下载文档第一篇：新飞实习报告
新飞实习报告
一、实习时间：
2012年3月14日——3月15日
二、实习地点：
河南新飞集团
三、实习目的：
1、通过实习，使我们在学校学到的知识理论与生产实践相结合，进一步加深与本专业相关知识的理解，使所学的知识得以巩固和进一步的消化，拓广我们的知识面
2、通过实习，更培加了我们的专业兴趣，增强了我们的事业心、责任感。使我们在实践中得到提高和锻炼。
3、通过实习，增加了我们的实践操作技能和实际动手能力，使我们建立起生产优化及生产流程等概念，培养了我们理论联系实际的工作作风，为即至的毕业设计和以后的参加工作打下基础，四、实习内容：
2012年3月14日，在老师的带领下，我们来到了位于新乡市的新飞电器有限公司的总部。河南新飞电器股份有限公司是一家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工程塑料等多个相关行业产品的跨地区、跨所有制的现代化大型国有控股集团公司。它是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。党和国家领导人多次视察新飞，对新飞所取得的成绩给予了充分的肯定和高度评价，勉励新飞要在高科技发展的道路上再攀新高峰，再创新业绩。
在新飞为期两天的实习考察可以分为以下三个方面来讲：
一、企业文化：
企业文化是企业凝聚成员员工向心力和责任感的源泉。没有稳定的文化核心价值观，企业就会人心涣散，其凝聚力与向心力也就无从谈起。而在新飞，无处不见这样的标语：“全员学习提高素质 打造现代企业团队”、“胸怀蓝色理想 创造绿色世界”，的确，在新飞，确实从员工身上感受到了更高的素质，每位员工都沿着人行道行走，没有人不自觉。现今，新飞已拥有中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。在新飞的厂区内，我了解到了新飞的远景、使命、价值观和宗旨，远景是“成为绿色制冷产品领航者”，使命是“为顾客提供超值产品 倡导绿色科技 员工首选雇主 为股东提供持续性回报”，价值观“责任感 自律感 归属感 学习创新 团队 激情”，宗旨“真诚相待 互相关爱 共同提高 和谐奋进”。
二、企业管理：
一个成功的公司必定有他自己的一套管理方案。而在新飞集团他以精益生产、降低成本、增加效率为宗旨，大力推进5S、QPP、IE等长效机制，降低制造费用，提高工时，从而实现了总体线体平衡率85%以上的目标值。5S即“清扫、清洁、整理、整队、素养”，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习
顾客和营销能力、专业的能力、采购的能力、原材料进厂的检验等10个方面对供应商进行审核。
三、企业生产工艺流程及改善：
1无氟冰箱生产基地
在无氟冰箱生产基地，我了解到了无氟冰箱的工艺流程，那就是：总装上箱→总装上门→立箱→搬压机→紧固压机→船地线→温控插线→挂线→冲注→整形→检漏→通电进线→通电小修→通电检查→放探头→微机测试→电性测试，二次检漏→测试房出线，分流→包装。其中，总装上箱和总装上门在一楼，总装上箱的工艺流程：箱体侧板加工→侧板检验→箱体侧板与内膜组装→发泡；总装上门的工艺流程：门体侧板加工→侧板检验→门体侧板与内膜组装→发泡。提到发泡，我也了解到了原来用作发泡液的氟利昂已被现在的环戊烷所取代，原来用作制冷剂的氟利昂也已经被现在的R600a所取代，这些取代品不仅对臭氧层没有破换，而且还大大提高了冰箱的保冷及制冷效果，从而降低了用电量。立箱、搬压机、紧固压机、船地线、温控插线、挂线、冲注、整形、检漏、通电进线、通电小修、通电检查、放探头、微机测试在二楼，包装在三楼，最后将包装好的成品再从三楼通过电梯输送到一楼，搬运工将其搬运到指定位置。各个环节均实现了自动化，衔接流畅、均衡，但是，我觉得这条流水线上总装上箱是一个瓶颈环节，节奏慢，导致二楼的后续工序相对自由，这导致二楼的一些环节的工作人员在工作时玩弄手机；从这条生产线的总体布局来看，我觉得包装线设置三楼，大大增加了搬运的效率，提高了运
那么企业将不能再生存。那么怎样才能体现一个企业的信誉呢？那就要从质量抓起。模具中心，层层把关，它的质量保证体系流程图是：生产任务→工装设计→工艺编制→机械加工→钳工装配→工装调试→塑料抛光→验收交付，通过对每个环节的不断提问，严格对质量进行把关。
5、保鲜盒加工车间
进到厂区，给我一种截然不同的感觉，一点也感觉不到是属于新飞集团的，它的加工是数控机床加工，每台机器上配备两名员工，一名负责生产，一名负责搬运，每一小时轮换一次。可是令我费解的是，厂区地上垃圾根本就没人清扫，并且，往往在一名员工生产的时候，另一名员工坐在那不安休息，玩手机，这往往预示着劳动力的极大浪费，这个车间所有的箱子没有自己固定的区域，乱摆乱放，更谈不上什么管理了。我还特意留意了每位员工的操作动作，发现每个人的动作各不相同，有的快，有的慢，没有标准，这是违背工业工程的动作标准化原则的，所以，我觉得，每位员工的动作需要统一的标准化，这样就能很大程度的提高企业的生产效率。在厂区的中间位置，有一个标签流水线，总共需要三个人，一个人负责将产品的包装拆掉，一个负责打标签，一个负责再将包装套上，放入箱内。首先，我觉得这拆了再套，完全是多余的动作，应该在产品出来的时候就不要套袋子，这样会省很多没必要的动作。
6、无氟冷柜生产基地
（三）充入制冷剂。a).制冷剂的作用：制冷剂是指在制冷系统中实现制冷循环的工作介质。在压缩式制冷循环中，利用制冷剂的相变传递热量，即制冷剂在蒸发过程吸热，在冷凝过程放热。b).制冷剂的种类及特性：新飞冰柜厂所用制冷剂主要有： R134a、R600a c).用R600a 做制冷剂的优点：
1、ODP值《0
对臭氧层无破坏作用（环保）；
2、GWP《0 温室效应系数；
3、节省电、制冷剂只有R12的40%；
4、制造工艺简单，成本低；
5、噪音低（工作压力低）最低〈34dB〉。
（四）装上门体、配件及开关，高压气体蒸干水分。
最后检测没有质量问题、性能良好，进行包装入库。
在整条生产线上，5S管理应用的淋漓尽致，但是有些环节的设计还是不合理，其中，我注意到了在侧板装线上胶带环节的侧板摆放位置与操作工操作位置设计不合理，它是将侧板放在操作工的右侧，而侧板倾向于操作工的方向摆放；我的设计方案是将侧板中间设置一个靠板，将侧板考向背离操作工的方向，这样拿取的时候就不需要移动很大的距离，完全可以节省动作，提高效率。
五、实习总结
为期两天的实习考察紧促而充实的度过了.走出课堂走进企业的我们学到了许多课本上学不到的东西，包括企业管理和生产线的设施规划。在实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为即将毕业参加工作的
第二篇：新飞生产实习报告hegongda
新飞生产实习报告
一、实习目的：
生产实习是本科学生理论联系实际的重要环节，是培养工程师的重要组成部分,是工业工程专业学生不可缺少的实践环节；本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在机械工厂、电器工厂或实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩固消化所学的知识，拓宽知识面，培养实践操作技能，着重培养自己的实际工作能力，建立生产优化及生产流程等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的；与此同时，通过生产实习，也可以培养学生的专业兴趣，增强学生的事业心、责任感及开拓创新精神。
二、实习时间：
2010~2011学第一学期，即2010年9月8日~2010年9月22日。
三、实习地点：
河南省新乡市新飞集团。
四、实习日程：
2010年9月09日
新飞电器有限公司
无氟冰箱生产基地
2010年9月10日
新飞电器有限公司
箱体侧板生产车间等
2010年9月13日
新飞电器有限公司
磨具中心等
2010年9月14号
新飞电器有限公司
压溶机、板壳车间等
2010年9月15日
飞鸿公司（十六厂）保鲜盒加工车间
2010年9月16日
新飞冷柜
无氟冷柜生产基地、太阳能生产基地等
2010年9月17日
新飞空调
酒柜、饮料柜生产车间等
2010年9月20日
新飞电器有限公司
新飞产品展厅
五、企业简介：
新飞注重科技队伍建设和企业技术创新。新飞国家级技术中心已发展壮大为三个研究所、一个国家级实验室和一个产品创新与设计中心、企业博士后科研工作站、西安交大新飞节能技术研究所和工业设计所等校企产学研全面合作的完整技术创新体系，各类专业人才1800多名，专职技术开发人员400多名，中高级职称200多名，硕士60多名，博士9名，形成了一支实力卓越的创新团队。而新飞通过与西安交通大学、郑州大学等知名学府在人才培养、技术创新成果共享等产学研全方位的合作，为新飞的技术创新注入新鲜血液，增添新的动力；新飞并通过起草我国乃至世界首个《杀菌电冰箱标准》，成为中国标准化协会标准，开启了中国健康保鲜冰箱的新纪元。
河南新飞电器（集团）股份有限公司（简称新飞集团），是一家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工程塑料等多个相关行业产品的跨地区、跨所有制的现代化大型国有控股集团公司。新飞集团下辖河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞科技有限公司、河南新飞金信计算机有限公司、河南新飞专用车有限公司、河南新飞信息技术有限公司、河南新飞电子技术有限公司、新飞大酒店、河南新飞商贸有限公司九个全资、控股或参股的子公司。
其中河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。
党和国家领导人多次视察新飞，1991年2月6日，江泽民同志亲临新飞视察；2005年8月19日，胡锦涛总书记亲临视察；吴邦国、曾庆红、李长春等也先后视察新飞，他们对新飞所取得的成绩给予了充分的肯定和高度评价，勉励新飞要在高科技发展的道路上再攀新高峰，再创新业绩。
六、企业文化：
在企业持续发展过程中，“人”的因素始终是决定性核心性的竞争力。而企业文化通过打造了企业软实力，解决的正是企业中最重要的“人”因素，它对内承担着激发企业员工凝聚力、向心力和责任感的重任，对外则影响市场用户和社会大众对企业品牌、产品、服务的信任。企业文化无时不有无处不在，渗透并充满了企业发展的空间与时间。它不但确定企业长远战略规划与发展目标，也时刻链接着企业的现实管理与业务流程，是企业开展一切工作的基础与灵魂。
成功企业文化的特征：
一、普遍性。成功企业文化之所以能成为企业成功发展的决定要素，因为其具有被中外知名成功企业证明，放之全球范围内皆准的，被企业长期发展所证明共有的系统性和普遍性的成功理念。
二、本土化（特殊性）。企业文化中企业愿景、企业使命及核心价值观，是企业核心理念本土化诠释，是企业赖以生存发展的文化品牌。由于每个企业生存与发展环境各异。成功企业文化亦有着本土化，在企业长期发展中始终坚持和传承的DNA特性。
三、执行力。企业文化不是空泛化的口号和表面文章，而脱离了发展现实与管理细节，那么企业文化就只是无源之水、无本之木、空洞说教，除了耗费宝贵的企业资源之外，不能为企业带来任何有益的变化。
