第一篇：暑期中国人寿保险公司 社会实践论文

工 商 管 理 学 院

暑期社会实践论文

论文题目的暑期实践收获

院(系)工商管理学院

所在班级2009级电子商务（0）班姓名张博

学号2009150005

日期2011年8月31日

论在中国人寿保险股份有限公司的暑期实践收获

“学历不代表能力，文凭不代表水平，希望多多参与社会实践活动。社会才是一所永不毕业的大学。授人与鱼不如授人与渔。目前而言：成长比成功重要，机遇比待遇重要，收获比收入重要。打开思想、跳跃思维、广开思路、活出精彩。只要你想成功，全世界都会给你让路”——9月1号，我开学的那天，关友云经理这么跟我说，我将受益终生。

在学校的时候参加过一些比赛，一些学生活动，通过这些活动，我深刻的感觉到自己的实践不足，特别是作为一名即将毕业又志向从商的大学生，在与市场接触方面更是与人堪忧。

在大一暑假时，我通过自己学习考取了“保险代理人资格证书”。因此在大二暑假，我本着学习为主，赚钱为辅的想法自告奋勇来到了中国人寿股份有限公司固镇支公司，开始只是尝试的想法，但那时的我却不知道，在那两个月的学习将是我一生的财富，是千金难买的。

实践过程

进入公司的时候我填写了很多合同，这是我第一次填写用工合同吧。公司每天都会有早会，在早会上组训报到昨天公司业绩和学习业务，第一天我穿着自己的T恤按时到会，准备好好感受一下这家世界500强企业是怎样开始它的一天的，可没想到的是第一天上班就被经理当头棒喝到了——“我们一些伙伴工作时不喜欢穿职业装，觉得没自己的衣服好看，你能出单，出业务，可以，我不管你平常穿成什么样，但是你在公司就要受公司规矩，代表公司的专业形象。我们的新伙伴张博，你今天第一天来我就不说你了，不过你已经是公司员工，就要穿职业装，维护公司形象，没有的话就去买，如果一件衬衫的钱都不愿意出，客户会在你这里投保吗？客户会放心给你投保吗？”——关有云经理——固镇支公司个险部如是说。

我被震住了，感觉到中国人寿的正规性和纪律性，这就是500强的风范

吗?一件衬衫的钱都不愿意出，客户怎么放心在你这投保，这个逻辑我也感觉到了那么新鲜，却的确有自己的道理。——我如是想。之后每天我都会穿着白衬衫，按时到会，学习，虽然还不知道具体学习什么。

成长不是那么简单的。在刚进公司的几天，大家还不清楚我的名字，我的名字不是张博，而是叫做一个通称“大学生”，那时我突然觉得大学生这个名字是那么刺耳，特别是当同事们问到“大学生，你会不会„„；大学生，你知不知道„„”，而当我面情窘迫的回答不知道，不清楚时，很想把自己变成隐形人。是的，我不知道的太多了。是不是每个实习的大学生都会遇到这样的场景呢？

“来中国人寿保险公司第8天了，我想我遇到了瓶颈，困难。每天早上来点名，看大家的业绩和进步，我又在审视自己是否也有着自己的进步，每天的晨操之后，我即进入半梦的状态，回家之后，就恢复到宅的状态。我想知道状态就是这样下去吗？接下来会怎样？我会怎样进步？”——工作笔记。在进入公司的前期，我感觉自己就像没人问一样，除了早会的学习，其他时间都是无任务的，诈尸一样，于是我着急了，写下上面一段话。

我认为不能这样下去，带着疑惑，我找到田凌云经理——固镇支公司个险部城关区经理，想寻求指点。经过一番谈话中，田经理告诉我虽然我是新人，什么都不知道，但是我可以主动找主管帮忙，先跟着主管拜访客户，看主管怎么说。另外我还可以去尝试主持早会。这样的锻炼也是不错的。

