第一篇：学习“华西医院这样给医生发工资”体会[模版]

“华西医院这样给医生发工资”读后感

学习了“华西医院这样给医生发工资”这篇文章以后，感想很多。华西医院作为中国西部疑难重症诊疗的国家级中心，编制床位数4300张，职工8900余人。在这样一家医院进行人事制度改革，难度之大可想而知。医院管理部门把医疗质量的核心指标作为绩效考核的重心来对待，实现了绩效考核的科学化动态管理，并取得了很好的效果。

我们医院与华西医院同为公立医院，作为政府投资设立的非营利组织，它的服务宗旨不是利润最大化，而应当切实体现公立医院的公益性质。但是公立医院在市场经济大背景下又面临激烈竞争，亟待提高管理效率和服务水平，从而提高医院运营效率。为解决这一矛盾，不能单纯等待政府加大财政投入，同时需要推行科学合理的绩效管理，改革工资分配制度，改变医务人员的趋利行为，建立多指标于一体的综合考核体系，这也是公立医院挖掘内部潜力，解决这些问题的关键所在。

华西医院按照医院绩效考核方案完成各科室、各部门绩效考核统计及分析报告，探索出了一套突出运营效率的绩效考核评价方案。他们对全员绩效考核指标分析清楚明确，在为员工发放薪酬上清晰明了，这种医院运营模式在某种程度上解决了员工所需的“多劳多得”的薪酬需求。严格变化的绩效考核项目又令员工必须按照医院的提出的考核标准全方位的要求自己，才可实现多劳多得。临床医生是医疗服务的提供者，其行为直接影响医疗服务的数量和质量，影响医院的市场竞争力。因此要有效调动医务人员的积极性，必须健全临床医生的绩效考核指标和薪酬激励体系。注意 引导临床医生的行为，使其向提高社会效益的方向上努力。在保证社会效益的前提下，确保服务质量，降低成本消耗，合理使用资源，达到服务病人、合理补偿、发展事业的工作目标。医生的绩效工资考核要与落实公立医院的公益任务相结合,把绩效考核重点放在医疗工作数量、质量、服务方面,弱化部分经济指标,以增加指标的约束性,以此引导医生主动为患者提供高质量、高效率、适宜技术及低费用的服务。从而，通过绩效工资分配及相关配套制度改革,引导医生向凭借医疗技术和服务获取报酬方面转变。

通过学习也发现随着医疗卫生系统管理实践的不断深入, 医院行政管理干部的决策领导能力及其组织协调能力,在很大程度上决定了医院的发展水平,建立一套适合医院具体情况和切实可行的行政管理人员绩效考核办法,对于加强行政管理人员的责任意识,培养良好的管理价值观,充实激励机制的内涵,从而发挥管理的乘数效应,提升医院发展后劲,实现医院战略目标具有很重要的意义。由于管理人员不直接从事卫生服务提供,其绩效无法用现成的量化指标进行考核。经过学习，我觉得医院的行政管理人员由于没有太多可以量化的指标可以进行考核,因此存在许多难点,但鉴于行政人员的职责和工作业绩的特点,按工作性质和分工不同,可分为机关行政部门、临床业务部门、党务部门。分别设计考核指标进行考核。机关行政部门考核可分四大部分，一是工作业绩，即管理人员具体职务所应具备的基本能力以及经验性能力如:领导能力、执行力、业务水平、岗位职责执行情况、目标管理(工作计划完成率)等。二是品德考核:指工作责任感、积极性、协作精神以及个人修养等。包括:个人品行、有无违规、保密制度、有无损害医院声誉、有无投诉现象等。三是人才培养的考核:指对部门人才进行培训、培养情况,是否出现无序人才流动的情况等。四是出勤情况组织纪 律考核:指在遵守医院规章制度和考勤制度方面等。可设置的指标有:工作计划和总结的完成的及时性完整性、部门制度的制定和执行情况、所管理的员工和自己有无重大差错、所管理的部门被投诉情况、上下级的满意度的评价、岗位职责的完成情况、出勤情况、人才流失情况、个人论文发表情况等。以上为学习后的一点收获，作为一名中层干部，深感自身需要领会和掌握的知识还有待进一步提高，尤其是医院管理方面，还应加强学习，提高效率，争取为医院发展多做贡献。

