第一篇：学校制度前言

前言

不以规矩不成方圆。制度建设是提高学校管理水平的基础性工作。为了进一步推进学校管理制度化、规范化和科学化的进程，形成有章可循、按章办事、规范高效的管理体制，学校制订了一套比较完整的规章制度体系，现将规章制度编辑成册，便于各处室、学科组和广大师生员工学习、查阅和贯彻执行有关制度，用以指导、规范、监督学校各项工作。

本册汇编按照各项规章制度的内容分为两部分：第一部分是职责篇，包括校级领导岗位职责、处室负责人岗位职责、工作人员岗位职责和处室工作职责；第二部分是制度篇，包括会议制度、处室工作制度、管理工作制度、安全管理制度等。这是建校以来第一本相对完整的管理制度汇编，它的出台是我们建校史上的一件大事，是我校教育教学管理规范化、制度化的一个重要标志。在规章制度制订和完善过程中，学校领导精心组织，各处室负责同志认真起草，广大教职工积极参与，建言献策，提出了许多宝贵的意见和建议，最后由学校组织人员进行了修订、编印成册。在此，对热情支持和帮助这次制度汇编工作的同志们表示衷心地感谢！

由于参编人员水平有限，加之时间仓促，本册汇编难免存在诸多不妥之处，敬请同志们予以批评指正，以利不断完善与提高。

二○一一年八月

第二篇：学校制度前言

前言

呈现在我们面前的这本册子是我们零陵区梳子铺乡排龙山学校建校100多年来第一本相对完整的管理制度汇编，它的出台是我们建校史上的一件大事，是我校教育教学管理规章化、制度化的一个重要标志，凝集了我校多年来的教育教学管理经验。

陶行知认为，学校规章制度是“学校所以立之大本”，是师生“共同的约言”。俗话说：无规矩不成方圆。学校规章制度是全体师生必须共同遵守的规章、规定和规范。它是党和国家的各种方针、政策、法律在学校日常工作、学习和生活等方面的具体体现，是实行科学管理，办好学校的重要保证。学校建立健全规章制度有助于建立正常的学习和工作秩序；有助于调动师生员工的积极性；有助于学校形成良好的校风。

这本制度汇编在收集整理了学校原有的各项规章制度的基础上，也汲取了兄弟学校许多好的管理办法和经验，并结合学校实际情况作了相应的删减、修改和补充。…………这些重新修订的规章制度主要内容包括：学校办学理念、各种职责、党支部工作、思想政治和德育工作、教师队伍管理、教学常规管理、教研教改和后勤服务等，涉及学校教育教学工作的方方面面。

学校管理是一个系统工程，她牵涉到方方面面，许多环节。一所学校要健康、稳定，可持续的发展，不仅需要必要的硬件，还要具备完善的规章制度，严格的管理措施。有了这本管理制度汇编，我们的办学目标和教育教学的全过程就有法可依，有章可寻。我们的办学方向也更加明确，思路更加清晰，管理更加规范、科学与精细。

当然，制定管理规章制度本身不是为了限制人的思想，束缚人的手脚，相反的，我们正是为了通过广大教职工的自觉性来维护制度的公正公平性，来规范我们的行为，来提升学校层次，这才是我们的初衷。

第三篇：制度前言

前言

正如孟子所说的那样“不以规矩，不能成方圆”。一个单位、一个团体，没有严格的管理制度对所属成员加以约束，那只能使其各自为战，一盘散沙。没有严肃的劳动纪律，就不可能有一支步调一致、能征善战的队伍。

湘南监狱建狱50多年来，有过昔日辉煌，有过艰难险阻，有过转型、改革的阵痛，也拥有过成功、丰收的喜悦。2009年底，湘南监狱经历了一次历史性的大转折，从山区走向城市，从封闭走向开放，又历经了三年的顽强拼搏，圆满实现了监狱转型。我们在实践中学习、借鉴、疏理、归纳和总结，将监管改造、队伍建设、行政后勤和生产经营等工作中行之有效的经验、做法提炼为制度，并经过日积月累、逐步健全，如今已日渐完善、规范，为湘南监狱的发展铺平了前进的道路。

