首页 > 精品范文库 > 2号文库
上海分公司党委2011年总结和2012年计划
编辑:水墨画意 识别码:11-740051 2号文库 发布时间: 2023-10-09 19:34:46 来源:网络

第一篇:上海分公司党委2011年总结和2012年计划

上海分公司党委

2011年工作总结和2012年工作计划

上海分公司现有职工148人,其中党支部6个,党员51人。目前正在施工的项目有17个,其中盾构推进项目2个,盾构收尾工程3个,旁通道工程和冻结工程12个,主要分布在天津、南京、无锡、苏州、宁波、杭州、上海等地。2011年,是上海分公司回归五建公司后的“调整年”,在五建公司党委的领导下,分公司党委认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,以科学发展观为指导,围绕中心任务务实工作,勤政有为,配合行政在积极做好生产经营工作的同时,积极稳妥地处理历史遗留问题,稳定职工队伍,加强后续人才培养;在地铁市场竞争激烈的形势下,积极开拓市场,承揽新项目,现已承揽了南京4条盾构推进工程(5.8km)和20余项冻结工程,保证了明年的工程接续;同时,积极探索与外单位联合承揽总包工程(BT项目)和国外(印度)工程。在巩固原有上海、天津、南京、杭州、苏州等地铁施工市场的基础上,又积极开拓了香港、无锡、宁波等市场,并努力向更大范围辐射。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”“百日安全”等活动,实现了安全生产目标。带领广大党员和干部职工奋发进取,顽强拼搏,为促进企业发展做出了应有

贡献。

较好地发挥了政治核心和服务保障作用,主要抓了以下工作:

一是围绕深化企业改革发展做好组织保障工作

2011年,分公司党委认真落实公司“模式化”管理要求,在“做精做强、稳步发展”思路指导下,以做专做实专业施工为目的,进一步打造了差异化、专业化优势,调整企业经营组织结构,组建成立了新的盾构、冻结施工项管部,一方面优化项目部班子结构,提高领导班子素质,增强驾驭复杂局面的能力,另一方面,积极培育提升盾构、冻结专业施工能力。目前,上海冻结施工项目部管理部已经在上海建立了管理基地,为未来拓展市场、提升在地铁冻结施工专业领域竞争力奠定了基础;盾构项目部进行了有条不紊调整,做到有所为有所不为,退出了部分盈利水平不高、资金保障不足的项目,积极与总包联合投标、共担分险,取的了一定成效。目前南京盾构BT项目部进点已经在积极筹备阶段,以获取效益最大化为追求目标,创新了管理模式。在经营组织结构调整的同时,分公司党委及时完善了配套基层组织的建设,并明确了支部工作区域化和条块化职责,以上海、天津、杭州等各片区为统一区域,以盾构、旁通道冻结专业为条块,要求支部统一负责本区域、条块内项目党建工作组织与管理,统一协调群团工作和项目文化建设,行使安全督察职能,发挥效能监察效用。基层党组织建设明显加强,党组织参与项目重大问

题决策、党建工作责任制等工作机制逐步规范,党组织政治核心、战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用日益突出,促进了生产经营各项工作。在全公司开展的“质量管理年”活动中,基层党组织结合《活动实施方案》,不断强化领导,科学组织,在宣传、指导、服务、监督上下功夫,广大党员在落实安全、质量、工期、效益上努力争先,以开展“质量管理年”和“五争五创”劳动竞赛为载体的创先争优活动取得阶段性成果。天津东南角项目部在工期紧、任务重、施工环境危险、后勤保障困难的情况下,顺利完成推进任务,完成产值近4000多万元。实行严控成本,扎实新开工项目亏损现象基本杜绝,整体盈利能力提高。二是围绕促进安全生产起好保驾护航作用

一抓党管安全主体责任区划,从干部、基层组织、党员三个主体入手,搞好安全责任区分和安全联保互保,确保有的放矢;二抓安全监督网络构筑,以党员为主体,构建党员安全监督网络,以施工一线班为主体,构建班组长安全监管网络,以群监网员为主体,构建群众安全监督网络。三抓安全文化建设,强化舆论造声势,营造了浓厚的安全生产氛围。积极响应公司“模式化”建设要求,倡导项目部在隧道开挖成型、通风、标准化作业方面狠下功夫,力争实现安全设施、现场管理、操作流程标准化。施工现场秩序井然,构筑了简洁高效流畅的生产环境。全面加强主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和一般从业人员的培训,全年累计完成安全生产管理人员、技术员、质量员、施工员、实验员、材料员、机械员等管理人员岗位培训136人次,特殊工种培训65人次,一线技术人员、班组长、网员、岗员、施工人员(包括劳务工)岗位培训2188人次。警示三月行期间,深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次,各党支部开展反思查找整改问题38项。先后调整划分党员安全责任区51个,在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动。党员“查找10种不安全人”累计56人次,查找整改“10种不安全行为习惯”77项。超前组织开展“百日安全”活动。积极开展党员带群众查“三标”、查“三超”、查“三违”及“三讲三算账”等系列活动。党员查找安全管理短板27项,均已整改完毕。

三是围绕规范人才管理推进干部人才队伍建设

分公司党委认真贯彻公司有关加强人才队伍建设的要求,积极推进人力资源管理和薪酬制度改革,在基层项目统一实行了岗位效益工资制,管理、技术、特种作业人员经济待遇明显提高。全年共派员706人(次)参加了23期各类培训班。全年任免调配干部21人次。4月份,组织了冻结站负责人干部竞聘,9月份,完成了上海冻结项目部班子考核配备。在安排职工子女就业和内退人员返聘等方面积极尝试,缓解了施工现场安全管理及技术人才不足的状况。强化职工培训工作,实现了“三项”培训率100%。对赴香港施工人员进行了入港手续、入港合同、入港须知、住港

注意事项及香港有关法律法规等方面内容的培训。购买粤语、英语书籍和光盘组织学习,并编发《粤语日常用语手册》发给职工,对照《上海分公司冻结工程施工安全质量标准化标准》和《上海分公司地铁项目施工组织标准化模式》关键内容,强化岗位标准化操作培训和现场安全质量标准化培训,将英文版施工组织设计翻译成中文版,并组织学习培训。

