第一篇:教育两项督导工作报告
20xx年,我局落实教育两项督导工作,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“教育强县、人才兴靖”发展战略,以统筹解决教育事业发展突出问题为核心,坚持以人为本,以积极建设新型发展教育环境和营造全民重教支教兴教氛围为目标,突出管理、内容、特色,充分发挥广播电视主媒体的优势,力求在“宣传力度和内容”上下功夫,“舆论导向和群众得实惠”上求实效,大力营造了全社会尊师重教的良好舆论氛围,有力地助推了全县教育事业稳步、健康发展。
一、加强组织领导 确保落实教育两项督导工作顺利开展
为了使落实教育督导工作抓出成效,我局始终把这项工作纳入重要议事日程,成立了由局长周佳中为组长、书记易生连和副书记杨友志为副组长、副职领导、电视台台长、局属各部门负责人为成员的教育两项督导工作领导小组,实行党政一把手负总责,确定副书记杨友志具体抓,制定议教制度和优化发展教育环境工作方案,坚持半年召开一次党政领导议教会,研究解决支持发展教育事业的实际问题和困难。并且还把这项工作纳入了年终目标考核,明确责任,层层落实,形成全局上下人人有责任、个个办教育的工作格局。
二、认真落实制定支教措施,全力支持教育事业发展
为全面实现支持教育事业发展,我局突出以宣传教育为重点,在宣传经费相当紧张和在保证全局干部职工基本待遇的情况下,积极主动、想方设法落实制定支教措施。
一是加大上级支教政策落实的宣传力度。年初,为加大支持教育事业发展的宣传力度,我局挤出2万多元资金在预算中单列,作为支教工作宣传专项经费,为宣传教育工作添置专用设备设施,实行专款专用,确保了教育宣传到位,确保了重教支教兴教进万家。同时还学校进行调研,主要领导主动深入到县一中、职中与教师座谈,了解办学情况,帮助解决实际困难和问题。
二是设立支教“绿色”通道。凡涉及到支教的事项,一律开“绿灯”办理,优先服务。对农村子女进城就学陪读家庭采取租赁电视机顶盒、免开户费方式,安装有线或无线电视,为他们提供良好的学习环境。近年来,有200多户陪读家庭享受到了优惠,金额达5余万元。
三是大力开展帮扶助学活动。为帮扶困难家庭子女和弱势群体子女就学难的困难,每年在全局干部职工中开展一次向贫困家庭子女助学献爱心活动,帮扶助学金2000多元。近几年来有18名贫困学子得到帮扶。四是设立助学奖励制度。为鼓励单位子女学习,局里对单位子女就学专门设立助学奖励办法,凡考取中专、大专、本科以上的,局里给予300元-1500元的助学奖励。每年助学奖励金达3000多元。
三、充分发挥职能优势
大力营造全民尊师重教的舆论氛围搞好宣传,把握正确舆论导向,是营造“党政重教、部门支教、全民兴教”浓厚氛围、做好重教支教工作的关键,我局紧紧围绕“教育强县、人才兴靖、教育先行”发展战略,以统筹解决教育事业发展突出问题为核心,以提高全面重教支教、依法治教的自觉性为目标,本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,坚持“为教育发展所需、为群众得实惠所需”的工作思路,突出宣传阵地、突出重点时段、突出宣传内容,全方位的进行宣传报道。
一是突出宣传阵地。年初,我局把“电视、广播、电影、网站、固定宣传栏”作为发展教育宣传阵地。《靖州新闻》每周至少报道一次以上,电视专题节目每周一档;广播宣传每周至少安排一档节目播出;每年进学校放电影300以上;网站每周更新一次有关教育情况内容的宣传;固定宣传栏每季度出一期有关发展教育情况的专刊。全年,电视《靖州新闻》播出110多条,播出《被留守的儿童》等专题节目74档,广播新闻播出54条;电影放映近400场;网站更新有关教育的宣传内容68次条;编出宣传专栏4期;在省市台发稿20余条。通过传统方式宣传与新兴媒体宣传相结合,有声宣传与无声宣传相结合,音频宣传与视频宣传相结合,形成蜂窝式的宣传网络,取得了良好的效果。
二是突出宣传重点时段。我局根据省、市、县发展教育工作要求,结合靖州实际,把“每学期的开学期”、“每年的教师节”定为“优化发展教育环境宣传工作”宣传重点时段,组织精干力量深入基层,采编了大量有价值有份量的宣传搞件,通过宣传阵地广泛进行宣传报道,有力地推动全县教育工作的顺利开展。
三是突出宣传内容。按照县委、县政府的要求和统一部署,把国家教育政策、法规,县委、县政府教育工作的重大部署,大力营造优化发展教育环境及各单位重教支教工作典型经验等作为宣传内容,重点进行报道,深入宣传报道《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《湖南省实施义务教育受理办法》等法律法规;我县教育的办学体制、办学条件、巩固普九成果、高中专职教育成果及学校丰富多彩的校园生活等进行专题报道;及时对学校的收费项目、收费标准以及教育督导的评估结果向社会进行公示;我县教育的热心人士以及在教育岗位上无私奉献、硕果累累的优秀教师进行专题采访报道,使党的教育政策家喻户晓,深入人心,提高了全面重教支教、依法治教的自觉性,有力地助推了全县教育事业的发展。
第二篇:两项教育督导评估自查报告
xxx“两项教育督导评估” 自查报告
一、政府履行职责。
1、建立镇教育工作责任制与责任追究制;建立健全政府教育 督导制度,督政、督学实效好。三年来,我们开展了对全镇中小学的督导评估,xxx、中心小学被评为县示范性学校,xxx完小、xxx完小、xxx完小被评为规范化学校。
2、教师培训有计划,实效好。督促各校制订教师培训计划,安排专项经费。近三年署假安排新课程培训7天,培训教师212人,师德培训3天,培训教师265人,校长全员持证上岗。校长提高培训6人,各级教师拔高培训40佘人。目前全镇中小学教师学历合格率达100%,教师资格证合格率达100%,校长参培率100%