当前，监狱进入了快速发展的关键阶段，随着我们赶超步伐的不断加快，以往可以借鉴的经验和模式也越来越少。要进一步推动监狱的跨越式发展，只有找出一条符合湘南特色和实际的道路，这是从别人的经验中找不到的。于是，我们提出了改革创新的主题，以改革突破瓶颈，以创新加快发展，积极探索一条充满湘南特色的发展之路。我们需要进一步总结经验，从那些经过实践检验的制度中找出规律，探明前进的方向。

研究过历史的人都知道，每一部历史都是一部社会制度的沿革史，当制度适应社会发展需要时，它是发动机，推动着社会快速发展；而当制度不能适应社会发展需要时，它就是拦路虎，阻滞社会的前进道路，甚至迫使着社会倒退。这本《湖南省湘南监狱管理制

度汇编》不仅是我们近年来发展经验的提纯，更是一部湘南监狱的近代发展史。从中，我们可以体会出曾经饱受的磨难、创业的艰辛、改革的曲折和成功的喜悦，更有许多改革创新的实践应用以及面对新挑战、新机遇、新问题、新困难时的分析思考和积极探索。

随着近年来监狱工作法治化、科学化、社会化要求的不断提高，制度汇编势在必行。我们在“立足现实、着眼未来、去芜存菁、指导实践”的原则基础上，收集、整理了湘南监狱自2004年以来的规范性文件和管理制度，涵盖了监狱工作各个方面的内容，凝聚了全体湘南人在实践中的心血和汗水，具有很强的实用性和指导性。

当然，再好的政策制度，最重要的是落实。强调制度落实比制度建设本身更加重要。希望通过对本书的编印，能促进提升全体湘南人学法、懂法、守法的意识，切实提高队伍的整体执行力，深入推动管理创新和实践，并在理论与实践的互动当中，找出监狱发展的正确方向、方式和方法，带动全体湘南人为实现平安、绿色、富强、和谐的“四个新湘南”作出更大的贡献。

2013年4月

第四篇：机关制度、前言

前 言

为进一步推进局机关工作规范化、制度化建设，使局机关各项工作职责明确，权限清晰，层次分明，管理科学，配合有力，充分发挥配合、协调、和谐、统一的整体优势，保证局机关各项工作严谨、严密、快速、高效地运行，结合我局工作实际，制定了局机关各项工作制度，并形成了这本《机关管理制度手册（试行）》。各项制度职能职责的修订，既体现了旗委、旗政府对建设部门和建设干部的一贯要求，又体现了建设部门的工作特点和以人为本的精神，必将对加强机关内部管理、提高工作效能起到积极和促进作用。本手册经局党组研究同意，请各股室及二级单位认真组织学习并遵照执行。

科左后旗建设局党组

二0一一年四月

领 导 制 度

一、为认真贯彻党的十七大精神，坚持和健全民主集中制原则，进一步完善议事和决策机制，逐步实现决策的科学化、民主化和制度化，本局实行集体领导和个人分工负责相结合的领导制度。

二、党组是本系统本单位处于核心地位。党组是集体领导的一种组织形式，行政首长必须在党组的集体领导下进行工作。重大问题必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定，然后贯彻实施。

三、本局日常工作的领导、组织形式是局长办公会议。主要任务是为党组会议决策提供政策依据、基础材料和咨询论证，并组织协调党组会议决策事项的贯彻落实。

四、局长主持本局行政全面工作，对本局行政工作负主要责任。

五、党委书记主持全系统的党建工作。对本系统的支部工作负主要责任。

六、副局长协助局长分管一方面或几方面的工作。负责处理分管范围内的日常事务。对涉及全局的重大问题，应及时向局长汇报并提出处理意见，交党组会议讨论。

七、纪检组在党组的领导下，负责处理全系统纪检、信访工作。

八、局长外出时，由局长指定一位副局长主持日常工作。

九、本局领导成员和各股室、二级单位必须严格执行党组会议作出的决定。个人有不同意见可保留，也可提请复议，但无权改变和不执行集体作出的决定。

十、局领导要充分发扬民主，广泛听取干部职工的意见和建议，及时跟踪了解重要决策产生的结果及在实施过程中出现的新情况、新问题。局机关各二级单位及全体工作人员，对党组的决策和本局工作有意见和建议，可随时向局领导反映。局机关办公室和党委办公室要注意掌握和了解；有关信息动态，及时向局领导反馈。