第二篇：华西医院进修体会

华西医院进修体会

202_年3月，在医院领导及护理部的关心下，我来到了华西医院重症医学科进修学习。四川大学华西医院为卫生部直属医疗机构之一，现有床位4500张，职工9000多人，加强医疗科成立于1992年5月12日，是全院综合性ICU。经20年发展，现已分为SICU、NICU、小儿ICU、胸科ICU、大综合ICU等几个区域。该科为国内目前最大规模，集医、教、研为一体的重症医学研修中心，目前已发展成为全国乃至亚洲最据影响力重症医学研修中心。这儿的老师医德高尚、知识渊博、平易近人，不仅诊疗水平在国内名列前茅，而且十分重视后辈的培养，保持着强大的人才梯队，桃李遍天下。三个月的学习，让我获益匪浅，现将收获体会总结如下： 一，严谨的教学作风，十分重视学员的培养，学习氛围较浓

1、到科室时，先对进修学员进行了一周的理论授课和操作培训，让我们对重症医学工作及常用仪器、设备有一大概的了解，便于分下护理组后能尽快进入工作状态。

2、根据学员不同的学习需要，安排工作。刚入科时，护士长会征求学员意见，大概的学习目的，分到不同的护理组。我主要是学习管理，新建ICU的一些工作，因此护士长主要把我安排在综合ICU，并安排不同的老师带教，学习他们不同的经验。

3、学习气氛浓厚，平时除了工作外，随时都有讲座，有些还是大型的学术交流，医生每天查房也要根据病人情况讲解病情。

4、护士长晨间提问。我觉得这是一个很好的提高科室护士理论知识的好方法，每周都有2-3次晨间根据现有病人情况随机提问，护士做答，其他人补充，最后护士长总结，时间大概5-10分钟，但效果很好，促使护士学习。（因为每个护士都有可能被抽问，护士早上来上班时，如果发现自己所管床位有新病人或者重病人，马上就会先熟悉病人，并用手机搜索相关病种的知识，以防护士长提问）当然护士长也会提前到病房才能了解病去情况并能提出问题。

二、质量控制到位。落到实处，检查结果反馈到责任人，并追踪整改。专业组长，护士长，护理部随时检查，存在问题写在本子上，各个小组长随时翻看，组内问题反馈到个人并签字，护理人员对检查很重视，不论是哪一级的检查，都能认真自觉对待。（这确实是因为华西的各方面管理工作进入常态化，规范化的结果，其实他们护士一般是不知道自己是否被扣了钱的，大家都觉得如果自己责任心不强出了差错，即使不扣钱，也会觉得面子上过不去，竞争意识强的结果。）

三、与患者的沟通交流自然、亲切、到位

三个月的时间，无论医生还是护士，我都没发现他们大声的和病人或家属说过话，对病人的称呼真的让人感觉很亲切，自然，即使是昏迷的病人，他们在做护理时都是“爷爷、奶奶、”的叫的真是亲热，说实话，我刚去的时候真的是叫不出口，但是听着小姑娘们亲切的呼唤，在病人大小便后的清洁，更换，确实很感动。慢慢的我也能自己的喊出口了，一个科室的服务态度，氛围重要，觉得传帮带的作用也很重要。每天接待家属的时间他们还会主动的去给病人介绍病情，家属间病人情况不能控制情绪时，护士会主动上去安慰家属。

四、合理利用护工，减少护士成本

50张床位有12个护工轮班，做了大量非技术的工作，大大减轻了护士的工作量。

五、工作分工较细，落实到人，责任明确

发药的，打瓶贴的，管理呼吸机湿化水的，更换吸痰管的，特殊仪器清洁，每天都有专门的人负责，每班都有高年资的组长提调。

六、目视管理在科室的应用

七、科研意识强，落在实处，一项科研真正的在花时间做，从细小的工作中发现科研价值（胸科ICU一护士在治疗换药包的基基础上根据工作实际情况，调整包内物质和摆放顺序，并要求厂商按要求定做，即申请了专利，且写了文章。回想当时我们手术室因为每次做宫腔填塞纱条时比较麻烦，就叫厂商给我们按要求做了灭菌的包装纱条，可是却毫无这方面的专利意识）

