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111服装业务的拓展怎么做的啊
编辑:寂静之音 识别码:13-911931 4号文库 发布时间: 2024-02-15 22:56:24 来源:网络

第一篇:111服装业务的拓展怎么做的啊

111服装业务的拓展怎么做的啊,怎么找加盟商,我们的工作就是去店铺丽与一些老板交流,让他们加入我们公司的品牌,做我们的加盟商,求救,刚进公司,就要外派跑市场了,现在一头雾水!

七匹狼休闲运动属于中高档了!正装也属于高档!

产品具有品牌优势!知名度被正装带起来了!

加盟你们品牌估计前期投资比较大!

其实服装品牌吧拓展都那样!也不敢说有什么经验跟你分享每个人的风格路线都是不同的!

最基本得你要熟悉整个服装市场!你们区域的一二三级城市的主要商业街、品牌分布!多与客户沟通联系真诚面对客户,忽悠也要带着诚意去忽悠搞好关系!让客户去捧你这样你的路子就广阔了!

拓展比较辛苦多出去考察考察市场没有错!以后就算你跳槽了这也是你的资本!希望对你有所帮助

呵呵,新手都会这样的。不要紧张,我第一次出差也是那样的,啥也不懂,但是你要把定位好,不要心虚,进去跟她们聊就是了,一个号的服装店老板会很热情的,而且她们见这种拓展也见多了,不会有什么难的,多聊聊,尽量让她们记得你,这样你留了她们的联系方式以后回到公司才能更好的跟进。

222服装拓展的客源从哪里来?

首先弄清楚你做的服装是属于哪类人群?如是中档顾客还是高端顾客,从消费理念来说,针对的是收入那类人群? 还有个很重要的环节,是指多大年龄段的顾客,一般定了型的衣服,针对性的就锁定了衣服相应的顾客群了。这只是拓展客源的基础,其次很要点的是,对成交的老顾客给予一定适可的优惠,她就会给你做有效应的广告,这比你自己做广告有效果多了。这样使市场活起来,客源就是这样培养出来的。而不是生硬拓展出的。

333我是一个新任服装拓展员,请问怎么去开发客户啊?谁能指点一下?

首先你要个明确的规划,要分析你的客户群

再看怎么样可以找到你的客户,或者说怎么让你的客户找到你

然后要做的就是怎么留住你的客户,让他们不断的重复消费

做到上面的你就成功了,目前手上没有服装444我是个新手但我想在当地做服装批发生意(江西省抚州市)

店客户,我要怎么样操作才能打开市场,让顾客接受我的货源。

总投资需要多少。我前期该做哪些工作,可以不设店面吗。谢谢各位好友的回答。

一.没有服装店客户 解决 1在好的批发市场找个好的店面由市场给你带来客户 2怎么做点传单去零售店派 二 怎样打开市场让顾客接受我的货 解决 1看整个市场都在卖什么风格的衣服 2 在批发市场看什么类型的货好卖 3 了解做零售做得好的客户他们喜欢什么货 4你可以先给货她们卖 卖了再结钱给你 三做服装批发的资金 1店面租金 2货款 3流动资金在不同的批发市场做不同类型的服装投资的总资金不一样 四 前期应做的工作 1找货 2找店面 3请一个卖货高手 五不设店面可以的,你只能自己去跑业务那样跑一些客户回来 七怎么样才能降低投资风险 专门做牛仔裤和T 这些一年四季都能卖不怕压货 八该怎么进货 1找工厂直接供货 2到广州服装批发市场发货,广州服装批发市场的档口大多都有自己的工厂,全国各地的批发商一般都是在这边发货回去批的十 辨别质量好坏 看面料 看做工 但是有时候款式比质量更重要 十一 经营策略 你可以做

薄利多销 也可以做特别的货那样可以高利润

.我从开零售店,到做批发.一直到现在开工厂 已经有十多年了 你有什么不懂的就Q我吧 我的百度号码是QQ号

还说一点 我打字慢 回你的贴花了半个小时

555我现在无业想做服装生意!就想批发点便宜的衣服!然后找个人多的地方甩!这样能赚的钱吗?

