第一篇：王周述职报告

扬鞭策马，奋然前行

王周述职报告

在学校领导的关心和指导下，在全组教师的通力合作下,本学期的教学工作计划任务已基本完成，回忆一个学期的点滴，过滤掉不成熟的想法，沉淀有用的东西，更为了出色地干好今后的工作，现做如下述职：

一、率先垂范，齐心协力，众志成城，构建和谐年级组 一个学期，作为八年级主任，知道明年的中考要求，深感肩上责任的重大，为了让家长满意学校放心，我对工作从来不敢怠慢率，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走。作为一名年级带头人，我深知只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。我能从大局出发，全力支持学校工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。在全组教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则，做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组，可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。

二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平

我组教师积极落实学校的目标，认真贯彻精神，样样落实，天天坚持。

1.充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。

2.认真组织好每一次考试。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析原因，找到对策。

3.加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程：即备课、上课、作业、考试、质量。确保年级教学质量的不断提高。不断缩小与其他学校的差距。

三、重抓德育教育，提高学生素质。

我们这个年级组，是整个初中阶段“危险期”，学生正处于青春期，情绪容易波动，也极易产生逆反心理，可能直接或间接地影响到学习和活动。针对这种现状我们开展以下活动，因势利导，力求使学生能够平稳度过这个关键时期。学生比较散漫，学习主动性不强，做事的态度不认真，尤其是做操，也多次受到批评，下学期也要继续加强这方面的教育

1、注重家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，制定切实可行的班级计划，对单亲家庭学生、问题学生心中有数，跟踪教育，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。

2、积极参加丰富多彩的集体活动。如：校运会、优秀作业展览、系列感恩教育等活动，增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活。

3．加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到校牌的佩带，头发的长度，集体活动队列要求，、教室卫生、纪律管理，灵活处理学生违纪问题。

4、抓好班主任教学工作总结。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。面对较弱的班级，我和张主任、陆主任一起帮助他们共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色。

当然，年级还存在着一些问题，如上面所讲到的个别女生的教育问题，各班成绩不均衡，各学科的成绩不好，差生面大，课间有时不过安静等。

四、对年级组的管理，我将在今后的工作中做到“三化”，即教师管理考核的制度化、人性化和科学化。在制度方面，我将逐步健全《教师管理和考核制度》《班级管理考核制度》；在服务教师方面，我将更深入的了解教师的工作和生活情况，为他们提供更贴切的服务；在教学上，组织老师学习交流和结对帮扶等方式帮助老师尽快成长。

静下心来思考，我们也发现了一些不足。比如：在班级管理上，还有个别班级存在不稳定因素，对学困生的帮教，缺乏有效的方法；

对学生青春期的心理教育还做得不够。下学期八年级工作还在以下几方面做到突破：

1、注重学生良好学习习惯的培养，抓好常规教育，提高学生的学习兴趣。

2、对问题学生齐抓共管本届学生每班都存在一定数量的问题学生，这部分学生的一些行为有时会对班级、年级组的工作带来一些负面影响。所以我们把转化、关注后进生工作，一直放在重要位置上。

3、建立师生谈心及家访制度班主任、课任老师积极主动与学生谈心，通过师生互相交流沟通，老师及时、深入了解了学生思想动态，也使学生更加相信老师、理解老师，确立了良好的师生关系。

4、班主任采取了多种形式与家长沟通，了解了每位学生在家里的表现，同时将其在校的表现告知父母，家校之间的及时沟通，将潜在问题消灭在萌芽状态，帮助学生健康成长,为年级组工作有效开展创造了条件。

5、扎扎实实地做好学生的安全教育.6组织好月考开好家长会。我相信我们能行，争取下学期再上一个台阶。

第二篇：王述职报告

述职报告

2014—2015学本人在各级领导和全体教工的关心支持下，锤炼党性，努力做事，学习上有提高，工作上有突破，成长上有攀升。

一、在强基固本中全面抓好学习进修。

一学年来参加了各类培训，提高了政治业务素质和教学科研水平，先后参加了江苏省农村校长助力工程小学校长班培训，区校长任职资格培训、区教育系统中青年后备干部培训、区学科带头人培训和区中青年骨干教师研修班培训。本人还继续参加了第二学历的本科函授，平时重视观摩各类教研活动，坚持生本教育的理论学习，关注教学中生本课堂的打造，学好新课标市课堂教学评价新要求，用先进理念指导教学工作。

二、在崇尚实干中全程履行服务职责。

1．能团结和支持教导处和教科室一班人，在校长室指导下，抓好教学管理工作，全面落实学校各项具体要求，一项一项抓推进，一件一件抓落实。将教师校本培训、业务学习、课堂观摩竞赛等工作落到实处。