3、教师权益有保障,教师队伍稳定。教师权益受到保护,教师队伍流动有序且相对稳定。教师配备基本齐全,xxx、中心小学实行了教职工聘任制,妥善安置分流人员,但个别学校音、体、美教师配备不齐。三年来,全镇没有出现重大群体性上访案件,各站所没有向教师乱收费。、“普九”巩固措施得力。党委、政府把“普九”工作作为 政府重要的工作来抓,列入了工作计划,制订了基础教育发展规划,下发了相关文件’健全了扶贫助学机制,保证了 “普 九”各项指标的实现。三年来,小学入学率为100%,初中入学率分别为98.8%、100%、100%;小学辍学率控制在1%以内,初中辍学率控制在2%以内。每年有农民培训计划、措施和内容,三年来,投入经费9240元,培训农民490人次,深受农民欢迎,促进了我镇经济更好更快地发展。
5、在全镇形成了 “一把手亲自抓,分管领导具体抓,各单位配
合抓”的教育工作格局。政府和各相关部门教育工作责任得到 落实,对教育经费筹措、学校征地、基本建设、环境治理等方面 给予优惠和政策倾斜,使教育事业真正做到优先发展。三年来,我们通过内挤外争,共筹资金400万元,改善了xxx、中心小学、xxx完小、xxx完小、xxx完小等办学条件。彻底消灭了危房。
6、公安、工商、文化、卫生等部门组织专门力量,对学校及周边治安环境、消费环境开展专门治理活动,我们以政府名义给从事电游娱乐业的老板签订治安责任状,多次利用晚上及中午时间深入网吧及电游厅督查,先后取締了中心小学左侧的一所网吧及xxx对面的一家歌舞厅。目前,学校及周边环境得到改善,各校校门附近秩序好,安全、整洁、文明,200米内无营业性网吧、电子游戏厅等影响教学秩序的娱乐设施。
7、杜绝了到学校乱检查、乱摊派、乱罚款行为。建立了学校 检查准入制度。我们始终坚持警钟长鸣,认真落实安全隐患排查、安全工作责任制和责任事故追究制度,由于工作得力,多年来我镇学校没有发生重大安全责任事故。
8、严格规范办学行为,全面推行素质教育,积极推进课程改革。全镇各中小学校严格执行上级规定的收费政策,无乱收费行为;严格执行课程计划,按规定开足课时,不办重点班,不排斥差生,节假曰不补课,学校不下达升学指标及按考试成绩排队。
9、上级下拨专项经费全部用于教育,真正做到了专款专用。近三年,严格按照上级要求发放困难寄宿生生活费132万元,确保贫困
学生入学。退休教师尹文荃心系教育,为xxx完小8位特困学生捐资1600元。
10、义务教育债务从学校剥离。自1997年“普九”验收后,各校在“普九”过程中欠债280万元,但从没有出现因债务而影响学校正常教育秩序的现象。镇政府把债务直接从学校剥离到财政,并纳入政府消赤减债整体规划,极大地减轻了学校的经济负担。
11、教师政策性补贴等福利待遇与当地党政干部一视同仁,医疗、养老保险得到落实,但教师住房补贴未落实。国家拨给的学杂费全部于用学校公用经费开支,政府及有关部门没有截留、平调、挪用。
二、办学条件。自评13.5分
1、学校布局调整。我镇是1995年8月由原来的泉湖、龙秀 二个乡合并而成的,以前有二十多所学校,经过多年努力我们撤并成现在的初中1所,小学9所,同时,我们还规划在2012年秋把xxx中学并入到xxx。调整后闲置的学校优先用于幼儿教育或农民培训。
2、改造薄弱学校,制订了薄弱学校改造规划。从2010年起镇政府就积极从各方面筹措资金,改造全镇范围内的学校,消除 了所有D级危房。现在全镇范围内的学校办学硬件设施得到了很 好的改造,新建了xxx小学投入经费51.93 万元,新建xxx田径运动场及校内绿化广场,投入经费91.31万 元;维修了中心小学、xxx完小、xxx完小、xxx完小教学楼共投入65.07万元。
3、生均校园校舍面积均达到国家规定标准,其中小学总面积
19147平方米,生均7.8平方米,初中 19863平方米,生均 13.37平方米。
4、图书及使用情况:小学共有图书37565册,生均15.3 册,初中37100册,生均24.97册,报刊及工具书均达到了上级要求。xxx、中心小学有专(兼)职图书管理员,并定期开放,借阅登记手续齐全。部分学校缺阅览室。
5、实验、仪器、电教设备:xxx和中心小学 教学仪器设备分别按二类配备达标,9所小学按三类配备达标,初中演示实验开出率100%。,学生分组实验开出率 100%,各中小学都实现了 “校校通”,现有电脑160台。20012年 全镇又有8所小学装备了远程教育地面接收系统。
6、教学功能室配备及体育、音乐、美术设备、卫生室、卫生保健药品配备基本齐全,但初中班额超标,中学、中心小学缺音乐、美 术、语音教室。
三、教育发展水平。
1、学前教育。全镇共有二所幼儿园,在园人数400人,学前一年教育率为99%,学前三年教育率为76%。
2、义务教育
⑴小学适龄儿童入学率近三年来均达100%,适龄女童入学率为100%,小学毕业升初中升学率分别为100%、100%、99.6%,I5周岁人口初等教育完成率均为100%,17周岁人口初中完成率分别为 99.4%、98.9%、99.5%。
(2)近三年小学生年辍学率分别为0.2%、0.15%、0.08%;初 中年辍学率分别为2%、1.42%、1.47%
3、扫除青壮年文言
(1)初中毕业生升入高中阶段学校的比例为87%(2010)(2)2011年起,我镇中学均开设了职业技术教育课程。(3)青壮年非文盲率99.9%,成人继续教育、农民技术培训和终身教育实效好,积极开展农民剩余劳动力转移培训、新型衣 民科技培训、政策法规及远程教育培训等。
四、以上各项自评分合计总分为97.85分。
二〇一三年三月
第三篇:2015年教育“两项督导”工作汇报
群策群力
让学生享受优质平等教育
----沙县大洛中心小学2015年教育“两项督导”工作汇报
一、单位简介
