第一篇：路桥公司安全检查制度12

北京建工路桥工程建设有限责任公司

安全检查制度

本制度依据：

《中华人民共和国安全生产法》 《北京安全生产管理条例》

一、目的

生产过程中尽早发现安全隐患、尽早治理安全隐患。

二、本公司安全检查制度责任部门

安全监管部

三、安全生产检查内容

1、查安全生产管理机构、安全员的配备、（项目经理、安全员实名制不许挂名）

2、查各项安全管理制度的制定及落实；

3、查各级安全责任制的制定；

4、查劳动防护用品的发放使用；（劳动防护用品是否符合国家标准）

5、查施工现场安全标志是否齐全到位；

6、查安全设备设施是否齐全；（设备安装、使用、维修、是否符合国家标准）

7、查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

8、查教育培训是否百分之百、9、查生产安全隐患整改、10、查特种作业操作证及持证上岗

11、查机、电、架、大模板作业是否规范

12、深基坑工程、高大模板工程、地铁暗挖工程大江、大河中深水作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程、施工要有专家论证及施工专项施工方案。

四、安全生产检查标准：

所有检查都以北京市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，建工集团施工现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。

五、安全生产检查的方法：

1、定期安全生产检查

2、不定期安全生产检查

3、季节性安全生产检查

4、特殊性安全生产检查

六、安全生产检查实施：

1、定期安全生产检查分为2小时检查、班检查、日检查、周检查、月检查、季度检查。

（1）2小时检查：施工现场所有从业人员如发现重大生产安全、消防隐患必须立即整改，项目经理负责组织本项目有关人员及时检查验收。

（2）班检查：班组安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次。

（3）日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表

（4）周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《安全生产检查隐患通知单》

（5）月检查：由公司安全监管部每个月对现场进行一次安全生产检查。填写《建工路桥施工现场检查表》及《安全生产检查隐患通知单》。

（6）季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《北京市施工现场检查评分纪录表》及《安全生产检查隐患通知单》。

2、不定期检查：重大社会活动、节假日由公司安全监管部对现场进行一次安全生产检查。填写《建工路桥施工现场检查表》及《安全生产检查隐患通知单》。

3、专业性检查:由公司组织专业人员，对现场机、电、架进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写《安全生产检查隐患通知单》

4、季节性安全生产联合检查

由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。安全防护、机械安全、消防安全、临电安全、冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。填写《安全生产检查隐患通知单》

5、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、“五.一”、“十.一”等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。填写《安全生产检查隐患通知单》

七、检查记录及保存：

检查记录、路桥公司施工现场检查记录表、《安全生产检查隐患通知单》、《安全生产检查隐患通知回执单》、罚款单等存档。

第二篇：公司安全检查制度

公司安全检查制度

一．总则

安全的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。告诉人们怎样去识别危险和防止事故危害。通过检查可以发现施工（生产）中的不安全和有害因素，从而采取对策加以消除，达到贯彻执行安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度的目的；通过检查增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；通过检查可以相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全工作。通过安全生产检查，认真贯彻《安全生产法》的精神，了解安全生产状态，将分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，根据国务院国经字第254号文件精神，特制定本制度。

二．本制度适用于全公司安全生产管理工作。1`．定期安全检查

公司每季度和每月下旬组织由生产副经理或总工程师带队，由质量安全部、施工管理部、技术管理部、保安后勤部、劳动人事部、工会等部门人员所组成的检查组对生产现场进行的生产质量、安全大检查，检查重点是

（1）.查安全管理，查安全生产责任制的落实，安全生产责任制的考核情况；

(2).查安全技术措施经费的提取使用管理情况；

(3).查大型机械设备的安装、验收、保养、维护以及安全防护设

施的使用管理情况；

(4).查特种作业人员必须持证上岗；

(5).查现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为；还应进行应知抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质；