四是围绕提升职工素质强化施工班组管理

一是从制度建设入手,制定了《分公司班组管理办法》及考核标准,建立相关的班组安全生产责任、巡回检查、交接班、岗位练兵、设备维护保养等制度10余项,推动管理的精细化、规范化、科学化。二是狠抓班组职工培训,实行班组日考、月评、标准化分数与员工工资挂钩的考核奖励机制。大力开展“全员学习、岗位练兵、技术比武”活动,采取“师带徒”、“岗位现场说法”等形式,强化“一对一”的素质和技能培训,提高了班组职工尤其是盾构司机这样的特殊工种的技能水平。注重在发达大中城市施工的特殊环境,从班组职工进入城市后日常生活习惯的适应、城市交通规则的相应规则的总结培训、到着装、饮食等细节引导教育,把“四个一流”职工队伍建设和“争做岗位主人翁”活动的落脚点放在班组,促进了职工队伍整体形象的提升。三是要求班组管控过程精细化。把各项管理制度落实到操作一线,落实到具体施工环节,通过工作交接零延误、工作过程零耽误、工作结束零事故的“三零标准”来评价班组业务技能实际水平。

五是围绕施工生产积极开展党建主题活动

分公司党委把抓好创先争优、迎接建党90周年、促进质量年活动、百日安全活动等工作作为党建工作重要内容,以“五争五创五提升”主题活动为主要载体,认真开展党建工作。即:“创建一个优秀的领导班子、一支过硬的党员队伍、一套规范的党建制度、一种优良的思想作风、一流的工作业绩”的“党支部5创”,开展“争当安全生产先锋、优质服务先锋、技术进步先锋、管理创新先锋、遵章守纪先锋”的“党员5争”,实现“安全执行力、廉洁从业力、经营管控力、学习创新力、团队协作力”的“5方面提升”。带领广大党员干部强化“先”、“优”意识,在急难险重的现实考验中充分发挥先锋模范作用,兴起了创先争优活动热潮,今年,天津中山路、东南角盾构项目部、杭州湖滨项目部积极组织创先争优,东南角党支部书记带领党员积极发挥党员的先锋模范作用,带头安全技能帮教、带头落实施工措施,先后成功穿越了90米宽的海河和10余处民国老式建筑楼群区,一次性完成了盾构进洞接收。杭州城站项目部克服了地质条件复杂等困难,成功实现了在西湖风景区胜利接收工作,以安全、高效的生产佳绩为党旗增添了光彩,湖滨盾构连续6次在施工评比中勇夺头魁,成为杭州地铁建设市场上的一面旗帜。

六是不断大力推进党建工作标准化

分公司党委狠抓党建工作标准化建设,实行“组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理”的“五个标准化”管

理。制定下发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》等11项工作制度。以“党支部书记日报表”为载体,对“创先争优”活动开展等共8项主要工作内容进行日常考核。落实公司党委关于“班子、阵地”建设的工作要求,严格一簿一册八盒制度,配备了笔记本电脑、移动存储设备。并从强化量化考核入手,对支部工作、党管安全、班组建设、群团工作、项目文化建设等10个方面细化考核,考核结果与收入挂钩,今年以来,分公司党委组织了3次季度检查,兑现奖励近4万元。

七是围绕培育企业文化提升企业软实力

分公司党委制定下发了《分公司企业文化建设实施意见》,明确了分公司企业文化建设三年规划。把企业文化建设与项目施工标准化、模式化建设相结合,统一企业标识,规范制度上墙,重点抓好工地文化建设、“两堂一舍”标准化建设和“安全文明工地”创建活动,积极开展多种树企业形象文化活动。大力传承弘扬光荣传统,广泛开展创优先争、向“中央企业先进职工标兵”学习,建塑优秀品牌员工等活动,动员和激励了广大员工为建设质量效益型企业展作为、做贡献。强化文化理念培训,组织编印了隧道施工《模式化手册》。加强了思想宣传和安全质量教育,编发《简报》12期,宣传教育提纲8期,《五建视野》全年刊稿83篇,《五建信息》92篇,完成公司下达的任务指标。八是围绕着力抓好党风建设逐步构建惩防体系

扎实推进党风廉政建设责任制,定期组织召开反腐倡廉会

议,与各部门建立了联系制度,在各项目部配备了兼职纪检联络员,与基层单位签状9份。认真抓好党风廉政教育,组织党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次,以党支部为单位,开展党风廉政主题教育累计78人次。党员干部教育面达到100%。纪委参与废旧物资处理情况监督7次,回收金额近30万元。在分公司班子开展了述廉评廉工作,党支部书记开展述职制度,项目班子的廉政意识得到明显增强。先后对执行《若干规定》情况、外部劳务管理与使用情况、物资设备采购管理情况进行了专项检查,对发现的问题进行了督促整改。根据公司五治五务要求,落实了12个方面作风建设细则,即“围绕大局、发挥职责的作风;雷厉风行、办事高效的作风;认真细致、精益求精的作风;勇于担当、大胆管理的作风;敢于批评、自我批评的作风;遵守纪律、执行规定的作风;注重学习、学以致用的作风;深入基层、联系群众的作风;勤俭节约、注重效益的作风;礼貌待人、热情友爱的作风;关心集体、团结协作的作风;保洁环境、文明整洁的作风。”

九是围绕企业和谐稳定加强群团建设工作

分公司工会组织不断强化《劳动合同法》、建家建线、车间工会组织建设、职工民主监督会制度的落实,“职工之家”、“职工书屋”建设持续进行,开展“安全生产监督岗”活动成效明显,今年建立了职工互助补充保险,筹集资金1.5万元,平稳解除合同20人,解决一例纠纷,工资未拖欠,按时交纳了工伤、医疗、失业、生育等各类保险,为重病工人发放救济资金4万元。各级工会积极开展“送温暖”、“送清凉”、“五争五创”、创建等活动,较好地发挥了桥梁纽带作用。开展了《劳动合同法》的宣传贯彻,举办了《劳动合同法》讲座,对基层项目劳动合同签订情况进行抽查,有效规避了劳务纠纷和用工风险。基层组织在分公司党委统一领导下,加大了模式化工作及体制变革的宣传力度,通过座谈会、调研、培训班等形式,认真做好深入细致的思想政治工作,促进职工转变观念,理顺情绪,维护了职工的切身利益,企业和谐稳定局面进一步巩固。各级团组织积极开展“青年文明号工程”等活动,组织项目部青年团员夏季送清凉活动12次,组织青年技术党课9场次,开展义务劳动卫生23次。展示了青春风采。