沙县大洛中心小学坐落在大洛镇集镇所在地,创建于1962年,风雨兼程,走过近50年的办学历程,学校现有12个教学班,在校学生423人(其中寄宿生157人),教职工44人,其中专科以上学历教师33人,占75%。一级教师38人,二级教师5人,未评1人。市、县级骨干教师12人。校园占地10049.6平方米,建筑面积6895平方米,建有多媒体教室、网络教室、实验室、仪器室、音乐教室、美术室、图书室;建有标准的水泥球场2个、110米直线塑胶跑道等较为完善的室外体育设施,能满足教育教学的需求,具备现有办学规模所需的办学条件。为适应农村教育改革和发展的需要,在各级党委、政府和上级主管部门的重视、支持下,从1986年起,学校按“三步走”的思路,落实集中办学工作:1986年秋,实行五、六年级集中到中心校就读;2003年秋,实行三年级以上集中到中心校就读;2006年秋,实行全面集中办学,将全镇所有学生全部集中到中心小学就读,在全县率先实现“一镇一校”,是沙县第一所撤点并校工作完成最彻底的农村中心小学。全面实行集中办学后,我校加强寄宿生管理,为学生创建舒适的学习、生活环境,《福建日报》、《三明日报》、沙县电视台等媒体,对我校集中办学和寄宿生规范化管理工作做了专题报道。
学校坚持全面发展的教育方针,以抓好教师队伍建设为中心,以学校的整体改革为切入口,努力提高教育教学质量,以“学校创办有特色,教师的教学风格有特点,培养的学生有特长”为目标,努力创建沙县一流的农村寄宿制学校。先后获 “省农村示范校”、“省示范图书室”、“市文明学校”、“市红旗大队”、市
“普实工作先进单位”、市“优秀家长学校”、市创建“平安校园先进单位”、市“留守儿童示范家长学校”、“市实施素质教育工作先进学校”、县“素质教育先进集体”、县“课改先进集体”等荣誉,2009年3月又通过“福建省农村合格校”、“三明市B级食堂”评估验收,2011年12月获市“德育工作先进学校”,2013年5月获沙县“平安先行学校”,2014年9月获县教育质量责任目标综合考评一等奖。
二、办学条件
校园内有教学楼、综合楼、办公室、教工宿舍楼、学生宿舍楼,校门安装铁门,有门卫室、收发室,配有升旗设施,四周有围墙,实行半封闭式管理,校园总体布局合理,整体美观。校园占地面积10049平方米,生均23平方米,校园用地面积和生均面积达到办学规模相应的标准。
学校建筑面积6549平方米,生均15.5平方米。班班有标准教室,教室总面积663平方米,人均1.5平方米。课桌椅配备齐全,尺寸规范,表面平整。学校有多媒体教室、网络教室、实验室、仪器室、体育室、音乐教室、美术室、综合实践活动室、图书室和阅览室等教学辅助用房;有行政办公室、会议室、教师办公室、广播室、卫生保健室等办公用房;生活服务用房的间数和使用面积达到办学规模相应标准。学校有两个标准的篮球场、一个排球场和一个羽毛球场。
建有标准的实验室和仪器室,能够满足学校实验教学的需要,实验室管理和实验教学管理已进入规范化、正常化轨道,为全面推进素质教育,实行课程改革,提高整体办学效益起着积极的推动作用。我校有专人负责管理,实验教学仪器已达到省颁标准要求,各种实验仪器进行登记造册,并做好实验仪器使用登记。学校制定了实验教学各种管理制度,本学期配备两位专职科学课
教师,要求制定实验教学计划,做好实验教学的安排,有实验通知单、记录单。
有标准的综合实践活动室,面积56平方米,室内有各种劳动工具,能够满足学生开展综合实践活动课的需要,设施达到要求。学校有劳动基地,供学生进行劳动教育。
加强信息技术教育及现代远程教育工作。采取有效措施,加大经费投入,加强有效地改进学校信息教育条件,满足信息教育需要的设备设施,加强信息教育管理。狠抓现代远程教育工作落实,加强教师和技术管理人员的培训,抓好网络安全工作,有效地提高信息教育质量。
我校图书室是省级示范图书室,图书室面积符合标准,专用书库56平方米,每平方米331册,学生阅览室按学生总数的5%设座,每座占地面积达1.5平方米,教师阅览室按教师总数的25%设座,每座占地面积2.1平方米。借书处、书库、师生阅览室设点合理,环境安静,采光适宜。具有良好的通风换气和防潮、防虫、防尘等条件,有防盗、消防、消毒、安全等设备。师生办理IC卡借阅图书。2009年4月被授予“福建省小学示范图书馆”称号。
学校制定教育教学设施设备管理使用制度,并能抓好落实;教育教学设施设备使用率和完好率良好,能按课程方案和课程标准用足用好,实现课程资源使用效益的最大化。
校内有学生食堂和学生宿舍,食堂设施符合食品卫生管理标准,有储藏室、配餐间、烹调间、消毒柜、保温箱、留样冰箱、冰柜、更衣室等设施,并按卫生管理要求进行日常管理,进出仓有登记,寄宿生营养早餐定时发放,食堂设施定期消毒,保证食堂通风、采光良好、卫生干净、场所整洁。宿舍内设施坚固安全,配套设施齐全,通风、采光和卫生状况良好。学生宿舍每层有厕
所、盥洗设施、热水器、洗衣机。切实做好女生保护工作,并在楼梯口安装铁门,按要求专职生管教师,加强寄宿生的管理,各项管理制度齐全、规范。
三、教师队伍建设
1.加强领导班子建设,提升管理水平。一是组织领导干部学习现代教育理论和廉政准则,要求领导干部首先要树立“四个观念”即组织观念、是非观念、群众观念、法纪观念,增强“四个意识”即团结意识、危机意识、质量意识和安全意识,做到勤政、廉政、务实、高效。二是在领导班子中定期召开民主生活会,以创先争优和开展党的群众路线教育为抓手,深入群众,做到开门纳谏,提高管理水平。三是强化党内监督,健全民主集中制的制度,勇于开展批评和自我批评,严格办事程序,确保校舍维修和大额资金使用等重大事项通过民主讨论,集体决定。四是实行行政干部分级包干到班级的制度,使干部能深入教学一线,了解师生的学习、工作以及生活情况,为服务师生提供第一手材料。
2.师资配备。师资队伍学科配套,结构合理,能满足教育教学需要,专任教师38人,其中,女教师21人,大学本科7人,专科22人,中专高中9人,学历达标率达100%;年龄结构合理,24岁以下2人,25—29岁4人,30—34岁3人,35—39岁8人,40—44岁2人,45—49岁3人,50—54岁9人,55—59岁7人;小学高级教师32人,小学一级教师5人,小学二级教师1人。专任学科配套,语文、数学、英语、思品、体育、音乐、美术、科学、信息技术等都配有专任教师。专任教师一专多能,能适应两门以上学科教学。50岁以下的教师均取得信息技术能力培训合格证书。教师能按有关规定完成继续教育工作。教师考核评价制度完善,机制健全,奖惩合理,业务档案完整。全体教师均取得教师资格证书。