在那个谈话之后，我就做了两个动作，一方面找到组训——李晴姐，希望可以有机会主持早会，李晴姐是个很热情的小姑娘，她看起来很高兴我能去帮忙，不过她也担心我会搞砸，于是放下手头的工作，认真的教会我早会流程，一些要注意的细节，包括友情提示—敬业时间—唱歌—晨操—喜讯报道—心得分享—专题学习—业务联系，李晴姐告诉我，这没一个环节都是经过认真考虑才这样安排的，要有效率，早会是帮助公司提高效率，不是拖后腿的。作为早会主持人，要很好的传达信息，振奋一天的士气，所以责任很重。晚上10点多，李晴姐帮我做了次日的ppt，并发给我，还给了我很多之前的主持串词，希望我能用到，非常感谢。那晚我写主持词到两点，差点第二天起不来。那天的早会我完全大脑空白，到今天都不知道我在台上说过什

么做过什么，只知道开始拉了，又结束了。不过后来听业务主管们说，我主持的很不错的，我宽慰了一些，但愿是真的还不错。

另一方面，那天我联系了自己的周雅丽——我的主管，希望可以跟她学习如何成为一名保险业务员。雅丽是一个看起来成熟但很可爱很进取的姑娘，通过聊天，我知道她今年还不到20岁，比我还小几个月，几年下来，除了保险业另外还有了自己的一片事业，强大的小女人。她很在意的就是别人说她年纪小，所以总是穿职业装。之前就觉得她很眼熟，所以特别的问了一下，发现我们居然是小学同学，只是多年不见都变了摸样。这之于我是很大的触动，因为事情就发生在眼前，当我还在学校里过自己的小日子时，我的同学已经可以每天都在打拼事业，为妈妈存养老保险，为自己做理财规划了，这是我还有很多年才能做到的事情。

说回到进公司第8天的下午，我从公司拿了很多孤儿保单的红利通知单——保险每年都会有分红到账，所以公司做了很多这样的红利通知单，一方面用于通知客户上一年度的分红状况，一方面也是业务人员拜访客户的说辞；孤儿保单就是没有业务员负责跟进的保单，拥有这样保单的客户才有可能发展成自己的客户。那天下午雅丽约我一起去拜访客户，红利单上没有电话，只有客户的模糊地地址，我之前以为自己对固镇非常了解，可是真正做起来却发现没那么简单，因为虽然我熟悉固镇，但是我却不知道每一条街道的名字，如果给了我一个地址，我是很难找到的。雅丽骑着电动车载着我在固镇的街上奔波，在路上的时候她一边骑车一边告诉我路过的街道叫什么，路过的店铺是谁开的，店铺老板家庭情况怎么样，经济情况怎样养，怎么可以跟他们接触到。雅丽跟我说这些都是我要熟悉的，人脉就是钱脉。也不是每一次都能很顺利找到客户，更多的时候要不断向周围打听。这时候就要涉及到另一个问题，如何打听，之前觉得这没什么，问到就问到，问不到就算，但在拜访客户的时候却不一样了，因为你的时间是有限的，一名业务员要尽可能多的做到有效拜访，向周围打听就要最快的打听到现在在哪，联系方式怎样，甚至还要了解家庭情况等以确定是否有继续放放必要，更加要注意的是，我们在向周围邻居打听客户信息时也是在做一次拜访，一次完全的陌生拜访，要跟接触到的任何人营销保险知识、介绍保险产品。不排除这样的情

况，你做客户的保险没成功，却成功了他邻居，来他家做客的客人的保险，这样的案例也有很多。

那天我基本没说话，一直都在看着雅丽工作，自己几乎是在一种被包裹起来的状态，不适应这样的节奏还有那些专业术语，就连自以为还不错聊天技巧我都显的笨拙。好像每一个人都是雅丽的熟人一样，首先是那种感觉一上来就可以很快进入很好的聊天氛围，再者她似乎总是能找到和被拜访者的关系，我想这是因为固镇太小的原因嘛还是做保险的真的是认识很多人？都有吧。那一天我们一共拜访了5个客户，主要是了解他们的家庭状况，投保状况，并邀请他们参加公司的产品销售会议，用了4个小时的时间，发现这不是一件容易的事情。