（6）.查现场的安全设施和安全防护是否到位,劳保用品是否配戴并正确使用；

（7）.查现场安全管理资料是否编制、收集、归档；

(8).查施工现场有无重大安全隐患。

如对以上内容查出的问题除应进行记录外，还应对发现的重大安全隐患发出整改通知单，对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应立即责令停工；被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定（即定人、定期限、定措施）”立项进行整改。季度检查按部颁安全检查标准进行打分评定。

2．专业性安全检查

专业安全检查应由公司有关业务部门，组织有关专业人员对（垂直升降机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘、防毒等）安全问题，或在施工（生产）中存在的普遍性安全问题进行单项检查。对于新搭设的脚手架、垂直升降机（龙门架和井字架）、塔吊等重要设施、设备在使用前进行验收，合格后方可使用。

3．经常性检查

公司职能部门人员对施工现场在施工（生产）过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。通常有

（1）.工地施工环境是否安全良好；

（2）.工地机电设施是否运转正常；

（3）.工地安全人员是否上岗履行职责；

（4）.工地生产工人是否违章作业；

（5）.工地安全防护设施是否妥善；

（6）.工地各级管理人员在检查生产的同时是否检查安全。

4．季节性安全检查

由公司领导组织公司有关部门、科室人员针对气候特点（如冬季、暑季、雨季、风季等）可能给安全施工（生产）带来的危险重点进行检查。其检查内容为

（1）.雷雨季节前，电器设备，避雷设施的检查，测试、维护情况；

(2).汛期前成立防洪抢险队，防洪器材、措施落实情况；

(3).冬旱季的防火检查；

(4).对要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。

5.节假日前后的安全检查

节假日（特别是重大节日）前后，公司领导应组织有关部门、科室人员进行检查。检查内容是

(1).防止职工思想松懈、思想麻痹；

(2).节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实情况。

三．安全检查的要求

随着安全管理科学化、标准化、规范化，安全检查工作也不断的进行改革、深化，不论何种类型的安全检查：

1．组织领导，各种安全检查都应根据检查要求配备力量，明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

2．检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险程度及处理意见等，采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

3．安全检查后要进行全面认真的分析，哪些检查项目达标；哪些基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善；哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检查单位（项目部）根据安全评价要研究对策进行整改和加强管理。

4．整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

5．公司及各基层单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，及时宣传推广好的经验和典型事例表彰奖励安全工作中先进的集体和个人，对于违章违纪和安全隐患严重或造成事故的责任人，要严肃处理。

第三篇：路桥公司安全总结(DOC)

工作总结

2010年，路桥公司在的领导和帮助下，认真落实公司各阶段工作会议要求，坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的发展理念，以推行HSE管理为中心，以事前预防为重点，以贯彻实施集团公司“反违章禁令”为主线，以安全施工活动为载体，以远离违章、消除隐患、识别危险、保证安全为目标，结合施工现场管理实际情况，通过贯彻落实集团公司、公司安全施工管理方针，狠抓安全工作，规范管理，强化施工安全和质量同步，确保了全年安全施工平稳运行，现将全年安全工作总结下：

一、2010年安全工作总结

（一）高度重视安全，稳步推进安全工作。

1、领导高度重视，安全工作扎实开展。路桥公司高度重视安全，在2010年初，即制定全年安全施工要求，完善HSE领导小组。成立了路桥公司经理为组长，副经理为副组长的HSE领导小组。路桥公司认真结合同行业发生的安全事故，深刻吸取教训，多次组织施工员共同观看和分析诸多安全事故发生的原因，多起施工安全事故反复证明：现场施工员安全意识松懈，管理上存在漏洞和不足，对安全隐患重视不够，是造成施工事故发生的内在原因。因此，在日常工作中，路桥公司认真对照路桥施工业发展自身情况，结合工作实际，努力发现问题找差距，分析问题求整改，解决问题促发展，在不断对比中做好施工现场隐患 1 的整改，杜绝类似事故的发生。同时，引导现场负责人和技术人员提高安全意识，重视安全管理，促进安全管理工作顺利开展，从而保证各项规定能够得到贯彻执行，保证安全隐患能够及时得到检查整改。