看你做什么风格的衣服了,男装还是女装,北京批发最便宜的地方是大红门,但是记住,价格和质量是成正比的,你可以去大红门早市看看,在商贸城后面,早上四点半到十点半营业,一定要早去,那里的衣服几块钱的都有,肯定能淘到你适合你的,如果你想做好一点的货,就去动物园的世纪天乐,那里的东西都是上档次的,当然价格上也要贵一些,广州的东西是便宜,但是你资金小,而且是刚开始做,建议还是不要压太多的货。我给你的建议是,不要做太便宜的货,这样会砸了你自己的牌子,现在的生活水平越来越高,中高端的衣服越来越受青睐,这个定位您可以自己决定,希望我说的能帮到你

第二篇:业务拓展

业务拓展规划建议

会展业是工业化的产物,它的发展离不开工业化进程的不段推进和深入发展。随着中国经济的快速发展,改革开放的程度逐步扩大,工业化的浪潮波及全国各地,会展业也呈现点、线、面不断向全过扩散的趋势。目前会展业不只局限于一线城市,在四、五线城市也能看到其生存发展的迹象,甚至在农村都出现了民俗节庆等新兴农村经济形势。可以说会展业已经深入到了全国各地和各行各业。

会展企业是会展业的核心,是会展业快速发展不可缺少的重要因素。会展企业主要分四大类:第一类是组展商,也就是会展的策划和管理者。第二类是搭建商,负责展台或者场馆设计搭建的。第三类是服务商,提供会展所需的礼仪、翻译、设备、礼品等。

目前我们公司属于搭建商,在业务发展方面建议立足当前设计搭建业务,同时向服务方向扩展,扩大业务范围,提高公司的市场占有率和知名度,为日后向会展核心业务发展打下坚实基础。

具体措施

1、在维护原有市场资源的基础上,目标瞄准新兴会展城市。新兴会展城市会展业刚刚起步,会展企业技术水平有限,专业的人才少,但会展市场需求大,在承接会展业务由一线城市向这些新兴会展城市转移时,往往有些力不从心,是拓展业务的好地方。如长三角的杭州,宁波,南京。环渤海地区天津、青岛。中原地区的郑州。西部地区的成都、西安、南宁等。东北的沈阳,大连,哈尔滨,长春。长春为例,当地还没培养会展也人才的有正规院校,会展市场还需要进一步的规范。在新兴的会展城市中挑选几个有代表性的展会,以站稳脚跟为目的进行业务推广,培养客户关系,争取长期合作。

2、业务范围由设计搭建向服务保障方向发展。以设计搭建为依托,提供综合累的服务,可以从会展设备租赁逐步向,礼仪、模特、翻译、鲜花、礼品等领域扩展,使服务项目日趋完善。

3、争取中小型会展项目的承办、协办资格。这是提高企业知名度的捷径,这样可以凭借着展会或者主办方的影响力,作为展示企业形象的宣传平台,既可以提高知名度,也可以给员工提供锻炼机会,不段的提高员工职业素质,为日后业务的深入发展积累经验。

4、适当的承接小型的讲座、店庆或者是地方政府的节事活动。

第三篇:如何拓展业务(定稿)

如何拓展业务

业务员首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。

那么一个优秀的业务员应具备哪些条件呢?认为有以下八个条件:

一、自信心

信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。

在推销产品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只有把自己推销给客户了,才能把你的产品推销给客户。

二、诚心

凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护,你的同事,你的朋友。

三、有心人

“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

四、意志力

刚做业务其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户,每天都要写很多的报表,有人说:销售工作的一半是用脚跑出来的,一半是动脑子的得来的销售,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神,要有坚强的意志力。只有这样你才能做好销售工作。

五、良好的心理素质

不管你干那行都要具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难,同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,要有一个平常心来面对工作。面对你的事业。

六、要有执行力

一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的业务员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令,服从领导的安排。

七、团队合作心

销售靠合作,业务员离不开业务部的英明决策,离不开销售处的运筹帷幄,离不开大区的科学规划,离不开各部门的支持配合,甚至离不开老天的恩典;但是仍需要销售人员的辛勤付出,“山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔”,即使是一砖一瓦之力,至少敬业是销售人员必须具备的职业品质,个人英雄主义的业务员是做不好销售的。

八、要不断的学习

业务员要和各种各样的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,我们要具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机。因此,业务员要阅读各种书籍,无论什么样的书,只要有空闲,就要去阅读它,必须要养成不断学习的习惯。还得要向你身边的人学习,要不断向你的同事请教,养成机会学习的能力。

一个业务员要养成勤思考,勤总结,要做到日总结,周总结,月总结,年总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。

A 做为公司的业务员把产品销售出去才是工作的首要任务,但要把产品销售出去就得去找客户,做为新手找客户真是一个很大的难题,那么怎么去找客户呢?

