第一篇：把事情做得最好读后感

《把事情做得最好》读后感

世界上的每一项工作而神圣的，不要轻视的工作，人的岗位多么的不起眼，多么的无关紧要，只要是身在岗位，就应该对待，人对待工作的决定了人对待生活和生命的，工作是人的天职，工作是人精神状态的，全身心的投入工作的过程中找到快乐！人生的价值，也许你的工作能力肯定和承认，也或许你工作没能你所要得的期望，工作日复一日，平庸无聊，单调无趣，但你把工作当成你生命中的使命，就能从中快乐，学习到更多的知识，积累更多的社会经验，将来你回忆你的人生，你将为你的工作经历感到骄傲，为你的人生经历感到无憾。一是用心，二是细心，三是耐心，四是诚信。

步入社会后，人人都想做点事，也无法逃避做事，做事将伴随我们走完这一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年华不会虚度，人生才有意义。

把事情做到最好，要有心。或经历、或借鉴、或传授，在岁月长河中，有心人会不断累积做事经验、方法；无心人则被动应付，推一下动一下，做一天和尚撞一天的钟，有一件决不做两样，做完就了事，不善总结得失。美国总统本杰明·富兰克林每天晚上都会把一天的情形重新回忆一遍，发现错误的事并努力在今后改掉坏习惯。甘地曾说：“如果要改变世界，先要改变我自己”，检视自己的不足、并设法改进，不断超越自我，成功或许就在眼前。

把事情做到最好，要自信。第一次参加业务考试的时候，我没能及格，事后反思我并不是比别人笨，而是比别人懒。受此冲击，我决心系统学习业务知识。那时有同事参加注册税务师考试，中专毕业且不是科班出身的我鼓足了勇气投入到这场之前一直不敢企及的拼搏中。事后证明，人的潜力是可以被无限激发的。凡事做则会，不做焉能会也？办法总比困难多，组织交办的事不管会不会，接就是，接了就会有法子。组织既然要你做，肯定是相信你有这个能力。如果你都不相信自己，怎么能让别人相信你？

把事情做到最好，要无畏。敢做要无畏，要有不怕失败的豪情壮志。挫折是通往成功的必由之路，失败并不可怕，可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。年轻没有失败，初冒的新芽唯有经历寒霜才能茁壮成长，“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道：“在30岁以前，我最大的收获并不是赚了两三个亿，而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色，身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司，那年他43岁，在那之前他一事无成。如今，华为已是中国最伟大的公司之一。

把事情做到最好，要专注。改革开放30年是世俗的时代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么，去年学装修、今年学理发、明年搞养殖，“吃着碗里又想灶里的”，抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云：“业多不养家”，除了吃喝拉撒睡，用来做事的时间和精力有限，唯有专注

于某一领域、行业，才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

把事情做到最好，要坚韧。行百里者半九十，坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊，已经付出就要准备付出更多”，书中鲜活的事例告诫我们，当你你付出却一时得不到回报的时候报怨放弃，你将被超越或者自我毁灭。只有坚持、坚持、再坚持，持续不断的付出，耐得住寂寞、挡得住诱惑，梦想才会实现。成功是抵挡诱惑的结果，伟大是熬出来的。

把事情做到做好的道理和法则有千万条，绝非一本书所能涵盖，每个人都有自己的一套行事做人法则，但万变不离其宗，书中对如何把事情做到最好的阐述非常值得我们学习借鉴并付之实践。读后有感一二，与大家共飨。

第二篇：把事情做得最好读后感

《把事情做到最好》心得体会

《把事情做到最好》这本书围绕着“想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事”十个主题，讲述如何做人、如何做事的道理。全书简明扼要，环环相扣，叙述的道理深入浅出，娓娓道来，尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感，书中列举的案例鲜活贴切，既有名人事例，也有小员工事例，使人更好地去体会书中蕴含的道理。以下是我读后的几点体会：

一、正确自我定位。想做事、肯做事、能做事的前提是自我定位。工作中，位置的选择非常重要，决定着今后的发展方向。选择了不想做事，做一天和尚撞一天钟，就会没事可做，碌碌无为；选择了想做事，但没有做法，也是空谈；有想法有做法、积极主动找事做、全力以赴做到位，这样才能做好自己的本职工作，向着成功的方向迈进。

二、有勇气有激情。想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚，止步不前，应该站起来，拿出挑战极限的勇气，下更大的决心向前进，因为人生没有彩排，每天都是现场直播，如果错了方向，停止就没有进步，改变方向，继续前行。同时，对待工作要充满激情，激情可以释放出人的巨大潜能，使工作变