2．扎实做好教学常规管理工作，教学管理各部门分工明确。教师集体备课，校本课题研究，听课评课等活动正常开展。今年有32位老师参加了区“一师一优课、一课一名师”活动。着力打造了“悦学课堂”校本模式，预学单、导学案的使用正走向常态。学生学习小组建设操作不断规范，教师以学定教、让学的意识逐步形成并得到强化。

3、重视了教师的校本培训工作，等专家先后为全体教师作了学的课堂、专业成长、教科研等方面的专题讲座。电子白板培训、外出教学观摩等活动也促进了教师各方面的发展。建立了激励教师专业成长机制，开展了校级学科带头人、骨干教师、教坛新秀、教学能手的评选，做好了区级学科带头人、骨干教师的组织申报工作。

4、积极打造教师成长和展示平台。先后承办了通中片小学语文教师信息化教学能手比赛和通中片兼职艺术教师会课活动，组织了区“名师之路”教育科研协会“同研共进”活动，我校教师在活动中得到锻炼，多名教师在区级比赛中获一二等奖。我校还和苏州阳山实验小学结成了省内友好学校，每学期正常开展两校互访交流活动，5．教学质量管理得到好评，2014年学校毕业班三科成绩总分位居通州区第五名，毕业班英语在全市区七年级质量水平测试中夺得第一名，南通市教科研中心专门来校调研，并在全市区质量分析中宣传了学校的经验做法。今年在通中片六年级毕业班教学研讨会议上学校作了《好的教学质量来自于好的过程管理》的经验介绍，学校教学质量管理得到局、片领导的高度肯定。先锋小学来我校开展了两校毕业班教学研讨活动。

6．着力做好学生综合素质的培养提高工作，努力提高艺体常识课的教学效果和社团活动成效，为学生特长素质发展提供保障。坚持做好学生读书指导和书法教育。举行了新校区首届读书节活动，作家章红走进我校作了题为《像作家一样生活》的文学讲座。“悦读”开启了学生智慧。

三、在开拓创新中全力提升工作水平。本人作为市级课题《生本课堂理念下教师有效调控研究》的主持人，带领课题组成员深入开展课题研究。本人认真阅读了《生本教学研究》《生本教育的理念与操作》等教育书籍，关注名校的生本教育研究动态。课题组编发了“走向卓越”教科研专辑六本，共有三篇论文在省级杂志发表，九篇论文在省行知杯和市教师专业成长论文比赛中获二三等奖。课题研究在理论学习、教学研究和课堂实践层面均取得了科研成果，今年将结题。本人还积极撰写论文，文章《育德健体

两翼齐展》发表在《小学教学研究》（理论版）2014年第7期上，论文《有效调控

照亮生本课堂》发表在《小学教学研究》（理论版）2014年第10期上。

学校成功召开了七届三次教职工大会，学校教工羽毛球社团获得通州区优秀教职工文化社团光荣称号。在“品书香、强素质、促发展”读书主题活动中有三名教师获奖，本人写的《向高效能教学学一招半式》获得二等奖。本人被区教育工会评为优秀工会工作者。

一学年来本人认真履职尽责，既忙于教学，又忙于管理，还忙于分担校内其他事务，负责撰写工作计划、总结、报告等，如义务教育现代化学校自评报告、学校办学特色建设报告，素质教育督导自评报告、健康促进学校创建汇报等。尽管一学年的工作千头万绪，忙里忙外，好在有大家的支持，各项工作能有条不紊地开展，富有成效。

第三篇：述职报告(王)

述 职 报 告

王 志 臣

2011年，大杨树局在林管局集团公司的正确领导下，团结带领广大党员、干部和各族职工群众，抢抓新机遇，提高执行力，求真务实，真抓实干，各项工作稳步推进，圆满完成了目标任务。现将2011年领导班子和个人履职情况报告如下:

一、领导班子履职情况（一)全力以赴抓好生态建设

----切实做好森林防火工作。森林防火是我局保护生态最重要的一项工作。在前两年取得一定成绩的基础上，今年我们在深化宣传、落实责任、加强队伍建设等方面加大了力度，取得了很好的实效。

1、深化“防范胜于救灾”的理念，加快森林防火社会化进程。大杨树是重点火险区，在森林防火上，我们立足于“防”，树立“防范”胜于“扑救”的观念，坚持近年来好的做法和成功经验，妥善处理森林防火与人民群众生产生活用火的矛盾问题，建立和谐的地企林农、林牧关系，全面构建“群防群治、齐抓共管”的森林防火新格局。对内严格落