四、稳定、传承与发展。成功的企业文化是企业长期坚持发展的结果。
企业文化作为企业文化品牌，是企业凝聚成员员工向心力和责任感的源泉：
1、企业文化中的企业愿景与企业使命，向员工传播了企业永续经营持续发展的理念，指引着企业持续永久发展的方向，从而帮助员工确立在企业长期发展中的个人定位，对以企业使命为己任，期望在企业中长期奋斗的员工，企业文化对其职业生涯发展，及其在企业中安全感进行情感暗示和指导。
2、“志同道合”、“道不同不相为谋”，企业文化中的核心价值观，确立的就是企业的生存与发展之“道”，即企业在引进与使用人才中，以相同的核心价值观对人才进行界定，在发展中逐步形成志同道合的团队。企业文化核心价值观的确定，最根本解决是企业中人的因素，即企业通过企业文化的核心价值观凝聚员工共识，从而增强成员的向心力和责任感。没有稳定的文化核心价值观，企业就会形成军心和人心涣散，其凝聚力与向心力也就无从谈起。
走进新飞，无处不见这样的标语，“全员学习提高素质 打造现代企业团队”、“胸怀蓝色理想 创造绿色世界”，的确，在新飞，确实从员工身上感受到了素质，每位员工都沿着人行道行走，没有人不自觉；她也紧紧围绕自己的绿色环保这一目标而发展，现如今，新飞已拥有中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。
在新飞的厂区内，我了解到了新飞的愿景、使命、价值观和宗旨，愿景是“成为绿色制冷产品领航者”，使命是“为顾客提供超值产品 倡导绿色科技 员工首选雇主 为股东提供持续性回报”，价值观“责任感 自律感 归属感 学习创新 团队 激情”，宗旨“真诚相待 互相关爱 共同提高 和谐奋进”。
马主任在给我们做讲解的时候也提到了新飞产品之所以能够占据很大国内外市场的一个“亮点”，那就是新飞的一个技术创新，所谓的“五好”，即“好心脏 好血液 好内衣 好拉锁 好血管”，正是因为这“五好”亮点，才使得新飞成为中国冰箱行业的领航者。
除此之外，新飞尤其重抓质量，当我们在十六厂，也就是飞鸿公司的厂区参观时，看到了这样的标语“不重视质量的干部不能当干部，不重视质量的干部不是好干部，不重视质量的工人不是好工人”，可见她从根本上重抓质量，从领导到员工，将产品质量放在第一位。在听质量部部长刘琴华刘经理讲座时，也了解到了再新飞，如果质量和生产发生了分歧，那么生产要给质量让步，可见质量在新飞的地位。
七、企业管理：
2010年新飞集团以精益生产、降低成本、增加效率为宗旨，大力推进5S、QPP、IE及六西格玛等长效机制，降低制造费用，提高工时，实现总体线体平衡率85%以上的目标值。
5S即“清扫、清洁、整理、整队、素养”，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质，它是一个企业从事其它管理机制的基础，是衡量一个企业实力的砝码。在新飞的无氟冰箱生产基地、无氟冷柜生产基地等厂区，无处不见5S看板，每时每刻都在提醒新飞的每一位员工，在这些厂区内，每种物料都有自己的对方位置，整齐划一，走道清洁干净，的确，在这些厂区里，感受到了5S的魅力；除此之外，新飞为了大力倡导5S管理，还严格依据5S的标准，定期对新飞的每一名成员，包括上级领导，进行评选，选出打分最高和最低的人员，在厂区公告栏进行公开表扬和批评；在现场，新飞的5S可视化管理通过：市场调研——产品开发——采购——工艺部门——生产制造——检验和试验——包装盒储存——销售——维修服务，严格把关。
近年来，新飞公司推行了国际上领先的QPP管理，在提高整个公司的运作水平和管理效QPP是一个全员参率上都发挥了重要作用，新飞已把QPP当作一种文化充实到工作中去。与、共同提高的过程，它是需要有一个认知、认同、参与、融入等阶段的，它是新飞的一种主流文化，是新飞的一种生活方式。自从公司推行QPP以来，新飞已经组织了形式多样的QPP培训，从领导的示范作用开始，带动全员参与，深入推行，经济效益也稳步提升，在整个公司已经形成了“人人学习QPP,人人参与QPP”的特色企业文化。就拿新飞的冷柜厂来说，目前，冷柜部QPP活动项目达20个，累计降低成本3048562.12元，其中，降低喷粉活件废品率一项就达到17万余元，冷柜部自实施“增收节支、减员增效，降低费用、管理创新”工作新举措以来，产品成本控制力度不断加大；通过开展技术比武，提升职工技能和产品质量；实施师徒帮带关联责任机制，提升整体操作技能；推广实施“月之星”正激励评比机制；通过巩固和转化QPP知识，有效实现降成本QC项目转化为QAT项目。目前，各工段班组成果综合情况设立QPP专栏，每月展示本部门QAT小组活动情况，普及QPP知识，形成资源和信息共享，成果互相交流的目的。
IE即工业工程，在新飞，工业工程应用的相当不错，在无氟冰箱生产基地二楼，有这样一个大条幅，“IE的三化原则：简单化、专业化、标准化。”吸引了我的眼球，这三个字精炼的将工业工程的精髓包含其中，在厂区内，无处没有工业工程的精神。在马主任的带领下，我们来到了新飞电器有限公司的废品回收站，一进门，就令我大吃一惊，里面的废料摆放有序，地面整洁干净，根本就想象不到它竟然是这个企业的废品站，在里面，我们也有幸邀请到了这个部门的负责人，他向我们解释到，这些废品不是我们部门工作人员的功劳，而是归功于全体人员的积极配合，员工将废料自觉的摆放到指定的位置，然后该部人员将能够再利用的废料返厂再利用，不能利用的有的送到钢铁厂，让他们再利用，有的投向社会，让社会去利用，没有一点浪费，这充分体现了工业工程的理念，那就是节约。
6西格玛管理包含两个方面的含义：其
一、是对不合格的一种测量评价指标；其二：是驱动经营绩效改进的一种方法论和管理模式。六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。而新飞在质量方面做的是相当好，提到质量，不得不说说新飞关于产品质量的一些举措，新飞到目前位置以及那个得到了ISO9000、3C认证、UL认证、CE认证,新飞本着“以人为本，锐意进取，追求卓越”的原则，通过采用PDCA、6西格玛管理、老七种工具、新七种工具等质量改进手段，严格把守新飞产品的质量关，采用“原材料检验——过程控制——出厂检验——ROSE检测”对产品进行质量检验，通过“检验——过程控制——全面质量管理阶段”三阶段对质量过程进行控制，通过“产品开发的控制——原材料的检验——生产过程的控制——产品出厂的检验”对产品质量进行控制；为保证产品质量，对不良品进行控制，通过产品的顾客和营销能力、专业的能力、采购的能力、原材料进厂的检验等10个方面对供应商进行审核。
八、企业生产线工艺流程及改善：
1、无氟冰箱生产基地
第一天，我们就参观了居于新飞电器有限公司的无氟冰箱生产基地，入口的一个大牌自上就标示着新飞冰箱制造部2010经营管理目标：
（一）公司抽检加权缺陷数≤0.035；
（二）设备故障率≤1.65%；
（三）轻伤事故率≤2‰；
（四）QPP项目降低费用800万元；
（五）单位工时制造费用≤6.9元/时。
在二楼，我了解到了无氟冰箱的工艺流程，那就是：总装上箱→总装上门→立箱→搬压机→紧固压机→船地线→温控插线→挂线→冲注→整形→检漏→通电进线→通电小修→通电检查→放探头→微机测试→电性测试，二次检漏→测试房出线，分流→包装。
其中，总装上箱和总装上门在一楼，总装上箱的工艺流程：箱体侧板加工→侧板检验→箱体侧板与内膜组装→发泡；总装上门的工艺流程：门体侧板加工→侧板检验→门体侧板与内膜组装→发泡。
提到发泡，我也了解到了原来用作发泡液的氟利昂已被现在的环戊烷所取代，原来用作制冷剂的氟利昂也已经被现在的R600a所取代，这些取代品不仅对臭氧层没有破换，而且还大大提高了冰箱的保冷及制冷效果，从而降低了用电量。
立箱、搬压机、紧固压机、船地线、温控插线、挂线、冲注、整形、检漏、通电进线、通电小修、通电检查、放探头、微机测试、（电性测试，二次检漏）、（测试房出线，分流）在二楼，包装在三楼，最后将包装好的成品再从三楼通过电梯输送到一楼，搬运工将其搬运到指定位置。
各个环节均实现了自动化，衔接流畅、均衡，但是，我觉得这条流水线上总装上箱是一个瓶颈环节，节奏慢，导致二楼的后续工序相对自由，这导致二楼的一些环节的工作人员在工作时玩弄手机；从这条生产线的总体布局来看，我觉得包装线设置三楼，大大增加了搬运的效率，提高了运输成本。如果能够将以上的两个问题合理改善，完全可以节约一些没必要的生产费用，提高生产效率。
2、箱体侧板生产车间
这个生产车间的主要功能是对箱体的侧板进行最初的压平、切割。生产线很简单，其原理就和压面机一样，将进来的原材料压平，然后切割，最后堆叠，铲车再将其运往无氟生产基地对其进行相应的操作。
由于该车间结构简单，所以相应的管理理念表现的也不是太明显。给我的感觉是，车间面积很大，但生产线却占据很小的面积，这样对工间造成了极大的浪费，完全可以充分的利用这些空间，创造更多的价值。
3、箱体内膜初加工车间
该车间和箱体侧板生产车间相似，是一条小型生产线，工艺流程：配料→成型→切割→成品堆叠，虽简单，但令我惊讶的是由于成型时设定的内膜板较宽，导致在切割工序中切掉的边角料过多，造成了原料的极大浪费。虽然说边角料还可以再加工，再利用，可是这样重复性的环节会浪费很多的人力和工时，还有搬运成本，如果能够对成型这一环节实现技术性的突破，实现零边角料浪费，那将对企业来说，将节约一定的成本，提高效率。
4、磨具中心
在模具中心，看到了这样的标示牌，“全员参与QPP，不断提升企业竞争力”，在一定程度上激励着一线员工的工作激情；“诚信是企业的信誉和生命”，诚信是一个企业得以生存的灵魂，没有诚信，那么企业将不能再生存。
那么怎样才能体现一个企业的信誉呢？那就要从质量抓起。模具中心，层层把关，它的质量保证体系流程图是：生产任务→工装设计→工艺编制→机械加工→钳工装配→工装调试→塑料抛光→验收交付，通过对每个环节的不断提问，严格对质量进行把关。
5、保鲜盒加工车间
进到厂区，给我一种截然不同的感觉，一点也感觉不到是属于新飞集团的，它的加工是数控机床加工，每台机器上配备两名员工，一名负责生产，一名负责搬运，每一小时轮换一次。可是令我费解的是，厂区地上垃圾根本就没人清扫，并且，往往在一名员工生产的时候，另一名员工坐在那不安休息，玩手机，这往往预示着劳动力的极大浪费，这个车间所有的箱子没有自己固定的区域，乱摆乱放，更谈不上什么管理了。
我还特意留意了每位员工的操作动作，发现每个人的动作各不相同，有的快，有的慢，没有标准，这是违背工业工程的动作标准化原则的，所以，我觉得，每位员工的动作需要统一的标准化，这样就能很大程度的提高企业的生产效率。
在厂区的中间位置，有一个标签流水线，总共需要三个人，一个人负责将产品的包装拆掉，一个负责打标签，一个负责再将包装套上，放入箱内。首先，我觉得这拆了再套，完全是多余的动作，应该在产品出来的时候就不要套袋子，这样会省很多没必要的动作。
在下午的时候，我有幸赶上了该厂房的下班前例会，我就很好奇的和员工一起参加了负责人的例会，可令我好笑的是，负责人声音小的让大部分员工根被就听不见，而且，在他开会的时候，打不分员工就根本没搭理他，该说话的说话，会议不到一分钟，散会后，我问了一名员工听清说什么没，他说：“压根儿就没听”。
所以这个厂存在很多管理上的问题，需要领导彻底的整顿，否则这样的厂也就不可能走的长远。不过，值得佩服的是，这个厂对产品质量的把关还是相当严的，只要产品上有一点瑕疵，就被视为不合格品，这一点值得其它厂学习。