进入公司的第八天，这一天有了很多的改变。

那天之后，我的组训的工作和业务员的工作同时进行着。开始试着自己做ppt，写主持词。后来的会议主持我就逐渐的有记忆了，知道自己说过些什么，笑过些什么，控场能力有了提升。雅丽给了我一本营销员羊皮卷、一本业务员手册和一本新人营销话术入门以及一本工作日志，我的任务是每天阅读羊皮卷和话术入门，熟悉业务员手册上的条款，还有就是不要让工作日志空白。所以每天下午，我都会自己陌生拜访客户，天气热的时候，经常会有中暑的感觉，而且我的效率低，找到客户会很吃力，通常一下午只能找到两三个客户，即便不能跟他们说什么保险专业知识，我也会勉强寒暄两句，了解他们一些情况，以备后用。

在之后一个多月的时间里，我觉得自己越来越像一名业务员了，为此我感到高兴。

收获总结

保险公司的营销体系是中国最先进的营销体系，他们的营销理念也是超前的，营销热情比通常的职业热情要高，在这里除了了解到一名业务人员应该做的事情，更可以一窥这家世界500强企业的样貌。

从保险专业只是角度，我了解到了保险是一种理财工具，更是一种风险规避的工具，它可以保障一个家庭的幸福，是一个家庭必不可少的理财方式，每一款保险都有它针对的风险。

作为一名业务员，我了解首先我要相信自己的产品是合理的是符合客户需求的，我们所做的不是硬推销给谁，而是把它介绍出去，让客户明白我们真的需要这款产品。作为一名业务员不仅仅是把东西卖出去就可以了，更要和客户做朋友，只有和客户做朋友，才能为客户提供更优质的服务，提升产品价值，只有让客户觉得我们的服务是值得的，他们才会拿出更多的钱让我们服务，介绍更多的客户让我们服务。才能提升公司价值，自身价值。从陌生人到朋友，只有要同流，才能交流，交流才能交心，交心才能交易，好的人脉带来好的钱脉。

一名业务人员在心态上也要有所适应，有所调整，去拜访客户，不是每一个人都在家等你，不是在家等你的人都是一副好脾气，不是每一个你要约的客户都能来，也许你邀请了5个客户参加“客户答谢会”，到最后却一个都没有来，你还白白在太阳底下等了他们几个小时。调整心态，像水一样柔软而强大。也许一个月没收获，也许两个月，但要坚持，因为只有坚持才能看到希望，就会有结果，业务员的世界就是这样，认真的培养才会结果。它就像种地，你糊弄地，地就糊弄你。有一名主管常说“世界上没有结馍树”“活着干，死了算”，就是说只有认真坚持做事，才有收获，懒惰就什么都没有。如此之收获，在这两个月中还有很多很多„„

最后

学历不代表能力，文凭不代表水平，希望多多参与社会实践活动。社会才是一所永不毕业的大学。授人与鱼不如授人与渔。目前而言：成长比成功重要，机遇比待遇重要，收获比收入重要。打开思想、跳跃思维、广开思路、活出精彩。

只要你想成功，全世界都会为你让路。

目标就在远方，我们都在路上，未来，加油„„

第二篇：中国人寿保险公司社会实践报告（模版）

大学生暑假社会实践总结报告(保险公司)实习目的：通过办公实习了解保险行业及其营销运作状况，在此基础上把 所学的商务和营销理论知识与工作实践密切联系起来，培养实际工作操作能力与分析思考能力，以达到学以致用，并积累一定的社会处世经验。