3.开展师德教育活动。组织教师学习《中小学教师职业道德
规范》《福建省中小学教师队伍管理暂行规定》,与教师签订《大洛中心小学师德责任状》,严格遵守省教育厅“二十条禁令”规定,沙县教育局“五要”、“六不准”规定,严格职业纪律,规范职业行为。与教师们签订了师德责任书、沙县中小学教师拒绝有偿补课有偿托管承诺书等,提高了全体教师素质。学校把师德师风考评作为“绩效考评”、“职称评聘”、“评先选优”、“考核”的重要依据。
4.坚持教师交流制度。专任教师在本校超6年以上的教师25人,近三年学校共外派交流教师14人,交流率达48%。在一定程度上促进了学校学科教师平衡发展。
5.加强教师培训工作。近年来我校通过校本培训、校际交流、片区教研、远程教育培训、外出学习、骨干教师培训、校长培训等多形式活动,不断提高教师的业务能力,优化教师队伍结构。学校重视教师的专业成长培训,先后有市级骨干教师培训合格9人,县级骨干教师培训合格3人。专任教师年培训面达100%。通过校本研训和教学研讨,有了良好的教研氛围,提高了老师们的教学、教研的能力,同时收到了较好的成效。
四、教育管理
1.学校管理工作。学校能够全面贯彻党的教育方针,积极推进实施素质教育,加强“三风”建设,为全体师生创建良好氛围。不断改善办学条件,加强校园的基础设施建设,进一步美化校园环境,每年举办一次校园文化艺术节,大型的文艺晚会、书画展、歌咏比赛、故事演讲比赛。
(1)树立良好师德形象。组织教师学习各种法律法规,尤其是新修订的《中华人民共和国义务教育法》,严格遵守各种法律法规和职业道德规范;开展形式多样的法制教育活动,增强师生法制意识,定期举办法制讲座;要求教师不得体罚或变相体罚
学生,时刻注重自身的师德形象;要求教师树立“三心”(爱心、耐心、信心),“三不”(不埋怨、不嫌弃、不放弃),“三个一样”(对待学生像对待自己的孩子一样,对待工作要像对待家事一样,对待同事要像对待亲人一样),以良好的言传身教,服务于全面集中办学。
(2)加强学生思想道德建设,夯实做人基础。学校充分利用各种德育资源,不断创新德育内容,开展德育研究与探讨,拓展德育途径,丰富德育内容,完善德育评价,切实提高德育工作的针对性与实效性。认真做好学生思想品德教育工作,寓德育于管理之中,完善德育工作体制,加强学校德育工作队伍建设。开展“弘扬和培育民族精神月”活动。认真做好留守儿童的教育工作,学校制定了《关于进一步加强留守孩教育管理工作实施方案》,成立留守儿童管理领导小组,建立健全留守儿童管理制度,落实“留守孩”教育管理措施,全面加强留守孩子的教育管理工作。
(3)积极开展心理健康教育,增加心理咨询、心理矫正等教育内容,加大疏导力度,创造条件开设有针对性的心理健康课,创设亲情热线电话等,使留守儿童的行为偏差和心理障碍得到及时矫正。
2.教学常规工作。全面贯彻执行国家课程设置方案,认真执行校历和作息时间安排,严格执行课程表,不占技能科和活动类课程的课时,保障音、体、美等课的正常开展。
加强教学常规工作的管理与考核,严格管理实施,做到规范有序。每学期常规范检查实行定期和不定期检查,定期检查三次,期初、期中、期末各一次,并将检查结果纳入教师教学业务量化分。
组织学校的教研和课改工作。以教研促教改,向教研要质量。
认真组织好教研活动,开展集体备课活动,每次教研活动内容以课堂教学为主线索,定时间、定内容、定主讲人,以说、上、评为平台,按学校教研制度要求,扎实做好校本研究。通过教师全员参与活动,不断提高教师的整体素质,大面积提高我校的教学质量。
学生的考试成绩采用等级制(没有进行统一考试)。在计算学生成绩的单科及格率和全科及格率时主要以第二学期成绩,以此作为学生的学年成绩,我校2013-2014学年单科及格率为99%,全科及格率为93.4%;2014-2015学年单科及格率:98.8%,全科及格率为:92.3%。
五、教育事业发展
每学年开学初认真做好学生组织入学工作。学校认真贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》《福建省小学学籍管理与成绩考核管理办法》,每年秋季,新生入学后,学校安排人员对大洛镇文化户口进行摸底造册,对未及时入学的适龄儿童采取“三个步骤”摸清情况,逐一进行筛查,首先由学籍管理员在各年级注册花名册中查找、核对;然后对不知去向的学龄儿童造册,安排教师上门调查、获取信息;其次是对在外就读的学龄儿童通过寄函取证、登记造册。同时,学校与班主任及任课教师签订《控掇保学责任书》,确保没有一位学生辍学。2015-2016学年全镇6-11周岁学龄儿童总数683人,其中在本施教区就学的400人,在本县外施教区就学的168人,在外县市就学的115人,学龄儿童入学率:100%。6-14岁周岁三类残疾人口6人。几年来,学校辍学率均为0%,毕业率均达100%。
坚持实施免试入学制度。学校根据《沙县小学招生工作意见》,在招生工作中,坚持公开、公平和公正的原则,建立和完善招生入学工作告知制度和社会监督制度。通过各种形式向社会
公布招生入学信息,通过多种途径为家长、学生和社会提供咨询指导和服务。常住人口纳入招生计划,接收随迁子女入学,本外来常住人口在本校就读的有24人。制定《残疾儿童随班就读管理制度》,实行残疾儿童随班就读,本6—14岁人口三类残疾儿童6人,其中谢植青在大洛中心小学就读,吴瑞淞、杨冼悦、黄文龙、黄明鑫在三明特校就读,王烨在三明列东中学就读。
大洛镇共2655户,总人口10057人(含城镇居民人口);15周岁以上共有8622人,从派出所打印的文化户口中,15周岁以上人口共有文盲61人,15—24周岁文盲4人;经核实取证,这四人有的小学毕业,有的初中毕业,文盲率为0。25—50周岁文盲6人,50周以上人口中文盲51人。成人文盲率为0.66%(指15周岁以上人口),青壮年文盲率为0.1%(指15—50周岁人口)其中:15—24周岁人口1780人;25—50周岁人口4456人;50周岁以上人口2397人。到目前,全镇14个村,都已入户调查,调查次数约120多人次。培训教师一期,14人次。落实扫盲经费5000元,并积极探索各种扫盲方式,目前采用的主要方式是“子女教父母”的形式。