2、加强全员教育，提高全员安全意识。在安全管理方面，全员教育是重中之重。路桥公司开展了形式多样，内容丰富的全员安全宣传教育和安全培训，加强了安全宣传教育工作，以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在2010年开展的安全演讲、冬防工作和安全知识竞赛等活动中，路桥公司充分利用板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向一线施工人员广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，贯彻执行公司、的各项安全要求和部署。

2、强化施工管理，促进现场管理有序。在施工治理中，现场管理尤为重要。一年来，路桥公司狠抓现场文明施工治理，要求从建点开始，按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证实：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈，各个项目的施工现场均达到了文明施工标准，树立了路桥公司良好的品牌与形象，受到了甲方的普遍好评。

3、加强安全治理，严格落实管理制度。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，以2010年是公司“基础管理规范年”为载体，结合“安全活动月”，加强施工2 现场的监督检查力度。一是狠抓施工现场违章行为。对违反集团公司“反违章禁令”的严肃处理。二是严格检查安全工作。通过对施工现场进行不间断的检查，督促施工人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程，并在抓现场工程质量的同时，坚持安全管理，坚持质量管理，把安全工作的重心和着力点放在日常现场管理的工作质量上，不断加大安全监管、监督力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作。认真组织检查施工现场劳保穿戴不齐，安全措施保障不到位的情况，对于现场中没有施工人员安全培训和培训记录的，一律不准施工。三是做好爆破物管理。迪那2项目主要有道路施工和爆破工程两部分，在爆破工程中，加强管理，严格遵守《民爆管理》规定，对爆破物管理实行专人专管，安排安全专职人员负责爆破区的管理工作，对爆破现场实行禁区式管理，严格搜查所有进出现场人员，盘查不明人员，确保爆破工程顺利完工。四是狠抓现场管理。细节决定成败，施工现场的动火、动土和临时用电以及正常施工作业都牵涉到安全管理，必须严格按照动火、动土和动电规定，落实审批程序，做到常抓不懈，警钟常鸣。五是强化教育，提高意识。对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识。六是完善预案，加强演练。迪那地处山谷地段，夏季防洪工作十分重要，塔中处于沙漠腹地，防H2S防毒工作异常严峻。特别是北京举办奥运会期间，新疆境内的“三股势力”蠢蠢欲动，路桥公司严格按照的要求，做好塔中、迪那、轮南和库尔勒的安全 管理工作，加强夜间值班和巡逻，对规定设施和重要设备以及重点区域进行严格看护，不断完善预案，加强预案演练。在塔中、轮南进行了消防和防H2S演练，在迪那进行了防洪预案演练，切实落实安全生产责任制，保证了路桥公司安全管理工作平稳运行。

（二）降低管理成本，狠抓综合治理工作。

今年，路桥公司取得了快速的发展，定位塔里木市场实现“大路桥，大发展”的目标展现出新的活力。今年各项工程繁忙有序进行，但是每项工程的日常开支和资金投入等占用大量资金，加之已完工项目不能及时结算，新开工的项目不能及时拿到预付款等原因，造成路桥公司资金周转的紧张。对此，在资金比较紧张的情况下，路桥公司狠抓综合治理，认真开展专项整治、“基础管理月”活动和综合治理活动，做好内控管理工作，从而保证工程正常施工。

1、加强内控管理。一是对每个分项工程所报的物资，必须严格把关，确保报料不重不漏，减少多次往返运费，加强物资报料的计划性和程序性。二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗。三是强化协调设备的科学性。在路桥公司设备紧张时，路桥公司本着充分发挥自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。