实习时间：2008.7.10---

第三篇：中国人寿保险公司社会实践报告

中国人寿保险公司社会实践报告

更新时间:2009-11-28 23:00

今年暑期我在中国人寿保险公司成都分公司进行了为期一个月（2008年7月19日至2008年8月20日）的实习。我实习的部门是该公司的培训部。培训部的职责是对本公司的保险推销人员（即外勤人员或业务员）进行系统的、专业的培训，帮助他们掌握推销的方法，提高他们 今年暑期我在中国人寿保险公司成都分公司进行了为期一个月（2008年7月19日至2008年8月20日）的实习。我实习的部门是该公司的培训部。培训部的职责是对本公司的保险推销人员（即外勤人员或业务员）进行系统的、专业的培训，帮助他们掌握推销的方法，提高他们的推销技巧，从而提升公司的业绩。

一、推销工作的重要性及其特点

人身保险是以人的生命或身体为保险对象的，保险人对被保险人的生命或身体因遭受事故、意外伤害、疾病、衰老等原因导致的死亡、残疾、丧失工作能力或者年老退休责任给付保险金的一种保险方式。因此，以经营人身保险为主的保险公司所提供的产品就具有无形性、同质性、广泛多样性和分散性等特性。而且人身保险所涉及的往往是人的老、死、疾、残等。在中国这样一个儒教的过度里人们大多忌讳谈论这些话题。所以即使人们有巨大的保险需求，也很少有人主动的去购买保险产品。这就需要我们的人身保险推销员来为客户介绍保险产品，引导客户发现需求，激发客户实现需求，推销公司的保险产品，提高公司的业绩，提升公司的形象。保险推销工作是保险公司的赖以生存的前提。

人身保险的推销工作具有一些特点。第一：推销工作具有服务性。这种服务性表现为：⑴、在顾客购买之前，推销人员应根据客户的需要，帮助其设计保险方案，选择适当的险种；⑵、在顾客购买之后，根据客户保险需求的变化和新险种的出现，帮助顾客调整保险方案，确保其财务稳定；⑶、保险事故发生或期限届满时，主动帮助客户索赔或提供这方面的咨询服务。第二：保险工作需要丰富的知识。人身保险本身是一种合同，也是一种家庭经济计划。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的知识，还要考虑到客户家庭情况、收入状况及未来的经济计划和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。第三：推销工作意义重大。人身保险是帮助他人追求幸福人生的保证。推销员在推销工作中处处为客户着想，提供给客户优质的保单，使客户在遭遇不幸时及时得到经济帮助，渡过难关，自然会受到人们的尊敬。第四：推销工作灵活自由。人身保险推销工作可以由保险员根据自己的情况选择工作时间、对象及地点，按照个人的计划自由调整安排。第五：推销工作还有独特的工作程序和工作要领。所以，任何一家人寿保险公司都相当重视保险推销人员的培训与开发。

二、中国人寿保险公司的培训体系

公司有专业的梯级培训体系：员工基础学院、成功创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进，系统培训，有专兼职讲师讲授。对于外勤员工具体地讲，由公司培训部统一来组织的培训有：新人培训、衔接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、PTT（兼职讲师）培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。可以说培训是从外勤人员入公司的第一天就开始陪伴着他（她）的成长。公司的培训内容相当全面，从太平的历史、礼仪到主顾开拓、条款讲解、增员、转介绍到推销哲学等等。中国人寿保险公司成都分公司从开业到现在两年的时间里取得了骄人的业绩，这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的。公司培训部的老师为外勤人员构建了一个良好的培训框架。

三、中国人寿保险公司成都分公司的培训框架

1、培训需求分析

由于保险是服务性行业技术没有专利性，因此为了防止偷师的现象一般是有内部人员来进行需求分析的。他们通常采用面谈或问卷的方式了解公司外勤人员需要哪些培训，再与公司的目标相结合，制定培训的内容等。