总之,我校在上级的正确领导下,面对新的形势、新的目标、新的机遇、新的挑战,立足学校实际,对学校办学进行总体规划,进一步解放思想,高举素质教育大旗,奏响时代强音,以人为本,求真务实,与时俱进,各项工作取得了显著的整体成效。今后,我们将继续坚持正确的办学方向,探讨新形势下学校办学的新特点、新经验,发扬优点,克服不足,争取更上一层楼。
沙县大洛中心小学
2015年10月
第四篇:两项教育督导评估工作汇报
“两项教育督导评估”工作汇报材料
赵家岗土家族乡人民政府
赵家岗土家族乡位于慈利县西北部,与桑植县竹叶坪乡接壤,距县城70公里,版图面积76平方公里,辖19个行政村,3865户,14659人。境内主要以水稻种植为主,森林资源丰富。2007年人均纯收入仅1921元,低于全县平均水平,属慈利县最贫困的乡镇之一。目前,全乡设初中一所,中心完小一所,片小一所,村点校14所。现有教职工64人,其中小学38人,中学26人。2005年至2007年在校初中生分别为472人、403人、426人;在校小学生分别为929人、943人、895人,中小学校布局基本合理。回顾总结三年来,我乡两项教育督导评估工作有以下几个特点:
一、领导高度重视
为切实做好两项教育督导评估迎省检各项准备工作,我乡成立了迎检工作领导小组,党委书记任组长,乡长、分管教育的领导为副组长,其他有关人员为成员。
自2004年以来,为了巩固“普九”成果,保证我乡中小学入学率、巩固率达标,乡政府专门制定了控流保学责任制,责任明确、分工到人。每学期开学的第一天,乡党委书记就带领全体班子成员到学校慰问教师,了解入学情况,并随后专门召开有政府干部、村支书、村主任参加的专题会议,动员全乡一切力量抓好控流保学工作,那就是尽最大的努力将流失的学生劝进学校,某村某学生未上学,该村的 1
支部书记必须向党委书记说明原因。针对我乡孤儿、特困户比较多的现状,乡党委政府每期开学的时候就组织干部职工捐款,人平100元。资助困难学生,例如:新峪村周平,13 岁,父亲去世,母亲改嫁,与奶奶相依为命,目前读初一。朱木村卓伟11岁,读小学4年级,父母去世,和外公外婆一起生活;广垭村赵侠父母去世,目前读初二,等10名孤儿,是近几年来在党委政府领导的直接关心下,继续走进了校园,完成他们普九的学业。他们每人每期享受资助不低于300元。尤其是赵侠同学近几年来他的所有生活开支都是由乡财政所包起来了,目前生活得很幸福。由于党委政府的高度重视,多年来,我乡1-6年级各班入学率达100%,巩固率达100%,初中各班期巩固率达98%以上。近三年来,我们先后减免了3123人次教材费、学杂费及伙食费共计238095元,使25名贫困学生圆了求学之梦。乡政府干部和教师不定期走村入户200多人次,使15名厌学学生重返校园。
二、教学秩序井然
乡党委政府将学校周边环境治理工作也纳入了重要议事日程: 一是进一步加强了对师生法律、安全、思想等方面的教育。中学聘任司法所长为中学法制副校长,每学期上法制辅导课2次,援课内容包括预防青少年犯罪、宪法及修正案、打击地下“六合彩”等多方面知识。印发《告学生家长书》给每一位家长,号召全体学生上学、回家途中不乘坐报废车、黑车、农用车、慢慢游等无安全保障地车辆。
二是加强对学校及周边地区文化经营场所的日常监督。坚决打击在学校周边200米内设立电子游戏厅、网吧、音像制品零售店等非法
经营活动。
三是严历打击社会不良青年兹事,及不明事理家长冲击校园行为。近几年来,由派出所、司法所配合,共打击不良青年在校园兹事案件1起,调处家长与学校纠纷4起。目前,学校安全保卫网络健全,有人防、物防、技防措施。校园周边无违法违规网吧,游戏室等娱乐场所,无销售淫秽色情、反动书报、刊行为。校园未发生侵害师生人身安全的事件,未发生在校生犯罪案件,未发生重大安全责任事故,有效地维持了校园正常地教学秩序。
三、校园面貌改观
与兄弟乡镇相比,我乡学校各方面的条件可能还有很大的差距。但是与自己的过去比,近几年来,确实发生了天翻地覆的变化:
1、投入资金近200万元进行了危房改造。近几年来,乡党委政府每年都要邀请县政府领导、教育局领导到我乡检查指导工作,并给予支持。为此,中学于2005年新建了教学楼963平方米,2006年新建宿舍楼653平方米。2004年投入80多万元新建新坪片小,同时又投入12万多元对新桥村小、大庸村小等进行了改造。2007年长安村又投资15万元,(其中,党委政府动员个体老板赵吉如个人捐资10万元)修建了一所新学校。不仅如此,为了中学长远的规划,2007年在乡党委政府主要领导的积极支持协调下,又筹措资金20万元将原乡粮店(面积4500余平方米)收购,大大地扩大了中学校园面积。
2、投入巨资改善了办学条件。近几年来,乡党委政府为学校出谋划策,多方筹措资金22.7万元为中学、完小装配了电脑室,还为
中学装配了多媒体教室。中学、完小和新坪片小均能实行现代化远程教育。
3、校园进一步得到了美化。近几年来,为了营造良好的校园文化氛围,进一步美化校园。学校加大了投入,购置了各种标牌,展示牌、保洁筒。校校有校训,村村有绿化。2004年,完小投资7万元,新建了321平方米的花园绿化带,2006年完小又投资3.8万元建起了雕塑,修建了花台。为进一步改善办学环境,方便师生活动,乡党委政府又与兄弟单位联系并得到了他们的支持:2005年至2006年,慈利二中捐赠2万元,江垭中学捐资5000元,将中小学地面硬化了252平方米,并修建了2个车棚和8个乒乓球台,丰富了师生的文体生活。
四、教育水平提高