2、加强油料管理。在公司开展严厉打击盗卖拉运油品和物资专项整治活动中，路桥公司认真组织项目部驾驶员和施工员进行专题学习，做好油料管理工作，对车辆、设备油料消耗进行测算，对每台车在不同区域制定了油料消耗标准。同时，认真开展以“扎紧篱笆，守住家园”为主题的专项整治活动，切实保障油品、物资正常使用，确保综合治理工作取得实效。

3、严把材料管理。材料管理的严与松关系到施工质量优劣。在施工现场，路桥公司严格要求材料员对于进入现场的材料严把关，严控质量。对现场材料进行试验，对于不达标或不合要求的一律予以退还，并向有关厂家发出材料不合格通知单，保证施工材料供货正常，质量合格。同时，对材料员定期进行轮岗，严格执行路桥公司材料管理规定，严把材料进口关。

（三）加强安全管理，完善现场管理体系。

1、加大惩处力度，强化落实。为保证安全施工工作目标的实现，路桥公司今年重点加强了安全检查与隐患整治工作。根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次安全隐患自检自查，共查处安全隐患18起，整改完成18起。查处违章3起，处理违反集团公司“反违章禁令”和公司“五大禁令”、“禁酒令”2人、待岗培训1人。同时，每季度对各部门的安全施工状况进行一次全面检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；在定期检查的基础上，路桥公司提高了随机检查的频率。在检查过程中，路桥公司始终坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则，共查获安全隐患18处。针对查获的安全隐患和薄弱环节，路桥公司认真进行整改落实，重点落实安全制度是否健全，安全措施是否到位，安全隐患是否整改。

2、开展多种活动，提高素质。路桥公司在今年“安全施工月”、“百日安全无事故”竞赛活动期间，在的安排和指导下，认真开展各项活动，一是开展“安全在我心中”演讲比赛，路桥公司派出的选手获得第一名，又积极安全知识竞赛活动；二是开展“安全我有责，我为安全做什么”的大讨论活动。三是持续开展落实集团公司“反违章禁令”和公司“五大禁令”、“禁酒令”，下发试卷84份,员工考试合格率达到100%。四是组织单位气体观看安全环保教育片2次，进行消防知识培训1次，参加人数共计140人次以上。五是在迪那

2、中环路、塔中一体化、塔中24、26新建井场道路工程等施工现场进行安全培训8次，对新员工和新招大学生入厂教育3次。六是先后开展了三个“百日安全无事故活动”，和百日“交通安全专项整治”活动。通过积极参加这些活动，进一步提高了员工的安全意识，进一步引导员工配合做好现场管理，在路桥公司大力营造“我要安全、我会安全、我保安全”的安全氛围，提高了全体员工的安全意识，将安全施工变为自觉行动。

3、加强日常检查，加强整改。

路桥公司在继续巩固安全施工基础工作和重点工作的同时，日常安全管理工作也不断得到加强，主要体现在几个方面：加大6 宣传力度。广泛开展安全施工宣传教育活动，定期分批召开安全施工动员大会，贯彻安全施工工作；制作大量安全宣传画报，悬挂安全横幅、标语、安全警示牌，举办安全宣传专栏，大张旗鼓地宣传安全施工的重要性，提高全体员工的安全施工意识，全面营造“安全施工”的良好氛围。

4、规范施工管理，加强管理。

路桥公司在全力完成了迪那2产能建设、中环路、塔中勘探开发一体化、塔中24、26井区新建道路工程项目部等多个工程，确保全员持证上岗，严格落实开工前组织现场人员进行了“三级”安全教育培训制度，确保了工程顺利施工。

5、完善HSE体系，加强演练。制定HSE管理体系作业指导书和HSE应急预案。迪那2组织了防洪应急演预案演练3次，防恐应急预案应急演练1次，参加人数达200人次以上。