实森林防火责任制，从领导到管护员自上而下划分包片责任区，规范各类责任的处罚办法和标准；重点抓好野外火源管理，严格野外用火审批制度；不断加强森林火灾预防、扑救、保障三大体系建设，打造林区一流的防扑火专业队伍和基干扑火队伍。对外充分行使“大杨树地区森林防火指挥部”的职能，落实地方政府行政首长负责制，强化地方政府对属地森林防火工作的领导和管理，发挥地方政府在森林防火上的主导作用，形成“政府领导、统一部署、责权明确、群防群治”的林政防火新格局，确保森林防火的各项措施落实到位，不发生大的火灾。在各乡镇、办事处、驻在企业成立森林防火组织机构，建立森林防扑火队伍，与他们层层签订《大杨树地区林政防火目标责任状》。各基层管护站也与生态功能区内的驻在乡镇和村屯连队召开联防会议，签订防火责任状。加强对村、屯、连队、野外农户、养殖户的管理，签订农户、养殖户区域防火责任状，并聘他们为林政防火协查员，提高护林防火责任感。通过这种区域联防、村屯联防，逐层分解落实防火责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、成员单位共同抓、全社会齐抓共管的良好局面。

2、丰富森林防火宣传的内容和方式，提高广大人民群众的防火意识。今年林业局防火办与宣传部、电视台共同研究制定了森林防火宣传方案，加大宣传工作考核力度，细化各部门的工作职责、工作任务，对森林防火宣传起到了指导 2

性作用。我们在局址和部分主要防火地区开展声势浩大的森林防火宣传的同时，要求各基层单位将防火宣传活动做到各大村屯等人员密集的区域，扩大防火宣传的覆盖面和影响力，为15个管护站的宣传车统一安装了语音播放器。另外，在功能区内各主要公路两旁设置了防火标志虎威威雕塑10个；自制各种林政防火警示旗10000面，发放到生态功能区内的各村屯、连队、野外作业点，悬挂在明显位置；发放防火宣传单20000余张，时刻提醒在林区活动的人员树立“进入林区、防火第一”的意识，时刻绷紧防火这根弦；充分利用村、屯、连队通勤客车的车载电视、电子屏以及报纸、网络、手机短信等各种宣传媒体进行宣传，调动广大群众爱林、护林的积极性，号召大家都积极参与到护林防火生态保护中来。

3、强化扑火队员素质，加强防扑火设施建设，提高防扑火战斗力。林业局近两年新进了大批的年轻职工，大多充实到防火办灭火队和基层管护队伍当中。由于接受系统的防扑火训练较少，又缺少扑火实战经验，为强化新增灭火队员素质，林业局及时组织举办防扑火知识培训班，进行高强度的体能训练和灭火机具操作等业务培训，快速提高他们的业务技能和综合素质。硬件设施方面，林业局投入大部分资金，建设防火物资储备库；为建设标准化营房和活动室，购置了床铺、衣柜、行李、桌椅、电视等办公用品；购置防火装备100套，防扑火指挥车一辆，油槽车一辆；修善防火公路34

公里，提高了运兵速度，降低了火灾损失率。今年春防仅发生两起火情，秋防一起火情，实现火灾发生次数和受害面积双下降，当日灭火率100％。

4、深入督导检查，免除麻痹思想，全面做好防扑火准备工作。近两年我局的火灾防范工作成效显著，林火发生率大幅下降，这使很多基层单位领导和职工产生了麻痹思想，对待防扑火的准备工作不够认真，不够重视，管理力度不够。为了消除麻痹思想，消灭防火隐患，林业局继续下派四个综合暗访组，在防火期期间深入到管护站、乡镇村屯及农牧户家中进行明察暗访，对发现的问题提出整改意见，限期整改。暗访组工作的启动，不但督导了各管护站的工作，也及时发现了很多问题。我们发现问题，研究对策，解决问题，努力将我局的森林防火工作推向一个更高的水平。

----大力加强林政管理工作。守土戍边，阻止林缘后退是我局义不容辞的责任、使命。针对近年来蚕食林地、破坏森林资源等违法犯罪行为，我们依法治林，重拳出击，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各种林政案件的发生。

1、严格落实森林资源管护责任制，实行管护责任“三包”。建立局领导包管护站，管护站领导包护林员，护林员包地块、包农（牧）户的责任体系。突出森林资源管护工作的重要性，改革考核办法，对森林资源管护工作实行独立考核，一票否决。加大奖罚力度，引入激励机制，完善责任追