2、培训设计

每一个培训班以前，培训部的老师都会先写本次培训所希望的结果，描述需要学员掌握的技能、知识或所需改变的态度及学员纪律表。提前一个星期通知各各区上的人员管理员，让他们通知各位参训学员准时到场。培训老师还要安排培训课程、联系讲师；与宾馆协商场地；准备培训所需的各种物品等。

3、培训实施

每一个培训班开班的第一个半天都是班务活动。主要由班主任老师介绍学习的目的、学习中应注意的问题，激发学员学习的兴趣。然后把班级分成几个小组，给每个小组提供一张宣纸和几支彩笔，由他们给自己的小组起组名、组歌、口号，选出组长等，再进行一些小活动，既相互竞争又相互协作。课程一般采用多媒体课堂讲授式，中

4、培训评估

培训部的老师每天要对培训情况进行总结，即每天把培训情况反馈到各个区上，让区上的人员管理员了解学员的学习情况；培训部的老师备了讲师情况反馈表。由学员为每一位讲师打分，之后再反馈给讲师，帮助讲师逐渐完善讲授的内容和讲课的技巧。另外，培训结束一周以后，各个区上的人员管理员再把学员的情况反馈到培训部，培训部再对下一次的培训做出调整。

四、我的建议

但我在中国人寿保险公司成都分公司实习的一个月里，我也发现在培训方面还有一些问题值得再探讨。

第一，培训任务过重。在我实习的一个月里，公司进行的培训分别有：2008年8月城区新人培训班和衔接班、2008年8月城区转正班、2008年8月城区代理人资格考试培训班、2008年8月郊县和中心支公司新人班、2008年8月郊县和中心支公司转正班、2008年8月郊县和中心支公司代理人资格考试培训班、业务经理晋升培训班、PTT（兼职讲师）培训班、“打造非凡”营业部成都区培训班等12个培训班。这么多的培训任务让培训部的所有老师任务都十分繁重。

一个培训刚刚结束另一个又立刻开始，中间没有休息、调整的机会。虽然所有的人都努力地工作，但仍然会影响效率。而且公司的兼职讲师人员不足，有的老师这个月已经讲了3到4次，高频率的重复讲授让一些老师失去了激情，影响了讲课的效果。在培训部中主要的带课老师有8位，而一般是两位老师带一个班，所以我建议：城区的新人班、衔接班、代理人资格考试培训班一个月一次，城区的转正班、郊县和中心支公司的新人班、转正班、衔接班、代理人资格考试培训班两个月一次，而其余的比如：PTT、业务经理晋升培训班等可以根据情况临时来进行安排。但在班次上要相互交叉，避免一个月份中班次太多。

第二，培训场地费用昂贵且不易联系。中国人寿保险公司成都分公司的培训场地大多选在宾馆的会议室。那里的价格一般是600~700元一天，这样下来一个培训班就会议室的费用平均就不下3000元，费用相当昂贵。培训部的老师找这些宾馆并与之协商是一件很费事的工作而且各个宾馆的会议室都不相同，有的很难达到公司培训教室要求的标准，还有可能发生事故。有一次我在跟2008年8月的郊县和中心支公司的转正班的时候，有一天早上突然停电长达一个半小时，导致教室一片漆黑，严重地影响了老师的上课。由于公司经常进行培训，所以我觉得，如果公司自己买或租下几间房间，再把它们改建成教室。这样可以省下一大笔费用，而且又可以保证上课的环境和质量。第三，培训管理力度不足。我认为中国人寿保险公司的培训管理还有待提高。众所周知，保险公司中存在一种偷师的行为，即别的保险公司的人员到你的公司的培训班来上课，把你公司的精华给学走了。中国人寿的培训班没有听课证，如果有人想混水摸鱼也不是难事，尤其是新人班。我认为这个问题可以有两个解决的办法：⑴、培训部准备听课证在上面要有照片、姓名、编号等。但这个需要一定的成本；⑵、在开课的时候由各区的人员管理员或介绍人带新人前往。由于每个班的人员不是很多（40~50个人），带班的老师可以很快的认识到每个人这样就可以一定程度上防止2 偷师的现象。

