他们轮流在全国各地进行不设限命题演讲。以思八达企业家讲师为首的专业评委，和以思八达员工为首的群众评委，会对参赛者进行打分。这一轮角逐，将产生15 名左右“智慧使者”；而最终能从“智慧使者”团中脱颖而出，晋级讲师者，仅为10%。作为讲师团的预备成员，“智慧使者”们将与现任讲师同时进行选拔考核。现任讲师将接受同样的考核，每一年淘汰的讲师约占全体讲师团的15%。

目前的智慧系统讲师分两组共由10位成员组成：刘军、缘起、应平、周易、魏爱、崔动、王立东、韩有为、万智、曹广军。智慧系统工程这门新课在前十期，就迅速打开局面，赢得高口碑和火爆效应；靠的就是这支骨干团队。刘军、缘起担任高层讲师；应平、周易担任中层讲师；魏爱、崔动担任基层讲师。而操作师分别是王立东、韩有为、万智、曹广军，这些人本身就是经营企业多年、事业有成、颇有境界的优秀企业家。他们还有一个共同点就是，敢于尝试新事物，最早学习智慧系统工程，并有效地转化为经营成果；因此他们完全是现身说法，讲其所做；正如讲师刘军所说的那样：“我做到了，你也可以，并且要比我做的更好。我们这些企业是尝到甜头的人，所以才会出来进行分享。”（在本特刊的学员分享中，他们的鲜活案例，将是很好的佐证）

战略性的创新工程

所谓战略性创新，首先是指可能会影响培训业未来的变革性创新。在本刊对思八达系列课程的跟踪报道中，我们观察到，让企业上中下的不同主体能够被智慧点化，融为一体，是贯穿于思八达系列课程的内在逻辑。在202_年思八达公司半年会上的演讲中，刘一秒提出，自202_年起，思八达公司未来十年的重大使命，是孵化商业文化，主要涉及三个方面：提升老板境界，培育企业氛围与机制，影响老板生活方式等等。这一提法，清晰勾勒了一家培训机构发展的战略路径，即从企业家的精神世界人手，逐步实现更大范围的社会价值；因此在课程结构上，智慧系统工程的开设，是思八达由聚焦企业家个人，逐步转到关注学员企业的整体发展，更是一次全新的探索。

实际上，智慧系统工程，既是向学员企业提供的一整套解决方案，更是创建学习型组织的一种突破性尝试。彼得·圣吉关于创建学习型组织的“五项修炼”有三项中在课程中都有直接的体现，“让企业的上中下融会贯通，引起共振频率”是在“构建共同愿景”；每个企业派出上中下等不同层级员工共计90名参加学习，能有效形成“团队学习”的氛围；而重塑企业精神系统之后自然形成了“系统思考”的结果，不同层级员工在一起学习和沟通，正是促发团队形成整体性思维的强大能量场。而改变心智模式和自我超越，则通过宗教智慧、运营智慧等个人课程已经解决的。摆脱了单个课程，真正提出切实可行的学习型组织实施方案，这在国内同行中相当少见，这也是思八达作为行业领袖的率先探索，具有深远的战略意义。

智慧系统工程的创新性，也可以从专门制定的入学标准中窥见一斑。作为培训业的资深人士，一路走来，付开虎颇为感慨，他认为企业家和企业学习的要害，不在于求病问医式短期效应，更在于从大格局、大问题上想清楚。“我们这么多年来发现，如果企业家智慧不提升，境界不提升，我们让他学任何课程他都学不好。未来的发展中，不管世界企业也好，中国企业也好，他必须是解决企业管理的根本性问题，就是老板胸怀和境界的问题，胸怀和境界就是你发自内心的要帮助别人。”该课程从严筛选学员，据付开虎的介绍，参加课程之前首先要甄别合格学员。主要有三个条件，其

一、企业家的胸怀和境界；其

二、企业已经达到一定的规模，每年的营业额大致是在5000万以上；第三是细分市场的行业前三名。因此，这门课不追求规模，把寻找价值观同路人，追求综合效益作为办课宗旨的，可以说是中国培训界中第一个战略性创新的课程。