信访工作制度

为进一步加强制度建设,认真落实国务院颁发的《信访条例》，结合我局实际，制定本制度。

一、受理范围

1、自治区、市、旗领导批转的来信来访。

2、旗人大、旗政府、旗纪委监察局、旗政府纠风办、旗信访局、旗委督查室等部门交办的来信来访。

3、社会各界群众关于城镇基础设施建设管理方面的来信来访。

二、来信办理制度

1、及时拆启、装订群众来信，保证信封、信文、附件完整。

2、所有来信必须登记编号，根据来信提出的不同事项，不同情形进行摘要登记。

3、根据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，按来信的不同地区、不同业务类型等情况，及时、准确地将群众来信反映的问题交办给局各股室和二级单位，并做好催办、督办工作。对重大、疑难信件呈局长批阅；对不予受理、不再受理的信件告知当事人；对不属本部门受理的信件事项，告知来信人向有关部门提出。

4、信件经办人在办理和答复信件时，要以事实为依据，法律法规为准绳，认真办理和答复。

5、办理旗领导批示的信访件和重大信访件时，上报和答复来信人的局面材料必须经局领导签批。

6、对有详细通讯地址的、署名的来信，应将来信的办理情况在规定期限内答复来信人。

三、来访接待制度

1、热情接待，不得刁难、歧视、压制信访人。

2、帮助信访人如实将反映的情况填写在“来电来访登记表”上。

3、正确解答上访人提出的问题，宣传城镇建设法律法规和《国务院信访条例》及有关政策，并告知办理的方法和程序。

四、责任追究制度

经办人未在规定的办理时限内办结信访件和答复信访人，第一次通报批评，第二次给予待岗下一个月处理，第三次给予待岗三个月处理，并记入软环境建设日常考核。

2、泄漏信访举报材料和信访人姓名、工作单位、家庭住址等有关情况的，通报批评；故意或过失泄漏信访有关内容并造成不良后果的，视情节给予党政纪处分。

3、在处理信访根本工作中，违反法律法规和不按程序办事，弄虚作假上报答复材料，造成不良影响的视情节给予党政纪处分。

首 问 负 责 制

一、外单位人员或群众来我局办事，接待的第一位工作人员是首问责任人。

二、首问责任人要热情接待来我局办事的人员，承担为其服务的责任。自己能办的事项应尽快办理，自己不能办的须负责联系指引其到有关股室或部门办理。

三、不属于我局职能范围的办理事项，首问责任人员应耐心细致地做好办事者或来访者解释工作。

四、凡通过电话反映情况、咨询、举报违法开工建设或执法人员违纪违法的，接听电话的人员为首问责任人。首问责任人应耐心解答对方提出的问题，并告知对方有关办事股室和部门以及联系电话，并做好电话记录。

五、接待工作要热情周到，接听电话要使用礼貌用语，并做好电话记录，解答问题要准确。

六、属首问责任人自办范围的，要一办到底；属他人办理的，要跟踪办理过程，帮助出主意、想办法，确保有始有终；属来电来函的，采用电话告知和函件回复的方式及时反馈办理结果。

七、凡违反本制度的，经查实后，将按照局有关规定严肃处理。

一 次 性 告 知 制 度

一、对前来咨询或来电咨询有关业务和建设项目的来访者，做好详尽介绍，讲解业务指南上的各项须知，做到百问不烦，直至来访者满意。

二、凡到旗行政审批中心我局窗口办理业务，如携带的材料或手续不完备，受理的工作人员要当场一次性告知办事者需要补充的材料或相关的手续，并做好指导工作。

三、承办人员要准备填写《一次性告知表》一式两份，一份给来访者，一份存档，填表内容要详细、清楚。

四、符合一次性告知或相关手续的项目，必须受理。

重大事项集体决策制度

一、重大事项包括：贯彻落实旗委、政府及其它上级领导机关的决定和交办的重要事项；或阶段阶段性工作总结和安排；规范性文件和规章制度的审查；涉及全系统的重大工作事项；分管领导无法协调或需要会议集体讨论决定的重大业务事项；人事安排、干部任免、重大财务支出以及其它重大事项。

二、重大事项应经党组会议或局长办公会议讨论决定。分管局长在工作中遇到重大事项，应及时向局长汇报，由局长决定是否提交会议讨论。各股室、二级单位负责人在工作中遇到重大事项，应及时向分管局长汇报，由分管局长根据实际情况决定是否提交党组或局长办公会议讨论。