这就是我的一点小小的建议，但总的说来我觉得中国人寿的培训还是相当优秀的。

来自<中企文摘网>

第四篇：中国人寿保险公司管理层社会实践报告

中国人寿保险公司社会实践报告

一、实践时间：2xxx年xxx月16日—2xxx年xxx月17日

二、实践地点：xxx省xxx市中国人寿保险公司

三、实践内容：本专业范围内的工作及保险方面的相关内容

四、实践目的：

牢记并贯彻公司的规章制度，体会公司管理精神，熟悉企业管理的具体流程，提高业务知识水平，锻炼自身的工作能力，培养自己责任感、使命感。通过上段时期的学习，将所学到的知识融入工作，将其转化为工作能力和专业技能，从而提高工作效率，创造企业财富。

五、具体过程：

（一）、深入学习了解保险行业的工作核心：

保险行业协会的工作核心是服务，基本职责为自律、维权、协调、交流、宣传五个方面：

自律：

1、督促会员单位依法合规经营。

2、组织制定行业标准。

3、制定行业指导性条款。

4、积极推进保险业信用体系建设。

5、对保险从业人员和中介机构进行培训、资格考试、执业、流动和奖惩等自律管理。

6、进行自律惩戒。

维权：１、参与决策论证。２、反映行业呼声。

3、维护行业利益。

4、维护会员利益。

5、接受和办理监管机关及有关政府部门委托办理的事项。

协调：

1、协调会员之间、会员与保险从业人员之间的关系。

2、协调保险业与有关行业经营者及社会组织的关系。

3、协调会员与保险消费者和社会公众的关系。

4、积极创造条件，建立行业内部争议和以保险合同纠纷为主要内容的调解处理机制。

交流：

1、组织会员间的业务、技术和经验交流，促进资源共享。

2、组织会员与国内外保险业及其他行业的交流、研讨与合作。

3、组织行业协会之间的工作交流。

4、建立会员间信息通联工作机制。创办信息刊物、开办网站，建立行业数据库。

宣传：

1、整合宣传资源，制定宣传规划，组织开展行业性的大型展览、宣传和咨询活动。

2、大力普及保险知识，提高公众的保险意识；宣传保险法律法规，强化保险经营者和消费者的法律意识。

3、表彰优秀从业人员，宣传先进事迹和典型经验，树立保险业的良好形象。

4、开辟对外宣传窗口，适时进行舆论引导；关注保险业内热点、焦点问题，制止恶意炒作。

（二）、积极协助管理工作

1、积极协助公司组织的培训 中国人寿保险公司从开业到现在两年的时间里取得了骄人的业绩，这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的，其中的关键在于公司具有有专业的梯级培训体系：员工基础学院、成功创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进，系统培训，有专兼职讲师讲授。对于外勤员工具体地讲，由公司培训部统一来组织的培训有：新人培训、衔接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、PTT（兼职讲师）培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。虽然公司具有完善的培训体系，但怎样组织在职人员进行集体培训，怎样调动大家的学习热情，以及怎样对良莠不齐的职员进行分类培训等是培训中的难题，因此积极协助高层人员对现有职工进行培训可以锻炼自己的组织能力，号召能力及管理能力。

2、旁听高层会议学习管理技能

高层会议，是高层管理人员建进行思想或信息的交流过程，是高层管理人员围绕一个共同的主题，进行信息交流或聚会、商讨的活动，同时也是重大决策、决定诞生的摇篮。因此旁听高层会议可以学习高层人员的管理技巧，通过借鉴其优秀管理经验，丰富自己的管理知识，提高管理水平。同时旁听高层会议还可以熟悉一些重要的决议、决策产生的流程，为以后工作中出现的优秀理念的决策性通过奠定基础。