虽然三个月的时间很短暂，但是此次学习让我在护理操作技术，护理管理理念等方面有了很大的进步和提高，对我以后的工作将起到重要的影响作用。在此我忠心的感谢医院领导给了我这次进修学习的机会，今后我将把所学知识充分应用到工作中去，为医院的护理工作贡献力量。

第三篇：医院给医生表扬信经典

医院给医生表扬信经典范文

篇一：给医院医生的表扬信范文

尊敬的xx医院：

我是xxx市政管理处的一位退休党员干部、革命伤残军人，我不幸患了直肠癌肝转移，于今年二月中旬至今年十二月中旬先后四次住进贵院介入科接受保守治疗，经过与贵院介入科广大医护人员的近一年时间接触，以及与同病房患者及家属们的交流，我确实从内心里感受到该科医护人员都在非常认真实践“救死扶伤，实行革命的人道主义”伟大精神，他们无愧于“白衣天使”这个光荣称号，特别是该科的xxx主任，和xxx医师，他们对我如同亲人，不管是门诊还是住院，他们对我态度和蔼，热情周到；对我和家属的询问，百问不烦，有问有答；他们用温馨的态度微笑的服务，努力消除我和其他患者精神上的负担，减轻了患者心理上的压力，给我们精神上极大的安慰，他们不但医德高尚，医术也十分高明，他们对待工作一丝不苟，从不放过任何一个细微的可疑之处，努力解除患者的病痛，他们不为名、不为利，经常上午上班时一两点钟才下班，下午又要按时上班，晚上下班也很迟。吕维富主任行政管理也很有方，非常负责，他把介入科管理得很有特色，有条有理，卫生很好，让人感觉舒适，王伟昱医师还经常打电话到我家和我联系，及时安排我检查和住院治疗，令我全家非常感动，有天中午，王医师刚做完手术回办公室途经病房，发现病人换床，人手不够，他便主动上前帮助，在场的病人都很感动。此外介入科的xxx等护士对待病人态度非常和蔼，工作也非常热情、认真。相信贵院应该还有很多这样优秀的医护人员，这是院党

委教育培养的结果，特写此信，表示感谢。

篇二：医院感谢信范文

尊敬的xx医院：

我是xxx市政管理处的一位退休党员干部、革命伤残军人，我不幸患了直肠癌肝转移，于今年二月中旬至今年十二月中旬先后四次住进贵院介入科接受保守治疗，经过与贵院介入科广大医护人员的近一年时间接触，以及与同病房患者及家属们的交流，我确实从内心里感受到该科医护人员都在非常认真实践“救死扶伤，实行革命的人道主义”伟大精神，他们无愧于“白衣天使”这个光荣称号，特别是该科的xxx主任，和xxx医师，他们对我如同亲人，不管是门诊还是住院，他们对我态度和蔼，热情周到；对我和家属的询问，百问不烦，有问有答；他们用温馨的态度微笑的服务，努力消除我和其他患者精神上的负担，减轻了患者心理上的压力，给我们精神上极大的安慰，他们不但医德高尚，医术也十分高明，他们对待工作一丝不苟，从不放过任何一个细微的可疑之处，努力解除患者的病痛，他们不为名、不为利，经常上午上班时一两点钟才下班，下午又要按时上班，晚上下班也很迟。吕维富主任行政管理也很有方，非常负责，他把介入科管理得很有特色，有条有理，卫生很好，让人感觉舒适，王伟昱医师还经常打电话到我家和我联系，及时安排我检查和住院治疗，令我全家非常感动，有天中午，王医师刚做完手术回办公室途经病房，发现病人换床，人手不够，他便主动上前帮助，在场的病人都很感动。此外介入科的xxx等护士对待病人态度非常和蔼，工作也非常热情、认真。相信贵院应该还有很多这样优秀的医护人员，这是院党 委教育培养的结果，特写此信，表示感谢。