1、普及程度越来越好。2004年至2007年,小学适龄儿童、残疾儿童、少年入学率分别为100%、93.3%、92.3%、94.1%;初中学生入学率分别为97%、98.3%、97%、97.4%;小学辍学率分别为0.56%、0.32%、0%、0%;中学辍学率分别为2.7%、3.21%、2.75%、2.23%;小学毕业率均为100%;初中毕业率分别为100%、92.8%、96.7%、100%;15周岁初教完成率分别为98.7%、99.6%、99.1%、100%;17周岁初教完成率89.8%、91.9%、92%、94.7%;创造了中小学生零犯罪率的记录。
2、师资水平进一步提升。目前我乡小学有专任教师38人,已达本科学历的有2人,专科学历的有17人,中专学历的有19人,学历合格率100%,中学专任教师25人,其中达本科学历的有11人,专
科学历的有14人,学历合格率达成100%。中小学专任教师中,中学有100%的教师完成了第二周期继续教育培训,小学有100%完成了第二周期继续教育培训。乡中学每年拿出2万元用于教师的业务培训,积极配合上级主管部门抓骨干教师培训工作和名师工程。中小学校长培训均拿到了合格证。
3、学校管理进一步到位。加强教育内部管理,制定了一系列切实可行的岗位责任制,如教师出勤制度、教学质量奖惩制度、年终考核制度、校务公开制度、控流保学责任制、财务管理制度、安全工作责任责任制等,实行行管人员包校包片,教师包班,做到责任到人,措施到块,任务到人。并把落实情况与年终评先评优、教工福利、竞聘上岗挂钩。2006年被县教育局评为双文明考核先进单位。
4、教育质量进一步提高。教学质量奖惩制度的制定,大大调动了全乡教师教学积极性,教改教研蔚然成风。2004年中学被评为提高质量先进单位,2005年中学被评为输送尖子生先进单位,2006年小学教育质量进入全县前10强,2007年初三毕业会考一中上线8人。近年来,全乡有一篇教育新闻在《张家界日报》上发表,有4篇论文获国家级奖励,14篇获省级奖励,25篇荣获市县级奖励,语文教研组编写的九年级语文教案已出版发行。比学赶帮的教风学风正逐步形成。
5、扫盲工作卓有成效。扫盲经费得到了落实。近三年来,中学每年拿出1000元经费用于村民脱盲,各脱盲学校做到了“五有”。制度健全,管理到位,档案齐全。培训内容主要有劳务输出技能培训、法律讲座,栽培技术等。我乡现有文盲74人,其中丧41人,已脱盲22人,脱盲经费人均80元。
我们在工作中,虽然取得了一些成绩,但今后的工作更多,任务更艰巨。我们相信,在上级政府的领导下,在广大干部群众和全体师生的配合下,我乡将大力推行素质教育和教育教学改革,不断开拓创新,努力办好人民满意的教育。
2008年3月
第五篇:两项督导汇报材料
崇文重道 树德育人 办人民满意教育
——南安市金光中学“两项督导”暨“基本均衡”汇报材料
学 校 简 介
金光中学成立于1995年9月月,地处省新镇新厅村,现占地面积30677平方米,校舍建筑面积9770平方米,绿化面积10620平方米。现有学生356人,10个教学班,教职工57人。近年来,全校师生内强素质,外树形象,全力打造学校品牌,先后被评为“福建省义务教育标准化学校”、“泉州市文明学校”、“泉州市安全教育和管理一级达标学校”、“泉州市德育工作先进学校”等多项荣誉称号。
为全面贯彻党和国家的教育方针,全面落实科学发展观,全面完成我市“创建教育强市”的重大战略目标,遵照上级政府的具体部署和要求,金光中学始终以全面实施素质教育、培养德智体美全面发展的人才为根本目标,以“育高素养的四有新人,办人民满意的文明学校”为己任,秉承“以人为本、立德树人”的办学理念,坚持“质量兴校、人才强校、品牌立校”的治校方略,以安全保障、提高质量、跨越发展为工作主线,以做好“两项督导”暨“基本均衡”工作为抓手,大力推进学校精细化管理、名师工程、特色学校工作,努力把学校办成一所现代化、高质量,学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌农村中学。
一、以人为本,强化学校管理,规范办学行为。
1、加强领导班子建设,提升管理水平。学校十分重视班子的建设,狠抓班子形象工程。一是组织领导干部学习廉政准则,要求领导干部首先要树立“五个观念”(组织观念、是非观念、群众观念、领导观念、法纪观念),增强“四个意识”(团结意识、危机意识、质量意识、安全意识),做到勤政、廉政、公正、清新。二是在领导班子中召开民主生活会,开展批评和自我批评,注重提高民主生活会的质量。领导之间能畅所欲言,互相帮助,从而促进管理水平的提高。三是强化党内监督,健全民主集中制的领导决策制度,严格办事程序,确保重要项目安排、校舍维修和大额资金使用等重大事项民主讨论、集体决定。四是实行管理干部分级包干蹲点制度,深入教学一线,体察教师思想动态,了 解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。整个班子政令畅通,团结务实,富有开拓进取精神。
2、以人为本,完善制度,规范办学行为。完善各种管理制度与职责,汇编《金光中学管理制度》成册,重点是制定了切实可行的适应教师绩效工资改革的激励办法和机制,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,努力完善管理体制。坚持以人为本,科学管理的原则,着眼于学校、教师、学生的发展,严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开齐上足各门课程;严格控制学生在校时间、作业量、考试质检、教辅用书、学科学习资料、补课等教学行为;努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”(乱办班、乱补课、乱收费)现象发生,并且层层签定责任状。学校整体工作有规、有序、有效、健康、和谐、科学、持续发展。
二、重视师资队伍建设,实施强师工程,造就名师队伍。
教师是学校的灵魂,名师是学校的旗帜。教师队伍建设是保障学校持续深入发展的源动力。我们非常注重对教师的选拔和培养,努力造就一支素质高、责任性强、肯吃苦、乐教、善教、团结协作、敢于创新的教师队伍。