1、在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透,要尽量多得去掌握产品的一些知识,因为这些知识都会帮助你克服在业务工作中遇到的困难。试想一个对自己产品不了解的人如何去说服别人购买你的产品呢,然而缺少产品知识的你也会让客户对你产生介意的,所以在开始业务工作的开始你首先要把自己的产品了解清楚,那么你要了解的内容就有:产品名称,产品内容,使用方法,产品特征,售后服务,产品的交货期,交货方式,价格及付款方式,生产材料和生产过程,也要了解一下同行产品及相关的产品。做完这些工作你就可以去跑业务了,掌握了这些知识你的业务工作做起来就会事半功倍。

2、客户该怎么找呢,对于新业务员,网上找客户是开始的最好选择,所以先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料,由于你已经掌握了你产品的知识,那怕是通过电话联系客户对你也不是很难的。

3、除了网上找客户外,你也可以通过专业的杂志之类去找客户,现在杂志行业都比较普及,这类的杂志上的客户都比较使用,一般来说只要出现在杂志上的公司都是存在的,比较好的杂志有慧聪,环球等,这类的杂志行业分类比较清楚,容易找客户。

4、前面都是业务员找客户的开始,每个新业务员从前面2个方面都可以找到客户。但业务工作开始后,找客户就会离开那些方法了,因为业务工作到最后客户都是来找你而不是你去找客户了。当你在从事业务工作的过程中,都离不开去拜访客户,那么在拜访客户中如何去培养你的客户呢?

很多业务员去拜访客户都会把重点放在客户上,因为去拜访客户才是自己要做的事,但实际应该不是这样。你前去拜访的客户只是你的潜在客户,成功与否取决你的个人表现能力,这样的客户你最好不要那么的去关心他。那么你去拜访客户该做些什么呢,每次去拜访客户最好是去认识那些坐在等候室里和你一起等候采购接见的那些业务员。认识那些人才是你去拜访客户的目的。那些人手里有你要做的真正客户,而都是他们已经开始合作并了解客户的底细的人。只要他们愿意介绍给你,那么你还怕没有客户做吗?每个工厂或公司的产品,在生产过程中都要采购很多材料,这些材料都是通过采购从销售这些材料的业务员手中买回来,生产那些材料的公司如何的多你应该很明白,只要你有诚心去结交那些业务员,没有人不愿意和你做朋友,当你拿出自己的联系本和他们交换客户时他们也很愿意。他们不但要把客户介绍给你,还会给他们的客户推荐你的产品和你,当然你也要同样去做,这样你的客户就会自动来找你了!

5、说到最后,做业务就是在做一个人脉过程,你的关系网越大那么你做起业务来就会更轻松。在你经历上面的步骤后,你找客户的方向应该从客户那转移到和那些业务员做好关系上了,没事你就往他们的公司跑,和他们聊天交换客户,只要你有技巧和有诚心,总是会有好的客户给你做,在你交换的过程中你的客户也会多了起来。因为你可以把从A那交换到的客户去和B交换,再把从A。B那交换到的客户去和C交换,你的客户群会像滚雪球一样越来越大的。

6、除了可以让你相关联的行业里的业务员给你介绍客户外,你还可以用另外一个方法去找客户--就是让你的客户去给你介绍客户。这个方法说起来虽然难,但做起来并不难,当你诚心对客户好的时候,客户就会把你的优点介绍给他的朋友,因为那个企业老板没有几个从事同一个行业的朋友呢,要是没有那么他就不是一个成功的老板了。做生意都是靠互相牵带的,靠自己一个人白手起家毕竟很少,都是有亲戚或朋友先开始做后带起来的。尤其是如今这个家族企业遍地的时代更是这样。这样客户介绍给他的朋友来和你做生意,因为他是由朋友介绍来的,对你已经很肯定了,这样的客户几乎做起来不费什么力气还很保障。