6、无氟冷柜生产基地
上午，我们来到了位于高新区的新飞冷柜厂，后来见到了负责人马主任，在他的带领下，我们进入了无氟冷柜生产基地，在生产车间我们首先看到的是冰柜箱体的制作流水线。其中包括：内胆的制作、外胆的制作、隔温层的制作（发泡）、门体发泡。
（一）、内胆的制作
冰柜的内胆主要是一层带凸凹不平纹路的铝箔制成。（1）蒸发器 蒸发器为铜管，用导热胶膜（导热胶膜作用是扩大传热面积，提高传热效果）贴在内胆背面，从毛细管降压后的制冷剂气液混合体进入蒸发器，在低压下蒸发由液体变成气体，经蒸发器吸收箱内的热量，达到制冷的目的。（2）毛细管 毛细管缠绕在蒸发器入口铜管上，是一根细而长、内径一般为0.5～1mm，长度为2～4m不等的紫铜管。毛细管有两个作用：a.保持冷凝器制冷剂和蒸发器制冷剂之间有一定的压力差，以保证制冷剂蒸气在冷凝器内有较高的压力，从而使制冷剂蒸气在冷凝器内散热冷凝成液体；保证制冷剂液体在蒸发器内有较低的压力，从而使制冷剂液体在蒸发器内吸热蒸发成气体。毛细管缠绕在蒸发器铜管上b.控制制冷剂流量。如果毛细管阻力大，制冷剂流量小，制冷量少，蒸发温度低；如果毛细管阻力小，制冷剂流量大，制冷量大，蒸发温度高。（3）储液罐 蒸发器出口处的一个直径20毫米,长约20公分到30公分的貌似过滤器的铜器,叫储液器。
（二）、外胆的制作
冰柜外胆是由0.4-0.8mm的冷轧钢板作成，表面经磷化与喷塑（或喷漆）处理。（1）冷凝器冷凝器是电冰箱制冷系统中主要的热交换设备，由粘胶铝箔粘贴在箱体的侧板上，它的作用是将压缩机排出的高温、高压制冷剂蒸气，在冷凝器里经过热量的传递，向周围空气散热，使制冷剂蒸气冷却然后液化成液体冷，安装在冷冻胆框四周的防露管既起到了冷凝器的作用，又使冷冻室门口周围温度升高，防止冷冻室门口周围凝露。
（三）、隔温层的制作
内胆与外胆组合送到发泡工段发泡，发泡的作用主要是保温，聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯黑料、组合聚醚白料（以1：1.1的比例）的聚合反应中，加入发泡剂在30—35℃温度下发泡而成，发泡时间不超过300秒。发泡剂为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。
（四）、门体发泡
发泡原理与作用和隔温层的发泡原理与作用相同。
箱体制作完成之后是冰柜的生产过程，在车间里的生产流程单上我们了解到冰柜的生产过程。
生产工序：紧固压机→ 封口焊→ 管路连接→ 焊一→焊二→焊三→ 焊四→ 焊五→ 接温控线→充注。
(一)紧固压机 将压缩机固定在箱体底部压缩机由曲轴、连杆组件、活塞、气缸、机体、转子和定子等部件组成要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分组成。家用冰柜压缩机一般为全封闭压缩机，是将压缩机与电动机全部密封在机壳内。压缩机是制冷循环系统的“心脏”，它的作用是在电动机的带动下，输送和压缩制冷剂蒸气，使制冷剂在系统中进行制冷循环。当压缩机电动机带动曲轴作旋转运动时，连杆将旋转运动转化为活塞的往复式运动。活塞在气缸中所作的往复运动，可分为吸气、压缩、排气和膨胀四个工作过程。
（二）用焊把蒸发器、压缩机、冷凝器、干燥器、毛细管、蒸发器依次敢接起来，然后接上温控线，安装温控器和温度补偿开关及温度补偿加热器
a).温控器：温控器对电冰箱内温度的控制是通过控制压缩机的开停来实现的，直冷式冰箱的温控器一般放在冷藏室内，通过制冷系统匹配来控制冷冻室温度。b).温度补偿开关及温度补偿加热器：温度补偿加热器由电阻丝外覆绝缘层构成当环境温度较低时的温检开关，当低于10℃时，冷藏室温度容易达到，此时停机时间很长，制冷系统是单一系统，冷冻室温度就达不到-18℃；当环境温度低于4℃时，冷藏室温度低于温控器开机点，压缩机就不会启动。
（三）充入制冷剂。a).制冷剂的作用：制冷剂是指在制冷系统中实现制冷循环的工作介质。在压缩式制冷循环中，利用制冷剂的相变传递热量，即制冷剂在蒸发过程吸热，在冷凝过程放热。b).制冷剂的种类及特性：新飞冰柜厂所用制冷剂主要有： R134a、R600a c).用R600a 做制冷剂的优点：
1、ODP值《0
对臭氧层无破坏作用（环保）；
2、GWP《0 温室效应系数；
3、节省电、制冷剂只有R12的40%；
4、制造工艺简单，成本低；
5、噪音低（工作压力低）最低〈34dB〉。
（四）装上门体、配件及开关，高压气体蒸干水分。
最后检测没有质量问题、性能良好，进行包装入库。
在整条生产线上，5S管理应用的淋漓尽致，但是有些环节的设计还是不合理，其中，我注意到了在侧板装线上胶带环节的侧板摆放位置与操作工操作位置设计不合理，它是将侧板放在操作工的右侧，而侧板倾向于操作工的方向摆放；我的设计方案是将侧板中间设置一个靠板，将侧板考向背离操作工的方向，这样拿取的时候就不需要移动很大的距离，完全可以节省动作，提高效率。
7、太阳能生产车间
这个生产车间给我的印象就是无组织无纪律，一团糟。为什么这样说呢？首先说说它的工艺流程，组装区和修饰贴标签区用一条隔板隔开，而且组装区的最后一个环节与下一道工序的位置安排不合理，刚好成一个斜线型，这样就增加了搬运距离。
生产车间内噪音让人难以承受，这违背了人因工程规则，极大的影响员工的工作效率，整个车间垃圾遍地都是，经过和车间内员工的交流，我还了解到了他们采用的是计件工资制，这样，在一定程度上缺乏相互合作的关系。
8、酒柜、饮料柜生产车间
生产工艺和冷柜的生产工艺相同，但是令人不理解的是，整个厂区内大部分传送带都处于不工作状态，而好多员工却毅然在自己的岗位上谈天说地，玩手机，修理人员却不能及时的处理好这种情况，这其实就是管理上的缺陷。我觉得，作为一个好的企业，是绝对不会出现我们看到的这种情况的。
九、生产实习总结：
充实的15天生产实习后，07工业工程专业这次学习就要圆满地结束了，在这个过程当中，部门负责人在生产线上做到重点知识重点讲，以实践培训为中心，让我们走出课堂走进企业，并且进行了为期9天的企业参观，学到了许多课本上学不到的东西，包括企业管理和生产线的设施规划。在实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为即将到来的面试奠定了基础。
用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬，因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工，所以这次实习意义重大。
通过这次实习，我也明白了在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力，才能成为一名合格的企业型人才。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握，在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题，这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习；另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
通过这次实习也发现自己有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际；另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
经过15天的生产实习，我对未来充满了美好的憧憬，在未来的日子，我将努力做到：继续学习，不断提升理论素养；努力实践，自觉进行角色转化；提高工作积极性和主动性。
15天的生产实习期很快过去了，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续为社会创造更多的价值。
第三篇：新飞电器生产实习报告
新飞生产实习报告
生
产
实
习
报
告
系别：电气工程及其自动化
班级：
姓名：
学号：
200907084121
生产实习报告
一、实习目的：
生产实习是本科学生理论联系实际的重要环节，是培养工程师的重要组成部分,是工业工程专业学生不可缺少的实践环节；本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在机械工厂、电器工厂或实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩固消化所学的知识，拓宽知识面，培养实践操作技能，着重培养自己的实际工作能力，建立生产优化及生产流程等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的；与此同时，通过生产实习，也可以培养学生的专业兴趣，增强学生的事业心、责任感及开拓创新精神。
二、实习时间、实习老师：
去新飞电器有限公司实习的时间：2011年12月27日到2011年12月29号
带队老师：信息工程系主任——赵强松老师，三、实习地点：
新飞电器有限公司简介 河南新飞电器有限公司的名片：
河南新飞电器有限按公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强。因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。新飞销售大楼外貌自1984年建立以来，经过二十多年的发展，新飞已发展成为拥有1个中国驰名商标和2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国家和地区。近年来新飞的经营业绩突飞猛进，产销量、利润等主要经济指标连年呈两位数递增，成为同行业效益最好，发展最快、最稳健的企业之一。党和国家领导人多次视察新飞，对新飞的发展给予充分肯定。2005年8月19日，胡锦涛总书记亲临新飞公司考察。胡总书记充分肯定了新飞的成绩，对新飞寄予厚望，并寄语新飞“四个一流”。他说：“增强自主开发能力，拥有自主知识产权，是企业生存和发展的关键。企业要有一流的效益、一流的管理、一流的产品，就要有一流的人才。抓住人才这个关键，企业就一定能不断发展壮大。”党和国家领导人江泽民、吴邦国、李长春、李克强、曾庆红等也曾先后到新飞视察，均对新飞的发展给予高度的评价。
1、产品世界
河南新飞从1984年2月6日新飞上马电冰箱，坐上中国冰箱行业的末班车，到如今一举发展成为中国环保节能家电的领航者，新飞成为具有冰箱、冷柜、空调三大主导产品的中国白色家电巨头，产品畅销亚、非、欧等50多个国家和地区，成为在国际家电市场上具有一定影响力的中国知名品牌，创造了中国家电业的奇迹。