二、存在的问题

尽管路桥公司始终将安全管理贯穿施工工作的全过程，不断完善和健全各项规章制度，使路桥公司的安全管理逐步走向规范化、现代化、科学化。但还存在这以下问题：一是安全管理还不够完善，执行力还不够到位；二是对顽固性违章作业的整治还不够严；三是施工现场安全员配备力量薄弱，施工现场安全管理还不够全面。

三、2011年安全工作计划

路桥公司将在认真总结2010年安全工作的基础上，进一步完善各级管理制度，杜绝事故发生，实现安全施工持续稳定，具体思路如下：坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全施工责任重于泰山”的观念，强化对安全施工工作的领导，以确保顺利完成2011年的安全施工责任目标。

2011年安全施工工作的主要目标： 不发生轻伤及以上人身事故； 不发生火灾、爆炸事故； 不发生重大设备损坏事故；

不发生负主要责任的重大交通事故； 不发生重大经济赔偿事故； 不发生环境污染事故。

围绕上述要求和目标，路桥公司将重点做好以下几个方面的工作：

（一）加强基础管理，夯实安全施工基础。建立安全施工长效管理机制，实现全员安全施工状况稳定好转的总体目标，以进一步完善安全施工控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全施工监督管理体系建设，夯实安全施工基础。

1、建立岗位责任制，明确施工人员责任。提高施工人员的安全意识和责任感，加强现场安全监管，建立完善的施工管理制8 度，强化执行，落实岗位责任制。

2、加强施工现场管理，提高安全意识。抓好施工进场前的安全教育，提高施工人员安全意识，完善施工HSE体系，为施工人员配备齐全、合规的劳保用品，要求施工作业人员严格执行公司、和路桥公司的有关安全施工的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全施工负责。

3、认真落实“反三违”，强化安全管理。认真执行集团公司“反违章禁令”，狠抓习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自路桥公司保护能力，做到“三不伤害”。做好动火、动土、动电和有限空间作业关键环节的管理。结合工作实际，查找自己身边的安全隐患，控制好风险点和危险源，以提高全体员工的风险识别能力，危险防范能力，预案保证能力。

（三）加强教育培训，提升现场管理能力。组织施工人员参加安全教育培训，提高全员参与安全管理的自觉执行力，规范劳动保护，制定健全的安全管理体系，完善HSE体系，加强演练。

1、加强安全培训，提高全员安全意识。每个季度组织全体施工人员学习《安全工作规程》及有关技术规程的培训，提高每位施工技术员的安全施工知识和技术水平，引导施工人员自觉遵守规定，配带劳保用品，鼓励对于有违反安全规程及分工不明确时以及没有采取安全措施和违章指挥的的有效制止。

2、狠抓现场管理，完善HSE管理体系。狠抓现场管理，提高现场管理人员的安全意识，完善现场管理制度，落实HSE管 理要求，做好特种作业人员的学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行安全培训和标准化宣贯，做好对新入厂员工的教育。落实班组教育及HSE知识的培训，制定考核，确保培训的内容适应实际岗位需求。充分利用班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。

3、加强安全考核，规范日常施工行为。把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多的项目部、班组或个人进行一定金额的奖罚，促进了项目部、班组安全管理，使施工人员认识到由于自己的违章行为可使整个工程受到损失，增强自我监督和互相监督意识，提高施工员对安全的关注程度和遵章守纪的意识。

（三）加强监督力度，提高安全。安全检查是搞好安全施工的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：

1、加强日常安全检查。重查看施工现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观10 察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。

2、开展专项安全检查。认真排查物的不安全状态和人的不安全行为，及时进行处理，并纳入绩效考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全单位上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。

3、持续组织开展班组安全自查。安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉大家的眼睛，所以必须规范组织班组开展安全自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改情况定期向安全部门汇报，有效的促进了安全管理。

4、加强实施目视化管理与属地管理。目视化管理：通过对人员、工用具、设备、工艺和施工作业场所采取简单、明确、易于辨识的目视管理方法。属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则对施工现场进行管理，确保了整改项目的安全施工。