总体来说,分公司党委做了一些工作,但是还存在不少问题和不足,由于工地分散,盾构、旁通道等项目工程工期短,工地转换频繁,人员流动大,党支部调整相对频繁,党支部书记兼职居多,工作开展的持续性及活动成果也巩固得不够好。特别是由于工程大多是分包,在推行模式化建设工程中,相应的受到现场条件制约就比较多,在生活区建设、后勤管理等方面明显有放不开手脚的感觉,有关力度不够大、效果不够明显。今后的工作中将持续改进短板,力争上一个新台阶。

2012

年党委工作安排

一、融入中心工作,制定发展举措。对照落实上级公司党委总体工作安排部署,围绕分公司安全生产经营工作及企业创业改革发展的中心任务,抓班子、带队伍,定目标、拓市场、强管理、转作风,树信心、保稳定,充分发挥党组织政治引领和组织保证作用。

二、加强班子建设,提高企业管理能力。以创建“四好”领导班子为目标,不断提高领导班子的凝聚力、领导力和执行力。要制定的“四好”班子创建规划,突出抓好干部考核工作,落实优胜劣汰的机制。要加强党风廉政教育,加强领导干部作风建设,提高领导干部管理素质能力,提高工作效率和管理效益。

三、强化党支部标准化创建,发挥党组织作用。一要强化基层组织建设。以推进学习型党组织建设,迎接党的十八大召开开展创先争优献礼活动,深入开展“五争五创五提升”主题活动活动,进一步优化基层组织结构、扩大党组织的工作覆盖面,发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,促进基层党组织练好、练实基本功,提升基层党组织驾驭全局、应对复杂局面和服务施工生产的能力。要创新党建工作。创新分公司党建工作方式方法,实现党建基础、党管安全、班组建设、纪检监察、群团工作等工作模块化管理;要加强党建制度建设,完善工作考核体系,加强对基层组织工作的检查指导,保障党建工作有序实施。

四、开展向党的十八大献礼献礼活动。要围绕党的十八大

召开及建党91周年开展创先争优献礼活动,全面宣贯党的十八大精神相结合,设计开展一系列纪念活动。宣传党的十八大会议及党的光辉历程、辉煌成就和宝贵经验。要动员全体党员结合岗位学党史、强党性、比奉献、当先锋,引导党员干部加强党性修养,增强党性观念,把创先争优的先进性体现到实际工作中。

五、加强领导干部及职工队伍素质能力培训。开展多层次、分专业、各工种兼顾的职工培训,尽快打造一支技术精、作风实、效率高、创新意识强、内部团结和谐的职工队伍。

六、落实党管安全责任,增强安全生产保障力。要落实党员的六大责任,细化党员责任区和示范岗,深入开展党员责任责任六带头活动。

七、加强班组建设,增强班组战斗力。把管理工作的重心放在项目部、班组,特别加强班组建设。把安全生产经营责任落实到班组、把各项安全管理措施落实到班组、把安全防范技能落实到班组、把安全文化建设落实到班组。围绕班组管理制度化、操作标准化、行为规范化、考核精细化“四化”建设,努力打造学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全和谐型、生产文明型“五型”班组。推行班长抓安全,副班长抓生产的做法,积极开展班组(岗位)达标创建

八、加强党风廉政建设。以创建“廉洁企业”为载体,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,不断完善教育、制度、预防、监督、改革、惩处工作机制。做好廉洁

责任划分、逐级签订责任书,开展各种效能监察。

九、加强企业文化建设和宣传报道工作。制定规范分公司企业文化建设,丰富企业阵地和载体,加大投入,开展多种形式的文体活动。

十、加强群团工作。加强工会自身建设,突出工会职工之家建设,维护职工利益,强化共青团工作,强化青年队伍素质建设和团品牌活动创建。

第二篇:物业分公司2012总结2013计划

物业分公司党总支二〇一二年工作

总结及二〇一三年工作要点

霍州煤电集团物业分公司党总支

二〇一二年十月三十日

物业分公司党总支2012年工作总结

及2013年工作要点

根据集团公司党委办公室下发的《关于上报2012年工作总结及2013年工作安排的通知》的具体要求,物业分公司党总支2012年工作简结及2013年工作要点如下: 物业分公司2012年工作总结:

2012年物业分公司党总支根据集团公司党委安排部署,结合自身实际,对公司上下党员分布情况进行了具体详细的摸排,对10个物业站的68名党员关系进行了转接,为下一步成立基层物业站党支部奠定了基础。

一、完成了集团公司职工子弟就业安排的子弟报名及档案资料审核等相关工作;整理、转接了公司干部档案,并上交集团公司组织人事部进行托管;完成了公司助理级职称的审核评定工作;完成了2012大专及以上学历的职工子女的资料档案审核工作;完成了对初中、技校生职工子弟报名资格的审核工作;完成了对报考党校、太原理工大、矿大等后续学历的职工子弟的资格审核工作。

积极整理完善了各种基础信息资料并存档,及时对公司各项工作进行宣传报道,向集团公司广播电视台报送新闻25篇,向山西焦煤报报送并被采用新闻稿数篇;大力开展安全生产月宣传教育,开办了安全知识竞赛等多项活动;利用“两节”期间编写

了“三大教育”及“喜迎十八大”等宣传内容,并印制传单在小区进行了发放。

制定了 “干部上讲台、培训到现场”实施方案和考核办法,并安排落实了相关具体工作,存档建册,坚持一周三培,狠抓安全培训;针对在职职工进行安全培训,确保职工持证上岗率达到了百分之百;组织职工观看了“苏联亡党亡国二十年祭”;自上而下开展了“形势大讨论”等形势任务教育活动。