二十多年来，新飞从无氟环保冰箱起家到超节能冰箱、冷柜、空调引领行业潮头，获得联合国巨额环保赠款及“节能进步奖”，推动了中国冰箱等白色家电行业的技术进步和产业升级，使新飞跻身于“中国500家最大工业企业”、“中国企业信息化500强”行列；并以明显优势荣登“中国1000家最大高新技术企业”排行榜，荣获“中国明星企业”称号。新飞冰箱、冷柜名列行业前两强，成为“中国名牌产品”，新飞还荣获“中国驰名商标”，成为国内白色家电强势品牌。2005年，新飞又被国家质检总局评审为中部六省第一家“出口免验”企业，标志着新飞在国际化进程中又迈出了新的一步。中国疾病预防控制中心授予新飞“2006最受消费者欢迎的保鲜冰箱品牌”。新飞凭借“杀菌冰箱”荣获“2005中国家用电子电器科技创新奖”； 2007年新飞凭借“高湿度保鲜冰箱”再次荣获“2006中国家用电子电器科技创新奖，新飞公司又以其先进的知识产权管理理念和完善的知识产权体系，顺利入选“全国企事业知识产权示范创建单位”。新飞冰箱、冷柜以前两位的明显优势全线中标国家商务部、财政部“家电下乡”产品、渠道项目。2008年，新飞以优化升级的节能新技术、新材料，精工制造出日耗电量0.29度的节能王冰箱，赢得消费者热烈反响；随后又推出了日耗电量仅有0.26度的高效节能冰箱，挑战冰箱节能极限。
近年来，新飞公司发展势头十分强劲，综合经济指标连年迅猛递增。2003年，新飞共产销电冰箱近200万台，空调近30万台，外贸出口达到40万台，同比增长50%以上，提前四个月完成全年效益指标，成为中国家电业效益增长最快的企业之一。新飞推出的欧洲 能效A+、A++系列冰箱，达到欧洲最高能效标准，深受市场和用户好评，创造了中国家电业逆势飘红的奇迹。
2004年，尽管有气候、原材料涨价及恶性价格战的冲击等多种不利因素影响，新飞仍然取得了骄人的市场业绩：新飞冰箱（柜）销量超过210万台、同比增长21%，空调销量同比增长130%，均实现历史性突破，继续稳居行业两强。
2005年，在冰箱行业整体销量下滑，并购重组纷繁复杂的多重不利因素影响下，新飞依然取得了骄人的业绩。新飞冰箱（柜）产销量达到300万台，同比增长20.3%，工业总产值达68.8亿元，同比增长20%；出口量、出口额分别同比增长42%、58%,国内外市场份额双双大幅上扬，创新飞历史最高纪录，行业两强的地位更加稳固。
2006年，新飞冰箱销量同比增长10%，销售收入同比增长11%，成为冰箱行业发展最快的企业之一。自此，新飞已持续5年经营业绩不断攀升、连连刷新历史新纪录，并连续五年稳踞行业两强。
2007年，冰箱产销量达353万台，同比增长15%,空调销量同比增长21%，各项主要经济指标创历史新高的基础上再接再厉，又赢得鼠年开门红。新飞的高档酒柜已占据美国的主流市场；而新开发的高档饮料柜更是一炮打响，走俏欧洲市场；新飞冰箱（柜）在朝鲜、蒙古等市场的增长率则大幅飙升，分别达40%和110%。新飞还加大力度开拓东南亚、亚洲、南美洲、非洲和俄罗斯市场，新增15%的出口订单都来自新的客户。
2008年，新飞再次全线中标家电下乡扩充全国的渠道及产品项 目，为新飞大力拓展三、四级市场奠定了基础。2008年，新飞冰箱、冷柜、空调总销量同比增长15%、销售收入同比增长19%，创历史新高。伴随着产品与品牌的着力创新，使新飞在高端市场的竞争力也不断增强。河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色环保冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜同行业第二。因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。旗下成员企业包括河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞太阳能科技有限公司、河南新飞中央空调有限公司
旗下成员企业包括：河南新飞科技有限公司、河南新飞金信计算机有限公司、河南新飞电子技术有限公司 汽车产业
专用汽车产业是新飞集团的主导产业之一，拥有一个专用汽车产业园，多家专用汽车生产经营企业及河南省专用汽车工程研究中心。其中冷藏车产销量位居中国行业前三，散装水泥运输车位居中国行业第二。旗下成员企业包括：河南新飞专用汽车有限责任公司、新乡市新飞专用汽车有限公司 化工产业
工程塑料产业的主导产品是改性高强度聚苯乙烯冰箱内胆衬专用料及板材，是国家“863”专项唯一攻克100%使用国产母料难题的科技产品。旗下成员企业包括：新乡众邦化工新材料有限公司、新乡众 邦化工有限公司、南海众邦合富新材料有限公司 投资体系
新飞集团拥有投资公司、担保公司和保险经纪公司，并且是新乡银行第二大股东。新飞集团的投融资体系完成了包括制造业、IT服务业、矿业、贸易、旅游酒店业在内的超过100个项目的分析、策划、投资、收购、兼并、重组和上市。旗下成员企业包括：河南新飞投资有限公司、河南机电产品进出口担保股份有限公司、北京康信保险经纪有限公司
2、绿色服务（1）新飞服务理念
新飞公司率先在家电行业提出“用户永远是正确的”服务理念，“突出一个快捷”、“确保一个质量”、“落实一个满意”，为消费者提供了实实在在的贴心的服务，真正使用户感受到“买新飞就是买质量，买新飞就是买放心，买新飞就是买实惠，买新飞就是买满意”。（2）新飞服务承诺
新飞公司现已在全国各省、市、自治区设有34个绿色通道服务中心，2000余家服务站，全部开通24小时热线服务电话。在您需要的时候，只需一个电话，您就进入了新飞“绿色通道服务网”，便可享受到迅速、高效、细致、温馨的服务，使您的要求畅通无阻，在最短时间内得到满足。
（3）新飞“绿色通道”介绍 河南新飞电器有限公司是我国著名的大型家电企业，中国最大的无氟冰箱生产基地。自新飞第一台冰箱投放市场那天起，新飞就坚持把售后服务工作当作企业生产经营中的一项重要环节来抓。为了保证优质服务，新飞公司于1997年在全国实行了一项以用户100%满意为目标的绿色通道服务，把关心用户、处处为用户着想，进一步具体化。经过的不断探索实践，不懈地创新提高，绿色通道服务已逐步形成了新飞全方面、多层次的服务特色。
自开通绿色通道以来，新飞率先在家电市场引领了服务理念，把“用户永远是正确的，用户不满意就是我们的失职”作为服务宗旨，贯穿整个服务过程。其特点为：“突出一个快捷”、“确保一个质量”、“落实一个满意”，成为了实实在在让消费者贴心的服务，在社会上树立了良好的企业“窗口”形象，真正使用户感受到“买新飞就是买质量，买新飞就是买放心，买新飞就是买实惠，买新飞就是买满意”的郑重承诺，赢得了千千万万个消费者的信与普遍赞誉。
3、人力资源
（1）人力资源远景与使命
打造中国制造行业最高效能的员工队伍，成为员工首选雇主
同各部门协作，提升员工能力和专业水平，达到企业的宗旨和目标
（2）人才理念
新飞电器旨在向员工灌输核心价值观，建立和谐一致的企业文化和方向；培养员工的知识、技能和态度，对企业和社会做出贡献；发挥企业领导力，共同开创未来。
新飞公司致力于优秀人才的开发，提升他们的能力，认可并奖励员工的表现。为培养后备人才，公司经常资助员工参加个人提升课程，如内部培训、外部培训、交流研讨会等，拓展知识和能力。公司向员工提供有竞争力的薪酬福利体系，根据绩效及给企业增加的价值进行额外奖励。工作表现优异、责任心强的员工将有机会获得工作的晋升和事业的发展。
公司的员工队伍建设已经被社会认可。在由河南省人才交流协会、天基人才网、就业中国网和河南电视台3频道等联合举行的9大行业27家最佳雇主网络票选活动中，公司蝉联2006、2007中原最佳雇主企业，居机械/制造/化工/能源行业之首。
（3）管理培训项目
公司一贯致力于人才培养，设立管理培训生项目，通过在各个部门的一系列活动使毕业生更好的了解企业经营运作，培养优秀毕业生成为下一代领导者。除了奖学金计划，公司还设有实习生项目，招募优秀学员到企业进行实践。
在经验丰富的员工指导下，您可以在公司主要部门之一参与各种项目，挑战自我。除了提升各种工作技能，还可以得到关于新飞和制 造行业的直观信息和知识。同时，您还有机会和高层管理团队进行互动。
（4）企业社会责任
公司秉承回馈社会的理念，在西安交通大学设立奖学金、郑州大学设立助学金，每年资助一批优秀学生完成学业。公司还捐款一百万元在陕西、河北、四川、云南四省建成1000眼母亲水窖，解决一大批干旱地区人民的食水问题。为了提高偏远地区的教学设施，公司还向当地小学捐献了一批电脑，得到广大师生的热烈欢迎。
新飞公司是赛扶的战略合作伙伴之一。赛扶-国际大学生企业家联盟，是一个全球性的以大学生为主体的非盈利组织。目前在全球40多个国家，2200多所大学拥有独立运行的赛扶团队。通过开展为社区创造经济价值的项目，帮助社区创造经济机会。
党和国家领导人多次视察新飞，对新飞的发展给予充分肯定。2005年8月19日，胡锦涛总书记亲临新飞公司考察。胡总书记充分肯定了新飞的成绩，对新飞寄予厚望，并寄语新飞“四个一流”。他说：“增强自主开发能力，拥有自主知识产权，是企业生存和发展的关键。企业要有一流的效益、一流的管理、一流的产品，就要有一流的人才。抓住人才这个关键，企业就一定能不断发展壮大。”党和国家领导人江泽民、吴邦国、李长春、李克强、曾庆红等也曾先后到新飞视察，均对新飞的发展给予高度的评价。
四、实习要求：
1、了解新飞电器有限公司的企业文化、生产方式、管理模式、运营状况。
2、了解所在企业信息流的组成，即供应链、产品链，资金链、信息链的性质和用途，初步形成企业信息系统和计算机通讯网络的整体概念。
3、通过讲座、参观，了解冰箱、空调等一些家电的生产方式。
五、实习内容：
新飞电器有限公司生产车间参观：
通过上面的介绍我对新飞有了很深的了解和认识。并且在这个为期三天的生产实习里我们对新飞的部分生产车间（十六分厂、冰箱由组装到检测再到成品包装总车间、空调冰柜的生产车间）做了比较全面的参观、了解和认识。我们见到了我们所学专业的部分分支在生产过程中很好地应用，这就让我深刻的认识到我所学的专业在社会上还是有很大用处的。
第一天我们对新飞的一条较大的绿色销售通道进行了参观和了解，讲解员告诉我们每天有近万台的冰箱、空调、冰柜从新飞的各个绿色销售通道发往世界50多个国家和地区。我们又对新飞的一些新飞的新产品进行了观看和了解，接下我们步行去了新飞的一个小分厂——十六分厂，一个冰箱组件的生产小厂它供应者全新飞冰箱塑料板、和塑料箱体。第一天的实习就这样很快结束 12 了，大家很期待第二天的实习，第二天我们将参观新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线。
在大家的期待中第二天的实习到来了，我们对新飞的新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线，让我感受颇深！在这个总装车间我看到了零件由原材料到零件的生产过程，这些设备都是全自动化或者半自动化，与我们的专业很相吻合由于设备较大和复杂性等一些因素我们只能做外部的参观做一些简单的了解。后我们又看到质检员对产品零件的检测的那种专业认真一丝不苟的态度令我们很敬佩!讲解员告诉我们每一位质检员在每个她看过的合格品上盖上自己的公章（每位工人都一个自己的公章）。因为她们的一个很小的疏忽将会给新飞带来荣誉和品牌极大地损坏。到以后产品出现故障的时候就一眼看出此故障出现在哪一位员工的责任。接下来我们有参观了组装流水线，其中在组装品由一楼输送上二楼的升降链道处用到了红外探测，我们看到了新飞人那种操作的熟练性，是需要很大的努力才能做到得，讲解员告诉我们新飞与他们息息相关没 13 有这些辛勤劳作的员工就没有新飞今天的辉煌！接下来我们在二楼看到新飞电器成品在自动检测房内有电脑全自动控制的全天全方位的对成品的再次检测已达到新飞产品的高质量和优品质！就这样在大家的兴致勃勃中我们结束了中午的参观，后来我们知道下午去参观新飞的另一个新建的年产百万的生产线。