7、最后这个方法是一个很讲究技巧和诚意的方法了,当然如果你做不到那个程度你可以不用去运用,掌握好上面的那些方法,你已经是一个很成功的业务员了。我曾经在这个方法中丢掉很多客户,但我相信他是存在的并可以执行,就是让你的竞争对手给你介绍客户。做业务做的就是一个运转,业务做到最后就可以灵活得做,因为你的公司所生产的产品不一定都可以满足整个市场,那么当你遇到你不可以满足的客户时,比如你的价钱太高,质量太高客户不可以接受时,那么你可以找一家生产和你相同的产品的厂家,把客户介绍给他。相同道理当那家厂家遇到符合你产品要求但他自己又无法生产时,就会把客户介绍给你。虽然道理是可以行得通,可是操作起来并不容易,很可能你遇到的那个厂家的想法和你想得不一样,这样你会很吃亏。

B

(一)业务员的行动准则

1.健康是业务员最重要的资本

2.不得沾染恶习。

3.完成公司规定的业绩是业务员的使命。

4.具备充分的产品知识,尤其是新产品。

5.建立商情。

6.加强开拓新经销店。

7.调查竞争厂商动态。

8.预防呆帐

9.妥善处理抱怨。

10.培养爱公司的精神。

C业务员这个工作说难也不难所有的人都可以尝试去做,但是说简单也不简单,不是每个人都能做好,但是不管是哪个行业的业务员都要先首先了解的是产品信息,技术信息,而且要达到那种客户不管说到哪都能从专业的角度去分析。其次就是宣传啦,有通过做广告,广而告之,有通过免费的网站来宣传的,总而言之广撒网才能得到接单的可能。在一个就是跟客户的沟通方面了,怎么让客户先认可你这个人,你的专业,你的产品,最后成交,我想只有我们自己去亲身体会,多跟客户沟通,及时的处理任何问题,相信我们的业务能力提高指日可待了。

D用高德曼(Robert Gordman)的七步赢得新客户

第一步,确定哪些客户是你必须拥有的(他们购买了类似于你所销售的产品或服务,并以类似的价格支付,对他们具有重要意义的品质对你同样重要,但他们目前还是其他人的核心客户),并将他们转化为核心客户(即喜欢你公司所提供的产品或服务,并乐于为此支付一个合理价格报酬的客户)。第二步,有一个现实、准确的市场定位。即在必须拥有的客户和核心客户眼里,你代表什么。第三步,在市场中为自己找到一个与客户紧密相连的最佳位置。

第四步,防止满意客户成为竞争对手的客户。要将满意客户转化为忠诚客户,你需要了解与遵从客户的规则。

第五步,知道哪些东西是你不知道的。展开一次深入调查,将结果融入公司的战略计划。第六步,积极招聘并且留住“必须拥有的”员工。

第七步,与公司必须拥有的客户实现有效沟通。

第四篇:服装拓展心得

全国服装拓展心得

-----莱迪菲尔andy

随着服装行业的发展,服装销售的渠道和模式也在不断地发生变革和创新,迄今为止,各种新的销售渠道逐渐明晰,对服装销售的增长起着良好的促进作用。

因此,对于服装生产和销售企业来说,了解国内服装市场的主要销售渠道,有利于企业营销工作的顺利推进。

一、我国服装销售渠道的模式

202_年,我国服装市场销售额将近5000亿元,其中:城镇约为3500亿元,农村为1500亿元左右,城乡之间的比例大约维持在3:1弱一点的水平,这和快速消费品3.6:1有着相似程度。这种比例之下是更为详实的比例与结构,不同档次的服装对于选择适合的销售通路,并进行有效的渠道模式设计意义重大。

综合下来,商场、超市、服装批发市场、专卖店、折扣店等都是服装销售的重要场所,这些主要的场所之外,创造性的其他销售终端也还存在空间,比如网上购物、比如店中店等等。

一个服装企业如果没有对自己的企业资源、市场营运资源、消费趋势有足够了解的话,那么很可能制定的是与强敌直接竞争性的战略规划。

随着经济的发展,以前的奢侈品开始进入普及阶段,从而将不同的企业销售价值区分开来:品牌与时尚、实用与成本是两个主要的分支,是谓顶级品牌和行业巨头。一个在于创造足够的时尚与流行,靠品牌拉动消费;一个是顺应市场需求,靠市场和渠道的充分拓展实现战略突进,短时间成就高的市场份额。在顶级与巨头之间是广阔的混合模式,需要技巧和跟随策略,主要是借力顺势。