二、严抓办公室纪律及基层岗位值班纪律,严肃作风,每周一次考勤通报;完善了各项考核制度,实施“周检月验”制度雷打不动;对所有部门实施双向考核,考核结果于每月20日汇总、通报,且与绩效挂钩。

制定了《物业分公司信访稳定百日大会战工作方案》,对下属小区进行了详细的拉网式摸排,对隐患区域及邪教等重点监控人员进行排查,对不稳定因素进行了整改治理,确保十八大召开前后矿区的和谐稳定;公司办公区安装信访意见箱,听取群众意见及建议;每日收集信访信息,并及时向集团公司信访办反馈。

三、向集团公司工会提出《成立物业分公司工会委员会》的申请,并完善了基础资料准备工作;“三八”妇女节召开了优秀女职工表彰大会;组织科队级以上男职工体检;开展了女职工健康知识讲座及女职工妇检;全面做好了各项帮扶救助工作,建立了大病职工情况登记档案,对困难职工家庭进行了帮扶,发放了13500元,对9名职工子女上学进行了资助;发放2100元对12

名困难职工家庭进行了救助;完成了各季度岗位明星评选工作。

举办了“青春赞歌 遵纪守廉”演讲赛,激发团员青年的政治热情和工作积极性;召开了团员“知章守节,建言献策”座谈会,鼓励青年职工树立主人翁意识,在工作中积极创新;9月份按照团章规定,成立了物业分公司团支部;深入社区开展了“知形势,明任务,提信心,比贡献”主题活动。

四、健全了综治管理机构,成立了调度值班室,对班后及夜间的突发情况有预案、有部署,深入推进了小区安保防控体系建设,根据各物业站实际情况对保卫综治工作进行了整顿。

强化了基层干部的安全意识,明确了安全责任,与基层各单位签订了《社会管理综合治理工作目标责任书》、《消防安全管理工作目标责任书》、《交通安全管理工作目标责任书》、《防范和处理邪教工作目标责任书》、《民爆物品安全管理工作目标责任书》五项目标责任书。

加大小区保卫力度,软件上加强了门卫管理和夜巡的管理力度,严格要求车辆进出入登记制度和陌生人盘问工作办法,对护楼护院进行了定岗、定位、定路线,明确其职责。硬件上配备了强光手电和喊话器,提高了社区巡逻执勤的质量。

认真开展了隐患排查治理工作,对各物业站所辖小区的各个区域、各个部位、各个角落进行了全面的检查,并通过宣传栏、悬挂标语、横幅等进行了小区安全防范宣传教育,积极发动居民搞好自防、互防、联防。

补充配置了消防设备,完善了社区消防制度。在各个物业站所辖小区配备了消防器材:共计灭火器248具,消防栓32台,消防架27套,消防带27套,同时制定了各项火灾应急预案,完善了各项消防制度。每月组织员工进行消防常识培训,对敏感区域安排了重点检查,三季度对各小区进行了火灾隐患大排查,严抓消防安全防范工作。

自集团公司下达防汛、防暴雨的紧急通知后,自上而下的开展了“雨季三防”工作,举办了防汛应急演练,组织开办了“三防”课堂,保证了汛期各项措施落实到位、扎实可靠,安全度汛。

规范了保安队形象,为保安人员发放制服177套,并且于三季度按照集团公司“作风大整顿、业务大学习、岗位大练兵”活动整体部署,开展了“军事大练兵”活动,完成了保卫处“准军事化”验收,受到了表扬肯定,优化了保安人员的工作作风和精神状态,促进了队伍的正规化建设和整体化水平。

2012年6月19日物业分公司党总支成立以来,紧紧围绕集团公司党委要求,按照“围绕中心,服务大局”的总体思路,结合自身实际,完成了集团公司党委要求的各项工作,取得了一定的成绩。但是,由于物业分公司党总支成立时间较短,机构设置尚不健全,基础资料薄弱,到目前为止,党建工作仍处于相对滞后阶段。在即将到来的2013年,我们将深入贯彻落实集团公司党委工作安排,结合自身实际,加强党总支的各项工作。2013年工作要点:

2013年工作的总体思路是:以加强党的“十八大”会议精神的贯彻学习和宣传教育为主导,以更好的服务小区居民为基本目标,以建立健全公司党工团组织机构为主要任务,以“争先创优”开展班组建设,提升职工整体素质为工作核心,进一步提升物业公司的整体服务水平。

一、学习宣传贯彻党的“十八大”会议精神。

为促进广大干部职工增强党性修养,深入开展保持党的纯洁性学习教育活动,认真组织召开“党的十八大”精神的学习讨论会,增强大家对2013年工作任务和工作重点的认识。利用宣传栏、学习手册、宣传页、学习园地等媒介宣传党的十八大会议精神,让十八大精神入心入脑,唤起职工家属“保安全、促生产”的热情。

二、加强基础组织建设,开展“创先争优”活动。

加强基层党建工作,积极培养和发展青年职工入党,调动起全体干部职工的积极性,开展以“争先创优”活动为主导的一系列党组织活动,每季度根据当前工作内容开展一些有特色的主题活动。

每月开展形势政策宣传教育活动,组织党员干部深入学习集团公司会议精神,切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。

继续深入开展“干部上讲台、培训到现场”活动,每周开办党务课程、党风廉政课程,广泛开展读书活动,加强教育培训力

度,充分发挥党组织先锋的表率作用,加强典型引导,建立学习型党组织考评制度。通过学习、教育、引导,不断提高干部职工的综合素质。

三、加强班组建设,提高职工队伍素质。

继续坚持开展 “岗位明星”的评选活动,总结今年开展“岗位明星”活动的经验教育和不足之处,通过活动开展,全面提升公司干部职工整体素质。

严格执行每周、每月的“大检查”任务,查纪律、查表现、查作风,规范干部职工行为。

大力开展基层物业站班组建设,不断提高班组职工的素质,逐步提高职工队伍的整体水平,加强培训力度,执行“一周三培”,理论和实际结合,提高各班组的工作水平、效率和质量。