下午我们来到了新飞2007年新建的年产百万台冰箱的全新生产线，宽广而明亮的生产车间让我们眼睛一亮，那种感觉真的很好！
2007年飞电器有限公司投资近２０亿元，将新建年产２００万台中高档冰箱生产线项目。７月９日，该项目第一期工程——一条年产百万台的冰箱生产线落成并开始试运行，将有效缓解市场产品供不应求的状况。这条年产百万的生产线，在原来的基础上很多的流水线由原来的半自化完全由全自动化而代替了！这样也就大大提高了生产的效率！我们来参观的时间由于是星期天有部分生产线没有运行，但这条生产线由原料到成品让我们又一次见证了新飞产品生产的全过程。并且在这里新飞把门箱体的一个重要组成部分隔热层进行了全新的改装，过去冰箱的隔热层都用玻璃棉充填，现在冰箱隔热层都用聚氨酯发泡塑料。聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯、聚醚的聚合反应中，加入发泡剂发泡而成。发泡剂过去都采用R11，14 这种发泡剂对大气层的臭氧层有较大的破坏作用。现在的发泡剂逐渐改为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。新飞是在不断的创新不断地发展！后来我们又观看了新飞进口的设备还有中国研制生产的设备，这些让我想到了虽然中国与其他国家又很大的差距，但是中国已经有能力与那些发达国家相媲美了！这让我很自豪，为祖国而骄傲！由于和上午的有很多的相似之处这个厂区的参观就很快结束了。
后来我们又到新飞的空调和冷柜的生产厂区去参观，很遗憾我们到的时候工人们已经下班了，没能见到那种生产忙碌的壮观景象，我们只能去观看一些设备和停留在流水线上的半成品，这时讲解员告诉我们新飞的产品很少去进口或者购买别人的成品几乎都是新飞自己生产的，这让我们感到新飞是真的很有实力，不愧是国家的知名品牌公司。经过简短的参观我们就结束了这一天对新飞的全天参观任务。这时天已经渐渐黑下了，回想今天让我收获很大。我看到了原料到成品的整个生产过程，我看到了每个产品有最初到成品所要经过的所有步骤。这些无处都不彰显着自动化在社会这个大熔炉里面的重要性，我看到了毕业以后我人生征途上的点点曙光，这让我很欣喜！
短短的三天实习让我更加了解、知道了冰箱的各部分的组成主要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分。一．箱体和门体
箱体、门体根据不同的温度要求组成若干间室，与外界空气隔绝并分别保持一定低温。箱体、门体由箱壳、箱胆、门壳、门胆等结构件和绝热材料组成。
二．制冷系统
电冰箱的制冷系统由压缩机、冷凝器、干燥过滤器、毛细管、和蒸发器组成，制冷系统利用制冷剂的循环进行热交换，将冰箱内的热量转移到冰箱外的空气中去，达到使冰箱内降温的目的。三．电气系统
电气系统的主要作用是将箱内的温度控制在一定的范围内，以保证冷藏冷冻的需要。四．附件
1．对上置冷冻室，冷冻室搁架为钢丝搁架，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
2．对下置冷冻室，冷冻室抽屉为ABS不透明抽屉或为AS（也有PS）透明抽屉，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
新飞电器有限公司生产车间参观：
通过上面的介绍我对新飞有了很深的了解和认识。并且在这个为期三天的生产实习里我们对新飞的部分生产车间（十六分厂、冰箱由组装到检测再到成品包装总车间、空调冰柜的生产车间）做了比较全面的参观、了解和认识。我们见到了我们所学专业的部分分支在生产过程中很好地应用，这就让我深刻的认识到我所学的专业在社会上还是有很大用处的。
第一天我们对新飞的一条较大的绿色销售通道进行了参观和了解，讲解员告诉我们每天有近万台的冰箱、空调、冰柜从新飞的各个绿色销售通道发往世界50多个国家和地区。我们又对新飞的一些新飞的新产品进行了观看和了解，接下我们步行去了新飞 16 的一个小分厂——十六分厂，一个冰箱组件的生产小厂它供应者全新飞冰箱塑料板、和塑料箱体。第一天的实习就这样很快结束了，大家很期待第二天的实习，第二天我们将参观新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线。
在大家的期待中第二天的实习到来了，我们对新飞的新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线，让我感受颇深！在这个总装车间我看到了零件由原材料到零件的生产过程，这些设备都是全自动化或者半自动化，与我们的专业很相吻合由于设备较大和复杂性等一些因素我们只能做外部的参观做一些简单的了解。后我们又看到质检员对产品零件的检测的那种专业认真一丝不苟的态度令我们很敬佩!讲解员告诉我们每一位质检员在每个她看过的合格品上盖上自己的公章（每位工人都一个自己的公章）。因为她们的一个很小的疏忽将会给新飞带来荣誉和品牌极大地损坏。到以后产品出现故障的时候就一眼看出此故障出现在哪一位员工的责任。接下来我们有参观了组装流水线，其中在组装品由一楼输送上二楼的升降链道处用到了红外探测，我们看到了新飞人那种操作的熟练性，是需要很大的努力才能做到得，讲解员告诉我们新飞与他们息息相关没有这些辛勤劳作的员工就没有新飞今天的辉煌！接下来我们在二楼看到新飞电器成品在自动检测房内有电脑全自动控制的全天全方位的对成品的再次检测已达到新飞产品的高质量和优品质！就这样在大家的兴致勃勃中我们结束了中午的参观，后来我们知道下午去参观新飞的另一个新建的年产百万的生产线。
下午我们来到了新飞2007年新建的年产百万台冰箱的全新生产线，宽广而明亮的生产车间让我们眼睛一亮，那种感觉真的很好！
2007年飞电器有限公司投资近２０亿元，将新建年产２００万台中高档冰箱生产线项目。７月９日，该项目第一期工程——一条年产百万台的冰箱生产线落成并开始试运行，将有效缓解市场产品供不应求的状况。这条年产百万的生产线，在原来的基础上很多的流水线由原来的半自化完全由全自动化而代替了！这样也就大大提高了生产的效率！我们来参观的时间由于是星期天有部分生产线没有运行，但这条生产线由原料到成品让我们又一次见证了新飞产品生产的全过程。并且在这里新飞把门箱体的一个重要组成部分隔热层进行了全新的改装，过去冰箱的隔热层都用玻璃棉充填，现在冰箱隔热层都用聚氨酯发泡塑料。聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯、聚醚的聚合反应中，加入发泡剂发泡而成。发泡剂过去都采用R11，这种发泡剂对大气层的臭氧层有较大的破坏作用。现在的发泡剂逐渐 18 改为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。新飞是在不断的创新不断地发展！后来我们又观看了新飞进口的设备还有中国研制生产的设备，这些让我想到了虽然中国与其他国家又很大的差距，但是中国已经有能力与那些发达国家相媲美了！这让我很自豪，为祖国而骄傲！由于和上午的有很多的相似之处这个厂区的参观就很快结束了。
后来我们又到新飞的空调和冷柜的生产厂区去参观，很遗憾我们到的时候工人们已经下班了，没能见到那种生产忙碌的壮观景象，我们只能去观看一些设备和停留在流水线上的半成品，这时讲解员告诉我们新飞的产品很少去进口或者购买别人的成品几乎都是新飞自己生产的，这让我们感到新飞是真的很有实力，不愧是国家的知名品牌公司。经过简短的参观我们就结束了这一天对新飞的全天参观任务。这时天已经渐渐黑下了，回想今天让我收获很大。我看到了原料到成品的整个生产过程，我看到了每个产品有最初到成品所要经过的所有步骤。这些无处都不彰显着自动化在社会这个大熔炉里面的重要性，我看到了毕业以后我人生征途上的点点曙光，这让我很欣喜！
短短的三天实习让我更加了解、知道了冰箱的各部分的组成主要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分。一．箱体和门体
箱体、门体根据不同的温度要求组成若干间室，与外界空气隔绝并分别保持一定低温。箱体、门体由箱壳、箱胆、门壳、门胆等结构件和绝热材料组成。二．制冷系统
电冰箱的制冷系统由压缩机、冷凝器、干燥过滤器、毛细管、和蒸发器组成，制冷系统利用制冷剂的循环进行热交换，将冰箱内的热量转移到冰箱外的空气中去，达到使冰箱内降温的目的。三．电气系统
电气系统的主要作用是将箱内的温度控制在一定的范围内，以保证冷藏冷冻的需要。四．附件
1．对上置冷冻室，冷冻室搁架为钢丝搁架，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
2．对下置冷冻室，冷冻室抽屉为ABS不透明抽屉或为AS（也有PS）透明抽屉，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
新飞电器有限公司生产车间参观：
通过上面的介绍我对新飞有了很深的了解和认识。并且在这个为期三天的生产实习里我们对新飞的部分生产车间（十六分厂、冰箱由组装到检测再到成品包装总车间、空调冰柜的生产车间）做了比较全面的参观、了解和认识。我们见到了我们所学专业的部分分支在生产过程中很好地应用，这就让我深刻的认识到我所学的专业在社会上还是有很大用处的。
第一天我们对新飞的一条较大的绿色销售通道进行了参观和了解，讲解员告诉我们每天有近万台的冰箱、空调、冰柜从新飞的各个绿色销售通道发往世界50多个国家和地区。我们又对新飞的一些新飞的新产品进行了观看和了解，接下我们步行去了新飞的一个小分厂——十六分厂，一个冰箱组件的生产小厂它供应者 20 全新飞冰箱塑料板、和塑料箱体。第一天的实习就这样很快结束了，大家很期待第二天的实习，第二天我们将参观新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线。
在大家的期待中第二天的实习到来了，我们对新飞的新飞总部及新飞的一个总装车间和新飞的一个刚落成的年产百万台冰箱的生产线，让我感受颇深！在这个总装车间我看到了零件由原材料到零件的生产过程，这些设备都是全自动化或者半自动化，与我们的专业很相吻合由于设备较大和复杂性等一些因素我们只能做外部的参观做一些简单的了解。后我们又看到质检员对产品零件的检测的那种专业认真一丝不苟的态度令我们很敬佩!讲解员告诉我们每一位质检员在每个她看过的合格品上盖上自己的公章（每位工人都一个自己的公章）。因为她们的一个很小的疏忽将会给新飞带来荣誉和品牌极大地损坏。到以后产品出现故障的时候就一眼看出此故障出现在哪一位员工的责任。接下来我们有参观了组装流水线，其中在组装品由一楼输送上二楼的升降链道处用到了红外探测，我们看到了新飞人那种操作的熟练性，是需要很大的努力才能做到得，讲解员告诉我们新飞与他们息息相关没有这些辛勤劳作的员工就没有新飞今天的辉煌！接下来我们在二楼看到新飞电器成品在自动检测房内有电脑全自动控制的全天全方位的对成品的再次检测已达到新飞产品的高质量和优品质！就这样在大家的兴致勃勃中我们结束了中午的参观，后来我们知道下午去参观新飞的另一个新建的年产百万的生产线。
下午我们来到了新飞2007年新建的年产百万台冰箱的全新 21 生产线，宽广而明亮的生产车间让我们眼睛一亮，那种感觉真的很好！