3、协助高层管理提高业务水平

高层管理属于战略管理，主要职责是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策。公司的奋斗目标有长远目标和近期目标，怎样脚踏实地的设定近期目标，从而实现长远目标是高层管理的关键，通过协助高层管理对自己的工作有所规划是发展自己业务水平的基础。对人员调动、晋升、奖励等一系列管理措施，及其对其他员工产生的榜样效应等等，是每一个好的管理者应该特别注意的。因此学习高层人员的管理方法、管理模式、管理理念对提高自己的业务水平是至关重要的。

六、心得体会

通过一段时间的实践学习，我发现在公司的高级管理人员管理中存在的如下问题：整体素质亟待提高、高管人员流动频繁、领导班子建设不健全、管理程序不规范。面对这样的情况，我觉得应该做出以下几点进行修正：

（一）、积极引导保险公司树立正确的人才观。

1、对保险公司高管的任用应从以往的战术层面提升到战略层面。简单的依靠“挖墙角”无法保证企业的长期发展，也容易造成高管人才的浮躁心里，不利于整个行业的稳定。只有真正的拥有大批的后备队员，化被动为主动才能实现可持续发展。例如，通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司凝聚力，发现企业新一代的经理人员。当然这意味着，需要有企业总体战略的支持与公司的长期人力资源规划配合。

2、是塑造企业文化，加重诚信要求。引导保险公司始终把企业文化建设放在全面提升企业凝聚力和竞争力、实现企业可持续发展的战略高度来认识。加重对高管人才诚信度的考核，凝聚公司、监管部门乃至社会力量形成合力，努力建设一支讲政治、顾大局、善经营、会管理职业化的高管人才队伍。

（二）、加大保险公司对高管人员的管理责任。

上级公司具有选拔和使用下级公司高级管理人员的职权，同时也应担负相应的管理责任。

1、是选好、用好、管好高级管理人员。在完善竞争、考核和激励机制上下功夫，靠机制选人，以文化育人，用制度管人，用懂法律、善经营、会管理的人员来充实高级管理人员队伍。对高级管理人员既要严格要求，又要给予帮助与爱护，减少分支机构高级管理人员迫于保费规模压力而违规现象的发生。

2、加强保险分支机构领导班子建设，完善公司经营决策机制，最大限度地避免“一言堂”等内部控制现象的发生，避免将个人失误演变成组织违规行为。

三是加强内部监督。提高内部稽核的及时性和有效性，切实建立和完善决策、执行和监督相互制约的运行机制。四是监管机关在对违法违规经营负有直接责任高级管理人员依法进行处罚的同时，应视具体情况对上级公司采取通报批评等相应的其他监管措施，以加重上级公司的管理责任。

（三）、加强对高级管理人员任职过程的动态管理。

1、加强对高级管理人员的法律法规知识的培训工作。首先是公司应采用分类分层等多种形式加强培训工作，帮助、督促各级高级管理人员牢固树立依法合规经营意识；其次是监管机关要对高级管理人员进行重点培训和轮训。对培训不合格的高级管理人员要进行通报批评。

2、建立监管机关与各省级保险分公司人力资源部门的沟通机制，把监管政策要求融入公司选拔、使用、考核高级管理人员等项人力资源工作中，前移风险关口，防患于未然。首先是公司应把经营的合规性作为考核高级管理人员的重要指标，贯穿于高级管理人员任职的全过程。其次是公司应建立高级管理人员失信惩戒档案，并及时向我局通报情况，努力实现资源共享。再者，监管机关要把监管政策动向以及要求及时向省公司人力资源部门通报，并通过省公司人力资源部门传递监管信息，进而建立顺畅的政策传导机制。

