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准军事化管理(推荐五篇)
编辑:岁月静好 识别码:16-705817 7号文库 发布时间: 2023-09-21 02:14:33 来源:网络

第一篇:准军事化管理

一、从本学期开始实行全封闭式管理,为什么要实行封闭式管理,我从下面几个方面和大家谈谈。

1、有利于保障学生的生命、财产安全

由于社会是一个纷繁复杂的统一体,各种诱惑和不安全因素很多,那种打开校门将学生的管理置于一个无限扩大的空间是一种极端危险的做法。不仅各种闲杂人等可以自由出入校园,给学校带来混乱,而且学生外出安全风险也增加了。有多少学生在校外被围堵抢劫;有多少女生在校外遭遇流氓骚扰;有多少学生夜不归宿,酒吧网吧泡通宵。全国平均每天有3名学生死于上学路上的车祸,平均每天有两个同学被社会闲杂人员殴打。而家长普遍有一种把学生送到学校后学校就应当对学生的安全全面负责的看法,一旦出了学生安全事故,学校不仅经济上蒙受损失,社会声誉更会大受影响,所以各个学校对在校学生的人身安全都非常重视。在校内可以通过加强管理采取有效措施,而一旦出校门,学校就无法控制了,为了防止学生受到校外不安全因素的危害,最好的方式就是采取封闭式管理,尽量减少学生接触校外危险因素的机会。

2、有利于学生保持纯净的心态

封闭式管理之所以得到很多学校的青睐,很重要的原因就是能够减少社会不良诱惑因素的影响,防止外来干扰,让学生安心学习,青少年学生毕竟不很成熟,自控能力欠缺,学校外面的录像室、网吧、歌舞厅、酒吧、等娱乐场所以及复杂的社会动态对学生们都充满诱惑和冲击,处理不好学生很容易沉溺于校外玩乐或受到干扰,以致荒废学业。如果学校实行封闭式管理,可以从很大程度上屏蔽这些诱惑,隔绝干扰,让学生“一心只读圣贤书”。

3、有利于保证充裕的学习时间,提高学习成绩、打下学业基础

封闭式管理更能够保证同学们的学习时间,将原本耗在上学、放学途中、闲呆在家里以及外出娱乐、闲逛的零散时间,变成学生可以自主安排学习内容的整块时间。有学校统计,实行封闭式管理后,学生每天学习时间增加了3小时以上。而且学习成绩也普遍上升,至少早自习、晚自习这几个时间段的学习得到了根本保证。而且,这种良好的学习制度、学习习惯的养成,对每个同学一生都极有好处。

4、有利于培养学生的纪律观念和规则意识

封闭式管理对学生的起床、睡觉、吃饭、学习等一切在校的活动都进行了统一的规定。学校按照各项规章制度进行活动,科学地规划生活,可以逐步形成严谨的学习作风和雷厉风行的生活作风。职高生同样贪玩,贪睡。如果不采用制度约束,有多少人会早上自觉起床晨练,而不赖床?有多少人按时上下课而不迟到、早退、旷课?事实上,有多少大学生沉迷于网络游戏,以致夜不归宿,课堂上鼾声四起。

5、可以锻炼自我管理,健全学生人格

现在的学生大多是独生子女,在家里,许多学生总是衣来伸手,饭来张口。凡事都由大人张罗打理,并且都不同程度地存在以自我为中心,任性固执,没有责任感等缺陷。如果实行全封闭的军事化管理,按照统一要求生活作息,就有效地铲除了催生“公子哥儿”与“大小姐”的土壤。学生在实践中学习自主管理。自主安排衣食住行和学习活动,自主处理人际关系,自主安排消费理财等。通过开展集体做操、集体午休、集体宣誓、轮流劳动,、轮流检查等纪律严明的组织性活动,培养学生的平等意识与团队精神,形成友好融洽、相互关爱的氛围,在不知不觉中逐步校正心理缺陷,培养责任感,形成健全人格。

6、有利于学生节约开支,保障饮食卫生

学校实行封闭式管理,校内有商店、食堂、、医务室等服务于学生衣、食、住、行等配套设施。学校为了保障学生饮食卫生安全,严格食堂卫生消毒工作。我校食堂是师生共用,除了窗口分开外,其他都是同享的,也就是说学生和老师享受的卫生待遇是完全相同的。餐具用完后都进行高温消毒。卫生质量是绝对有保障的,比起校外更安全可靠。且食堂并非以营利为目的的商业性质,是为了给师生提供生活方便而设立的,不仅食品来源可靠,而且在价位方面显然比校外便宜优惠。