2007年飞电器有限公司投资近２０亿元，将新建年产２００万台中高档冰箱生产线项目。７月９日，该项目第一期工程——一条年产百万台的冰箱生产线落成并开始试运行，将有效缓解市场产品供不应求的状况。这条年产百万的生产线，在原来的基础上很多的流水线由原来的半自化完全由全自动化而代替了！这样也就大大提高了生产的效率！我们来参观的时间由于是星期天有部分生产线没有运行，但这条生产线由原料到成品让我们又一次见证了新飞产品生产的全过程。并且在这里新飞把门箱体的一个重要组成部分隔热层进行了全新的改装，过去冰箱的隔热层都用玻璃棉充填，现在冰箱隔热层都用聚氨酯发泡塑料。聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯、聚醚的聚合反应中，加入发泡剂发泡而成。发泡剂过去都采用R11，这种发泡剂对大气层的臭氧层有较大的破坏作用。现在的发泡剂逐渐改为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。新飞是在不断 22 的创新不断地发展！后来我们又观看了新飞进口的设备还有中国研制生产的设备，这些让我想到了虽然中国与其他国家又很大的差距，但是中国已经有能力与那些发达国家相媲美了！这让我很自豪，为祖国而骄傲！由于和上午的有很多的相似之处这个厂区的参观就很快结束了。
后来我们又到新飞的空调和冷柜的生产厂区去参观，很遗憾我们到的时候工人们已经下班了，没能见到那种生产忙碌的壮观景象，我们只能去观看一些设备和停留在流水线上的半成品，这时讲解员告诉我们新飞的产品很少去进口或者购买别人的成品几乎都是新飞自己生产的，这让我们感到新飞是真的很有实力，不愧是国家的知名品牌公司。经过简短的参观我们就结束了这一天对新飞的全天参观任务。这时天已经渐渐黑下了，回想今天让我收获很大。我看到了原料到成品的整个生产过程，我看到了每个产品有最初到成品所要经过的所有步骤。这些无处都不彰显着自动化在社会这个大熔炉里面的重要性，我看到了毕业以后我人生征途上的点点曙光，这让我很欣喜！
短短的三天实习让我更加了解、知道了冰箱的各部分的组成主要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分。一．箱体和门体
箱体、门体根据不同的温度要求组成若干间室，与外界空气隔绝并分别保持一定低温。箱体、门体由箱壳、箱胆、门壳、门胆等结构件和绝热材料组成。二．制冷系统
电冰箱的制冷系统由压缩机、冷凝器、干燥过滤器、毛细管、和蒸发器组成，制冷系统利用制冷剂的循环进行热交换，将冰箱内的热量转移到冰箱外的空气中去，达到使冰箱内降温的目的。三．电气系统
电气系统的主要作用是将箱内的温度控制在一定的范围内，以保证冷藏冷冻的需要。四．附件
1．对上置冷冻室，冷冻室搁架为钢丝搁架，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
2．对下置冷冻室，冷冻室抽屉为ABS不透明抽屉或为AS（也有PS）透明抽屉，冷藏室搁架和果菜盒为平面钢化玻璃，门搁架为PS塑料搁架。
六、实习心得：
在新飞电器有限公司生产实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为毕业设计的顺利进行总结了经验。实习中的感悟
首先、毕业实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工。
第二、在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题 24 各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
第三、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
七、总结
通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡，它为我们顺利的走出校园，走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。
经过过去一个月的实践和实习，我对未来充满了美好的憧憬，在未来的日子，我将努力做到以下几点：
一、继续学习，不断提升理论素养。在信息时代，学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名年轻人更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后，我积极响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、技能知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践，自觉进行角色转化。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰现人的意志。
从学校走向社会，首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人，在思想的层面上，必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识，而社会实践则意味着继续学习，并将知识应用于实践，学生时代可以自己选择交往的对象，而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。
三、提高工作积极性和主动性
三天的实习期很快过去了，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造 业绩，继续为社会创造更多的价值。
第四篇：河南理工大学新飞生产实习报告
河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
生产实习报告
一、实习目的：
生产实习是本科学生理论联系实际的重要环节，是培养工程师的重要组成部分,是工业工程专业学生不可缺少的实践环节；本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在机械工厂、电器工厂或实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩固消化所学的知识，拓宽知识面，培养实践操作技能，着重培养自己的实际工作能力，建立生产优化及生产流程等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的；与此同时，通过生产实习，也可以培养学生的专业兴趣，增强学生的事业心、责任感及开拓创新精神。
二、实习时间：
2010~2011学第一学期，即2010年9月8日~2010年9月22日。
三、实习地点：
河南省新乡市新飞集团。
四、实习日程：
2010年9月09日
新飞电器有限公司
无氟冰箱生产基地
2010年9月10日
新飞电器有限公司
箱体侧板生产车间等
2010年9月13日
新飞电器有限公司
磨具中心等
2010年9月14号
新飞电器有限公司
压溶机、板壳车间等
2010年9月15日
飞鸿公司（十六厂）保鲜盒加工车间
2010年9月16日
新飞冷柜
无氟冷柜生产基地、太阳能生产基地等
2010年9月17日
新飞空调
酒柜、饮料柜生产车间等 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
2010年9月20日
新飞电器有限公司
新飞产品展厅
五、企业简介：
新飞注重科技队伍建设和企业技术创新。新飞国家级技术中心已发展壮大为三个研究所、一个国家级实验室和一个产品创新与设计中心、企业博士后科研工作站、西安交大新飞节能技术研究所和工业设计所等校企产学研全面合作的完整技术创新体系，各类专业人才1800多名，专职技术开发人员400多名，中高级职称200多名，硕士60多名，博士9名，形成了一支实力卓越的创新团队。而新飞通过与西安交通大学、郑州大学等知名学府在人才培养、技术创新成果共享等产学研全方位的合作，为新飞的技术创新注入新鲜血液，增添新的动力；新飞并通过起草我国乃至世界首个《杀菌电冰箱标准》，成为中国标准化协会标准，开启了中国健康保鲜冰箱的新纪元。
河南新飞电器（集团）股份有限公司（简称新飞集团），是一家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工程塑料等多个相关行业产品的跨地区、跨所有制的现代化大型国有控股集团公司。新飞集团下辖河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司、河南新飞科技有限公司、河南新飞金信计算机有限公司、河南新飞专用车有限公司、河南新飞信息技术有限公司、河南新飞电子技术有限公司、新飞大酒店、河南新飞商贸有限公司九个全资、控股或参股的子公司。
其中河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。
党和国家领导人多次视察新飞，1991年2月6日，江泽民同志亲临新飞视察；2005年8月19日，胡锦涛总书记亲临视察；吴邦国、曾庆红、李长春等也先后视察新飞，他们对新飞所取得的成绩给予了充分的肯定和高度评价，勉励新飞要在高科技发展的道路上再攀新高峰，再创新业绩。
六、企业文化：
在企业持续发展过程中，“人”的因素始终是决定性核心性的竞争力。而企业文化通过打造了企业软实力，解决的正是企业中最重要的“人”因素，它对内承担着激发企业员工凝聚力、向心力和责任感的重任，对外则影响市场用户和社会大众对企业品牌、产品、服务的信任。企业文化无时不有无处不在，渗透并充满了企业发展的空间与时间。它不但确定企业长远战略规划与发展目标，也时刻链接着企业的现实管理与业务流程，是企业开展一切工作的基础与灵魂。
成功企业文化的特征：
一、普遍性。成功企业文化之所以能成为企业成功发展的决定要素，因为其具有被中外知名成功企业证明，放之全球范围内皆准的，被企业长期发展所证 2 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
明共有的系统性和普遍性的成功理念。
二、本土化（特殊性）。企业文化中企业愿景、企业使命及核心价值观，是企业核心理念本土化诠释，是企业赖以生存发展的文化品牌。由于每个企业生存与发展环境各异。成功企业文化亦有着本土化，在企业长期发展中始终坚持和传承的DNA特性。
三、执行力。企业文化不是空泛化的口号和表面文章，而脱离了发展现实与管理细节，那么企业文化就只是无源之水、无本之木、空洞说教，除了耗费宝贵的企业资源之外，不能为企业带来任何有益的变化。
四、稳定、传承与发展。成功的企业文化是企业长期坚持发展的结果。
企业文化作为企业文化品牌，是企业凝聚成员员工向心力和责任感的源泉：
1、企业文化中的企业愿景与企业使命，向员工传播了企业永续经营持续发展的理念，指引着企业持续永久发展的方向，从而帮助员工确立在企业长期发展中的个人定位，对以企业使命为己任，期望在企业中长期奋斗的员工，企业文化对其职业生涯发展，及其在企业中安全感进行情感暗示和指导。