最重要的是第一条，学员企业家是不是已经具备了一定的胸怀和境界，是不是“真的想成就自己的员工和团队”。所谓成就员工，就两条标准，从物质上要让员工获得高收入，从思想境界上来说，希望帮助团队和员工实现自己的人生梦想。“想当经理的能再成立一个分公司吗？想当老板的能进行股权改革吗？能给予员工一个未来的平台吗？”

付开虎表示，对照这两点，如果“你的企业条件不够，可以从别的小课程开始学习。你条件不够，就是交了钱我也不能让你来学。”道理很简单，如果老板自己不具备这一点，学了课程也没用。比如说，“我们有一个机制要和团队分钱，那你不舍得分钱那就没用。所以我们有一句话是：你想成就多少人，你的企业和你的事业就做多大。你帮助多少人富起来，等于你就救了多少人。这两者是相辅相成的。这也是思八达文化重要的一方面，我们要为企业负责”。

智慧系统工程这门课的战略价值，还会在持续改进中不断展现。付开虎透露，一方面会务方面会更加精细；第二在企业落地方面，将完善辅导企业的流程与工具。在不远的未来，智慧系统将不只是一个课程，未来将是一个企业文化再造的庞大项目体系。因此，这门课除了严选学员，注重后续的落地服务，也就是说真正用重大工程的项目实施方法，比如帮助企业建立内部落地小组；更注重课程效果的交流与展示，让学员企业之间真正形成学习同盟与伙伴，相互支撑、切磋分享，共同实现长期发展。

付开虎对话录

《学习型中国》杂志以下简称“学”，付开虎以下简称“付”

学： 您当初为什么会加入培训行业？

付：一个区域和另一个区域的竞争，就是一个区域优秀的企业家和另一个区域优秀的企业家竞争。一个国家和另一个国家的竞争，实际上最根本的就是这个国家的企业家和另一个国家的企业家竞争。一个成功的企业家，他们可以影响背后一大批员工的价值观和想法。非常有影响力的企业家也影响着当地的经济，甚至是一个国家的经济。为此也可以看出，企业家的自我修炼是多么重要。

而企业要发展就得从学习入手。企业家怎么学习？学什么？这就是要掌握根本，我们要探索真理，探索大道，探索宇宙大本大源的东西。恰恰培训行业可以解决这些问题。我们现在做的事就是接触全中国乃至全世界优秀的企业家，向他们学习，了解他们对企业管理最根本的思考，并且接触到全中国全世界最顶尖级培训咨询行业的老师，也向党学习智慧。这样集大成的学习后，转过身来能帮助到千千万万的企业家，这是非常有意义的一件事，所以我最终选择了培训行业。

学：有没有想过自己有一天也会作为一名企业家讲师由幕后站到台前。

付：最近思八达和少林寺联合新推出了一个课程叫《禅智慧》，这个就是由我来讲解一些内容，倒也不算由幕后站到台前做讲师，只是这些年有很多新的体会，我把他说出来，和大家分享而已。

思八达讲8个字：讲我所做，做我所讲。我所讲的一定是我做过的。《禅智慧》这个课程是经过精心设计，其中有三天的课程企业家一句话也不说，叫“止语”，向内求。一部分是寺院的师傅给大家讲解人们从宗教中学什么？另外一部分是我来讲解，企业家怎么回到红尘中来，经营好企业，经营好人生，怎么对社会负责，对顾客负责。

学：您现在主持《宗教智慧》、《禅智慧》这两个课程，是不是平时也对佛学深有研究？

付：我喜欢研究人类社会精神层面、哲学层面的东西，包括在《禅智慧》这个课上，我会专门讲，禅对我们的生活、工作能产生什么影响。禅对中国的文化产生什么影响，禅对世界文化产生了什么影响。