四、强化综治治理,保障社区和谐稳定。

加强保卫人员技能培训,做到每日例会培训,提高社区保卫专业水平,加快处事反应速度,灵活问题处理办法,切实具备保一方平安的能力。

加强保卫人员制度管理。严格、细化考核标准和考核办法,夜间不定时抽查,抽查结果次日通报,对失职人员严厉处罚,防患于未然,保证各小区和谐稳定。

五、以党的十八大精神和集团公司工作要求为指导,围绕安全和稳定两大主题,全力营造健康和谐的社区氛围,积极推进学习型党总支建设,夯实党建基础管理工作。以饱满的热情、精益求精 的态度、严以律己的作风,全力配合集团公司党委做好各项工作,向集团公司党委交一份满意的答卷。

第三篇:一季度分公司党委工作总结

上海分公司党委一季度工作总结

一季度来,上海分公司党委主要做了以下几个方面工作:

一、规范党建基础工作

1、健全组织,制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置,目前,分公司共设9个项目党支部,党员共51人。为加强和规范党建工作,分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实,分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部,对下发的党建文件制度进行宣贯解读,对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。

2、创新管理,优化载体。项目部党支部书记,大多数由项目部经理担任,为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产,做到党建工作和安全生产工作两不误,双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员,政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况,分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即:对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况,及时查找党支部工作存在的不足问题,及时督促党支部做好整改落实工作,不断推动党支部工作持续提升。

3、强化考核,注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报,党群部根据每天日报,及时掌握党支部当 1

天做了哪些工作,哪些工作未做,并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查,自查结果与月度工作总结报党群部,另外,分公司利用各种检查活动时间,对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评,季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上,每季度分公司党委书记带队,深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评,对考评为“优秀”党支部,给予3000元的奖励;对“达标”党支部,不奖不罚;对“基本达标”党支部,罚党支部1000元;对不达标党支部,罚党支部2000元。目前,一季度党支部考评工作已完成,优秀党支部3个,分别奖励3000元;达标党支部6个,不奖不罚;一季度考核没有基本达标和不达标党支部。

二、结合实际,深化开展创先争优

在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上,上海分公司党委按照公司文件要求,认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中,分公司党委结合自身实际,下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》,划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求,分公司6名领导班子分别按照活动日程,驱车赶赴各自的联系点党支部,完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求,分别对各党支部的党员进行一一点评,在点评活动中,各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题,按要求填写相关表格,进行了公开公示。另外,分公司还以这次点评活动为契机,积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找,并对照标准做好落实整改工作。

三、落实党管安全责任

一季度,分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动,狠抓党管安全责任落实,为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯,编发《工作简报》5期,《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来,对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次,对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间,深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次,各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区,建立流动党员安全示范岗,发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个,在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动,党员办成实事21项。一季度来,党员“查找10种不安全人”累计16人次,查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上,进一步健全党员“五必问、五必谈”机制,做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作,对有困难职工要给予关爱帮扶,及时为其排忧解难。

四、加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制,着力健全完善惩治和预防腐败体系建设,对领导班子及部门细化责任分解,分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊,积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日,先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次,以党支部为单位,开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人

员深入天津、杭州、上海片区工地,参与项目部废旧物资处理情况监督6次。

五、规范群团工作

工会工作方面:认真贯彻落实公司工会《2011年劳动保护工作意见》等文件,制定下发《分公司2011年工会工作要点》,围绕一季度工作重点工作,细化工作计划,突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织,任命了9名车间工会主席,重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动;四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来,在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元,慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次,组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动,3月八日,组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面: 加强团组织建设,调整了11个团支部,重新任命了11名团支部书记,调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动,狠抓青年岗员管理,加强青年岗员日常手机信息汇报,在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动,完成团内创先争优评先推荐上报工作。

第四篇:鹤岗联通分公司党委中心组理论学习计划

鹤岗联通分公司党委中心组理论学习计划——思想建设

根据《鹤岗市联通分公司2010年党群工作要点》(黑联通 [2010] 3号)以及《鹤岗市联通分公司2010年培训计划》的文件精神,结合公司实际情况,特制定党委中心组理论学习计划如下:

一、学习内容

第一专题:用中国特色的社会主义体系武装头脑,指导实践、推动工作。

目的及效果:把十七大精神贯彻落实到各项工作实践中,以实际行动,完成今年各项工作任务。

学习题目:

1、*同志在党的第十七次全国代表大会上的报告。

2、*同志在中共十七届四中全会上的讲话。

学习方式:集中学习、自学

学习时间:2010年5月

第二专题:加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争

目的及效果:通过本专题的学习,深刻领会新形势、新环境下党风廉政建设和反腐的重要性和深远意义,进一步增强抓好领导干部作风建设的责任感和紧迫感,明确领导干部廉政从政的要求。

学习题目:

1、*同志在十七届中央纪委五次全会上的讲话。

2、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》。

3贺国强同志在十七届中央纪委五次全会上的工作报告

学习方式:自学、会议学习

学习时间:2010年6月

第三专题:主要开展3G业务知识、现场演示、资费讲座及宽带、互联网业务、城域网络技术知识讲座。

目的及效果:通过开展学习3G业务知识讲座,使公司各级层人员熟知3G、互联网、城域网络技术等相关内容,更好的为今后的经营发展基础。

学习题目: 1、3G业务知识、资费标准讲座。

2、宽带互联网知识讲座。

3、城域网技术实务讲座。

学习方式:集中授课

学习时间:2010年7月

第四专题:学习“双百”人物的先进事迹以及深入学习沈浩同志先进事迹,进一步弘杨党密切联系群众优良作风

目的及效果:号召全体以学习沈浩同志先进事迹作为深入学习实践科学发展观和“争先创优”相结合,结合公司经营发展实际,以优秀共产党员的感人事迹和崇高精神引领广大党员干部作先锋、作表率,带动广大员工创新进取,全面完成公司各项工作任务。

学习题目:

1、学习《全国优秀共产党员风采录:中国航空发动机之父——吴大观》

2、《全国组工干部——王彦生》

3、王金山同志在追授沈浩同志荣誉称号大会上的重要讲话

学习方式:集中学习、自学

学习时间:2010年8月

第五专题:依据中组部、国资委开展争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织、争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动要求,学习集团公司党组、省公司党委下发的关于开展争创“四强” 党组织、争做“四优” 共产党员的相关文件精神。