2、“志同道合”、“道不同不相为谋”，企业文化中的核心价值观，确立的就是企业的生存与发展之“道”，即企业在引进与使用人才中，以相同的核心价值观对人才进行界定，在发展中逐步形成志同道合的团队。企业文化核心价值观的确定，最根本解决是企业中人的因素，即企业通过企业文化的核心价值观凝聚员工共识，从而增强成员的向心力和责任感。没有稳定的文化核心价值观，企业就会形成军心和人心涣散，其凝聚力与向心力也就无从谈起。
走进新飞，无处不见这样的标语，“全员学习提高素质 打造现代企业团队”、“胸怀蓝色理想 创造绿色世界”，的确，在新飞，确实从员工身上感受到了素质，每位员工都沿着人行道行走，没有人不自觉；她也紧紧围绕自己的绿色环保这一目标而发展，现如今，新飞已拥有中国最大的绿色冰箱生产基地，中国冰箱、冷柜行业前两强，因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌。
在新飞的厂区内，我了解到了新飞的愿景、使命、价值观和宗旨，愿景是“成为绿色制冷产品领航者”，使命是“为顾客提供超值产品 倡导绿色科技 员工首选雇主 为股东提供持续性回报”，价值观“责任感 自律感 归属感 学习创新 团队 激情”，宗旨“真诚相待 互相关爱 共同提高 和谐奋进”。
马主任在给我们做讲解的时候也提到了新飞产品之所以能够占据很大国内外市场的一个“亮点”，那就是新飞的一个技术创新，所谓的“五好”，即“好心脏 好血液 好内衣 好拉锁 好血管”，正是因为这“五好”亮点，才使得新飞成为中国冰箱行业的领航者。
除此之外，新飞尤其重抓质量，当我们在十六厂，也就是飞鸿公司的厂区参观时，看到了这样的标语“不重视质量的干部不能当干部，不重视质量的干部不是好干部，不重视质量的工人不是好工人”，可见她从根本上重抓质量，从领导到员工，将产品质量放在第一位。在听质量部部长刘琴华刘经理讲座时，也了解到了再新飞，如果质量和生产发生了分歧，那么生产要给质量让步，可见质量在新飞的地位。
七、企业管理： 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
2010年新飞集团以精益生产、降低成本、增加效率为宗旨，大力推进5S、QPP、IE及六西格玛等长效机制，降低制造费用，提高工时，实现总体线体平衡率85%以上的目标值。
5S即“清扫、清洁、整理、整队、素养”，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质，它是一个企业从事其它管理机制的基础，是衡量一个企业实力的砝码。在新飞的无氟冰箱生产基地、无氟冷柜生产基地等厂区，无处不见5S看板，每时每刻都在提醒新飞的每一位员工，在这些厂区内，每种物料都有自己的对方位置，整齐划一，走道清洁干净，的确，在这些厂区里，感受到了5S的魅力；除此之外，新飞为了大力倡导5S管理，还严格依据5S的标准，定期对新飞的每一名成员，包括上级领导，进行评选，选出打分最高和最低的人员，在厂区公告栏进行公开表扬和批评；在现场，新飞的5S可视化管理通过：市场调研——产品开发——采购——工艺部门——生产制造——检验和试验——包装盒储存——销售——维修服务，严格把关。
近年来，新飞公司推行了国际上领先的QPP管理，在提高整个公司的运作水平和管理效率上都发挥了重要作用，新飞已把QPP当作一种文化充实到工作中去。QPP是一个全员参与、共同提高的过程，它是需要有一个认知、认同、参与、融入等阶段的，它是新飞的一种主流文化，是新飞的一种生活方式。自从公司推行QPP以来，新飞已经组织了形式多样的QPP培训，从领导的示范作用开始，带动全员参与，深入推行，经济效益也稳步提升，在整个公司已经形成了“人人学习QPP,人人参与QPP”的特色企业文化。就拿新飞的冷柜厂来说，目前，冷柜部QPP活动项目达20个，累计降低成本3048562.12元，其中，降低喷粉活件废品率一项就达到17万余元，冷柜部自实施“增收节支、减员增效，降低费用、管理创新”工作新举措以来，产品成本控制力度不断加大；通过开展技术比武，提升职工技能和产品质量；实施师徒帮带关联责任机制，提升整体操作技能；推广实施“月之星”正激励评比机制；通过巩固和转化QPP知识，有效实现降成本QC项目转化为QAT项目。目前，各工段班组成果综合情况设立QPP专栏，每月展示本部门QAT小组活动情况，普及QPP知识，形成资源和信息共享，成果互相交流的目的。
IE即工业工程，在新飞，工业工程应用的相当不错，在无氟冰箱生产基地二楼，有这样一个大条幅，“IE的三化原则：简单化、专业化、标准化。”吸引了我的眼球，这三个字精炼的将工业工程的精髓包含其中，在厂区内，无处没有工业工程的精神。在马主任的带领下，我们来到了新飞电器有限公司的废品回收站，一进门，就令我大吃一惊，里面的废料摆放有序，地面整洁干净，根本就想象不到它竟然是这个企业的废品站，在里面，我们也有幸邀请到了这个部门的负责人，他向我们解释到，这些废品不是我们部门工作人员的功劳，而是归功于全体人员的积极配合，员工将废料自觉的摆放到指定的位置，然后该部人员将能够再利用的废料返厂再利用，不能利用的有的送到钢铁厂，让他们再利用，有的投向社会，让社会去利用，没有一点浪费，这充分体现了工业工程的理念，那就是节约。
6西格玛管理包含两个方面的含义：其
一、是对不合格的一种测量评价指标；其二：是驱动经营绩效改进的一种方法论和管理模式。六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。而新飞在质量方面做的是相当好，提到质量，不得不说说新飞关于产品质量的一些举措，新飞到目前位置以及那个得到了ISO9000、3C认证、UL认证、CE认证,新飞本着 4 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
“以人为本，锐意进取，追求卓越”的原则，通过采用PDCA、6西格玛管理、老七种工具、新七种工具等质量改进手段，严格把守新飞产品的质量关，采用“原材料检验——过程控制——出厂检验——ROSE检测”对产品进行质量检验，通过“检验——过程控制——全面质量管理阶段”三阶段对质量过程进行控制，通过“产品开发的控制——原材料的检验——生产过程的控制——产品出厂的检验”对产品质量进行控制；为保证产品质量，对不良品进行控制，通过产品的顾客和营销能力、专业的能力、采购的能力、原材料进厂的检验等10个方面对供应商进行审核。
八、企业生产线工艺流程及改善：
1、无氟冰箱生产基地
第一天，我们就参观了居于新飞电器有限公司的无氟冰箱生产基地，入口的一个大牌自上就标示着新飞冰箱制造部2010经营管理目标：
（一）公司抽检加权缺陷数≤0.035；
（二）设备故障率≤1.65%；
（三）轻伤事故率≤2‰；
（四）QPP项目降低费用800万元；
（五）单位工时制造费用≤6.9元/时。
在二楼，我了解到了无氟冰箱的工艺流程，那就是：总装上箱→总装上门→立箱→搬压机→紧固压机→船地线→温控插线→挂线→冲注→整形→检漏→通电进线→通电小修→通电检查→放探头→微机测试→电性测试，二次检漏→测试房出线，分流→包装。
其中，总装上箱和总装上门在一楼，总装上箱的工艺流程：箱体侧板加工→侧板检验→箱体侧板与内膜组装→发泡；总装上门的工艺流程：门体侧板加工→侧板检验→门体侧板与内膜组装→发泡。
提到发泡，我也了解到了原来用作发泡液的氟利昂已被现在的环戊烷所取代，原来用作制冷剂的氟利昂也已经被现在的R600a所取代，这些取代品不仅对臭氧层没有破换，而且还大大提高了冰箱的保冷及制冷效果，从而降低了用电量。
立箱、搬压机、紧固压机、船地线、温控插线、挂线、冲注、整形、检漏、通电进线、通电小修、通电检查、放探头、微机测试、（电性测试，二次检漏）、（测试房出线，分流）在二楼，包装在三楼，最后将包装好的成品再从三楼通过电梯输送到一楼，搬运工将其搬运到指定位置。
各个环节均实现了自动化，衔接流畅、均衡，但是，我觉得这条流水线上总装上箱是一 5 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
个瓶颈环节，节奏慢，导致二楼的后续工序相对自由，这导致二楼的一些环节的工作人员在工作时玩弄手机；从这条生产线的总体布局来看，我觉得包装线设置三楼，大大增加了搬运的效率，提高了运输成本。如果能够将以上的两个问题合理改善，完全可以节约一些没必要的生产费用，提高生产效率。
2、箱体侧板生产车间
这个生产车间的主要功能是对箱体的侧板进行最初的压平、切割。生产线很简单，其原理就和压面机一样，将进来的原材料压平，然后切割，最后堆叠，铲车再将其运往无氟生产基地对其进行相应的操作。
由于该车间结构简单，所以相应的管理理念表现的也不是太明显。给我的感觉是，车间面积很大，但生产线却占据很小的面积，这样对工间造成了极大的浪费，完全可以充分的利用这些空间，创造更多的价值。
3、箱体内膜初加工车间
该车间和箱体侧板生产车间相似，是一条小型生产线，工艺流程：配料→成型→切割→成品堆叠，虽简单，但令我惊讶的是由于成型时设定的内膜板较宽，导致在切割工序中切掉的边角料过多，造成了原料的极大浪费。虽然说边角料还可以再加工，再利用，可是这样重复性的环节会浪费很多的人力和工时，还有搬运成本，如果能够对成型这一环节实现技术性的突破，实现零边角料浪费，那将对企业来说，将节约一定的成本，提高效率。
4、磨具中心
在模具中心，看到了这样的标示牌，“全员参与QPP，不断提升企业竞争力”，在一定程度上激励着一线员工的工作激情；“诚信是企业的信誉和生命”，诚信是一个企业得以生存的灵魂，没有诚信，那么企业将不能再生存。
那么怎样才能体现一个企业的信誉呢？那就要从质量抓起。模具中心，层层把关，它的质量保证体系流程图是：生产任务→工装设计→工艺编制→机械加工→钳工装配→工装调试→塑料抛光→验收交付，通过对每个环节的不断提问，严格对质量进行把关。
5、保鲜盒加工车间
进到厂区，给我一种截然不同的感觉，一点也感觉不到是属于新飞集团的，它的加工是数控机床加工，每台机器上配备两名员工，一名负责生产，一名负责搬运，每一小时轮换一次。可是令我费解的是，厂区地上垃圾根本就没人清扫，并且，往往在一名员工生产的时候，另一名员工坐在那不安休息，玩手机，这往往预示着劳动力的极大浪费，这个车间所有的箱子没有自己固定的区域，乱摆乱放，更谈不上什么管理了。
我还特意留意了每位员工的操作动作，发现每个人的动作各不相同，有的快，有的慢，没有标准，这是违背工业工程的动作标准化原则的，所以，我觉得，每位员工的动作需要统一的标准化，这样就能很大程度的提高企业的生产效率。河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
在厂区的中间位置，有一个标签流水线，总共需要三个人，一个人负责将产品的包装拆掉，一个负责打标签，一个负责再将包装套上，放入箱内。首先，我觉得这拆了再套，完全是多余的动作，应该在产品出来的时候就不要套袋子，这样会省很多没必要的动作。
在下午的时候，我有幸赶上了该厂房的下班前例会，我就很好奇的和员工一起参加了负责人的例会，可令我好笑的是，负责人声音小的让大部分员工根被就听不见，而且，在他开会的时候，打不分员工就根本没搭理他，该说话的说话，会议不到一分钟，散会后，我问了一名员工听清说什么没，他说：“压根儿就没听”。