究制度，对工作业绩突出的人员给予重奖，对工作失职、渎职的该处罚的处罚，严惩不怠。情节严重、触犯法律的追究法律责任，决不姑息迁就。

2、各部门通力协作，有利打击各种破坏森林资源和侵占林地的犯罪行为。坚持依法治林，依法护林，充分发挥森林公安专业执法队伍的作用，建立了资源管理部门、森林防火部门、管护站单位配合森林公安办案的工作机制，充分发挥综合暗防组的作用，加强资源管理、森林防火部门、森林公安之间的沟通协调与合作，加强管护站和森林公安基层派出所之间的合作，形成保护生态安全的强大合力。严格执行《大杨树林业局林政案件报告制度及奖惩规定》和《大杨树林业局林政案件管理办法》，规范林政案件的报告、查办和移交工作程序，真正做到“案件发现及时，查处程序规范，打击有力到位，震慑效果明显”。

3、加强林地管理，严格工程建设征占用林地审批手续。对工程占用林地落实责任，监管到位，杜绝未批先占，少批多占现象的发生。严格控制乱采乱挖破坏植被的现象。继续开展林地清查工作，对违法开垦林地依法回收，死看死守，防止复耕复种，对发生复耕复种的，限期彻底毁种。

----积极进行植树绿化建设。为响应林管局号召，打造千里文明线，我局今年举全局之力，对公路沿线和局场周边裸露地表和废弃料场进行清理平整，实施绿化造林，共栽植樟子松、云杉等绿化苗木16700余株。森林经营上，今年完

成更新造林3292.35亩，完成计划的202.98%；完成计划内植被恢复造林1626.6亩，且成活率达到86.9%；造林后抚育完成13596亩，完成计划的194.2%；完成补植1400亩、母树林经营11000亩，均完成计划的100%。林业有害生物防治完成全部计划5.5亩，全部为无公害防治。

(二）审时度势发展生态产业

根据今年林区干部大会会议精神，我们对产业发展进一步科学谋划，努力推进经济转型。一是大力发展蓝莓产业，加大资金投入，扩大栽植规模。截止目前，我局的蓝莓栽植面积已达到800亩，成为内蒙古自治区最大的蓝莓基地。其中部分进入盛果期，今年共产果18吨，产值70余万元。2010年获得呼伦贝尔市《高寒地区有机蓝莓栽植培育技术》科技进步一等奖。在蓝莓产业的发展思路上，坚持生态优先的原则，以生态、经济、社会效益共赢为目的，以科技和体制创新为手段，通过多种所有制形式发展替代接续产业，走生态建设产业化，产业发展生态化的道路。在发展措施上，林业局以生态产业研发中心为龙头，重点建设示范基地和种苗供应基地，以实实在在的效益影响和带动职工和农民发展蓝莓产业，切实起到典型示范、良种供应、技术指导和综合服务的作用。在发展体制上，坚持用新体制新机制谋划新产业，号召、鼓励职工和周围农民以私营、股份等形式进行种植，以达到恢复植被、富民兴林的目的。在产品销售上，我局将逐步建立冷库，进行保鲜仓储，为职工和农民提供仓储和销

售服务。在产业达到一定规模后，引入知名企业，采取股份运营，上深加工项目，延长产业链，实现蓝莓产业的规模化、效益化。二是大力培育绿化苗木。从长计议，重视长远效益，为企业发展积蓄后劲。从2009年开始，加大绿化苗木培育力度，建立苗木良种培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林绿化苗木。三年来共新播樟子松195万株，云杉43万株，落叶松416万株，共栽植樟子松和云杉苗175万株，明年部分苗木即可上市出售，为大杨树林业局“绿色银行”做好前期储备工作。三是大力培育榛子项目。现已引进野生榛子及平欧大果榛子进行驯化种植，其中野生榛子种植2千株，平欧大果榛子种植1.6万株，如果试种成功，将会成为大杨树局又一经济转型项目，形成一个新的产业。四是积极探索培育珍惜树种。培育以文冠果为主的经济树种，加大森林培育力度，发挥其生物质能源及其在医药等多方面的作用。

（三）因地制宜开展新林区建设

根据新林区建设要求，结合我局实际，我们制定了一系列措施和方案。一是以乌鲁布铁至乃木河公路沿线的站所和局址单位为重点，突出抓好乌鲁布铁管护站、甘河大桥检查站、乃木河检查站移建，朝阳管护站新建，宜里、乃木河、奎中管护站维修改造，兴林小区绿化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改扩建希望广场4763平方米，建造绿海扬帆标志性雕塑。三是把重点打造与普遍建设相结合，其它各单位巩固去年建设成果，根据实际情况，因地制宜地制定建设

方案，继续加强环境建设，实施好净化、绿化、美化工程，加大局场站址周边环境的整治力度。四是在加强硬件建设的同时，全力做好软件建设的提升。深入开展文明创建活动、企业文化建设、思想道德建设，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共荣的价值取向，形成环境改变人、影响人，人的文明行为又促进环境持续改善，推进职工群众文明程度的不断提升，把新林区建设不断引向深入。