目的及效果:紧密结合自身工作特点,以身作则,把活动广泛深入的开展起来。

学习题目:

1、省公司关于印发《黑龙江联通党委关于开展争创“四强党组织”“四优共产党员”活动的实施意见》的通知文件精神。黑联通党(2010)4号

2、省公司关于印发《黑龙江省联通公司“创建学习型组织争做知识型员工”活动实施方案》的通知文件精神。黑联通集团联合(2010)14号。

学习方式:领导班子分别走访调研、集中学习讨论

学习时间:2010年9月

第六专题:推进党的建设,着力建设马克思主义学习型组织

目的及效果:通过本专题的学习,深刻认识和把握建设马克思主义学习型政党的重要性和紧迫性,只有勤于学习善于创新、勇于实践,才能不断提高领导和执政水平,切实担负起推进企业科学发展、合理发展。

学习题目:

1、中央《关于推进学习型组织建设的意见》

2、*同志《努力开创新形式下党的建设新局面》

3、习近平关于《加强和改进新形势下党的建设的纲领性文献》。

学习方式:集中学习、自学

学习时间:2010年10月

第七专题:根据《国资委党委关于认真学习贯彻〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉的通知》(国资党委纪检〔2010〕50号)和集团公司要求,深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》

目的及效果:增强广大党员干部的廉洁意识,规范从业行为,促进公司党风建设和反腐倡廉建设,在公司全体党员中组织开展廉洁从业主题教育

学习题目:

1、《国资委党委关于认真学习贯彻〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉

2、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》

3、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》

4、集团公司党组关于贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的实施意见(中国联通党组〔2009〕28号)。

学习方式:自学

学习时间:2010年11月至12月

二、具体要求

1、要进一步完善和坚持党委中心组学习制度,坚持每月1次的集中到人员、时间、内容、效果“四落实”。

2、要进一步提高个人的自觉能力和水平。坚持集中学习和个人相结合。以自学为主的根据安排的学习专题,中心组成员要认真研读并联系工作实际,深入思考,为集体学习研讨打好基础。

3、要理论联系实际。紧密结合公司实际,研究经营工作出现的新情况、解决新问题,学以致用,为公司完成全年的工作目标做好思想保障。

第五篇:**棉纺纺织分公司委员会全年总结(党委)

维护党建核心

铸就转型热情

担当改革作为

抓实基层支部

——为企业深化调整打下坚实政治基础

**棉纺纺织分公司委员会

2017工作总结

2017年是棉纺、**分公司重组换届后的开元攻坚年,今年在控股、**公司党委的正确领导下,棉纺党委紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以实际行动践行党的十九大方针部署,巩固“四个意识”,贯彻“四个服从”,落实“两学一做”,以党建促发展,以党建谋转型,紧扣经济效益中心,以转型调整升级为重点,在落实主体责任上狠下功夫,做到“尚实干、敢担当、勇作为、重实效”,充分发挥分公司党委应有的政治作用,为分公司提供了坚强的政治保证和组织保障,引领企业全体党员、职工撸起袖子加油干,为转型发展尽职、尽力、尽责。现将2017年全年工作情况汇报如下:

一、认真学习贯彻党的十九大精神,深入领会习近平新时代重要含义,保持企业全体党员在思想和行动上同党中央保持高度一致。

1、党的十九大胜利闭幕后,分公司领导班子、党员干部,第一时间聆听十九大代表张兵兵对此次会议的解读宣讲,深入学习卞镇书记关于党的十九大专题党课宣讲,张兵兵同志更是到我分公司车间现场传达十九大精神、解读十九大报告亮点,还与现场的党员、职工分享了自己的参会体会和关注点。分公司党委为鼓励大家多听多学党的十九大重要精神,千方百计平衡开台,创造良好的学习环境和空余时间,通过聆听、学习、贯彻,将分公司全体党员、职工的思想、行动统一到十九大精神上来,把十九大提出的新部署新要求落实在岗位工作行动上、体现在企业调整新时代中。

2、分公司党委书记马立山、副书记李荣、总经理邓乃强多次进入一线班组,宣讲党的十九大重要精神,并先后两次召开党委会制定关于兴起学习十九大热潮的硬性制度,通过大力宣传宣讲,立即在企业内兴起对党的十九大的浓郁学习热潮。

3、分公司在十九大胜利闭幕后,紧急制作十九大专题宣传展示牌220块,三十平米以上彩绘布标3块,使全体党员、职工深入了解习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大确定的目标任务,做到把十九大精神带到基层,将新时代的种子播撒到企业每一名职工心里。

4、持续开展关于十九大专题支部书记学习培训,提高党务工作同志对十九大精神理解能力,做到学懂、弄通、悟透,辅导党员、职工深入结合党的十九大精神和纺织行业实际情况,为新时代新征程加油鼓劲,激励广大党员和职工奋力谱写企业转型发展新篇章。

二、提高政治站位,发挥政治作用,落实党建工作,保障转型发展。

2017年,面对严峻的国内外制造业市场形式,控股公司、**公司助力加快棉纺、**分公司的改革调整步伐,在年初整合完毕后,又相继有序的进行深化改革,分公司党委以习总书记重要讲话作为指引,号召各级党组织提高政治站位,以抓实支部为工作重点,切实发挥政治作用,以实干带动职工,探索突破,攻坚克难,坚决维护企业转型决心,积极稳妥的加快了改革步伐,有效做到节能、减耗、降损、从而达到增产降亏的目的,截止目前,分公司入库产纱3109.1吨,产布2931.3万米,浆包料、维修材料成本节约共计433.3万元,能源成本节约16.7万元,用工成本全年节约2323万元,办公后勤成本节约92.6万元。在人员用工成本方面分公司党委更是向党员职工大力宣传“四个意识”,通过不断提高政治思想觉悟和适应改革的心理承受力,使分公司在精简干部队伍和缩减辅助工种上下足功夫,通过分公司党委周密安排,由年初的105名干部,调整至目前的82名干部,全年职工减员464人,其中转岗安置职工202人。充分发挥出了党组织在思想建设方面的重要作用,众多党员骨干以实际行动来支企业改革攻坚,特别是在党的十九大胜利召开后,通过全覆盖的深入学习,分公司每一名党员、每一名群众更是增强了爱党爱国意识,以十足的诚心热爱和拥护党的领袖习近平同志,不论何时何地都坚定不移的同党的领袖站在一起,依靠工人阶级的传统优良作风和勤劳不懈的汗水为**纺织书写绚丽篇章。