1、强化师德建设,提高师德修养。结合创先争优活动,广泛开展“树师德、练师能、铸师魂”、“爱岗敬业、廉洁从教”为主题的师德教育系列活动,不断提高教师的师德修养。评选师德标兵,树立榜样,规范教师言行,充分发挥我校教师爱岗敬业的奉献精神、艰苦奋斗的拼搏精神、求真务实的科学精神、与时俱进的创新精神。
2、强化业务培训,实施教师成长工程。一是打造“教师读书工程”,强化学习,树立科学的教学思想。学校每年定期给教师订购《感动教师的199个教育故事》、《给教师的100条建议》等专业学习书籍,利用备课组、教研组活动组织学习。此外,以教研组、备课组为载体,强化对课程标准、教材教法和学生情况的研究,进一步提高了教师的业务能力。二是实施“三五十”强师工程。具体做法是新教师和骨干老师、新老班主任拜师结对子,确立让新教师三年胜 任、五年成骨干、十年成名师的强师工程。师徒间相互听课,交流教法,研习问题。学校每学年通过组织基本功大赛、研讨课、示范课、听评说课活动等方式使教师学有目标、奔有方向,使教师的业务能力不断提高。
3、通过“走出去,请进来”的方法开阔教师视野,增长见识,更新教师教育教学理念。每学期分期分批派出教师外出听课学习,听名师讲课,学习兄弟校先进教育经验,并与兄弟学校搭建交流平台,通过研讨活动达到共同提高的目的。同时,定期请市专家和优秀教师来我校就教育教学理论、课程改革、教科研等方面进行指导。通过学习、交流、研讨,促进教师形成新的教育教学理念,提高了整体科研水平和团队素质。
目前,学校现有教职工57人,学历达标率100%。中学高级教师7人,中学一级教师17人,泉州市级学科带头人1人,泉州市级骨干教师3人,南安市级骨干教师15人,教坛新秀4人。我校教师队伍正向着科研型、学者型、名师型的目标迈进。
三、加强安全管理,打造校园文化,绽放德育光彩。
(一)、紧绷安全弦,打造平安校园。
一是完善制度,规范管理。安全无小事,责任重于泰山!学校始终把安全工作作为头等大事来抓。有针对性的建立健全了各项安全制度,重新修订了《金光中学安全事故应急预案》、《金光中学地震应急预案》、《金光中学消防安全应急预案》、《金光中学创安全发展学校实施方案》等。使学校安全工作的每个方面、每个环节都有章可循,有据可查,使学校安全制度化、规范化。
二是责任明确,措施配套。学校每天都有一名校级领导干部带班,一名中层干部和多名教师骨干值勤,每天进行多次检查,发现问题及时处理,及时消除事故隐患。将安全工作的各项职责层层进行分解,学校和全体教职工分类签订安全职责目标责任书,落实到人,形成齐抓共管的格局,并把履行安全工作职责情况纳入教职工考核范围,要求教师要主动做好自身业务和安全监管的一岗双责工作,共同做好学校安全工作。
三是深入排查,认真整改。按照“全面排查,重点治理,不留死角,责任 到人”的原则,针对一年四季学校安全工作不同的特点,牢牢把握安全工作的规律性,突出重点,认真排查,狠抓落实,彻底整改。
四是多措并举,综合治理。通过家长会、校讯通、给家长的一封信等形式,促使家长与学校密切配合,共同做好学校安全工作。学校主动紧密配合各级公安、文化、教育等部门,加强学校周边的管理,为学生提供良好的成长环境。
五是强化教育,积极演练。完善学校安全管理制度及技防设施,组织广大师生认真开展防火、防震、防学生伤害等不同内容的逃生和救助演练活动,加强学生的安全技能训练,提高学生的自我防护能力。不断增强学生防灾减灾意识和防范能力,提高学生自救、互救能力。近年来,在南安市教育局的正确领导和大力支持下,我校保持了校园内无刑事案件,无重大群体性事件,无师生伤害事故的好成绩。确保了在校师生中无一人违法乱纪,确保了校园无一例重大安全责任事故的发生,受到上级领导、社会各界人士和学生家长的一致好评。
(二)、凝聚校园精神,打造书香校园。
1、完善显形文化建设,充分发挥环境育人功能。近三年来,学校投入100多万元的资金改造设施,绿化校园,美化环境,营造靓丽和谐的校园自然环境,充分发挥环境育人功能。我们完成了学校运动场、食堂、电脑室、实验室、图书室、阅览室等的改造工程,提高了学校办学的文化层次、优化了文化环境。现学校校园绿化面积达60%以上,校园绿化、美化、净化“三化”工作落实到位,做到时时有人护,处处有人管,校园环境靓丽和谐,青山相依,花鸟相伴,是泉州市“绿色学校”。
2、搭建活动平台,以丰富的校园活动文化塑造人。坚持开展丰富多彩的德育活动,教育学生“学会做人”;全面铺开校园主题活动,陶冶学生情操,发展学生个性特长,提高学生审美能力,全面落实校园文化创建活动。努力打造校园节日活动,以“读书节”、校园文化艺术节、运动会等为载体打造丰富多彩的“书香校园”。
3、抓好“三风”建设,净化校园文化环境。校风建设上把领导作风作为重点,一是思想作风要纯正,二是工作作风要民主,三是管理作风要科学;教风 建设上要求教师知识要渊博,教学态度要认真,教学艺术要精湛;人生观、价值观要高尚;学风建设上要求学生目的要明确,行为要规范,方法要得当,品格要高尚。
4、凝聚校园精神,以高尚的校园精神文化激励人。一是提升办学理念,用“以人为本,立德树人”的办学理念凝聚人心,为学生的可持续发展奠基。二是“树师德、练师能、铸师魂”提高教师业务素养,以良好的师表形象鼓舞人心。狠抓师德师风建设,树立高尚的师表形象。以教师专业成长为主线,定期开展不同形式的教师技能竞赛,落实“六大工程”(即“教师专业成长培训工程”、“班主任队伍建设工程”、“青蓝工程”、“名师工程”、“读书工程”、“教师队伍管理和考核工程”),促进教师不断内化成长。
四、强化教学管理,狠抓教学质量,突显教学特色。
1、修订完善了《金光中学教育教学行为管理制度》,明确提出了“严格教学常规、狠抓教学秩序、严密教学环节、严肃教学纪律、严明教研导向、探索教学改革、注重教学效果”,确保把常规做好,把细节抓严,把过程抓实。处室组能够深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学常规管理,并制定出详实的检查标准,定期或不定期地检查教师的“常规六环节”,检查教师的“一案三记”(教案、听课记录、教学后记、学业评价记录)情况,做到常规工作无漏洞,向常规教学要质量。