7、顺应了学生家长的强烈要求

据报道,某校前年招生时,就有“封闭式、军事化管理”的承诺,去年改为“半封闭式、准军事化管理”后,学生家长不答应,认为管理“缩水”。现在许多家长都希望学校严格管理学生,越是管理严家长越满意,有的家长在给学生报名之前专门到学校考察,认为学校没有围墙,彻底开放,就断定这所学校管理不行,拒绝孩子到这个学校就读。他们认为把孩子交给了学校,学校只有管理孩子,不让孩子有机会受到外面的伤害、干扰,他们远在家里才会放心。

第二篇:准军事化管理

准军事化管理有感

2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。

实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。

管理重在约束,通过规章制度规范员工言行,教育重在启迪,晓之以理,动之以情,启发员工思想觉悟,只有把管理、教育两者有机结合起来,才能相得益彰。实施准军事化管理,既要执行部队的严明纪律,又要学习部队的谈心制度,做好思想工作,坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事,要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作,要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明,做到有法必依,执法必严,违法必究,才能弘扬正气,抑制歪风,充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正,要强化制度面前人人平等的观念。另一方面,要赏罚严明。再一方面,要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式,开创工作局面,又要坚持经常抓巩固集中

抓的成果。实施准军事化管理,需要采取适当的形式集中进行学习教育管理,形成一定规模和阵势。

通过准军事化管理,不断强化我室员工的军人气质:一切听从指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒;行动迅速果断、雷厉风行;敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概。

第三篇:准军事化管理

2013年准军事化管理

按照XX的精神,以及文件要求,为更好的开展2013年准军事化活动,公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上,今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程,具体实施办法如下:

一、干部示范化:

为增强机关各部门服务意识,提高为基层单位办事效率,根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》,在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化:

为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力,增强员工干工作的积极性与服从意识,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的,解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风,开展全员军事化训练。

三、现场标准化:

为提升现场管理水平,规范公司办公及生产区域秩序及物品管理,营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境,培养验工良好的工作习惯,提升职业操守,塑造企业形象,开展“5S”管理。

四、工作标准化:

为了进一步夯实基础管理,提高工作标准化的管理要求,今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路,开展管理亮点工作。在工艺管理上,为提高生产系统准军事化管理水平,将生产系统打造成一支管理严格、执行到位的准军事化化工队伍,开展生产管理准军事化活动;在安全管理上,重点就班前班后会的准军事化管理开展活动;在设备管理,开展以“设备管理看板”的准军事化管理活动。

第四篇:准军事化管理讲话

各位领导、部队首长、老师、同学们:

XX学校准军事化管理启动仪式现在开始。首先,我代表全校师生向各位领导、部队的首长表示衷心的感谢。

为了切实推行中共中央《关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》的文件精神,为进一步加强学校管理,强化学生的日常行为规范,树立良好的校风。我们在区委、区政府、区文教体局的大力支持下,在经过反复论证研讨的基础上,决定在我校实施准军事化管理,让全体师生学习军人品质和作风,培养学生具有军人的坚强意志和风范。因此而丰富了我们的办学理念的内涵:走准军事化管理之路,努力提高师生的身心素质,为我校教育教学质量的提高打下坚实的基础。

所谓准军事化管理就是将军队的优良传统和作风与学校的学生管理相结合的新的学生管理模式。它是以军人的严明纪律培养师生的自觉行为,以军人的严整风纪培养师生的文明习惯,以军人的坚强意志培养师生的工作学习毅力,以军人的团结精神培养师生的团队意识,以军人的报国之心培养师生的社会责任感。从而使师生树立良好的工作学习态度,掌握良好的工作学习方法,养成良好的工作学习风气。为此,我们聘请了部队教官担任准军事化管理顾问,驻校训练师生,督察、指导准军事化管理工作。对师生的出操、升旗、就餐、就寝、内务等等各种行为,进行全面的规范指导、监督。

当然,准军事化管理只是一种手段,而让师生养成良好的行为习惯和优良的道德品质才是我们的目的。我们知道,目前在校的学生,一般都出生在20世纪80年代中期,20世纪末进入青春期,新世纪初进入高中学习,大多为独生子女,是我们共和国的第五、六代人。这一代高中生有很多优点,如思维敏捷、思想活跃,接受新事物快等,但也存在一些问题,特别是在基础文明和深层次的道德观念问题上还存在不少问题。在深层次的道德观念问题上,我们很多同学集体观念淡薄、个人中心意识强烈,知行不