三、增强“四个意识”,压实“四个服从”,坚定“四个自信”,开展“两学一做”

棉纺分公司党委紧紧围绕基层班组在实现“两学一做”常态化制度化推广工作中,坚决执行推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案,增强党员“政治意识”、“大局意识”、“核心意识”、“看齐意识”,压实党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级服从上级,基层服从中央的义务和责任,深入结合纺织系统开展的“维护核心、铸就忠诚、担当作为、抓实支部”主题教育实践活动,做到全覆盖、求实效,通过常态化学习,我们充分认识到党支部是党的全部工作和战斗力的基础。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,就是为增强“四个意识”,压实“四个服从”,坚定“四个自信”打基础,所以必须树立党的一切工作落到支部的鲜明导向,指导党支部履行好党章规定的职责任务,担负起从严教育管理党员的主体责任。要把党支部建设作为最重要的基本建设,按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出的要求,下大力气推进党支部规范化建设,把思想政治工作落到支部、把从严教育管理党员落到支部、把职工日常工作落到支部,使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。按照党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、敢于担当的要求,抓住继承和创新这两个关键,既正本清源、回归党内政治生活传统,又与时俱进、创新党的组织生活的内容形式、途径办法,在健全基本制度、推动制度执行上下功夫,强化“三会一课”的教育功能,创新支部主题党日、党员活动日、网络党课教育等方式方法,搭建党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉,使每一名党员从内心中讲政治、有信念,工作中讲规矩、有纪律,生活中讲道德、有品行,担当中讲奉献、有作为,努力成为企业的好支部、好党员,同心协力、扎实苦干,承担改革创新的重任,目前分公司共规范党组织构架23个,全年党委中心组学习16次,召开党委会30次,召开党支部各类会议300次以上,其中主要学习黄大年、廖俊波先进事迹,学习《中国共产党巡视条例》、《准则》、《党内监督条例》和新《党章》,集中观看《榜样》、《巡视利剑》、《**,继续前进》、等纪录片,书写各类心得体会总计2620篇,开展党内知识问卷测试262人次,微信测试465人次,充分说明分公司以全体465名中共党员为改革攻坚开路先锋,大幅带动职工队伍改革向心力。

四、推进排查工作,落实组织关系,提高党性修养,扎实组织基础

由于棉纺纺织分公司党员较多,信息量庞大,党员系统库年报工作任务较重,为保障年报工作的顺利进行,我分公司党务专职人员夜以继日,加班加点,逐人核实情况,经过连续奋战,终于在规定时间内将完整年报返还上级党委。与往年不同,17年下半年召开中国共产党十九大会议,为此,特别增加党员上半年年报等相关工作,棉纺分公司党委积极响应并服从上级党委的正确领导,及时将上半年年报上报,并一一核实党员基本信息。本年年初我分公司党委共计党员541名,其中岗下党员207名,为将党员排查工作进行到底,分公司利用一切有利条件,提前整理所需材料,并联系接收地相关党组织,做好沟通工作,让应转党员职工少走冤枉路,做到第一时间将转票回执返还棉纺党委。通过集体努力,截止目前,本分公司党委共计党员465名,岗下党员204名,转出76名。通过党员排查,不仅提升了作为中国共产党的党性修养,也刷新了符合中国特色社会主义时代的新特点,但由于我分公司处于调整改革的攻坚期,岗下党员较多,且公司厂址较为偏远,交通不便,影响了部分党组织活动的积极性,为此我分公司党委积极扩充党务专职队伍,由原先的两名党务专职干部,增扩至5名,并下发岗下职工党员管理暂行办法,以支部为单位,在市内设置定期联络活动站,最大程度上提高了岗下党员参加活动、缴纳党费的积极性,不仅减轻了岗下党员的负担,更提高了岗下党员的党性觉悟,为分公司的改革调整打下了扎实的政治基础和稳定的生产局面。

五、扫清黄兴国恶劣影响,净化政治生态,坚决与习总书记站在一起,维护中央权威,提振转型信心。

分公司全体党员在肃清黄兴国余毒的问题上,坚决维护中央决定,坚定不移的同习总书记站在一起,牢固地树立思想道德防线和党纪国法防线,坚持发扬斗争精神,先后三次开展以“肃黄”为主题的中心组学习,各支部轰轰烈烈的分别开展了肃清黄兴国余毒活动,并组织全体党员到**文化中心美术馆参观反腐败再教育展览,通过扫清黄兴国余毒的专项活动,一是加深了党员干部以身作则,廉洁自律,率先垂范和反对圈子文化、好人主义的重要性,二是强化了忠诚干净担当意识,提升了党员干部能力素质,三是加强了对权力运行的制约和监督,通畅民主监督渠道,四是巩固了分公司党委和全体党员坚决维护习近平同志的核心地位,敢于同不维护党中央权威的人或势力做斗争。做到了遇事不避难,迎难而上,主动把握机遇,积极应对挑战,发挥主观能动性,化消极因素,集聚积极因素,各级党员干部以深入基层踏实干事的真情,倾心尽力,真抓实干,进一步凝聚职工队伍力量、提振转型发展信心。

六、创先树立楷模,争优创立模范,发扬标兵精神,精壮组织队伍

为全面实现棉纺分公司战略转型,年初我们以优化产能,调整结构,创新机制为指导思想,并于2017年七一前夕评选出优秀党支部4个,优秀党务工作者4名,优秀共产党员21名,评选出的优秀楷模将积极带动职工群众,发挥分公司党委的核心作用,切实把创先争优工作落到实处,充分在职工中传递正能量,发挥模范人物的带头示范作用,营造积极向上的企业文化,同时又打造出创新改革凝心聚力的精气神。此外,在党组织队伍建设中,本,我分公司党委发展党员3名,这三名发展对象均是来自企业内的年轻枢纽骨干,通过长久考察,他们不仅能够起到承上启下的作用,还能为分公司各基层党组织注入新的年轻活力,通过深入培养青年骨干,不断精壮党员队伍,切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力的坚实战斗堡垒。