目前在中国的服装行业,产业空间还是很大的,关键问题是怎么充分的认识自己的资源现实,找到很好的企业价值提升路径,从图中看到,品牌道路空间没有规模道路空间大,也说明了中国服装市场发展阶段的规模特性,发达国家的服装发展空间态势与我国现阶段的相反,他们是品牌的空间要大于规模的空间。从这个图上可以看出来,利用资本与产品结构,创造性的实施渠道联合或者整合方式,在销售环节建立母子集团公司或者股份公司的形式,可以做大做强自身的企业品牌,这种模式在五粮液身上体现非常明显。发展初期,企业要从产品生产与销售商变成品牌与销售解决方案的提供者,五粮液的企业价值的快速升值,与其多样的经营方式是分不开的。在中国现阶段,营销同质与过度导致这样的产业错觉:大即是强。

(一)服装批发市场

目前服装批发市场的发展有四个特征:

1.服装批发市场吸引了越来越多的直接消费者,这部分消费者主要为城市工薪阶层、学生、外来务工人员和流动人口,是处于消费阶层的中低部分。

2.从前简陋的“大棚式”服装批发市场竞相改造,这些商厦式的服装批发市场在硬件上几乎不亚于百货商场,但在软件环境方面还有相当大的差距。这些商厦式的批发市场仍采用摊位形式,往往缺乏试衣间,每逢节假日更是人满为患。

3.发展规模快速化,好多批发市场从原来的地摊式经营逐渐转化为规模化、专业化经

营,面对消费者也发生了质的转变,有的甚至成为全国服装的批发基地。

4.传统的批发市场走的是低价位的路线,以此求得销售量的提升。那么从目前来看,少数服装批发市场逐渐走上了品牌化的经营道路,创造出批发市场特有的品牌服装之路,当然还面临着价格上的问题,毕竟批发市场走的是低价格的路线。

目前就服装批发市场规模来说,年成交额百亿元以上的服装批发市场不下于10家;从消费者的需求来看,广大农村地区和城镇的低收入人群是批发市场的忠实客户。其次,作为中低档服装渠道的服装批发市场,整体上具有以下优势:低廉的价格、丰富的款式品种、款式翻新速度。

(二)大型百货商场

百货商场仍是服装销售重要的渠道。根据中华全国商业信息中心统计,202_年,排行前100家商场的服装月度销售额为49.02亿元,平均月销售额在5000万左右;其中前20名商场销售额为21.57亿元,占全部销售额的44%,平均销售额在1亿元人民币,说明尽管各地服装批发市场发展速度很快,但大型百货商店仍是服装服饰类商品销售的主要渠道,特别是中高档服装和品牌服装的销售,仍然以百货业态为主要渠道。

(三)连锁专卖的品牌经营店

专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

(四)服装超市与折扣店

目前服装超市与折扣店能否成为主销渠道尚难定论,但其的确已成为服装市场上一道新的风景线。超市供应的服装在款式上往往不流行,价格较实惠,质量一般也有保证。还有一些品牌服装主要是想借助超市的人气来提高知名度和提升业绩,其价格和打折活动同商场、专卖店往往一致。

至于折扣店,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,但大多数折扣品是过季的,而且在花色和型号上难以有保障。

(五)展会成为服装销售的又一渠道

随着服装产业经济的发展,不少服装品牌把展会作为业务拓展的渠道之一。展会除了具有市场推广功能外,还有着独到的销售功能,在展会上聚集了众多的品牌和买家,可以谈合作意向,达成经销合同,也可以寻找到加盟商等,其影响力不可小视。除此之外,不少展会也吸引了普通消费者。