篇三：医院感谢信范文

尊敬的ｘｘ医院党委、院领导： 你们好！

我是20ｘｘ年被贵医院成功抢救的肺梗塞病人ｘｘ的家属，自从那年5月30日出院至今，转眼两年过去了，父亲的身体一天天康复，埋藏在我们心中的感谢却从未淡忘。今天，我们终于能向手术科室急诊病房的主治医师ｘｘ、主任医师ｘｘ送上一封迟到的感谢信。当我提笔写信，不禁回忆起当时入院、住院的一场场、一幕幕，感激的心情抑不住地汹涌澎湃。20ｘｘ年4月9日，父亲因车祸导致左胫骨平台粉碎性骨折，从某医院手术出院后在家卧床休养。不料，出院后的第二天晚上9点，父亲又突发胸闷、气喘，在ｘｘ0急救车上已测不出血压。到贵医院急诊室时，父亲自主呼吸、心跳停止，几近死亡。危机关头，主任医师ｘｘ毫不犹豫地采取了急救措施，并致电已下班的ｘｘ医生回院抢救。当时已是夜里11点，是万千家庭结束一天的劳累相依相伴之时，是上班族褪去疲惫恬然入梦的时候。我们感到万幸，庆幸遇到这两位急病患所急、想病患所想的好医生。如果ｘｘ医生放弃对已无生命体征的父亲的抢救，如果ｘｘ医生未及时赶到参与施救，后果不堪设想。

据说父亲的病征很容易被误诊成心肌梗塞，但经过医术高明的ｘｘ医生缜密的分析后确诊为肺梗塞，并采取了特殊的治疗方式。凌晨1点半，手术成功，ｘｘ医生和ｘｘ医生联手急诊病房的医护人员，全力将父亲从死亡边缘拉回来。让可能破碎的家庭团圆相守，让身为儿子的我不至于亲身体会“子欲养而亲不待”的悲剧，让操劳一辈子的母亲得以与她的爱人相伴到老。他们拯救的不仅是我的父亲，还有我整个家庭。

被抢救回来的父亲必须在重症监护室度过11天危险期，这期间父亲状况并不稳定，经常发高烧达39度，ｘｘ医生每天都来问诊，稍有特殊状况还集合专家会诊。ｘｘ医生精湛的医术让父亲幸免于难，对病人耐心负责的态度更让我们患者家属充满了信心，这样的医生才是老百姓心目中名副其实的好医生。把病人交付给这样一个认真负责又热情的医生手里，我们真是一百个放心！在这11天里，急诊病房医护人员的精心呵护也让我们家属心里暖洋洋的。父亲手术后身体状况不稳定，晚上睡不着、烦躁不安，没少给医护人员添麻烦，但他们总是用微笑和问候包容着病患。父亲不能下床行走，医护人员就为他当场验血、量血脂。父亲要拍片子，他们就为我们积极联系，解决困难。医护人员每天嘘寒问暖、体贴周到的照料让我们这个不幸的家庭体会到人间自有真情在。

声声的道谢都无法表达我们对ｘｘ、ｘｘ两位医师以及急诊病房全体医护人员的感激之情，就让这封信略表我们对贵医院的一片敬意吧！在医患关系如此紧张的当今社会，他们以全心全意的努力和付出，诠释了医患关系的真谛！他们的工作热情，他们的为人令我们敬佩！感谢贵医院培养了这么优秀的好医生！

希望贵医院能够接受我们这片敬意与谢意，将ｘｘ、ｘｘ两位医师这种把病人当做自己的亲人、救死扶伤的精神发扬光大！

最后让我们向ｘｘ、ｘｘ两位医师深深地鞠上一躬，说声：谢谢！向贵医院深深地鞠上一躬，道声：谢谢！

感谢人：患者ｘｘ携其家属

[医院给医生表扬信经典范文]

第四篇：江津华西医院

江津华西医院

医院简介

江津华西医院座落于江津区小官山供销大厦，是具有国际服务水准的全新医疗服务品牌医院。江津华西医院是一所江津区卫生行政部门批准设立，集医疗、科研、预防、保健、康复为一体的以特色专科为主的现代化综合性医院。

诊疗范围

江津华西医院建筑面积6000多平方米。现有医护人员100多人，其中高级职称5人，中级职称10人。医院住院部设有病床80余张，特设有妇科、产科、乳腺科、不孕不育科、泌尿男科、内科、外科、儿科、中医科、五官科、皮肤科、肛肠科、麻醉科、放射科、检验科、体检科等20多个临床和医技科室。医院由重点学科带头人承担临床一线医疗任务，组建了一支老、中、青结合的专业医疗队伍，为医院医疗质量与医疗安全提供了有力的保障，其诊疗水平和综合实力已属于同行业前列。