学：您平时都有什么兴趣爱好？

付：我们现在都是在工作，包括一秒老师和我们的股东，基本上都把时间交给了事业。我们往常说这样一句话：“交给自己、交给智慧、交给众生，让自己全力以赴，身心合一，全身心去做一件喜欢而且有意义的事。智慧就是宇宙规律，众生就是千千万万需要我们的企业家和团队员工。任何人要成就事业必须要有达摩十年面壁的功夫，这也正是一句禅语，“深深海底行，高高山头立”。

当然，我也喜欢诗词歌赋，对生活中的感悟火花有感而发写一些诗词，计划出一本诗集。

学：您一般都看什书？能为大家推荐一些吗？

付：我很喜欢看书，多年来已经养成习惯了，企业家学习要用一种实用方法。我有一次在少林寺与世界佛教协会副主席法宝法师沟通时也探讨请教这个问题，一个人修炼由理论入手，还是行动入手，这也是千年以来禅宗讨论的话题。我提了一个观点：“白天看讲干，晚上读写思”，即边干边学，每天日精进，这会一日千里，提升自己的性灵。

第三篇：稽查演讲：尽职尽责为己任，敬业奉献铸辉煌

各位领导，各位评委，来宾们，同事们：

大家好!我叫***，是***公交公司的一名稽查员，很荣幸今天我有这样的机会来参加这次比赛，我演讲的题目是《尽职尽责为己任，敬业奉献铸辉煌》。

XX年是中华人民共和国成立60周年。从1949年10月1日毛泽东主席庄严宣告：中华人民共和国中央人民政府正式成立，到XX年中国的改革发展再一次站在历史的新起点;从新中国创立初期的“一穷二白”、百废待兴，到新世纪举世注目的北京奥运梦想成真，神舟七号载人航天发射成功。六十年创业奋斗，六十年探索实践，使一代又一代的中国共产党人高举艰苦奋斗、改革发展的伟大旗帜，引领着一个经济繁荣、社会和谐的中国从胜利走向辉煌，无不催人奋进，令人自豪。

回首我市公交十三年的发展历程，联系自己五年多的工作实际，在公交服务的千锤百炼中，使我从一名刚出校门的学生，在平凡的公交岗位上，学会了为民服务的本领;懂得了如何爱岗敬业，乐于助人，以自己的实际行动去书写撇捺稳重、横竖正直的“人生”，在“公与私”“舍与得”的较量中，真正把岗位奉献，内化于心，外践于行。

我们从事稽查工作，这其中的苦和累我们不说，因为这是我们的本职工作，怕的是遇到“公与私”的利益冲突，一些乘客的不理解，难的是任凭你跑断腿，磨破嘴，时常还要遭围攻，丢面子。那是XX年4月的一天，我和另一名稽查员在3路公交车上例行检查时，发现有一名乘客拿的“月票”与众不同，引起了我们的质疑，据她反映，她的同事用的都是这种“月票”。我们感到问题严重，于是，马上把这一情况向科长做了汇报，科长当即带领我们到她反映的地点履行稽查职责。第一天就在星月站查获假月票50多张，然而，被收缴假月票的乘客，在个人利益受损的情况下，并不甘心默认，而是有的气势汹汹的堵住我们，有的竟声嘶力竭地动手推搡着我们，我们感到很委屈，他们大声嚷嚷道:“还我们月票，我的月票是拿钱买的，谁说是假的?”面对一些人火气冲天，强词夺理的局面，一时间也招来了上百名不明真相群众的围观，大家议论纷纷，有的说：“这月票还有假的?不都一模一样!”还有的说：“这不都是在公交公司办的，难道还有假的?”这时，我们一面耐心的向一些持假证的乘客做解释，一面拿出真月票给他们看，我们科长***走上前对他们说：“这些假月票都是社会上一些不法分子投机取巧，通过电脑制作合成的假月票，大家今后千万不要为了贪图便宜，一定要到公交公司办理正规月票。”经过一番动之以情，晓之以理的耐心解释，致使原来一些买假证的人也恍然大悟，一个个消失了火气、怒气，并主动配合我们追查假月票的源头。科长马上向公司领导汇报了这些情况，立即引起公司领导的高度重视，采取有力措施，一举向全公司发出了查假、打假的动员令，并配合公安迅速出击，查微析疑，经过多方努力，共查获假月票3000多张，不仅有效地净化了乘车环境，规范了公交乘车行为，维护了国家利益，而且也有力地打击、遏制了不法分子制假、售假的严重违规违法行为。