三、重大事项决策前，各股室应深入调查研究，分析论证并提出具体决策建议；对于情况复杂的重大问题，应提交多套方案，供决策参考。

四、重大事项研究决定，要坚持民主集中制原则，广泛征求相关人员意见，在对种类事项做科学分析的前提下，作出最终决策。

五、提交党组或局长办公会议讨论的重大事项，主办单位应准备好书面材料，提前2—3天分送局领导及有关股室，以便提前做好会议发言的准备工作。

行政效能监察工作制度

为使城镇基础设施建设行政效能监察工作落到实处，加快城镇建设管理创新，提高行政效能，推进依法行政，降低行政成本，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，制定本工作制度。

一、岗位责任

（一）要科学、合理、严密制定本单位、本股室目标责任制，便于群众办事，提高工作质量和办事效率。

（二）行政效能监察办公室对本单位工作人员完成目标责任制情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

二、服务承诺

（一）要结合各自工作实际，建立服务承诺责任制。

（二）要在政务公开栏或其他醒目位臵张贴服务承诺内容，使工作人员和服务对象清楚明白。

（三）服务承诺的内容包括服务项目、服务程序、收费标准、办结时限、违诺责任及处罚、监督投诉方式等。

（四）要切实履行服务承诺，采取有效措施在承诺时限内办结，不得推迟延误。

（五）对违反服务承诺制的行为，要视不同情节，对承办人给予批评教育、效能告诫、纪律处分，并按违诺责任进行处罚。

（六）对违反服务承诺制，投诉到上级或对我局造成严重影响的单位和人，除按违诺责任制进行处罚外还要对主要负责人和具体承办人另行处罚。

（七）行政效能监察办公室负责对

第五篇：制度(前言目录)

做好中央储备粮管理工作，关系国家粮食安全和社会稳定，责任重大。确保中央储备枨数量真实、．质量良好，确保国家急需时调得动、用得上，始终是中储粮公司的根本任务。为此，必须严格制度、严格管理、严格责任。——温家宝 忠诫 务实 团结 高效 与时供进 开拓进取 精诚团结 求实创新

一一沁阳国家粮食储备库企业精神 言语集

〃只有想不到，没有做不到。

〃今天工作不努力，明天努力找工作。〃库兴我荣，库衰我耻。〃宁流千滴汗，不坏一粒粮。〃粮库靠我发展，我靠粮库生存。

〃人的能力是有限的，人的努力是无限的。〃懒惰和不求上进与沁阳国储库格格不入。〃我的一言一行代表着沁阳国储库。

一、综合部分 制度目录

1、库规…………………………………………………………1 2／劳动纪律规定…………………………………………3 3／

日

常

工

作

制度 …………………………………………5 4石夜值班管理制度………………………………6

5、党支部会议制度…………………………………7

6、党风廉政建设责任制………………．．…………．8

7、公有物品管理制度………………………………9

8、员工食堂管理规定………………………………1 0 9，(电话费管理制度…………………………………l l

10、物品采购制度……………………………………1 2 1

1、车辆管理制度……………………………………13

12、基建管理办法……………………………………1 4，1

3、员工培训制度……………………………………1 5 1

4、员工自学补助办法………………………………l 6 1 s、，卫生管理制度……………………………………l 7 f 巡夕库区卫生区划分…………………………………l 8 孑，％l

红火办公楼内卫生区划分…………………………………l 9 他、公章管理制度……………………………………20 1

9、督办工作规定……………………………………21 2lJ、保密规定实施细则………………………………24 2

1、公文处理办法…………………………………………27

22、收文办理细则……………………………………30

23、发文办理细则……………………………………3 l ‘ f 24／信息制度…………………………………………33 域信息工作考评办法………………………………34 2矗、文娱用，l吾管理制度………………………………35

27、人事档案管理制度………………………………36

28、档案管理制度…………………………………………37

29、档案的接收、整理、保管制度………………38 3(J、立卷归档制度……………………………………39

31、图纸修改补充制度………………………………40

32、借二阅利用制度……………………………………4 l

33、保密制度………………………………………………42

34、鉴定销毁制度……………………………………43 35／互联网及局域网管理办法………………………44

36、综合科应设原始记录……………………………46

二、仓储部分

1、‚一符四无‛管理制度…………………………47

2、粮情检查制度……………………………………48

3、粮情例会制度……………………………………5(1

4、保管小组例会制度………………………………5 l 5／粮情电子检测制度………………………………52 V、6／粮情周报(申报)表管理制度…………………53 彤沁阳国储库粮情周报(申报)表…………………………54 ／＼