尖端设备

着眼于现代医学科技的发展，江津华西医院一贯秉承“科学分型、规范检查、临床辨证、对症施治”的规范诊疗新模式，力争打造江津地区重点综合医院。为了满足国际化、现代化的医疗理念，医院重金引进美国宫腹腔镜、美国高频LEEP刀、数码电子阴道镜、美国CRS超导体外短波前列腺康复仪、美国大力神肛肠治疗仪、X光机、彩超、全自动生化仪、CCD彩色医学影象系统、微创介入治疗系统、低温等离子治疗仪、臭氧治疗仪、红光治疗仪、全自动生化析仪、精子分析仪、电解分析仪、尿液分析仪、血球计数仪等高、精、尖诊疗设备。

前沿诊疗技术

●美国宫腹腔镜，微创性妇科诊疗技术新革命，适用于诊断、治疗和随访子宫腔内病变、子宫肌瘤、卵巢囊肿、不孕症等妇科疾病

●美国高频LEEP刀，国际尖端微创性诊断和治疗宫颈疾病专业技术，为宫颈疾病的治疗带来了前所未有的突破

●CRS超导生物短波治疗仪，美国自主知识产权制造，适用于男性前列腺炎治疗，非介入、无痛、无创

●PPH美国微创痔疮手术，国际公认肛肠手术金标准，吻合器新技术一次性无痛根治，快速彻底、安全无痛

●四维彩色超声诊断仪，国际顶尖彩色超声设备，产科、妇科、新生儿等多领域诊断功效显著

专家团队

人才立院是江津华西医院一直坚持的立院根本，医院院按照三甲医院的要求，制订了全院人才工程建设规划，由原江津区人民医院业务院长、江津区中医院院长周宗和带队，建立了有利于人才培养和使用的激励机制，力争尽快建成合理的人才梯队。医院以华西医科大学为建队依托，先后引进多名具有特殊专长的专家、教授20多名。

江津华西医院妇科已经形成了集专业化、科技化、人性化管理于一体的著名专家队伍。“华西妇科专科”汇集了多名著名妇科专家、教授，由原江津区妇幼保健院妇科主任郑祥珍领先。她们具备扎实的基础理论知识，掌握前沿的医学信息，具有丰富的临床经验及娴熟的手术技巧，对疾病治疗理论具有深入研究。

周宗和 名誉院长

内科教授，原江津区人民医院业务院长、江津区中医院院长。我市首屈内科、急诊科医师之一。从事临床工作40余年，具有深厚的内科医学理论造诣和丰富的内科临床经验，把现代医学内科技术与传统医学内科技术有效结合起来，大胆创新，取得了丰硕的科研成果。尤其对内科风湿性关节炎、颈椎病、高血压、冠心病、肺心病、心脑血管疾病、消化系统疾病、呼吸系统疾病等的诊断和治疗有独到的见解，深受病人的信任。多年来，周宗和教授在《中级医刊》、《华西医讯》等业界知名杂志上发表医学论文数十篇，在《中国医药荟萃》上发表的“《肺心病并发上消化道大出血的早期认识》”，受到众多专家及一线医疗人员的肯定。还多次到北京、天津、上海、广州、长沙、贵阳等地参加全国性的学术峰会，是江津区卫生局指定的专家组成员。近年来，周宗和教授共在国家级医学期刊上发表有影响力的学术论文20余篇，对于提高我市内科疑难病症的诊断和治疗做出了突出的贡献。郑祥珍 产科主任

原江津妇幼保健院妇产科专家，产前诊断经验丰富，从事妇产科科研、教学、临床工作33余年，曾一直在江津区妇幼保健院担任妇产保健工作。专业致力于妇产科常见病、多发病的诊治，擅长女性不孕症，妇产科疑难病及各种妇科肿瘤的诊断与治疗，在高危妊娠、胎儿发育异常、新式剖宫产、计划生育、优生优育、围产保健、产科合并症等方面具备独到的诊疗技术，同时对产后婴儿的临床救治具有丰富的经验和先进的技术手段。并在《中国医疗卫生荟萃》等杂志上发表各类妇产科论文十余篇。是国家计生委、国家卫生部“计划生育万例手术无事故专家”获得者。罗春兰 妇科主任