3、严格执行监管法规。公司对指定临时负责人等事项要按规定的程序和时间向监管机关报告。对违反规定者，要通报批评。

（四）、发挥现场检查的综合协调作用。

1、采取设立举报电话、电子信箱等多种形式，积极拓宽社会监督的渠道，凝聚社会力量，让高级管理人员接受群众和舆论监督。

2、发挥现场检查的综合协调作用，把惩戒与教育结合起来。主要以预防、疏导、宣传教育为主，但对于高级管理人员的违法违规行为也要进行严肃处理。

3、建立行政处罚通报制度，把惩戒与教育结合起来。对高级管理人员的违法违规行为要在全辖内进行通报，加大其违规成本，督促高级管理人员以史为镜，以人为鉴，防止类似违法违规行为再次发生。

第五篇：暑期社会实践论文

暑期社会实践论文

为响应当代大学生三下乡的号召，又加之今年是中国共产党成立90周年喜庆的一年，在药化学院的带领下，我参加了暑期社会实践活动鹤庆红色之旅服务队。我们的主题是重走长征路，为村民服务，体验红军长征的艰辛，感受红军长征的精神，继承并发扬红军长征的精苦奋斗的精神。我们组这次社会实践的课题是:宣传党的知识。

我们组宣传党的知识的主要方式是：首先，以问卷调查的方式调查了解群众对党的一些知识的认识程度。然后，对不同认识程度的群众进行不同程度的宣传。如果能大部分完成我们组的问卷，我们就给他们每人一张我们组自制的《中国共产党小知识》宣传单；如果不能很好的完成我们组的问卷，我们就以问卷为宣传知识对他们进行宣传。

我们组调查的方式主要有两个层次：第一，对不同政治地位的人进行调查。分为党员和非党员。第二，对不同年龄段的人进行调查。分为20岁以下；20岁到40岁；40岁以上。调查结果显示，就党员和非党员而言，党员都能达到90%以上的正确率。而非党员的正确率则参差不齐，有的能达到80%以上的正确率，而有的正确率20%都不到。而对不同年龄段而言，40岁以上的正确率能达到70%以上，20岁以下的正确率在30%以下，20岁到40岁的叶表现参差不齐，有的能达到80%以上，而有的则在30%左右。就党员和非党员所出现的状况，我们认为与社会选择宣传党的知识的对象是分不开的。在社会上一般宣传一些党的知识，主要对象都是党员。在学校也是如此，一帮开一些关于党的会，对象也都是党员和参加过党校培训的同学。因此导致了党员和非党员对当代知识的了解程度上出现了很大的差异。我们认为，中国共产党是祖国的领导人，想要领导人民就因当让人民先了解党，只有人民了解了党，相信了党对人民的衷心，才能让人民团结一致的跟党走。让祖国走向更美好的明天。

就不同年龄段所出现的状况，我们认为导致这一后果，与个人自身，与社会的制度、社会的趋向、教育的取向都有关系。

就主观而言，我们认为没有经历过**时代的人缺少对一些历史的了解，没有居安思危的意识，他们认为现在的时代很美好，不会有什么**，也没有必要去了解那些与生活无关的共产党的知识。而那些年龄大一些的爷爷奶奶们则知道没有共产党就没有新中国，他们会记住中国共产党，永远记住让他们走向美好生活的中国共产党。

就客观方面而言，这与社会的制度、趋向、教育的取向都有很大的关系。在社会主义市场经济体制下的中国，人们大量的追求物质上的满足、忽略精神生活的重要地位，这使得人们不但没有形成了解中国共产党的思潮，反而让人们慢慢的忘记了中国共产党。20岁以下的大多为学生，为什么学生对党的知识的了解都存在这么大的问题呢？这与我国现在的教育制度有特别大的关系。我国现在是应试教育制度，现在学校对学生的评价都是以主课的考试成绩来做主要条件，只要学习好，能考高分的都是好学生，这使得现在的学生都以考试为目的在学习，自己想了解的东西都没有时间和没有机会去了解，就更别说去了解什么中国共产党了。以上这些就是我们这次暑期社会实践调查的一些理论成果，我们不求改变什么，只希望能为以后祖国的发展带来一些帮助。