第一篇：质量月报

XXX项目部

工程建设质量与安全事故月报

报表单位：xxxxxxxxxxxxxxx项目部

单位负责人：

xxx

签字：

月报联络员：

xxx

签字：

时

间： 二○○六 年

十 月

二十五 日

一、工程建设质量与安全事故的总体情况（含与上月及去年同期的比较）：

我部从2006年9月12日开工至2006年10月24日这段时间都没有形成质量验收的工程，本月及上月均未发生任何安全事故。

二、工程建设质量与安全事故的详细情况：

1、本月我部在PCCP管道A线开挖沟槽255米，总计开挖355米（上月开挖100米），此段沟槽地表上层滞水较大，属湿陷地段，沟槽没有进行验收，故PCCP管道尚未安装。我部修筑PCCP管运输道路2480米（xx线至于xx公路）。监理会同我部对管道进行了检验和接收（共计115根）。依据合同本月没有形成质量验收的工程。

2、我部制定了完善的安全生产措施，每周日都召开安全生产和生产调度例会。在施工现场专职安全员的指挥和监督下，本月及上月都没有发生任何安全事故。

三、未遂重大事故及重大隐患整改情况：

无

四、特点分析：

本月开挖沟槽段为湿陷地段，地表存在大量滞水，局部段为松散土，易形成塌方；PCCP道路修建经过稻田地时，地基为软基；PCCP管吊卸没有发生安全事故。

五．趋势预测：

由于存在上层滞水，在下月计划开挖段仍有局部段为湿陷段；由于施工性质、气候和环境条件的原因，在沟槽开挖和安装管道时还会存在一些不可预知的困难（地质条件变化、沟槽中放置龙门架使地基下陷、管道接口灌浆等）；冬季施工，对已安装管道的沟槽若不进行回填，沟槽及管道接口的保护也会存在一定的困难。

六、对策建议：

我部在湿陷地段A、B线外侧（征地范围内）开挖了截水沟，使管道沟槽内的渗水大大减少；在局部易形成塌方的地段，我部会提前进行探察以便提前做出应对措施；在PCCP管接收时严把质量关，控制吊卸程序，确保管道质量和工作人员的安全；由于单节管道重量较大（27吨左右），对机械设备的要求较高，我部会对安装机械设备提前检查并及时修整，保证龙门架在软基上工作的稳定性（垫砂砾石或枕木）。施工进入冬季，我部会根据气候和环境等外部不利因素采取相应的措施以确保工程质量，使施工安全顺利的进行。

建议：冬季施工受气候、环境等因素的影响，会存在困难（冬季管道接口灌浆等），希望贵部协调解决，以确保工程顺利的进行。

第二篇：质量月报

武威项目部质量月报

尊敬的工程技术部领导你们好！

现将我项目部在武威市施工期间的质量情况及存在的质量问题汇报如下：

一、北关西路热力工程：

1.除部分支管及过路口十字的管道未安装，其余均符合设计及验收规范，管道焊接符合要求，无损检测也合格，管道的强度试验汇同武威市质量技术监督局、业主、监理、现场办的领导检验为合格。

2.沟槽回填亦符合规范要求，压实度抽检为合格。

存在的问题：局部段落回填厚度超标，经检查已整改。

二、北关西路道路工程

1.K0+280-K0+780段车行道土路床已于今日中间交验完毕，预计明日铺筑200m 5%水泥稳定砂砾试验段，剩余路段半幅路段均以具备验收条件。

2.雨水管道工程紧张有序的在逐步展开，雨水收水井正在开挖中。存在问题：1.局部地方有轻微的翻浆现象，采取挖除换填和翻晒两种方案处理。

2.个别的雨水管道安装不直顺、管口衔接不紧密，经验收督促作业队已全部整改。

三、市民南路道路工程：K0+500-K0+860段路基换填、填筑及土路

床均已验收为合格，其余路段还在开挖中。

存在问题：道路路基处于原有农田，挖除的腐殖土方量大，翻浆较严重，我部已报请业主和监理要求全部挖出换填

四、市民南路热力工程：K0+600-K0+840段管道焊接完毕，无损检

测同步进行。

存在问题：DN400的热力直埋保温管的保温厚度严重不足，不满足设计要求，保温管偏心现象严重，我部积极和厂家沟通联系对不合格的保温管采取退场处理。

五、兴胜路热力工程：K0+310-K0+730段管道焊接符合要求，管道

支墩浇筑符合规范要求；强度试验预计明日进行，剩余段落还在安装中。

存在问题：DN1000的管道焊口返修率较高，对此我部开会与焊工具体研究解决办法，加强工序检查，力保后期的焊口符合要求。总之，我部承接的工程项目多、工期紧、任务重。对于出现的质量问题项目部全体人员很重视，能积极配合整改。

