第一篇：员工处罚制度

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚

（1）重量级处罚：

1、故意造成重大过失，造成重大损失；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2.偷窃、出售公司物品、设备；

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪50元—300元。4.包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪50元—300元。5.泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—1000元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—300元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上；连续旷工2天；

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。（2）一般处罚：

1、玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。3.工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看

或辞退。

5.对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。（3）轻微处罚：

1.工作时间未经许可擅自离岗；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。2.浪费公司财物；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。3.遇非常事故，故意回避逃离者；

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。4.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；

员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

第二篇：员工处罚制度

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

1)警告和一次性罚金；

2)减薪；

3)留用察看；

4)辞退；

四、处罚事项分类：

1、重量级处罚：

（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

（4）泄露公司机密；开会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（5）品行不正，有损公司名誉；开会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生； 开会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（7）每月旷工达3天（含）以上；开会通报批评，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

（9）造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。

2、一般性处罚：

（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备； 开会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；开会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。

（3）工作不力，屡劝不听者；开会通报批评，留用察看或辞退。

（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；开会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

3、轻微处罚：

（1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（2）未按规定要求进行值日、值班的；通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（3）浪费公司财物（下班未关电脑、灯等）；通报批评，处一次性罚金20元—100元。

（4）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批评，处一次性罚金20元—100元；屡犯者减薪或留用察看。

（5）开会、培训无故迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50元—200元；屡犯者减薪

或留用察看。

（望广大员工再接再厉勉励自己，不要触犯以上相关处罚制度）

第三篇：员工处罚制度

员工奖惩制度

一、受客户主动点名表扬的，奖励50元。

二、工作中及时发现问题，为公司挽回损失者，奖励200元。

三、节约物料或对废料合理利用的，发现一次奖励20元。

四、保质超量完成工作任务，取得显著经济效益的，一次性奖励班组500元，奖励班长100元。

五、公司对木工外出安装实行产品破损考核管理，对每位带班班长每月给予300元作为易碎品损耗保底，易碎品损失超过300元的，带班班长、车间主管各承担20%、30%的赔偿责任，其它人员承担20%的赔偿责任，；安装出现质量问题：客户验收不合格（包括现场装电的验收）、三个月内客户要求维修或一年内超过两次投诉经公司领导或行政部、车间主管认定属于安装失误的，追究带班班长和相关责任人员责任，车间主管赔偿10%责任，带班班长赔偿20%—30%，相关责任人员赔偿10%--20%，带班班长、车间主管赔偿从年底奖金中扣除，其它人员赔偿从当月工资中扣除。赔偿计算包括用车费用（或乘车费用）、驾驶员工资、材料成本、维修工时四个方面。

七、木工班组每月每班给予300元作为易碎品损耗保底，易碎品损失超过300元的，带班班长、车间主管各赔偿20%、30%，责任人员赔偿20%，制作出现质量问题：下料单计算错误的，车间主管赔偿10%，班长赔偿90%；制作出现与图纸不符，客户验收不合格（包括厂区内装电的验收）、三个月内客户要求维修经公司领导或行政部、车间主管认定属于工作粗心、不负责任或其他主观原因造成损失的，车间主管赔偿20%，班长赔偿20%—30%，相关责任人员赔偿10%--20%。赔偿计算包括用车费用（或乘车费用）、驾驶员工资、材料成本、维修工时四个方面。

六、带班班长回厂虚报、谎报工时的，经核实后，一次处罚带班班长或个人（油漆工）1000元，多报工时不予计算。

七、对生产技术或管理提出合理化的建议，被公司采纳者，奖励100元。

九、旷工一天扣双倍工资，请假未按规定程序报有关领导审批视为旷工。

十一、木工车间生产过程中，由于工作粗心大意，不负责任或消极散漫，人为因素而导致产品质量问题、工期延误或产品出厂后翻工、反复维修、反复增加配件的，车间主管、班长、班内人员10%、30%、30%承担赔偿责任。

十、车间工人上班时间内违反公司纪律管理规定，班长不管理或管理无效而不上报的，车间主管发现一次违纪行为可罚款班长和当事人各50元，行政部经理可罚款车间主管、班长、当事人各50元，公司领导可罚款行政部经理、车间主管、班长、当事人各50元。

十二、电工班安装或维修中，由于人为损坏或工作不负责任（正常损耗不计），造成损失的，个人赔偿50%。外出配带电料浪费的，发现一次按浪费电料成本两倍处以罚款。

十三、设计图纸错误而造成经济损失的，由设计部经理、主管设计师、按10%、30%比例赔偿。

十四、木工外出安装或售后服务，未携带相关反馈单或服务卡的，带班班长一次罚款50元，因此造成与客户扯皮而客户要求反复维修的，车间主管、带班班长员按30%、30%比例赔偿。木工主管未收回反馈单签工的，一次罚款50元，十五、部门经理、主管、班长或其他要求参加公司会议人员，迟到一次罚款20元，无故不参加会议一次罚款50元。