2011年，路桥公司将在进一步开拓市场、加强安全管理上狠下功夫，提高全员安全意识，增强安全管理，完善HSE管理体系，狠抓落实，加强现场管理，为公司实现又好又快发展做出积极贡献。

第四篇：公司安全生产检查制度

公司安全生产检查制度

第一章 总则

第一条 为加强施工生产安全监督检查，明确各级检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，查证生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，确保生产安全，特制定本制度。

第二条 本制度的建立，主要是督促检查各项安全施工生产规章制度的贯彻落实。通过检查和督导，对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施，对偏离规章制度的情况和问题及时指出和纠正，对发现好的典型经验和做法加以宣传，其目的是揭露和排除事故隐患，防止员工伤亡事故和职业病的发生。

第三条 本制度适用于公司所属各部门各项目。

第二章 安全检查组织形式

第四条 定期安全生产检查

一、公司相关部门配合总公司进行系统内安全生产检查，每年一次，检查工作在总公司安全生产委员会的领导下，由相关部门配合，对公司进行综合性安全生产检查；

二、公司原则上每年进行不少于二次安全生产检查，检查工作在公司安全生产委员会的领导下，由安全生产管理部门组织，相关部门参加组成安全生产检查组，对各部门各项目进行综合性或专业（项）安全生产检查；

三、定期安全生产检查须有计划、有组织、有目的。检查前应确定安全检查内容、对象、范围、日期和组织形式；检查要面广，有深度，及时发现问题并提出整改意见；检查后作好安全检查总结，并上

员是否持证上岗，检查按照职业健康安全管理体系要求制定的目标、计划、方案、措施、和各种台帐、记录、报表等是否齐全有效，检查安全生产费用是否按规定提取和有效实施；

三、查隐患、查整改：检查劳动条件、生产设备以及相应安全生产设施是否符合安全要求，劳动防护用品的使用是否符合安全规定，遵章守纪及安全操作规程执行情况，对过去查出的“隐患”是否已按期按要求进行整改；

四、查事故处理：检查发生事故是否及时、如实报告，是否有隐瞒不报、虚报或迟报现象；是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

第九条 经常性安全生产检查内容

一、检查安全生产管理、制度落实情况，安全生产的方针、政策、标准和规章制度是否落实，安全生产管理人员是否到位并认真履行职责，新员工上岗前是否进行安全教育和安全技术培训，特种作业人员是否持证上岗，劳动保护用品是否按照规定采购、配备和使用，“安全技术交底”是否落实到具体操作人员；

二、检查施工现场事故隐患，控制措施是否有效，作业环境、安全卫生设施是否符合劳动保护要求，危险源识别是否充分，风险控制、应急救援措施是否合理并具有针对性，危险作业点及重要部位是否进行重点控制和检查，是否有违章作业和违章指挥行为等；