几年来的工作磨砺和实践积累再次告诉我：尽管每个人的工作岗位不同，职责有别，但是每一种职业都有常人难以体会的艰辛，而干好每一种职业都有与众不同的魅力。干公交这一行，可以说有得有失，有苦也有甜;回首几年来的工作，尽管历程短暂，但所经历的风雨坎坷使我更加成熟，尽管我很年轻，但一批又一批公交战线上的“十佳”、标兵”和先进楷模的动人事迹，无不每时每刻都在感照和激励着我要知责图进，昂首向前!

第四篇：以教书育人为己任（范文）

敬爱的党组织：

参加了这次学校党支部的第6期入党积极分子培训班的学习，虽然时间不算长，但真的收获不小。期间，我不断地问着自己这样一个问题：我为什么要入党?入党的动机又是什么呢?作为一个普通的老师入党是为了什么呢?我并不耻于谈自己之前一些不正确的认识。因为我认为端正入党动机，形成一个科学的积极的认识，端正入党动机本身就是一个学习的过程。

在学习过程中我认识到，之前的不科学的观念就在于我错误地过分地看重回报了，入党首先不是考虑党能给你带来什么?入党有什么功利的好处，那是错误的入党动机。人生的价值在于贡献而不在于索取。人生的真正价值就在于你给了社会多少，这也就是为什么人“或重于泰山，或轻于鸿毛”的原因。在奉献中，你方能得到刻苦铭心的快乐，得到自身价值的体认与实现。而这又何尝不是对你最好的回报，对你的生命最好的奖赏，对你的责任与良心最好的交代?有人说，入党就意味着比群众“多吃亏、多挑重担、多贡献、多牺牲”。其实那是片面的，经过了学习之后我真正认识到我们伟大的党是以全心全意为人民服务为宗旨的党。

也有人会认为，你作为一名普通教师，是在党和政府的支持下才能在这里无忧无虑地完成学业的，因此，成为一名共产党员，为党的事业做贡献，报答党的恩情，这是理所当然、天经地义的。但是，在我看来，这样的想法是多么的不牢固。我更倾向于，个人的理想抱负和职业目标与党和人民的利益，二者是完全可以很好地融合在一起的，而不是绝对对立，水火不容的。我们完全可以在为党和人民的利益服务的过程中，实现个人的理想和追求。不仅是十年，我甚至愿意一辈子以教书育人为己任。祖国还有很多地方、很多人民、很多孩子需要我们，我们要为共产主义和中国特色社会主义事业奋斗终身。

水深火热的革命战争时代已经过去，更多的时候，衡量一个共产党员先进性的标准不再是你敢不敢流血，你怕不怕牺牲了。这也就要求作为一名共产党员，作为一名入党积极分子，更要严于律己，时时不能松懈。全心全意为人民服务，要把党的宗旨播种，播种在学习、生活、工作中的每一个角落，播种在每一天、每一件事上。加强对先进思想的学习，提高思想觉悟，让党的宗旨扎根于自己的思想中，体现在自己的一言一行、一举一动当中。当然，即便我国目前处于和平建设时期，献身精神还是时刻不能忘的。汶川地震中，我们的前辈们就给我们树立了很好的榜样。总之，只有无私无畏，勇于奉献、不问回报，才有资格成为一名合格的共产党员。

端正入党动机只是一个起点。站在起点上的我要努力前行。认真做到以下几点：第一，深入学习马克思主义理论，提高党性修养;第二，向优秀党员学习，在学习、生活、工作中争当先锋模范。以党员的标准来要求自己，观照自己，以实际行动迎接党组织的考验。我相信，在党组织的培养下，我一定能够成为一名合格的共产党员。