十六、车间内生产工人不穿工作服或着装不符合公司制度，每次罚款10元，外出安装工人不穿工作服或着装不符合公司制度，每次罚款50元。

十七、未提前申请休息或未经批准，擅自离开工作岗位达1小时的，每次罚10元。

十八、上班时间串岗聊天、长时间打电话、吃零食、睡觉、车辆乱放或其它违纪行为，发现一次罚款10元。

十九、不遵守《打卡管理规定》或人为纸卡模糊、混乱者，视情节轻重罚款5—50元。

二十、车间卫生脏乱差，班长罚款20元，值日人罚款20元。二

十一、不按要求保养机器设备或生产工具，造成人为损坏的，视情况给予处罚或赔偿，隐瞒不报者处折旧价值1--2倍罚款。二

十二、工作不服从安排，一次处罚50元，三次以上予以辞退。二

十三、受客户点名批评的，罚款100元。

二十四、非本岗位操作人员，严禁私自动用他人工具或操作设备，若造成损坏按折旧价值加一倍赔偿，因工作需要使用的，需经直接上级同意。

二十五、泄露公司技术、商业秘密使公司蒙受损失的，罚款500元，并对其进行教育，屡教不改予以辞退。

二十六、聚众赌博，打架斗殴或有其他违纪行为，每次罚款100--500元，情节严重移送公安机关。

二十七、浪费物料、重复翻工、出现显而易见错误、故意损坏公司财物者，视情节轻重给予50—200元罚款，屡教不改者，予与辞退。二

十八、餐具、私人物品或个人区域物品乱摆乱放，罚款10元。二

十九、涉及其它违法违纪行为，公司将依据相关法律及公司其它制度规定，给予处罚。

第四篇：员工行为规范处罚制度

XXXX员工行为规范处罚制度

一、目的

为加强学校员工行为规范的管理，提高员工综合素质的培养，更好的贯彻和实施学校各项规章制度，使员工自觉遵守纪律，坚守工作岗位，各司其职，提高工作效率。从而营造良好的工作环境和氛围，树立良好的学校形象，增强学校凝聚力，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于学校全体员工。

三、员工行为规范处罚规定

下列规定发现一次进行群内通告，第二次直接进行罚款，各校区主任及部门主管负连带责任，按员工罚款金额的50%进行处罚。

（一）日常行为处罚规定

1、各校区主任每周一之前将校区周排班表上报人力资源部，人力资源部负责员工的调休、换班管理，若发现员工未经批准擅自调休或换班者，罚款10元；

2、各校区咨询师、学习管理师、教务专员每周一须将财务所需报表签字后上交财务部，未按规定上交者每推迟一天罚款10元；

3、员工上班期间须按规定着工装、佩戴工牌，未按规定穿工装或服装不符合学校形象者，罚款10元；

4、上班后不得处理私事，如吃东西、玩手机、看视频、玩游戏、长时间接打私人电话、化妆等，若发现罚款10元；

（二）卫生制度处罚规定

1、员工应保持办公桌整洁，保持工作区域环境卫生。办公桌椅、办公资料、设 备、电源线、电话线、电脑及网络连线等应摆放整齐；办公桌面不得乱摆乱放，杂物应及时处理。未按规定摆放者，经发现罚款10元；

2、办公区域地面不干净、墙壁乱涂乱画、大厅玻璃门及玻璃墙不干净、楼梯有 杂物的，经发现罚款10元；

3、厕所不干净，垃圾筐、垃圾桶满未倾倒的，经发现罚款10元；

（三）用电处罚规定

1、办公室灯、教室灯、厕所灯、走廊灯未关，下班后电闸未关的，经发现罚款 10元；

2、下班后未关闭空调的，经发现罚款20元；

3、下班后电脑（含显示器）、打印机、饮水机未关闭的，经发现罚款10元；

4、校区室外灯箱、电子屏须及时开关，未按规定开关者，经发现罚款10元；

（四）安全保密处罚规定

1、重要办公资料、文件应妥善保管，加强保密意识，严防泄密。经发现罚款

20元；

2、不得将学校机密和学校主要领导的电话及相关信息随意告诉他人，经发现罚款20元；

3、员工离职时应将所有工作资料上交，发现遗交漏交的罚款50元；

四、处罚程序

校长和人力资源部负责以上规定的监督检查工作，以上规定如有违犯，由人力资源部告知本人并开具罚款单，人力资源部留存一份，交财务部一份，罚款金额从当月工资中扣除。

五、本制度自二〇一四年十二月一日起实施。

XXXXXX学校

二〇一四年十一月二十二日

第五篇：员工纪律处罚制度

员工纪律处罚制度

为了保持酒店良好的应行程序，保证酒店工作的顺利进行；严格本店的管理，提高员工的整体素质，根据国家有关规定，奖励先进、惩罚落后，是严明纪律、激发员工工作干劲、增加竞争意识、提高员工素质和服务质量的必要措施。对于本酒店员工，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。