（四）稳步推进民生工程

改善职工生活条件，提高职工生活水平是我们落实好立党为公、执政为民的宗旨要求。今年我局实施工资制度改革，千方百计增加职工收入，确保在岗职工人均年收入达到2.1万元以上。抓好棚户区改造工程，完成兴林小区道路、小区绿化等配套设施建设项目，修建居民区巷路。完成小区绿化面积1000平方米，建造棚户楼、集资楼34382平方米，平改40000平方米，楼房改造146户。在设计上，尽量满足所有住户的要求；在施工上，严把质量关，派工程质量监督小组24小时分班坚守工地，确保职工住上质量可靠的住宅楼。加强兴林小区管理，实行市场化运作，为兴林小区居住的职工群众提供优质的物业服务。开放职工书屋、文体中心，为全局职工做好服务，满足职工文化和健身的需求。以人为本，关注民生，继续免费为全局女职工体检，为一线职工免费接种森脑疫苗，为森林消防队员和高火险区管护员办理人身意外伤害保险，为全局管护员和基干扑火队员购置服装鞋帽等

保护品，提高防护水平。建设三级帮扶网络，积极开展困难帮扶活动，投入资金帮助困难职工勤劳致富。

（五）全面提升企业管理水平

围绕生态保护和产业发展需要，因应林区管理体制、经营机制、发展模式和生产方式的重大变革，坚持创新发展，全面提升科学发展水平。一是加强制度建设。不断修改完善各项规章制度，改进不科学的工作程序，建立健全以责任制为基础的制度，靠制度管人，按程序办事，把每一项工作落实到个人，形成良好的工作秩序，使各项任务目标的实现得到保证。二是强化财务管理，控制管理费用。建立健全各项财务管理制度，严格资金使用前的审批程序和使用中的过程监督。加强收入、支出管理，加强应收账款和预付账款管理，促进资金合理流转。继续扩大报账制单位范围，年初将防火办纳入报账制。通过审计、监察保证各单位资金使用规范化，确保各单位经济健康运行。三是加强经营业绩考评体系建设，打破原有的体系设置，健全考评办法，对林政、防火工作要加强检查考核，完善激励机制，充分体现奖勤罚懒，促进发展。四是加大审计工作，深入开展预算执行审计，改革审计工作方式，由事后审计向事前控制审计转变，由财务收支审计向管理审计和效益审计转变，强化审计监督和效能监察，杜绝超支和“小金库”等资金使用违规情况的发生。五是推进干部人事制度创新，健全适合本局特点的领导干部选 9

拔任用、激励、监督机制，把组织考核、竞争上岗和民主推荐结合起来，完善体制，健全制度，改进方法，与林区整体改革发展同步，推进干部人事制度创新。六是继续加强节能减排和增收节支工作，加强成本管理，努力实现降本增效。通过建立降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，用规范化管理堵住企业“出血点”，降低企业运行成本。七是进行工资制度改革，调整增资方案，实行岗位保底绩效工资制。照顾低收入人群，缩小同岗位工资收入差距，尽量实现同岗同酬的目的。侧重一线职工，给予适当岗位补贴。八是加强农耕地经营管理，继续实行面向社会公开、公平、公正竞价出租，把农耕地出租纳入到厂务公开，作为重要内容，接受广大职工的监督，确保农耕地出租工作在阳光下操作。九是加强计划投资和基本建设管理，严格执行项目投资计划审批和工程实施程序、招投标制度，杜绝计划外项目，严格控制工程造价，确保建设项目的质量和效果。十是增强法律意识，加强对涉诉案件的诉讼管理，严防发生借司法案件侵占企业利益的行为，维护林业局形象。十一是推进民主管理，结合企业内部改革，加大基层单位直选工会主席、行政负责人工作力度，完善职代会制度，深化厂务公开，广泛开展合理化建议活动。十二是严格落实安全生产责任，制定和建立完善的生产管理制度和安全操作规范；认真排查和整改各类事故隐患，防止重特大事故发生。

（六）不断提高防腐拒变能力

不断加强领导班子建设，加强党性修养，班子成员能够时刻敲响警钟，保持清醒头脑；遵循规则办事，增强自律性；树立正确的权力观念，自觉抵制各种侵蚀和诱惑，真正把党和人民赋予的权力用来为党的事业和人民利益服务，始终保持浩然正气，能经受住各种风险考验，不断提高防腐拒变的能力。

1、树立终身学习的观念。树立终身学习的观念既是我们党员干部自身发展的需要，又是适应党的建设的需要，更是人民群众对党员的迫切要求，因此，在日常工作中从没间断过学习，而且率先垂范，带领班子成员进行学习，经常鼓励身边的同事要养成勤于学习、善于思考、勇于创造的良好习惯。