2、强化教学监控。转变课堂教学观念,把握三维教学目标,优化课堂教学方法,改革课堂教学结构,减轻课堂教学负担,强化课堂特色风格,加大课堂教学双基力度,建立健全课堂监控体系。提倡和鼓励班主任进教室随堂办公,班子成员值周巡查,中层干部值日检查,确保课堂高效有效,全面提升课堂教学效益。实行了三级管理干部“联、带、蹲、听”制度,规定每名干部每周听课1-2节,推行推门听课,评课会诊,在听课中发现优秀、评课中培养教师。
3、教学上推行“三三五五”制。在学习目标上做到“三带进”:把尊重带进课堂,把激励带进课堂,把方法带进课堂。在学生学习方式上做到“三能”:学生能看懂的,鼓励学生去看;学生能自己探究解决的,让学生去完成;学生 自己能总结出来的,让学生去归纳。在教学训练上做到“五练”:基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。在教学方法上做到“五让”:新知识让学生在教学情境中主动探究,问题让学生自主提出和解决,重点、难点、疑点让学生讨论,规律、结论让学生小结,让学生带着新问题走出教室。
几年来,学校办学条件逐步改善,教育教学质量显著提高,中考综合比率均名列南安市农村初中校前列,高中阶段录取均达97%以上。
五、重视“心育”建设,丰富德育新途径,打造健康校园。
1、营造良好的“心育”环境,陶冶学生的情操。我校通过精心布置教室,彰显了班级的特色,营造轻松的学习环境;通过对宣传窗、墙报、黑板报的建设,以及校运会、艺术节的举办,营造浓郁的校园文化;通过师德承诺活动,优化人际关系,着力建设民主、平等、和谐的师生关系、生生关系、师师关系,使学生在和睦的人际关系中感受自我价值。
2、加强心理健康教育培训,强化“心育”的整体实力。我们主要通过三条途径进行培训,一是全员培训,举办“将成功传给下一代”、“中考,我能行”、“让爱你的人为你自豪”等心理健康报告会,由国家级心理辅导教师为全校师生、家长们作专题辅导。二是骨干培训,组织班主任参加业务培训会。通过培训,教师的素质有明显提高,能用学到的知识和技能去教育每一位学生,用良好的心态、人格去影响和感染每一位学生。三是通过家长会和专题讲座以及校讯通短信等形式,解答家庭教育中所产生的各种问题,并引导家长转变观念,创造和谐的家庭气氛,建立良好的亲子关系,以此促进孩子健康成长。
3、重视心理健康教育的学科渗透。语文、思想政治课可以陶冶学生的心灵,塑造高贵优雅的品质,形成正确的人生观、价值观;数学、物理、化学可以进行科学思维的训练,培养学生勇于探索的科学精神;历史、艺术可以陶冶情操,以史为鉴,明哲事理。在学科教学渗透过程中,使学生处处都感受到真、善、美的教育,提高自身的心理素质,且作为教育的主体,教师不仅在知识上影响着学生,而且教师的人格也会在教学的师生互动过程中起潜移默化的作用。课 堂气氛和谐活跃平等,学生思维积极主动活泼。
六、规范收费行为,阳光校务运作,创优学校育人环境。
1、作为泉州市实施素质教育先进校,我校历来十分重视“阳光收费”。遵循“严格管理、执行标准、公开操作、明码实价、接受监督”的方针,严格规范地执行有关收费政策,无自立项目、提高标准、扩大范围、强制收费等行为,做到责任到人,违规必究。一是每学期初,都要组织财务人员、班主任认真学习有关收费的文件,领悟文件精神,规范操作,并在校务公开栏公告市物价局下发的收费文件,杜绝一切乱收费、搭车收费的行为发生。二是真心关心学生。我校每学期都按时足额发放寄宿生膳食补贴,每年学校董事会还定额发放助学金1.5万元,这些都受到家长的一致好评。
2、切实加强校务公开,学校管理民主。一是成立了教代会,坚持教代会定期议事制度和重大问题提交教代会讨论通过后才执行的制度。学校职称评聘、绩效考核、中考奖励方案等,学校都是充分听取民意、充分尊重民意而后才形成决议,这也就得到绝大多数教职工的拥护和支持。二是坚持公开、公平、公正的原则,凡是涉及教职工切身利益的重大事项,如评优评先、职称晋升等方案的确定、具体操作环节都在群众广泛参与的基础上集体研究决定的,并且公开办事程序,公开办事结果,虚心接受教师和社会各界的监督。三是实行重大事项公示制度。学校重大事情均在学校公示栏予以公示,日常工作、一般事情均在每周星期一教职工例会上通报。大宗物资的采购,实行政府集中采购制度,学校重点建设工程、小卖部的承包均严格执行招投标制度。学校食堂物品采购都实行专人负责、进出分开管理、票证分离的管理形式,最大限度杜绝腐败发生,最大限度节约学校资金。四是学校每学期都对学校财务进行经审,并在教代会上宣读经审结果。
七、立足学校实际,查找问题和不足,谋求学校持续发展。
在取得成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:
7(1)教师教育学生的方式方法还需进一步优化,部分教师的教学能力有待进一步提高。
(2)我校学生生源较差,后进生的转化难度较大。如何根据学生实情,做好因材施教、培优转差工作是摆在我们面前的重大课题,这些也是进一步提高我校教育教学质量的关键。
(3)办学经费严重不足,一方面收费严格,另一方面学校要求生存、求发展,这一对矛盾严重制约了学校又好又快的发展。
针对面临的问题和困难,我们将积极采取相应的整改措施,争取上级部门和社会各界大力支持,努力改善办学条件;立足教研课改,深化课堂教学改革,促进教学向研究型发展,向课堂45分钟要效率。今后,我们将在南安市委市政府、市教育局的正确领导下,立足学校实际,创新工作思路,坚持“质量兴校、人才强校、品牌立校”的治校方略,大力推进学校精细化管理、名师工程、特色学校工作,内抓管理,外树形象,努力提升办学品位,努力把学校办成一所现代化、高质量,学生向往、家长放心、社会声誉好的品牌农村中学。