（一）奖励（30—50元）

1、全勤奖：无迟到、早退、病事假均可享有全勤奖。具体由部门主管公司总考勤体现。

2、月奖：是根据本人工作表现及考勤情况而浮动的奖金。

3、通报表扬（奖30——500元）：

（1）在本员工工作中表现出色，受到宾客多次表扬的。（2）遵守职业道德，对宾客遗失财物拾金不昧，品德优良者。（3）为保证酒店安全，及时发现和消除事故隐患，避免损失者。（4）积极提出合理化建议，并付诸实施，取得一定成效者。（5）取于向不良倾向和坏人坏事作斗争，舍已为公，具有奉献精神者。

（6）通报表扬先由部门书面提出，附事实说明和表扬信，报总经理批准后，通报全店表扬，以精神奖励为主，记人个人档案作为评优晋级的依据。

4、季度“最佳员工”称号（奖50元）：

（1）模范执行《员工手册》，遵守各项规章制度，服从领导，团结同事，一个季度内无过失，表现突出者。

（2）热爱本职工作，认真履行职责，重视服务质量，提高工作效率，受到酒店领导及员工一致好评者。

（3）刻苦钻研业务知识，努力提高技术水平，积极提出合理化建议，开源节流或改进管理，工作成绩突出者。

（4）廉洁奉公，勤俭节约，敢于抵制不正之风，爱惜酒店财物，防止和消除事故隐患，使餐厅及员工利益免受损失者。

（5）具有较强的敬业精神，有高度的主人翁责任感，积极拓宽经营市场，崇尚职业道德，不断提高酒店经济效益和社会信誉。

“最佳员工”每季度评选一次，全酒店名额不超过10人，采用部门评选与酒店考查相结合的原则。先由部门提出申报名单及事迹材料，经总经理审批后，举行酒店员工大会，发给有总经理签名的荣誉证书；并记入个人档案作为晋级、调资的依据。

5、其他奖：根据企业经营管理需要而设置的临时性奖励。二.员工申诉：

员工对处罚不服，可向总经理口头或书面申诉，但应事实求是，故意扭曲事实，推脱责任，加重处罚。三.轻微过失：（10元）              受到口头竟警告处分一次。（三次口头警告后公开批评一次）。仪容不整，言谈粗俗。

工作时不穿整洁的工作服，不按规定佩带工作牌。

男员工留长发，烫发，留胡须，女员工留怪异发型，浓装艳抹，佩带装饰性饰品。早退或迟到。

工作粗心大意，散漫，服务效率不好。上班时间开玩笑，对待工作没有严肃性。随地吐痰，乱扔杂物。

工作时间不得看书报，不得吃东西。

站台时间窜岗离岗讲话和不带微笑或干自己工作无关的事。值台时间在客人面前打哈欠，申懒腰，剔牙，挖鼻孔，修指甲。保安接送车辆不开车门，指挥停车，送车等服务，以每辆车计算。

客人来时无迎声，走时无送声。餐前准备不充分的。               卫生负责区 2处不合格的。

不节约能源；如：不关空调、燃器及公用品。当班时间打公司电话谈私事。

违反酒楼规定，当班时间未经同意会客访友。上班和开会睡觉。工作不认真遭到客人投诉。

未在规定时间内吃东西，违反员工餐制度。不接受上级处理。擅自把公家物品归为己有。

故意在工作时间内当着客人的面争论，摔东西。经常迟到擅离职守。

客人加菜，加酒未在吧台报单，开单。不服从公司领导的工作调派和安排。对客人不礼貌与客人争吵。

工作时间没有做到“四轻（走路轻，说话轻，操作轻，头脑清）三勤（勤倒茶，勤行台，勤收拾台面保持客人用餐时台面的整洁卫生）。二：公开批评。（50—100元）

         搬弄是非，传播谣言。搞小团队，小帮派。

上班时间不听劝阻接，打私人电话。未批准擅自使用酒店设备设施。在工作场所或用具上乱写乱画。

包房内发现有苍蝇，蜘蛛网等不干净的东西。工作不负责任，引起纠纷，造成损失。同事之间吵架及打架。提供假资料，假履历，假签名。 向客人索要礼物及小费。

开除：多次违反酒店有关规定或严重违章给酒店带来损坏者，立即开除，被开除的员工，工资，服装费等不予发给，向其追究给本店造成的经济和社会效益损失，触犯刑律的，将移交司法部门处理。

 利用职权营私舞弊，谋取私利。假公济私。 泄露公司机密，向他人提供本店的内部机密。 贪污，盗窃，受贿。

 捡到客人物品不上交，立即开除，另交有关法律部门处理。 道德败坏，素质低下。

 不服从上级领导安排，顶撞上级，轻者停职（停职一天扣三天工资）；重者：开除。 擅离职守，造成重大事故。 一月内连续旷工三天或三天以上。

 严重违反卫生条例，受到有关部门的通报处理。说明

本规定从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行。执行以后如上级有新的规定另行通

本规定的解释权由本酒店所有。