2、培养健康向上的品德。德才兼备德为先，成人比成才更重要。作为共产党员，不仅要严于律己，而且不断告诫班子成员要通过加强修养，致力提升自己的道德水准，坚决站在党的立场上，从社会主义公德出发，时刻牢记党的宗旨，为党的事业奋斗终身，以此来体现个人的人生观、价值观。

3、始终坚持群众路线。把群众的利益和意愿放在头等位置，深入群众、关注民生、倾听民意，把维护人民群众的合法利益作为一切工作的出发点和落脚点。在实际工作中，时刻提醒自己和身边的同志要摆正自己同人民群众之间的

位置，正确对待手中权力，实实在在做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

4、端正对待名利的态度。能不能过好名利关，是检验一个领导干部思想觉悟、精神境界和道德水平高低的基本标志。领导干部无论职位多高，成绩多大，都是党组织中的普通一员，作为共产党员，不能光要求组织给予我们什么，更要想想组织已经给予了我们什么，我们为党和人民贡献了什么。

5、强化清正廉洁的意识。首先，强化作风建设。认真贯彻落实胡锦涛同志提出的在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求，切实抓好作风建设，改进工作作风，提高工作效率。其次，增强廉政自觉性。廉政建设，领导干部自律是关键，利用各种渠道整合资源，培育氛围、营造环境，使反腐倡廉成为一种自然、成为一种必然，使廉洁自律成为一种共识、成为一种共为。

二、个人学习和履职情况

一年来，在抓好林业局各项工作的同时，为创建学习型领导班子，提高自身素质和能力不断加强理论知识、文化知识和业务知识的学习和积累。一是注重学习政治理论。系统学习“三个代表”重要思想和科学发展观等重要理论，不断提升政治素质，增强科学发展意识，提高理论水平。二是注

重学习各种方针政策。认真学习党的十七届五中六中全会、中央经济会议、全国林业会议以及胡锦涛总书记 “七一”讲话、林区干部大会等精神，掌握国家、林业及林区形势和政策，指导实际工作。三是注重学习专业知识。深入系统学习有关林业法律法规方面的理论知识和营林生产、林政管理、森林防火、产业发展等方面的知识，提高综合管理的基本理论水平和管理素质，用所学知识帮助自己不断理清工作思路，明确工作目标，制定工作措施，落实上级指示精神。工作中，我以对党和人民高度负责的态度认真履行职责，注重自身的党性修养，时刻保持清醒头脑，坚持原则；能够贯彻执行党的民主集中制原则，维护安定团结的大局；能够廉洁勤政，执政为民；能够以人为本，关注民生，关心帮助离退休老干部老职工，鼓励支持全局干部职工积极投身到林业局各项生产建设中。反省自己的思想、学习和工作，还有一定的差距和不足。一是学习方面投入的时间精力少，对学习的重视程度不够，政治理论学习缺乏系统性，政策水平有待提高，特别是对林区新形势下出现的一些新情况、新问题，超前研究还不够，预防办法还不多；二是在凝心聚力、抓班子带队伍等思想建设上投入的精力少，重视不够，忙于事务多，沟通协调少，在今后的工作中需要加强。三是我局今年建设任务重、压力大、矛盾多，工作中有时有急躁情绪，不讲究方式方法，缺乏一定的艺术性和策略。四是队伍建设 13

和企业管理上还存在失之于软，失之于宽的现象。这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进，努力提高自身修养和领导能力，进一步改进工作方法，以适应工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我们要以党的十七届五中全会、六中全会、胡锦涛总书记“七一”讲话和林区干部大会会议精神为指导，坚持保护生态、发展经济的发展战略，突出抓好班子和职工队伍建设，打造出一支“团结、创新、廉洁、务实、严谨、高效”的领导集体和能吃苦能战斗的现代企业团队。突出抓好生态建设，创新林政管理体制，切实加大林政管理力度，严厉打击侵占林地和破坏林木资源等违法案件。建立健全“群防群治”全社会防火的长效机制，再创防火佳绩。突出抓好产业发展和富民工程，“打生态牌，走发展路”，建立集科研开发、示范带动、生产经营、综合服务为一体的科技示范基地、良种繁育基地，达到富民兴林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，实施安居工程，着力做好棚户区改造，争取惠及全体职工，提高全局职工的住房水平。着力增加职工收入，加大增资幅度。抓好新林区建设收尾工作。维护和谐的发展环境，做好稳定工作。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

第四篇：述职报告王

述 职 报 告

左云县工商局副局长 王凤翔

各位领导、同志们：

根据局党组分工，本人分管市场监督、经济检查、消费权益保护、合同等工作，现就2010履职情况作简要汇报，请予评议。

一、努力学习，提高个人综合素质

一是加强政治理论学习，不断提高政治水平。认真领会邓小平理论、三个代表重要思想的深刻内涵和党的十七届四中全会精神，深入学习实践科学发展观。不断提高自己的政治理论素养，增强政治敏锐感。