所以这个厂存在很多管理上的问题，需要领导彻底的整顿，否则这样的厂也就不可能走的长远。不过，值得佩服的是，这个厂对产品质量的把关还是相当严的，只要产品上有一点瑕疵，就被视为不合格品，这一点值得其它厂学习。
6、无氟冷柜生产基地
上午，我们来到了位于高新区的新飞冷柜厂，后来见到了负责人马主任，在他的带领下，我们进入了无氟冷柜生产基地，在生产车间我们首先看到的是冰柜箱体的制作流水线。其中包括：内胆的制作、外胆的制作、隔温层的制作（发泡）、门体发泡。
（一）、内胆的制作
冰柜的内胆主要是一层带凸凹不平纹路的铝箔制成。（1）蒸发器 蒸发器为铜管，用导热胶膜（导热胶膜作用是扩大传热面积，提高传热效果）贴在内胆背面，从毛细管降压后的制冷剂气液混合体进入蒸发器，在低压下蒸发由液体变成气体，经蒸发器吸收箱内的热量，达到制冷的目的。（2）毛细管 毛细管缠绕在蒸发器入口铜管上，是一根细而长、内径一般为0.5～1mm，长度为2～4m不等的紫铜管。毛细管有两个作用：a.保持冷凝器制冷剂和蒸发器制冷剂之间有一定的压力差，以保证制冷剂蒸气在冷凝器内有较高的压力，从而使制冷剂蒸气在冷凝器内散热冷凝成液体；保证制冷剂液体在蒸发器内有较低的压力，从而使制冷剂液体在蒸发器内吸热蒸发成气体。毛细管缠绕在蒸发器铜管上b.控制制冷剂流量。如果毛细管阻力大，制冷剂流量小，制冷量少，蒸发温度低；如果毛细管阻力小，制冷剂流量大，制冷量大，蒸发温度高。（3）储液罐 蒸发器出口处的一个直径20毫米,长约20公分到30公分的貌似过滤器的铜器,叫储液器。
（二）、外胆的制作
冰柜外胆是由0.4-0.8mm的冷轧钢板作成，表面经磷化与喷塑（或喷漆）处理。（1）冷凝器冷凝器是电冰箱制冷系统中主要的热交换设备，由粘胶铝箔粘贴在箱体的侧板上，它的作用是将压缩机排出的高温、高压制冷剂蒸气，在冷凝器里经过热量的传递，向周围空气散热，使制冷剂蒸气冷却然后液化成液体冷，安装在冷冻胆框四周的防露管既起到了冷凝器的作用，又使冷冻室门口周围温度升高，防止冷冻室门口周围凝露。
（三）、隔温层的制作
内胆与外胆组合送到发泡工段发泡，发泡的作用主要是保温，聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯黑料、组合聚醚白料（以1：1.1的比例）的聚合反应中，加入发泡剂在30—35℃温度下发泡而成，发泡时间不超过300秒。发泡剂为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。
（四）、门体发泡
发泡原理与作用和隔温层的发泡原理与作用相同。河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
箱体制作完成之后是冰柜的生产过程，在车间里的生产流程单上我们了解到冰柜的生产过程。
生产工序：紧固压机→ 封口焊→ 管路连接→ 焊㈠→焊㈡→焊㈢→ 焊㈣→ 焊㈤→ 接温控线→充注。
(一)紧固压机 将压缩机固定在箱体底部压缩机由曲轴、连杆组件、活塞、气缸、机体、转子和定子等部件组成要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分组成。家用冰柜压缩机一般为全封闭压缩机，是将压缩机与电动机全部密封在机壳内。压缩机是制冷循环系统的“心脏”，它的作用是在电动机的带动下，输送和压缩制冷剂蒸气，使制冷剂在系统中进行制冷循环。当压缩机电动机带动曲轴作旋转运动时，连杆将旋转运动转化为活塞的往复式运动。活塞在气缸中所作的往复运动，可分为吸气、压缩、排气和膨胀四个工作过程。
（二）用焊把蒸发器、压缩机、冷凝器、干燥器、毛细管、蒸发器依次敢接起来，然后接上温控线，安装温控器和温度补偿开关及温度补偿加热器
a).温控器：温控器对电冰箱内温度的控制是通过控制压缩机的开停来实现的，直冷式冰箱的温控器一般放在冷藏室内，通过制冷系统匹配来控制冷冻室温度。b).温度补偿开关及温度补偿加热器：温度补偿加热器由电阻丝外覆绝缘层构成当环境温度较低时的温检开关，当低于10℃时，冷藏室温度容易达到，此时停机时间很长，制冷系统是单一系统，冷冻室温度就达不到-18℃；当环境温度低于4℃时，冷藏室温度低于温控器开机点，压缩机就不会启动。
（三）充入制冷剂。a).制冷剂的作用：制冷剂是指在制冷系统中实现制冷循环的工作介质。在压缩式制冷循环中，利用制冷剂的相变传递热量，即制冷剂在蒸发过程吸热，在冷凝过程放热。b).制冷剂的种类及特性：新飞冰柜厂所用制冷剂主要有： R134a、R600a c).用R600a 做制冷剂的优点：
1、ODP值︽0
对臭氧层无破坏作用（环保）；
2、GWP︽0 温室效应系数；
3、节省电、制冷剂只有R12的40%；
4、制造工艺简单，成本低；
5、噪音低（工作压力低）最低〈３４dB〉。
（四）装上门体、配件及开关，高压气体蒸干水分。
最后检测没有质量问题、性能良好，进行包装入库。
在整条生产线上，5S管理应用的淋漓尽致，但是有些环节的设计还是不合理，其中，我注意到了在侧板装线上胶带环节的侧板摆放位置与操作工操作位置设计不合理，它是将侧板放在操作工的右侧，而侧板倾向于操作工的方向摆放；我的设计方案是将侧板中间设置一个靠板，将侧板考向背离操作工的方向，这样拿取的时候就不需要移动很大的距离，完全可以节省动作，提高效率。
7、太阳能生产车间
这个生产车间给我的印象就是无组织无纪律，一团糟。为什么这样说呢？首先说说它的工艺流程，组装区和修饰贴标签区用一条隔板隔开，而且组装区的最后一个环节与下一道工序的位置安排不合理，刚好成一个斜线型，这样就增加了搬运距离。河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
生产车间内噪音让人难以承受，这违背了人因工程规则，极大的影响员工的工作效率，整个车间垃圾遍地都是，经过和车间内员工的交流，我还了解到了他们采用的是计件工资制，这样，在一定程度上缺乏相互合作的关系。
8、酒柜、饮料柜生产车间
生产工艺和冷柜的生产工艺相同，但是令人不理解的是，整个厂区内大部分传送带都处于不工作状态，而好多员工却毅然在自己的岗位上谈天说地，玩手机，修理人员却不能及时的处理好这种情况，这其实就是管理上的缺陷。我觉得，作为一个好的企业，是绝对不会出现我们看到的这种情况的。
9、新飞产品展厅
在新飞产品展厅里，我们见到了各种各样的新飞产品，有新飞冰箱、新飞酒柜、新飞冷柜、新飞空调和新飞洗衣机。每种产品都有好多系列，功能各不相同，销往的领域也不同，有的出口美国的，有的出口日本的，有的出口意大利等等，有的销往国内市场。在展厅里，我发现销往的地区不同，产品的功能往往就不同，销往美国的产品大多都是体积小但功能齐全的款式，但销往国内市场的产品大多都是体积特别大的产品，在这里体现的是一种文化差异。在美国，他们看重的是产品的使用性，而在中国，更看重与外形，做一新飞就发现了这个规律，针对不同领域的不同消费观，设计出相应的产品，以实现全国范围内的畅销，这也就是新飞能够走到今天，并且越走越辉煌的最主要的原因。
九、生产实习总结：
充实的15天生产实习后，07工业工程专业这次学习就要圆满地结束了，在这个过程当中，部门负责人在生产线上做到重点知识重点讲，以实践培训为中心，让我们走出课堂走进企业，并且进行了为期9天的企业参观，学到了许多课本上学不到的东西，包括企业管理和生产线的设施规划。在实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为即将到来的面试奠定了基础。
用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬，因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工，所以这次实习意义重大。
通过这次实习，我也明白了在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力，才能成为一名合格的企业型人才。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握，在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题，这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习；另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
通过这次实习也发现自己有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强 9 河南理工大学工业工程专业新飞生产实习报告
实践，做到理论联系实际；另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
经过15天的生产实习，我对未来充满了美好的憧憬，在未来的日子，我将努力做到：继续学习，不断提升理论素养；努力实践，自觉进行角色转化；提高工作积极性和主动性。
15天的生产实习期很快过去了，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续为社会创造更多的价值。
第五篇：大潮新飞
中国诗人张祖仁赞
大 潮 新 飞
邓小平中国改革三十年赞
我们生活在一个飞跃的世界 在这个变革的时代里 有一双巨人的脚步 南巡效应
展示了改革的新蓝图 我们永远记住这一时刻 中国改革开放的总设计师 邓小平洞察历史
把握未来的气魄和胆略 站在时代的前列
为中国改革明确了方向 引进外资，加快经济建设
抛弃“阶级斗争为纲”的错误思想观念 大潮新起 气势磅礴
为使中国经济腾飞
中国人民充满信心和自豪 尽管前面还有不少 艰难和险阻
但我们有战胜困难的 雄心壮志
把经济建设搞上去 炎黄子孙，奋发向起 抓住机遇，迎难向上 人心齐 泰山移
我们用自己的热血和汗水 去推动波澜壮阔的 改革洪流
这就是我们的力量 这就是我们的动力 回忆起 1992年春
世纪伟人——邓小平迈出南巡的步伐 这一举动
逃不出媒体的目光 辐射全中国 震惊全世界
“把国民经济搞上去” 这就是大局
“路子走对了，政策不会变” 改革先从农村找到突破口 “包”字从农村走进城市 “发展才是硬道理” 崛起的特区
“杀出一条血路来” 深圳考察 珠海巡礼
上海之行 厦门视察
邓小平的特区之行
“改革的步子再大一点嘛” 四川麻辣味的声音
从荧屏、从报纸、从广播 走向全世界
“改革”姓“社”不姓“资” “改革也是解放生产力” 在改革新蓝图下 企业机制大转换 劳动人事改革 精兵简政
住房、退休、医疗制度新走向 股份制、证券、股票与债券 三资企业的发展
重视教育、重视人才，恢复高考 纠正冤假错案和历史遗留问题 批判“两个凡是”
重塑刘少奇、彭德怀、贺龙革命形象 艺高人胆大
只有邓小平能够作到 实事求是
评价毛泽东思想 毛泽东是人不是神
把颠倒的事实纠正过来 国家兴亡 匹夫有责 贫穷和富裕 关键在于人 财大才能气粗 邓小平
让中国人民扬眉吐气 泡沫横流
方显出英雄本色
莺歌燕舞，江山如画 中国改革能够胜利 正是伟大人邓小平的 经验和智慧 回首往事 展望今朝
每一个有良心的中国人 不会忘记
邓小平的丰功伟绩
退居二线，选好接班人 甘当铺路人
他的精神和风范、理论 将永远深藏在人民心中
作者：福州二中张祖仁 邮编：350001
电话：0591-***