得生动有趣，使自己充满活力；激情可以感染周围的同事，彼此相互理解、相互支持、互相促进，从而使整个团队气氛活跃、朝气蓬勃、开拓进取。

三、俯下身子做事。《把事情做到最好》中有这么一句话“会做事要耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思”，的确，我觉得作为一名普通机关工作者，一方面要时刻把自己放在一个较低的位置，从人民利益出发，全心全意服务人民群众，无论遇到多麻烦的事情，都要沉下心思，耐心解决。另一方面要俯下身子，学会“低头”，因为人不能总是仰着头做事，必要的时候低头退步是为了更好的前进，所以在困难、阻碍面前，要吸取教训，审时度势，把握全局，以退为进，采用迂回和缓的方法去战胜和超越。

四、把握做事方向。成功学大师戴尔〃卡耐基说:“在这个世界上，成功的人比例大概占百分之三……在过去数十年当中，我拜访了无数的商界领袖、学界骄子和国家元首等等，从他们身上，我发现这百分之三的人，之所以会成功，是因为他们一直都在坚持把事情做对。”因此，在工作中不要着急做完一件事，而是要把握正确的做事方向，考虑如何将其做对、做正确。只有做对事，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能获得成功。不然，忙忙碌碌、努力工作的结果会是穷忙瞎忙、做无用功。

五、经常自我反省。古人云：“吾日三省吾身”，德国诗人海涅说：“反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚

楚地照出来，使我们有改正的机会。”我也觉得经常自省十分重要。人非圣贤，孰能无过。没有人能保证自己每一件事都做得对，没有错。过而能改，善莫大焉。但是，有“过”而不自知，有“过”不去改，便会一错再错，永远没有进步。通过经常的自我反省，及时发现自己的过失、不足和错误，吸取教训，改进方法，做成事、做好事、不出事。

总之，读完《把事情做到最好》这本书，使我受益匪浅，从中我学会了很多做人做事的道理，内心受到了很大的鼓舞，工作、学习、生活更有激情、更富活力。

第三篇：把事情做得最好

《把事情做得最好》读后感

一本好书，受益一生。《把事情做得最好》

这本书运用了大量的事例印证书中关于“想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事”的诸多观点，一个人要想成功，切记以上几点全力以赴足矣。我以为把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。

想做事，肯做事。从第一天步入医院，戴上燕尾帽，穿上洁白的护士服，我们就要决心在南丁格尔提灯照耀下义无反顾地走上护理这条道路。爱你所选择的。护理工作很多都是重复劳动，但是如果只是一味的照章办事，机械操作，那跟机器人无异。所以我们要想做事，肯做事。我想把扎针技术练得过硬，所以每天上班抓住机会就练习，遇到困难就想办法攻克，不要有畏惧心理。我想尽早胜任工作，所以不管是加班加点，不管有再大的困难，都阻挡不了。心在哪里，收获就在哪里。首先需要你想做事，肯做事。

能做事，会做事。你光有一个又一个的理想，想做事的念头、肯做事的诚意，没有做事的能力，事情也做不好。所以要具备做事的能力，把能力发挥好，就能把事情做好。能力来自锻炼、来自经验、来自持之以恒的学习，没有人天生具备能力。机会总是留给那些有准备的人。还要会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。会做事的人一定会理性行事，不会意气用事。工作中有很多护士业务能力很强，但是评优评先没他，病人表扬没他，主要就是不会做事。

敢做事，善做事。工作中，会有很多事情做不成，做不好，并不是我们不会做，不能做，而是我们不敢做、怕做。因为我们太习惯循规蹈矩了，很多事情并不像我们想像的那么难，所以我们要有勇气去做事，迈出勇敢的一步。还要善于整合资源，善于变通，不死守常规不呆板处事，随机应变，想办法去做事。护理工作也需要推陈出新，要敢于摈除陈旧的制度、方法、规矩，勇于接受新的方法，善于总结、善于变通，善于做重要的事。

做对事、做成事、做好事。工作中要分清对错，有分辨能力。虽说“医生的嘴，护士的腿”，但是我们护士不要盲目执行医嘱，不要总是被医生牵着鼻子走。我们有我们的思维，有我们的原则，有我们的底线。只要是认准了对的事情，我们一定要有一种锲而不舍的韧劲，有坚持到底的决心，把事情做成。