三、检查事故隐患是否及时进行整改。发现事故隐患和问题，要及时制定整改措施并组织实施，发生安全生产责任事故要遵循“四不放过”原则严肃处理。

第十条 针对公司安全管理体系与培训方面的安全检查内容：

一、“安全生产责任制”的落实；

二、新员工、（劳务人员）“三级教育”；

三、安全机构、专、兼职人员配备和工作管理

四、日常安全教育记录；

五、特种作业持证上岗情况；

第十一条 针对施工现场的安全检查内容：

一、施工生产“安全技术交底卡”的落实；

二、安全技术操作规程的执行；

三、作业现场劳动组织是否合理；

四、施工现场的安全和危险源控制情况；

五、劳动保护用品采购、配置情况；

六、劳动保护用品穿戴、使用及工机具的安全状况；

七、饮食卫生、防暑、防寒保护措施；

八、核查隐患、纠正违章。

第十二条 针对公司车辆的安全检查内容

1、车辆的车容、车况进行情况；

2、对在册及雇佣驾驶员的证件进行检查，严禁无证上岗；

3、外租车辆是否进行年检，按要求是否加入保险；

4、驾驶员是否自觉遵守交通法规、做好行车日记及维修记录 第十三条 针对公司办公区域的安全检查内容：

一、定期对职业病预防、有毒有害固体、废弃物处理、尘毒作业环境的检查；

二、消防保卫、预防火灾和办公区危险事件的检查；

三、对办公区的污水、噪声和扬尘进行检查；

四、定期检查应急器材配备情况，确保器材、设施灵敏有效和义务消防员活动记录。

第十四条 各事业部日常检查的内容

一、安全生产的方针、政策、标准和规章制度的落实；

二、作业环境，安全卫生设施是否符合劳动保护要求；

三、新员工、（劳务人员）上岗是否进行安全教育和安全技术培训；

四、危险作业及重要部位是否进行重点控制和检查；

五、特种作业人员是否持证上岗；

六、高处作业“十不登高”制度，施工现场“六大纪律”和机动车辆“七大禁令”是否落到实处；

七、事故隐患是否及时进行整改，整改是否按“三定四不推”原则去完成；

八、事故发生后，是否遵守“四不放过”的原则；

第四章 安全生产检查方法及工作程序

第十五条 检查方法

一、常规检查

由公司安委会组织，公司相关领导带队，安全生产管理人员为检查工作主体，职能部门人员参加组建安全检查组，深入各部门、各项目，到施工作业现场，对安全生产管理、作业现场环境条件、安全生产设备设施、作业人员的行为等进行检查；

二、安全检查表法

由安全生产管理机构根据有关标准、规程、规范及规定，通过分

意见和要求或“整改通知书”，落实整改，检查组（人员）对整改落实情况进行复查，获取整改效果的信息，完成安全生产检查工作。

第五章 附则

第十七条 本制度自颁布之日起施行。本制度与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时按国家或上级有关规定执行。

第十八条 各部门应依据本制度制定实施细则。

第十九条 本制度解释权属北京建筑公司科技股份有限公司。

第五篇：公司安全生产检查制度

公司安全生产检查制度

第一章 总则

第一条 为加强施工生产安全监督检查，明确各级检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，查证生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，以便制定整改措施，消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，确保生产安全，特制定本制度。

第二条 本制度的建立，主要是督促检查各项安全施工生产规章制度的贯彻落实。通过检查和督导，对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施，对偏离规章制度的情况和问题及时指出和纠正，对发现好的典型经验和做法加以宣传，其目的是揭露和排除事故隐患，防止员工伤亡事故和职业病的发生。

第三条 本制度适用于公司所属各部门各项目。

第二章 安全检查组织形式

第四条 定期安全生产检查

一、公司相关部门配合总公司进行系统内安全生产检查，每年二次，检查工作在总公司安全生产委员会的领导下，由相关部门配合，对公司进行综合性安全生产检查；

二、公司原则上每年进行不少于四次安全生产检查，检查工作在公司安全生产委员会的领导下，由安全生产管理部门组织，相关部门参加组成安全生产检查组，对各部门各项目进行综合性或专业（项）安全生产检查；

三、定期安全生产检查须有计划、有组织、有目的。检查前应确定安全检查内容、对象、范围、日期和组织形式；检查要面广，有深度，及时发现问题并提出整改意见；检查后作好安全检查总结，并上

员是否持证上岗，检查按照职业健康安全管理体系要求制定的目标、计划、方案、措施、和各种台帐、记录、报表等是否齐全有效，检查安全生产费用是否按规定提取和有效实施；

三、查隐患、查整改：检查劳动条件、生产设备以及相应安全生产设施是否符合安全要求，劳动防护用品的使用是否符合安全规定，遵章守纪及安全操作规程执行情况，对过去查出的“隐患”是否已按期按要求进行整改；