二是注重加强业务学习，逐步掌握政治的、经济的、法律的、管理的等多科知识，努力思考和探索如何把所学知识运用到自己的具体工作中去，与工商事业有机地联系在一起，从而使自己成为工商行政管理的行家里手。

三是讲究学习方法，在工作中学习，在学习中工作，以用促学，以学促用，使自己步入“学习抓得越紧，素质就越好，工作能力就越强，工作质量就越高，就更抓紧学习”这一良性循环之中，成为一名学习型的干部，适应时代发展的要求。

二、勇挑重担，切实加强市场监督工作

市场管理工作是工商行政管理最基础性的工作之一，具有十分重要的地位。一年来，我思路清，工作实，始终注重抓好“三

个重点，突出一个品牌”，即：红盾护农、合同帮农、食品安全，突出消费者权益保护。加强监督检查，切实维护了市场经济秩序，保护了消费者的权益。全年共查处各类市场违法违章案件43件，罚款3.05万余元。

一是开展红盾护农专项工作，继续加大红盾护农的宣传力度，自2010年年四月起，我局红盾护农进入实质性检查整治阶段，即制定下发了红盾护农专项行动实施方案，成立了专项执法领导组，确定了重点整治对象和重点整治区域，制定了全面细致的整治措施，全局共出动检查车辆37辆/次，出动执法人员136人/次，与公安、质检、供销等部门联合检查3次，备案农机商品3种，化肥5组，县局与各工商所签订目标责任书7分，各工商所与农资经营单位签订经营承诺书12份，散发宣传资料1000余份。取缔无照经营户4户，查扣假冒伪劣农机配件71件，查处案件26起，罚款2.6万元。

二是加强合同监管，营造诚信、公平、安全有序的市场环境。我局深入开展“守信用、重信用”活动认定工作，推动和引导更多的企业加入到“重信用、守信用”企业队伍中来，今年有2家企业被省局命名为“重、守”企业。开展涉农合同帮扶活动，服务订单农业发展，深入农村、企业发放宣传资料3000余份，加强合同法的宣传，提高农户的订单意识，我县我县涉及订单农业的行业为种植业经济作物类，涉农企业1户，涉农户数1000多户，种植面积3000亩。种植面积占合同类作物的100%。开展“打

合同欺诈”执法活动，严厉查处合同违法行为，2010年共办理合同违法案件32件，罚款3.16万元。

三是绷紧食品安全弦，大力开展集中整治。食品安全工作是一项整治任务，它事关人民群众身心健康和生命安全。在年初，我局就明确要求流通环节产品质量和食品安全工作领导小组和办公室机构不变，职能不变，继续履行好领导小组和办公室的职责，有条不絮的开展周边食品、肉品、大型食品超市、节假日等食品安全专项整治活动，全年全局共立案查处食品违法案件42起，收缴罚没款5.75万元，检查经营户546户，出动执法车辆294辆次，整治重点区域4处，查获的违法过期食品共计1.8万元，开展各类专项检查共7次，与厂家联手打假3次，协助市局向公安机关成功移送售假案件一起，较好地完成了各专项整治任务。

四、突出“一个品牌”促进工商市场监管工作。继续加大消法宣传，树立自觉维权意识。年初，在局领导和相关股室的支持下，我们完成了12315指挥中心办公场所的改造搬迁工作，实现12315相关机构整合，提升了12315形象和工作效能，节约了行政成本，人力资源得到合理配置，与消保协作办公，积极指导各工商所12315维权服务站点工作，实现了市、县、乡三级联网，形成了较为成熟的维权站点服务网络。2010年共受理消费者申诉、举报13件，其中申诉9件，建议起诉1件，举报4件，调解率100%，为消费者挽回经济损失2.4万余元，争议金额4万

余元，接受消费者咨询28件，较去年同期无论是咨询、申诉、举报均呈下降趋势。

五、发展信用商户建设，确保我县信用建设健康有序发展 自从工商部门停征两费后，我局就立足本质，充分发挥服务职能，开辟了一种由工商部门巧牵红线，信用社和邮政银行发放信用贷款，信用商户有偿使用贷款的信用建设模式。通过努力，我县信用市场及信用商户从无到有，从有到优，截至目前已基本成熟。2010年我们发展信用商户29户，发放信用贷款27万。在今年所有新发展的商户中，我们坚持了去粗取精的原则，所有新评定的信用商户的授信额度起步为3万元。进行信用商户建设以来，我县信用商户发生信用贷款用户累计42户，用信金额126万元，未发生一起不良贷款。