兰州市政建设集团有限责任公司武威项目部质检员:李海明2009.8.31

第三篇：质量月报

5月份质量月报

质检部5月份对公司在建工程项目的施工质量进行了逐一检查。检查的情况如下：

本月检查X个项目：一处恒大一期、耐热高强韧铝合金加工生产建设项目、财院花溪新校区、恒大名都、金清路、创艺商住楼、图云关廉租房二期、金阳美的项目、盐沙线B标。

一、基本情况：

从总体上看，各项目基本能够按照施工图设计文件及工程质量验收规范进行施工，现场管理较规范。

但也有少数项目存在质量管理松懈，施工过程控制和监督不严的现象。在检查过程中，质检部根据各在建项目检查出的质量问题与各项目部进行了沟通并要求各项目部提出整改措施及今后施工中存在的问题的处理意见。

二、工程质量情况：

1、项目部及工程处对项目施工质量的监管状况：

项目部组织机构人员均能齐备，但有部分项目部现场管理人员与资料不符合，且有少数项目缺少工程处对项目质量检查管理记录。

对这次质量检查进行分析，各项目在工程质量上基本满足规范要求。但也有少数项目存在一些问题，如模板拼装过程中出现的标高不一致导致梁、板弯曲，在现场发现问题后立即要求项目部进行整改并采取相应措施在今后施工中注意防范避免再次出现同样问题。

项目部自行购买的水泥主要用于孔桩护壁、室内外墙体填充砌筑、内外墙抹灰、楼地面找平等部位。大多数项目都收集了水泥出厂合格证等质保资料并对进场材料进行了相关试验。但有部分项目收集的质保资料不闭合，如未按照规范要求（按水泥使用吨位）进行相关试验，不满足规范要求；个别项目自购水泥的吨位、时间和收集的合格证不合规范要求。

2、施工组织设计和施工方案的审查和监督执行情况：

多数项目的施工组织设计及各专项施工方案能够及时与项目进度同步，基本上也能及时报送相关单位或部门进行审核，这方面完成情况较好。但个别项目存在施工方案针对性较差、未能及时编制及编制后未审批等问题，对施工班组实际施工时，未严格按施工方案的要求进行指导和监管。

3、质量保证资料及技术交底：

大部分工程项目的施工技术资料编写、收集、整理均能与施工进度同步，质保资料能够做到完整、准确。但有少数项目做得较差，技术资料编制未能跟上实际施工进度，且填写了检验批上没有的检验项目。

技术交底：技术交底流于形式的情况较普遍，有少数项目未对施工班组进行技术交底，且在施工过程中的监管不到位。

我公司现阶段在建项目的基础、主体结构施工均使用商品砼，商品砼的质量及强度均能满足设计要求，同时也有较完整的质保资料。

4、项目工程实体质量方面：

各在建项目质量状况总体合格，基本能达到设计及规范要求，未发现重大质量安全隐患。同时也发现少数项目在现场施工中制作粗糙、传统工艺丢失、项目部对施工过程监管不力等老问题。本次检查质量通病主要表现在：