汇报人：teniu

第五篇：观《建党伟业》思想汇报：以时代为己任

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观《建党伟业》思想汇报：以时代为己任

敬爱的党组织：

电影落幕，心却久久不能平息，感动那个时代的青年以天下兴亡为己任，因国家有难以鲜血之躯面对死亡。但更多的是在反思，21世纪的今天，我们是不是缺乏了什么？观看《建党伟业》，重温中国共产党建党那段峥嵘岁月，感受革命先辈崇高的信仰，以及他们为了自己的崇高信仰而执着地去努力奋斗，使我再一次深深地被他们的革命精神所感动，自己的理念信念也得到了洗礼，思想境界也得到了进一步的提升。

电影《建党伟业》所叙述的故事是自1911年10月10日武昌起义拉开的辛亥革命开始，至1921年6、7月间中国共产党正式成立时止，这短短的十年时间里在历史的长河里或许只不过是一瞬间的功夫，但是这十年又是极其不平凡的的十年，在这十年里，发生了许许多多影响中国历史发展走向的著名事件，比如：辛亥革命、袁世凯称帝、张勋复辟、护法战争、巴黎和会、五四运动、中国共产党成立，等等，让人眼花缭乱，目不暇接，真正称得上是“风雷激荡”。

最让我感到血脉贲张、激动莫名的电影桥段是：中国在巴黎和会上全面失败，日本全面接收德国在中国山东的利益，消息传来，举国震动，全国各地的莘莘学子终于把满腔爱国热情迸发出来，他们以无所畏惧的姿态走上街头，高呼着“爱国无罪”、“革命万岁”等口号示威、游行，继而火烧章宅、痛殴卖国贼;青年学子的拳拳爱国心震撼激扬、感昭日月，不仅在视觉上冲击着我，更在在心灵上感动着我，那些激情燃烧的岁月就这样以其独特的魅力永远定格在我的海之中，凝固在浩浩的历史长河之中了。

共产党从当年建党之初的五十多名党员到今天拥有将近八千万党员，中国共产党走过了九十年的风雨历程。这九十年是不平凡的九十年，是可歌可泣的九十年，是丰功伟绩的九十年，作为一名中国人，我为中国共产党所取得的成就感到无比的自豪!

忆往昔峥嵘岁月，浸满多少屈辱的泪水，数十年抗争又流尽了多少中华儿女热血满腔。九十一年前，嘉兴市南湖上的红船从黎明中驶来，中国革命射出了第一缕绚丽的曙光。从此，中国革命有了正确的航向。党以七月的名义，呼唤八月的南昌风暴，呼唤秋天的井冈星火，呼唤长矛、大刀和红缨枪。九十一年风雨兼程，说不尽的坎坷沧桑;九十一年风云巨变，道不完的伟业辉煌!忘不了，太行山下抗日的烽火，忘不了，微山湖畔的凯歌嘹亮。在无数先烈们用鲜血染红的党旗上，翻卷着的是封建旧社会、打倒日本帝国主义的怒涛，流淌着的是为保卫祖国而澎湃的血浪。九十一年，是党带领我们过关斩将，历尽风险夺取胜利;九十一年，是党带领我们艰苦奋斗，建设家园，奔向小康。

所以，作为当代的大学生，我们更应该铭记那段峥嵘岁月，牢记我们的党史，时刻怀抱理想，努力地成为一名优秀的共产党员，为中国的现代化建设而奋斗，努力实现中华民族的伟大复兴!这一切的一切都是先辈们用鲜血换来的成果，忆往昔峥嵘岁月，展未来任重道远，我们要以时代为己任，把自己的一切都献给国家，要把实现自身的人生追求同党的事业、国家的富强紧密联系在一起，沿着正确的方向不断前进，将理论与实践相结合，胸怀祖国，扎实工作，与时俱进，为社会主义现代化建设贡献出我们的全部才智。

此致

敬礼!

汇报人：

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