此外，治超工作开展以来，我局付出了辛勤的劳动，取得了较好的成绩，受到了市县治超主管部门的表彰和肯定。2010年我们再接再厉，巩固治超战果严防非法储售煤场、货场，非法汽车拼装改装等死灰复燃。截至11月，我局治理超限超载共出动执法车辆69辆次，出动执法人员304人次，散发宣传资料2000份。2009年取缔的89户非法储售煤场，没有重复经营的迹象。没有发现新建的储售煤场。现有7户洗煤厂，手续齐全。所有的汽修厂、维修点、没有发现非法拼装改装车辆行为。

三、严于律己，清廉为政

为官之道，廉是根本。是否廉洁不仅关系到一个人的个人声

誉，更关系到一个单位形象，作为一名基层领导干部，我时刻牢记“廉洁”二字，从思想深处筑牢拒腐防变的思想防线，树立正确的世界观、人生观、价值观，正确对待自己手中的权利，工作中，严于律己，不搞以权谋私，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，在自己分管的工作中，我坚持厉行节约，带头自律。日常生活中，我自觉遵守党纪政纪，带头执行廉政准则，自觉接受群众监督，追求公道正直，我觉得：个人廉洁贵在自律，自己能够管住自己，自己能够调整好自己的心态，遏止私欲膨胀，应该说是可以做得到也可以做得好。

回顾一年的工作，虽然自己也做了一些工作，取得了一些成绩，但这些工作和成绩的取得，是局党组正确领导的结果，凝聚了全局干部职工的辛勤劳动和汗水，我个人仅仅是融入这个集体，履行了我自己应该履行的工作职责。同时，在我的身上和工作中依然存在许多不足：一是业务知识还有待进一步加强，应对复杂工作局面的本领还不够；二是工作缺乏锐气，推动工作的作风不硬；三是工作中讲情面、情绪过多缺乏原则性。这些问题都有待自己在今后的工作中逐一加以解决。

谢谢大家!

二〇一一年一月

第五篇：述职报告(王江)

述 职 报 告

——王江

我叫王江，现年35岁，中共党员，大学文化程度，现任土镇副镇长，分管林业、招商引资、交通及园区日常工作。一年来在镇党委、政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，兢兢业业，任劳任怨，现就自己的分管工作述职如下，如有不妥，请领导同志们批评指正：

一、林业方面。今年以来，在我镇遭受较为严重旱灾的情况下，我镇在林业方面重点做了土一商、大土公路及园区的化工作，共计栽植高杆杨4万株，花冠7万株，垂榆5000棵，虽然较为干旱，由于措施得力，成活率保持在90%以上，在管护方面选了一批年富力强，责任强的人员作为管护员，加上镇禁牧督查大队的监督，管护比较到位，没有出现牲畜啃咬现象；除此之外，我镇积极抓住雨季来临的大好时机，将全镇历年来退耕还林工程、封育工程、人工造林工程的不合格面积做了一次全面细致的补植，使全年退耕还林工程验收的40%以下面积控制在1万亩以下，确保广大退耕户的利益。

二、园区建设方面。今年重点抓了园区入园企业建设和土地审批工作以及道路、污水处理、中心雕塑、围墙建设等工作，通过一年来的招商引资，园区今年新增企业12家，使入园企业总数达到23家，1—10月份实现税金600多万元，新增就业岗位500多个。由于工作比较扎实，土牧尔台皮毛绒肉加工业园区于2008年9月18日被乌兰察布市批准为市级农牧业产业化示范园区。同时接受了自治区及乌兰察布市相关领导及部门的检查指导，都给予了高度的评价。

三、交通方面。紧紧抓住二O八高速公路建设和神舟路建设的有利时机，积极配合交通部门的工作，完善道路建设征拆工作任务，为明年道路建设顺利开工奠定了坚实基础，积极参与土牧尔台镇范围内的道路建设、规划和放线工作，做到了心中有数，绝不能让农民因道路建设而蒙受损失。

四、扶贫工作方面。由于我镇连续四年造受了严重的旱灾，给我镇人民群众生活带来极大困难，面对困难，我按照镇党委、政府扶贫工作总体安排，积极主动地到自己所包扶的村了解情况，针对所包村的特殊地理位置，今年在段些村委会共安排种植覆膜马铃薯1000亩，户均达3亩，并在有水源的地方种植大葱140亩，这些种植费用基本上是政府补贴三分之二，帮扶单位扶持三分之一，使每个农户都能享受到“阳光政策”的温暖。

总之，一年来在镇党委、政府的正确领导下，虽然做了大量工作，但仍与实际存在差距，在今后的工作中要积极主动工作，当好领导的参谋和助手，维护班子团结，团结同志，共同努力建设和谐的土牧尔台镇。