事业决定人生，把握好手中的这份工作，把工作做得最好，把事情做得最好，让我们的人生不留遗憾！

第四篇：《把事情做得最好》读后感

世界上的每一项工作都是伟大而神圣的，不要轻视自己的工作，一个人的岗位无论多么的不起眼，多么的无关紧要，只要是身在岗位，就应该认真对待，一个人对待工作的态度决定了这个人对待生活和生命的态度，工作是人的天职，工作态度是一个人精神状态的表现，全身心的投入工作的过程中找到快乐！实现人生的价值，虽然也许你的工作能力没有得到肯定和承认，也或许你工作没能获得你所要得的期望，工作日复一日，平庸无聊，单调无趣，但你把工作当成你生命中的一种使命，就能从中得到快乐，学习到更多的知识，积累更多的社会经验，将来你回忆你的人生，你将为你的工作经历感到骄傲，为你的人生经历感到无憾，《把事情做得最好》读后感，读后感《《把事情做得最好》读后感》。

第五篇：《把事情做到最好》读后感

每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题，《把事情做到最好》读后感。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。

读完这本书，让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目：在其位尽其职

这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书，还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习，更适合单位组织共同培训学习。

把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。

我作为基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确。

一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开，让它轻易地从里面出来，过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历，这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力，而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明，实际上却适得其反，伤及其身。

沃尔特·克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，读后感《《把事情做到最好》读后感》。在他年轻时，有一次，他负责采写一篇关于学校田径教练的文章。由于当天有一个同学聚会，于是他就随便写了篇稿子交了上去。第二天，总编把他单独叫到办公室，指着那篇文章说：“这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。”接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：“要记住一点，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好。”在此后多年的职业生涯中，克朗凯特始终牢记着这个训导，取得了事业的成功。

把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。

有一则著名的故事：一天，一位教授上课时对学生说：“这节课大家跟着我做一个小实验。”说完，他拿出一个大口玻璃甁放在了桌子上。之后，他从桌子底下取出一袋鸡蛋大小的石块，一块一块地把它们放进玻璃甁里，直到甁子放不下才停止。这时，教授问道：“甁子满了吗？”学生齐声回答：“满了。”教授又从桌子底下取出一袋小石子，将它们倒进了甁子里。教授又问：“现在满了吗？”有的学生说：“满了。”有的学生已经开始犹豫：“还没有满。”这时，教授又拿出一袋沙子，缓缓地倒进了甁子里。教授问：“现在满了吗？”又有学生说：“满了。”另外一些说：“还没有满。”接下来，教授又拿出一杯水倒了进去，直到水溢了出来。教授又开始提问：“这个实验说明了什么道理？”大家七嘴八舌地议论起来。教授微笑着说：“做这个实验是想告诉大家，我们有限的时间就像这个甁子，它只能放进去有限的东西。如果我们不把工作中最重要的事情——这些大石块先放进去，那么，我们的时间就可能就会浪费在一些毫无意义的琐碎事情上，发挥不出最大的效用，实现不了最大的价值！”有很多的人投入了时间，也为完成工作做了不少努力，但效果却不明显，更遑论“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法，却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症，那么失败就不足为奇了。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们不能“胡子眉毛一把抓”地去解决问题——优秀的职场人士总是会先从重要的事情做起——这些都是大石块，优先考虑它们。人的精力是有限的，“分清轻重缓急,设计优先顺序”，这是帕累托定律的要义。从有限中找到无限。

生物学家曾把十几只刺猬放到户外的空地上。为了取暖，它们只好紧紧地靠在一起，但因为忍受不了彼此身上的刺，又各自分开了。挨得太近，身上会被刺痛；离得太远，又冻得难受。最后，刺猬们终于找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。

凡事有法有度。其实，做事也像刺猬取暖，找到合适的方法、保持合适的度同样重要。

如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。

小张接受了老板交代的任务——准备明天与某公司董事长的会谈资料，并拟订提纲。时间紧急，晚上一定要完成并交给老板过目。精于心，勤于行：卓越的秘诀第1部分当她着手做这个工作时，有位同事请她帮忙发几份电邮，另外还要寄送一些商业信件，小张就放下手头的工作去处理；之后，一家办公用品供货商上门进行会谈，她又不得不中断准备工作接待。同时，还有各种电话打扰……小张既放不下老板交代的任务，又不好意思拒绝别人向自己伸出的求助之手，只好勉为其难地接受。这样，一天之中，她忙得昏天黑地，深感精力不济。直到下班，她还没有准备好，只好加班了。但另一位同事又过来找她聊天谈心，她实在不好拒绝，便又陪这位同事聊了一个多小时……结果是：她自己准备到了第二天凌晨三点多钟，却因为未能及时发给老板过目，而且资料不充分，受到了老板的严厉批评……小张沮丧地想:“我要能学会拒绝就好了。”

这一章中，还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。

电二班：黄新挨

2012-3-22