四、查事故处理：检查发生事故是否及时、如实报告，是否有隐瞒不报、虚报或迟报现象；是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

第九条 经常性安全生产检查内容

一、检查安全生产管理、制度落实情况，安全生产的方针、政策、标准和规章制度是否落实，安全生产管理人员是否到位并认真履行职责，新员工上岗前是否进行安全教育和安全技术培训，特种作业人员是否持证上岗，劳动保护用品是否按照规定采购、配备和使用，“安全技术交底”是否落实到具体操作人员；

二、检查施工现场事故隐患，控制措施是否有效，作业环境、安全卫生设施是否符合劳动保护要求，危险源识别是否充分，风险控制、应急救援措施是否合理并具有针对性，危险作业点及重要部位是否进行重点控制和检查，是否有违章作业和违章指挥行为等；

三、检查事故隐患是否及时进行整改。发现事故隐患和问题，要及时制定整改措施并组织实施，发生安全生产责任事故要遵循“四不放过”原则严肃处理。

第十条 针对公司安全管理体系与培训方面的安全检查内容：

一、“安全生产责任制”的落实；

二、新员工、（劳务人员）“三级教育”；

三、安全机构、专、兼职人员配备和工作管理

四、日常安全教育记录；

五、特种作业持证上岗情况；

第十一条 针对施工现场的安全检查内容：

一、施工生产“安全技术交底卡”的落实；

二、安全技术操作规程的执行；

三、作业现场劳动组织是否合理；

四、施工现场的安全和危险源控制情况；

五、劳动保护用品采购、配置情况；

六、劳动保护用品穿戴、使用及工机具的安全状况；

七、饮食卫生、防暑、防寒保护措施；

八、核查隐患、纠正违章。

第十二条 针对公司车辆的安全检查内容

1、车辆的车容、车况进行情况；

2、对在册及雇佣驾驶员的证件进行检查，严禁无证上岗；

3、外租车辆是否进行年检，按要求是否加入保险；

4、驾驶员是否自觉遵守交通法规、做好行车日记及维修记录 第十三条 针对公司办公区域的安全检查内容：

一、定期对职业病预防、有毒有害固体、废弃物处理、尘毒作业环境的检查；

二、消防保卫、预防火灾和办公区危险事件的检查；

三、对办公区的污水、噪声和扬尘进行检查；

四、定期检查应急器材配备情况，确保器材、设施灵敏有效和义务消防员活动记录。

第十四条 各事业部日常检查的内容

一、安全生产的方针、政策、标准和规章制度的落实；

二、作业环境，安全卫生设施是否符合劳动保护要求；

三、新员工、（劳务人员）上岗是否进行安全教育和安全技术培训；

四、危险作业及重要部位是否进行重点控制和检查；

五、特种作业人员是否持证上岗；

六、高处作业“十不登高”制度，施工现场“六大纪律”和机动车辆“七大禁令”是否落到实处；

七、事故隐患是否及时进行整改，整改是否按“三定四不推”原则去完成；

八、事故发生后，是否遵守“四不放过”的原则；

第四章 安全生产检查方法及工作程序

第十五条 检查方法

一、常规检查

由公司安委会组织，公司相关领导带队，安全生产管理人员为检查工作主体，职能部门人员参加组建安全检查组，深入各部门、各项目，到施工作业现场，对安全生产管理、作业现场环境条件、安全生产设备设施、作业人员的行为等进行检查；

二、安全检查表法

由安全生产管理机构根据有关标准、规程、规范及规定，通过分

意见和要求或“整改通知书”，落实整改，检查组（人员）对整改落实情况进行复查，获取整改效果的信息，完成安全生产检查工作。

第五章 附则

第十七条 本制度自颁布之日起施行。本制度与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时按国家或上级有关规定执行。

第十八条 各部门应依据本制度制定实施细则。第十九条 本制度解释权属中恒建设集团有限公司。