当然还要提醒服装企业注意,参展不是目的,后续的跟进服务与市场开拓十分重要,是服装展会成果的一个延伸,使得意向客户转化成为真正的经销商。

(六)网上购物/电视购物

新技术与生活习惯或生活方式的变化,直接导致网络购物或者电视购物的快速增加。网上购物主要针对无纸化办公的女性人群,主要是产品形象和流行元素;电视购物其陈述式的销售方式对于一些具有特定功能或者形式的服装产品特别有效。

这两种方式与百货商场一样,属于终端平台决定产品价格的情况,平常的产品用这种方式销售就可以达到300%-500%的溢价能力。对于某些价格便宜的卫视,相对于其他媒体的昂贵费用,这也是比较合算的方式。

中国现在有上亿的网民,网络普及速度越来越快,普及速度也加快了奢华产品的更新与普及速度,以前上百元的服饰,现在通过这样的渠道达到400-500元已经是比较平常的事情。

当然这种形式也存在一些限制,比如产品销售处于不可控状态,产销协调的压力会比较大。随着消费文化的持续深化,更多的人会倾向于选择独特的服饰产品,因此怎么把企业的战略、消费者需求以及新的销售途径结合起来,是一部分企业可以尝试的销售途径。目前在美国,网上购物最大的是食品,其次是服饰。

(七)店中店

相信一说起店中店模式,很多人会想到商场中开放的服装柜台,其实,这里的店中店模式其经营思路是与常规的截然相反的。

顶级品牌与实用成本不但是整个服装产业的战略道路,更具体的体现在对现有终端的利用思路上,商场是高档品牌的战场,商场不但是一个销售的终端,更是一个平台,一个被诸多想做品牌的企业用金钱哄抬起来的整体的品质平台——进入商场,消费者面对的是与街边店截然相反的体验——这里的服装质量是绝对没有问题的,唯一有问题的是价格高了。

第五篇:做业务

做业务

做业务,很多人都会有一种不屑一顾的眼神,经过多年的亲身体会。虽然没有把业务做到及致,但是从中有很多感悟。今天和大家做以下分享,不管对与否,个人理解不一。请各叙己见:

一,信心;毅力的磨练。一个好的业务员首先要对自己有信心,一定要觉得自己能够做好,其次要对自己的所做的产品有信心。相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务,把客户购买和使用你的产品作为精神最大的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候,这就是在考验你毅力的时候。大家可否想想,不论是一个个伟大的发明创造,还是任何人无论在何种岗位上得到成长。都是要付出一定的心血,每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持,因此,我觉得我们做业务的一次次的被拒绝,就是需要我们不断的去寻找成功和坚韧不拔的毅力。

二:相信诚信的力量。做业务就是阅人无数,路遥知马力,只有在一次次的接触过程中,让别人相信你,(这种信任需要真诚)别人才会去尝试你的产品,(当然这个过程需要扎实的业务基本知识)。

三:永远怀着一颗服务于你的客户的心态,客户购买你的产品,产品的有形价值是可以看的到的。但是你的服务价值是客户暂时无法看到的。只有客户在使用的过程中产品的无形价格通过你才能得以体现,产品所蕴藏的公司的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受,大多时候客户常常为这些软文化而感动。

四:你的思想。你的思维的跳跃都是会给客户形成条件反射,他通过你的思想传达的信息,在最大程度上决定了是否要做你所做的产品,是否要买你所卖的产品。因此要想把销售做好,首先,需要从你自身的基本素养做起,你的言谈举止,你的业务能力的高低,才是客户决定是否做你产品的关键所在。我们做销售的,在很大程度上就是用你的思想和行动感染别人,因此你的思想修炼的深厚与否也决定了你的销售生涯能走多远。

五:性格左右命运此话的确不假。但是我们是否去尝试过改变自己的性格,如果一个优秀的Sales连自己的性格都改变不了,整天让自己的情绪控制着自己的思绪。那么你怎么做好业务。我认为有能力的业务员往往是通过自己去改变别人的性格。乐观;自信;豁达;想想自己能做到多少?要有一种空杯的心态。在我们做业务的时候会碰到形形色色的人,丑与美,恶与善,都能遇到。我们在工作中吸取更多的营养,不但会让自己更加优秀,而且你的心态也会变的平和,博大。因为你的综合素质提高了,你的修养得到了锤炼,你的人脉建立的很广。这本身就是一笔最有价值的财富。

卿荣海202_年11月5号

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