（1）模板拼接时，未对标高进行有效控制，部分模板翘头或塌陷导致浇筑完成的砼体感观差；

（2）剪力墙水平分布筋下料长度不足，导致水平分布筋未按平法要求与竖向分布筋进行有效的紧箍；

（3）模板遗留有少量建筑垃圾未清理就进行砼浇筑；

（4）柱模板底角在浇筑砼前未进行有效封堵导致柱底角露浆；（5）桩头钢筋未进行保护，导致其他工种在施工过程中对桩头钢筋造成不同程度的破坏；

（6）管道井未按施工技术规范要求进行随砌随抹；（7）剪力墙钢筋未按规范要求满扎。检查中个别项目主要存在的问题：

恒大一期一处部分模板支撑不牢固、标高未严加控制，造成少数梁、板弯曲；

创艺商住楼、恒大一期一处的剪力墙，水平分布筋未按平法要求紧箍在竖向分布筋上，且水平分布筋下料均不足，没有弯头；

金阳美的项目梁主筋的一排筋与二排筋间距达10cm；

财院花溪新校区构造柱钢筋搭接处未加密、柱底部出现蜂窝、露浆；

图云关廉租房填充墙砌筑大部分垂直度超过规范允许的0.5cm； 恒大名都墙体砌筑，墙垛采用立砖砌筑；

另有个别项目存在梁底斜砖砌筑未按规范规范要求进行砌筑。

5、施工现场管理情况：

施工现场管理总体状况一般，但普遍存在对各专业班组的施工质量监管不到位及对施工的过程控制有不足的地方，对质检人员提出的质量整改意见重视不够，在管理意识上还有待改进。

贵阳第一建筑工程集团股份有限公司

质检部 2012年5月xx日

第四篇：质量安全月报

桐树王E-02-1项目部

8月质量安全月报

一、目前形象进度：

2#楼主体七层施工阶段

10#楼落地脚手架拆除阶段

12#楼主体六层施工阶段

13#楼主体七层施工阶段

14#楼主体七层施工阶段

二期现场布置规划

二、本月质量安全问题整改情况

1、生活区配电箱未上锁。目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。

2、生活区使用大功率热水器。目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。

三、本月施工中发现的质量安全问题 施工质量：

本期E-02-1地块主要施工内容是：2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。1、2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱，扫地杆布置稀少，內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。施工安全文明：

1、E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患。整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督，劳务配合指挥，临时存在交叉作业的人员暂停施工。

2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况，立即进行了制止并通知各带班班组长，再次明确防火要求，并进行处罚。生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。

3、对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置，并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走，钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放。

三、本月施工中的质量安全亮点（附照片）

四、依据总控计划和实际施工进度，对下一步质量、安全问题的预控情况

E-02-1地块下一步主要是电梯安装防水及洞口防护、顶板平整度等内容。预控措施是：

1、汇总分析其他项目存在的问题，执行公司细节要求，以会议和书面形式交底。

2、重视事前控制，沟通及时。认真执行样板先行制度，杜绝以包代管现象。

3、关键工序、重点部位现场跟踪指导，定期检查。执行工序交接，严把验收关。

4、过程施工及时跟踪反馈，重复质量问题予以责任追究。

五、需要协调解决的问题

无

第五篇：质量月报管理制度

质量月报管理制度

1．目的为了更好掌握了解质量动态，对工程质量进行预测、预控，有效控制质量通病，杜绝质量事故，特制定本制度。

2.范围

本制度适用于新疆阿克苏纺织城热电厂2×350MW工程。

3.职责

项目经理部各工程处对每月工程质量、进度情况进行分析汇总，并形成资料。施工部门技术员负责对每月工程质量、进度情况进行统计、并上报工程处。

4.内容

4.1当月分部分项工程完成情况

施工部门应将对本月主要工程进度（按单位工程或施工区域）分别进行描述，包括完成工作量、形象节点、开工时间、完工时间，所有在施项目本月完成的分部分项工程质量情况检查汇总，报工程处检查。

4.2工程验收情况

项目工程处统计项目阶段验收、专项验收的情况及下步验收计划。

4.3质量动态分析会议记录

项目质安处要针对工程质量情况，每月召开质量动态分析会，并形成记录，主要包括以下内容：

原材料试验、砼试块强度、钢筋焊接试验情况、并填报见证取样表，钢筋焊接接头质量检测结、混凝土、砂浆抗压强度检测结果、回填土质量检测结果、混凝土抗渗等级检测结果、混凝土、砂浆配合比试验情况；工程施工中碰到的质量问题、处理方法、处理结果；对于主要工程进度、质量验收情况、质量活动、下月工作安排等方面确无实质内容时，也必须如实上报；质量活动情况填报要求本月在工程质量活动方面情况，如质量宣传教育、质量体系文件的制定和落实情况等。

4.4质量通病消除情况

施工部门对本月施工的分部分项工程中出现的质量通病进行分析，并制定后续施工的预控措施。

4.5工程资料完善情况

工程处每月对完成的资料是否与工程同步、签字是否及时、完善等情况要进行检查。

4.6工程处负责施工组织设计及专项方案的编审情况表。