原江津人民医院妇科专家，妇科临床经验丰富，从事妇产科科研、教学工作38余年，曾在江津区第二人民医院、中医院担任妇产工作。擅长：对妇科常见病、多发病和各种疑难疾病的诊断和治疗，熟练运用中西医结合治疗各种妇科疾病，如：子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫颈糜烂、月经不调、更年期综合症，尤其是在不孕症、计划生育、终止妊娠、宫外孕、性传播疾病等方面的治疗具有较深的造诣。曾多次应邀参加国内妇科病学术交流会，在国家级医学刊物上发表医学论文10余篇，是国家计生委、国家卫生部“计划生育万例无事故专家”获得者。程必先 妇科

共产党党员，临床经验丰富，毕业于重庆医科大学，专业知识扎实，从事妇产科临床工作36余年，多次于重庆、成都、上海等三甲医院进修，一贯秉承良好的医风医德，积累了丰富的临床经验，擅长擅长运用中西医结合治疗各种妇科疑难杂症，如各种阴道炎、宫颈糜烂、宫颈息肉、慢性盆腔炎、生殖器疱疹、尖锐湿疣、梅毒、乳腺增生、乳腺纤维瘤、早早孕、宫外孕、子宫肌瘤、卵巢囊肿、内分泌失调、输卵管堵塞、输卵管积水等疾病的治疗。以精湛的医术和崇高的医德深受业内人士和患者的好评。钟昌遗 男科主任

中国性学会会员，知名性功能障碍治疗专家，手术无事故专家，毕业于华西医科大学临床医疗系，江津华西医院泌尿外科专家，熟练掌握各种男性常见病、多发病的诊断和治疗，是前列腺疾病，生殖泌尿感染和性功能障碍的克星，擅长前列腺炎、性功能障碍、包茎包皮过长、内分泌紊乱、射精障碍、阳痿、早泄、男性不育症、生殖疱疹、淋病、生殖微创整形、肛肠、腋臭、普外科等疾病的诊断与治疗。还多次参加全国性学术会议与专题讲座，及时了解最新动态，并在国内核心期刊上发表论文10余篇。行医以来，成功治愈病患上千例，而无一例事故发生，受到患者的广泛好评。唐华

肛肠科主任

主治医师，从事皮肤病与肛肠疾病学诊治、科研、教学工作近20年，在各种刊物上发表学术论文10余篇，并多次参加国内外肛肠学术交流会。多年来成功治愈皮肤疾病、肛肠疾病患者上万例。特别擅长中西医结合治疗慢性湿疹、急慢性荨麻疹、银屑病、痤疮、黄褐斑、白癜风、结节性痒疹、扁平疣等各种顽固性皮肤病；使用现代化的检查、治疗设备、微创技术治疗各种内痔、外痔、混合痔、肛瘘、肛裂、肛周脓肿、肛肠息肉、直肠脱垂、大便疼痛带血等肛肠疾病。安全、有效、快捷的为众多患者解除痛苦。李万应 五官科主任

主治医师，从事五官科临床工作47余年，临床经验丰富，具备深厚造诣，在常年的临床工作中，积聚了丰富的诊疗经验，倡导“绿色、微创、无痛、有效、安全”的诊疗理念。擅长五官科常见病多发病的诊断和治疗，熟练掌握例如慢性鼻炎、过敏性鼻炎、鼻息肉、鼻窦炎、鼻中隔偏曲、急性鼻出血、青光眼、白内障、中耳炎、耳聋、耳鸣、急慢性咽喉炎、扁桃体炎、咽部脓肿、鼾症等五官科常见病的鉴别诊断及治疗，特别擅长鼻息肉、声带息肉、急慢性咽喉炎、白内障等疾病的诊治，并根据病情做出有效的治疗方案，采用物理、药物、手术以及保守治疗，因疗效显著而深得广大患者的好评。并在国际知名眼科杂志发表多篇学术论文。张廷富

中医科主任

主治中医师，出身于中医世家，毕业于贵阳中医学院，从事中医临床工作45余年，具有丰富的临床诊疗经验，擅长运用祖传临床经验与现代医学结合诊治内科、儿科、妇科各种疑难症的治疗与康复。特别擅长：月经不调、痛经、妇女更年期综合症、急慢性胃肠肝胆疾病、咳喘病、男女不孕不育症等。对中医康复、中医养生、健康心理咨询有独到的见解。曾在《新中医杂志》《西南兵工》发表论文10余篇。从医以来，多次被评为“先进工作者”，深受患者信赖。周光先 内科主任