七、想职工之所想,为职工之所为,帮助困难职工,凝聚昂扬斗志

本,我分公司党委、工会、人力资源部等部门,加大对企业内困难职工的帮扶力度,全年企业共计帮扶及慰问住院职工47044元,运用补交党费帮扶困难党员及职工77000元,市总工会共计帮扶62800元,全面做到精准帮扶,以真情换实效,加快企业转型步伐,特别是入夏以来,分公司党委领导班子深入一线,对职工生产生活环境进行调研,在酷暑来临之际,分公司工会积极与上级工会沟通协调,共申请购买防暑降温的药品及绿豆8000余元,全力保障职工人身安全和身体健康,贯彻落实分公司党委、工会职责,为广大职工谋福谋利,充分调动职工群众的工作积极性,调动分公司全体党员共同努力、攻坚克难、为完成企业胜利转型的昂扬斗志。

八、严厉开展不担当不作为专项排查整治活动,做到正本清源,提升从严治党新台阶

自该项活动于今年二月份开展以来,分公司领导班子、党总支、党支部通过自己找、职工提、互相帮等方式,认真查摆“不作为、不担当”问题,全年累计查找出16个问题,其中整改16个,并修订完善各类制度5项,安排分公司专、兼职党务干部、职工共计53人参加市国资委组织的学习培训教育课程,制定党内意识形态相关规定,增强党组织巡查监督力度,做到了增强全体党员的组织意识,清晰了集体思想,巩固了遵守工作制度力度,提升了专职党务干部的业务水平,大幅度增强了工作追求和工作激情,压实一岗双责责任意识,杜绝了老好人思想,发掘出了创新精神,并完善了学习制度,务实结合当前形势及本单位转型工作实际,认真组织党员学习习总书记重要讲话和党的十九大精神,制订学习签到和请假制度,将其作为对内考核的内容,对每名党员统一发放学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会,强化求真务实,高效快捷的作风,同时要逐步探索建立目标责任,落实奖惩激励机制。为企业转型攻坚伫立极其严厉的监管屏障和纪律保证。

九、虚心接受上级组织党建巡查建议,全面整改落实党建工作中存在的不足

市委组织部、控股组织部、**党群部在对棉纺党委党建工作落实情况的突击检查中发现,分公司党委存在党组织结构框架假设不健全,岗下党员三会一课录入不完善,基层党员学习不透彻等问题,做出如下整改:一是重新建立健全基层组织构架,将原有的3个总支、19各支部,重新划分合并成6个总支、15各支部,并增设党群工作部统一协调部署相关党建工作的落实和巡查。二是增加岗下党员管理深度,将岗下党员全部纳入支部管理,并增设专职党务人员作为沟通桥梁,做到三会一课全覆盖。三是强化基层党员的学习热情,通过各级组织培训,使全体党员更加扎实的学习相关精神,并提高自身素养,增强面对各种形式抽查的自信心和快速牢记党建精神的能。

十、分公司2017年党建工作不足

虽然棉纺分公司党委在开展党建工作中有进展,但仍然存在许多不足之处:一是政工干部队伍建设,尤其是基层支部书记的党务知识有待加强;二是两学一做常态化制度化推广,尤其是三会一课过于因循守旧缺乏创新意识。三是党组织专职后备青年力量严重匮乏,缺乏工作热情和激情。

2018年党建工作思路

2018年工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,树立新时代意识,做强做精**纺织实体制造业。强化职工队伍建设,牢筑安全稳定防线,完善基层党建工作。树正气,聚合力,全力以赴推进园区调整转型升级,用转型升级取得的成果,实现企业职工对美好生活的需要。重点做好以下几方面工作:

1.认真贯彻落实党的十九大精神,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,为园区转型升级提供政治保证。

在当前公司调整转型的关键时期,要进一步加强党员干部大局意识、核心意识、政治意识和看齐意识的教育,带领全体党员坚定信念,应难而上,攻坚克难。明年要重点做好以下几方面工作:一是要突出抓好中心组学习,引导领导干部讲政治、谋发展。二是要加强基层党组织书记队伍建设,挖掘培养具有复合型素质能力的年轻党员到书记岗位上历练,始终保持党员队伍的战斗力和生命力。三是按照集团党委下发的党务工作部门设置和人员配备的有关规定,进一步规范党务部门设置,配齐配强专职党务工作人员。四是不断创新党建工作的方式方法,做好岗下党员的组织生活活动。五是开展多种创先争优活动,充分发挥党员模范先锋带头作用,坚定转型发展信心,激发干事创业的热情,为园区转型升级提供政治保证。

2、抓实基层支部建设,落实党的十九大部署,坚守意识形态主阵地,切实提升舆论引导能力,全面提升安全维稳工作上水平。

一是加强合理制定党内学习计划,固定学习时间,选定学习内容,采用灵活多变的学习方式,保质保量开展系列主题教育,以固定的学习场地为主,参观学习的流动场地为辅;以纸质的学习内容为主,网络的电子学习为辅。根据党员实际结构特点,有针对性、侧重性开展学习。二是加强各级党员和职工的安全维稳教育工作和十九大贯彻普及力度,强化责任担当,时刻把党建、安全、维稳作为当前重中之重的工作,牢固树立红线意识和底线思维,对于党建、安全、维稳工作要始终保持高度的政治敏感性,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”责任体系,把责任落实到岗位,落实到人头。三是提升突发事件新闻宣传和舆论引导能力,建立完备的突发事件应急预案,提升正面引导的舆论掌控能力,全力打通正面宣传渠道,提升党员干部应急处置能力和媒介素养,抓好意识形态工作,始终坚守意识形态主阵地,确保企业转型大局持续和谐稳定。四是深入一线,全面排查矛盾纠纷,悉心倾听职工诉求,及时处理解决职工反映的生产生活问题,化解矛盾,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。五是多渠道做好困难职工的帮扶工作。到2020年完成困难职工的脱贫任务。

上海分公司党委2011年总结和2012年计划
TOP