一、知行悖离的现象普遍存在。

同时,随着高中教育的普遍化、优质化,学生的行为习惯有所下降,对我们学校而言,不少学生在小学、初中并没有形成良好的学习和行为习惯,因此进入高中后集中一段时间实行准军事化管理势在必行。同时,我们也认识到:实行准军事化管理的目的不是把学生培养成军人,不是把学生管死,而是要创造一种既紧张、严肃,又生动、活泼的氛围,为同学们成长成才服务。所以,我们实施准军事化管理,必须突出“以师生为本”的办学理念,遵循对学生实行正面引导和从严管理相结合的原则,从学生自律和自我管理出发,注重学生个性发展和综合素质的提高,培养学生集体荣誉感和团队精神,培养学生的责任心和纪律性,锻炼学生的意志力和忍耐力。在科学和规范管理的同时,开展丰富多彩的校园文化活动。从而使学生树立良好的学习态度,掌握良好的学习方法,养成良好的学习习惯,形成良好的学习风气。

老师们,同学们!实施准军事化管理,需要你们从自我做起,从小事做起,切实加强自我修养。良好身心素质的养成虽然需要外在的引导和规范,但更强调同学们的自我教育和自我修养。因此,我殷切的希望同学们认同并努力适应准军事化管理,团结同学,关心集体,积极参加社会实践和班集体活动,在参与中思考,在参与中接受教育,在参与中不断完善自我。

只有这样,同学们才能成为德才兼备、全面发展的人,才能为将来成为国家的栋梁之材,打下坚实的基础,才能创造辉煌灿烂的未来,才能为实现中华民族伟大复兴而奋斗。在此,我殷切的希望我们广大师生坚定信念,身体力行,切实提高准军事化管理的实效性,为把XX建设成一流精品学校而努力拼搏。谢谢大家

第五篇:准军事化管理工作总结

炭素部准军事化管理

工作总结

2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果,开辟“准军事化”管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。

一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓

进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”,充分发挥争创全国 “工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化” 成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。

2011年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页,集中授课24课时。培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心,具有很强的针对性。同时,培训以提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广。

二、通过制度建设,加强“准军事化”实施力度

制度建设是推行“准军事化”的关键环节,也是规范执法行为的一项重要措施,俗话说:“无规矩不成方圆”。以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评,促进准军事化工作的落实和监督。企业军事化管理是提升执行力的基础,是提升执行力的有效保证,是提升执行力的有效手段,不断总结经验,可以有效提升企业、员工的执行力,通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善,制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法,使我们的制度建设进一步从粗放到规范,从经验型到科学型转变,加强了车间的自身建设,提高了队伍素质,有效地调动了干部职工的工作积极性,为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。通过制度的建立健全,形成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神,在《十大行为规范》的基础上,我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度,形成制度上墙的良好风气,至车间每位干部职工以经常学习,把各项制度作为镜子,对照检查自己的言行举止。

二、通过“准军事化”增强团队执行力

炭素部年轻人较多,工作经验不足、服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求,结合本车间特点,制定各工种、各岗位工作标准,规范员工行为,以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼,强化劳动组织纪律管理。以推行“5S ”管理为手段,强化文明卫生和岗位行为管理;推进班组准军事化建设。公开选拔各类人才,开展技能比武竞赛活动,促进人才快速成长,推进素质工程建设。QC小组活动也如火如荼;开展“准军事化”训练,全面引深“手指口述”工作,形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。以制度明确“送温暖工程”把公司对职工的关怀及时落到实处。积极组织开展丰富多彩的文体活动,引导健康的生活情趣,陶冶职工的思想情操,起到了凝聚人心,团结职工的作用,推进公司稳步发展,根据公司领导的统一安排和部署,我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练,国旗班训练以及民兵训练。通过建立严格的管理机制、高效的运行机制,切实提高车间职工素质。

四、通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风: 炭素部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗、干标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。

通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:

1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。执行命令坚定不移,不发牢骚,不讲价钱;

2、行动迅速果断、雷厉风行;

3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;

4、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;

5、迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;

6、团结友爱、忠诚无私。

员工具备了良好的作风,能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施,提升整体素质,增强车间核心竞争力,提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。为企业健康、快速发展打下良好基础。

炭素部 2011-12-12

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