主治医师，从事内科临床诊疗工作30余年，对内科常见病、多发病的临床诊治有着丰富的经验，能独立进行内科危重急症抢救治疗。尤其对呼吸系统、消化系统以及心脑血管疾病等有着很深的造诣，也对中医、妇科的常见病、多发病以及疑难杂症颇有独到的见解。能将内科领域的新理论、新进展应用于临床实践工作中，取得了良好的效果，受到广大患者的一致好评。曾在江津区中医学学会获得中医内科知识竞赛“三等奖”，并多次在“四川中医”等杂志发表医学论文数篇，多次参加内科等学术研讨会。姜泽远

外科主治医师

万例手术无事故专家，毕业于华西医科大学临床医学系，从事外科、教学和科研临床工作10余年。先后在成都363医院，南充市第三人民医院从事外科临床工作。对医术更是刻苦钻研，精益求精，对泌尿生殖系统的疾病，如尿路感染、支原体、衣原体、前列腺疾病、肾上腺外科、各类疱疹，男性生殖功能障碍、男性不育症及性传染疾病等的诊断与治疗，积累了丰富的临床经验。尤其擅长微创胆囊切除、直（结）肠癌根治术、微创阑尾切除术、甲状腺摘除术、乳腺癌根治术、韩式包皮环切术、阴茎背神经阻断术、微创大汗腺清除术、体表包块切除术等。并在省级、国家级权威学术期刊上发表论文数篇，是国内“万例手术无事故专家”获得者。

微创技术

随着现代医学科技的发展，微创技术是目前国际医疗界倍受推崇的一种治疗方法。微创技术，避免了传统开腹手术创伤大、出血多、恢复慢等缺陷，已成为目前国际妇科领域的最新发展趋向。

江津华西医院以妇科专科为核心，在各个科室开展国际先进的微创技术。特重金引进美国宫腹腔镜，大力开展妇科微创手术，针对形态各异的子宫肌瘤、卵巢囊肿、多囊卵巢综合征、不孕症、宫外孕、子宫内膜异位症等都是首选的治疗方式。

另外，江津华西医院还推出美国强生PPH微创术、低温等离子消融术等高端微创治疗技术，针对痔疮、鼻炎等常见顽疾有非常好的疗效，让患者彻底告别传统手术的痛苦。

服务理念

百年华西，关爱一生！江津华西医院始终坚持“以病人为中心，倡导人性，关爱生命，服务患者，回报社会”的办院宗旨，医院用真情回报社会，共同建设江津区和谐医疗体系，贯彻“和谐医疗，服务江津”为服务方针，大力开展公益性活动，加强对长效健康工程的实施力度，扩大医疗协作援助单位，为百姓的切身利益着想，已正式成为新农合作医疗定点医院，让实惠和方便渗透到百姓生活中，极大程度地缓解了“看病难，看病贵”的社会问题。医院将优质的医疗质量和优质的服务质量作为医院发展的永恒主题，进一步创新经营思路和经营理念，优化管理模式，坚持以人为本，着力推进“科技兴院、人才强院、服务立院”的发展战略，致力打造安全医疗、诚信医疗、和谐医疗、平价惠民的大型综合医院。江津华西医院用专业品质铸造江津医疗典范，引领健康时尚的新潮流，争创江津地区现代化品牌医院。

服务特色

全天候网络电话咨询

疾病难以讲出口是许多患者面临就诊时最大的尴尬，特别是处于隐私部位其症状难以描述，江津华西医院开通网络咨询平台，在这里患者可以将自己的症状详细的与专家进行交流，由主治医师提前进行全方面的预诊了解，为来院就诊节省时间。资深名家轮流值班

为了让假日患者享受到最好的诊疗服务，特开会研究派出以院长为首的专家团队，让患者在假日里能享受到更高规格的医疗服务。专家对患者病情充分了解的基础上进行检查诊断，切实保障患者利益。365天无假日医院

多数综合医院在春节期间都安排医护人员放假，不利于患者的就医，江津华西医院依托强大的专家团队，整合医疗力量，提升服务品质，全年365天为江津患者提供专业医疗服务，让您在非工作日期间不用排队也能挂到专家号。以人为本，全新服务

走进江津华西医院大厅、病房，目之所及的视觉印象不断受到刷新，原来看病也可以如此温馨和舒适。医院有各类医护人员百余人，设有宽敞、明亮、舒适的诊室，VIP病房、标准间病房及普通病房，能满足患者的不同需求；电子显示屏、中央空调、中心呼叫等浓郁的现代化气息，从局部到整体，不断打破人们视听惯例上的医院概念，成为星级品牌医院的必备硬件。

平价医院

“扎根百姓，造福群众”这是江津华西医院建院以来一直贯彻的核心思想。医院也将“深入社区、贴近百姓，提供零距离的医疗卫生服务”作为自身的医疗服务宗旨，廉洁行医，诚信医疗，严格执行国内医疗行业质量管理标准，全面监控医疗质量，严格奉行“循证医学”理念指导并管理临床诊疗，以“显著的疗效，优质的服务，合理的价格”取信于民，造福于民。同时，新农合作医疗地点单位的落户，也让百姓得到了真正的实惠。医院通过统一的运营管理、严格的成本控制、批量的物资采购等各项措施，极大的降低了医疗成本，被群众亲切的称呼为“公益医院”、“老百姓医院”、“信得过医院”。

温馨提示

为了更好的服务江津区百姓，方便广大患者及时、详细的了解所患疾病相关信息，江津华西医院将进一步完善网站，并在医院网站上添加在线咨询系统，让患者随时零距离的和医院医生交流，在线咨询医生也会根据患者的病情给予专业化的建议和指导。同时，医院将开设网上预约挂号系统，患者通过网上预约系统挂号，到院后可凭预约号直接就诊，免除了患者排队挂号的困扰，提供一个便民绿色的就医平台。

乘车路线以及地图

地址：重庆市江津区幸福路1号（原供销大厦，小官山汽车站旁）江津华西医院

乘车路线：江津区市内可乘201、202、203、103、107、108到小官山下，步行至老米市街即可。

第五篇：谁给铁路警察发工资？

谁给铁路警察发工资？

以下是引用海天一色在202_-5-8 19:22:07的发言：

1、铁道部公安局(公安部十局)机关基本上都是公务员，因为无论是铁道部还是公安部，都是政府部门。

2、各铁路公安局机关少数是公务员，多数是企业职工。

3、基层铁路民警基本上都是企业职工。

4、基层铁路法官、检察官都是公务员。

1、铁道部公安局，又名公安部十局，受公安部、铁道部双重领导。

2、各铁路公安局，受铁道部公安局领导，同时与当地公安厅局协调。但实际上因为受铁路局供养，一定程度上听命于铁路局。

3、各铁路法院、检察院，其实完全由所在地高法、高检领导，如北京市高级人民法院->北京铁路中级人民法院->天津铁路运输法院。铁路局另外有真正属于自己的法律事务处。当然，由于现行体制，铁路法院、检察院会“公帮公”，对铁路局有司法倾向。

铁路系统内既有中央政府管理部门，也有事业单位，也有具体运营的各铁路企业。所以既有公务员，也有事业单位人员，也有企业职工。但是中层、基层，全部都是企业职工。中、基层民警，也都是企业职工。

铁路基层警察的基本工资由其驻在的铁路局负担。

同时要注意，铁路基层警察并非企业保安。因为铁路基层警察虽然不是公务员，但列入公安部编制，拥有公安部颁发的警官证，公安部授予其执法权，并且可以使用枪械，可以拘留嫌犯15天。这和地方公安是一样的，其实地方公安中，也有很多警察不是公务员，而是政府雇员，尤其是在交警这一块。

铁 路公安体系或者说全国各公安司法体系，正在面临改革，其改革方向为：各工程公安局、各工业公安局、各运输公安局派出所按照具体情况或撤销、或划入地方公 安；各运输公安局刑警、乘警予以保留，转向完全由公安部专职管理，不再由铁路供养，脱离铁路的控制，并且可能仍由公安部垂直管理，在人员上予以精简和调 整，通过公务员考试的，可以成为公务员。