8、仓内测温设施、器材管理制度…………………55

9、科技储粮管理制度……………………………………56 1 0、／检化验制度…………………………………………57 ＼／

1、化学药剂管理制度…………………………………58 1

2、器材管理制度………………………………………59 1

3、仓储科会议学习制度……………………………6‘l 1

4、仓储科信息制度……………………………………61 1

5、粮食熏蒸管理办法…………………………………62 1

6、粮食机械通风的管理办法…………………………64 1彳、司磅操作规程………………………………………66 1

8、()号仓通风降温记录表………………………67 1

9、粮油损溢管理办法…………………………………68 2I)、粮食调运车辆管理办法……………………………69 2

1、粮食调运车辆合同…………………………………7()

22、装卸作业管理办法…………………………………71

23、装卸作业合同………………………………………72

24、售糕．须知…，………………………………………．．73

25、粮食出入库制度……………………………………74

26、中央储备粮出入库流程……………………………75 2

7、中央储备粮油出库流程图(出库)………………79

28、’中央储备粮油入库流程图(入库)………………80

29、仓储科应设原始记录………………………………8 I

三、安全部分

1、安全制度………………………………………………82

2、安全保卫制度…………………………………………83

3、安全生产制度…………………………………………85

4、门卫管理制度…………………………………………86

5、防汛抢险制度…………………………………………87

6、防火抢险制度…………………………………………88 ／

7、值班、值宿、夜巡逻制度＼．／…………………………89

8、防火处罚办法…………………………………………90

9、粮油、物质出入库签证制度…………………………91 1 0、出入库人员登记制度…………………………………92 1

1、安全防火检查制度……………………………………93 1

2、消防安全制度……………………………………94 1

3、消

防

安

全

岗

位

责

任制……………………………………95 1

4、消防器材管理制度……………………………………96 1

5、保卫科应设原始记录………………………………97

四、岗位职责

1、主任职责………………………………………………98

2、党支部书记职责………………………………………99

3、副主任职责……………………………………………1 00

4、工会主席职责…………………………………………l 01

5、组织委员职责…………………………………………1 02

6、纪律检查委员职责……………………………………1 03

7、宣传委员职责…………………………………………104

8、综合科职责……………………………………………1 05

9、财务科职责……………………………………………1 06 1 0、仓储科职责………………………………………1 07 1

1、保卫科职责………………………………………1 08 1

2、综合科长职责……………………………………l 09 1

3、财务科长职责………………………………………lI Il

14、仓储科长职责………………………………………l l l 1

5、保卫科长职责………………………………………ll 2 1

6、统计员职责…………………………………………l l 3 1

7、出纳员职责…………………………………………l l 4 1

8、结算员职责………………………………………．．．l l 5 1

9、税票管理员职责……………………………………l l 6 20、综合科文秘职责……………………………………l l 7 2

1、信息、文印员职责一………………………………l l 8

22、计生专二P职责………………………………………1 1 9

23、档案员职责…………………………………………l 20

24、基建管理员职责……………………………………l 2 l

25、司机职责……………………………………………l 22

26、绿化管理员职责……………………………………l 23

27、伙食管理员职责……………………………………l 24

28、炊事员职责…………………………………………l 25

29、门卫职责……………………………………………l 26

311、电工职责……………………………………………l 27 3

1、消防员职责…………………………………………l 28

32、防化员职责…………………………………………l 3 I

33、保管组长职责………………………………………l 32

34、保管员职责…………………………………………l 33

35、检化验员职责………………………………………l 34

36、粮情检测员职责……………………………………l 35

37、司磅员职责…………………………………………l 36

38、药剂管理员职责……………………………………l 37

39、器材管理员职责……………………………………l 38

五、财务部分

1、财务管理制度暂行办法……………………………l 39

2、单位负责人在财务管理中的权责…………………l 40

3、帐务处理程序………………………………………l 4 l

4、内部牵制L制-度………………………………………l 42

5、原始记录管理制度…………………………………l 43

6、计量验收制度………………………………………l 44

7、财产清查盘点制度…………………………………l 45

8、成本核算制度………………………………………l 46

9、定额管理制度……．．………………………………一l 47 1 0、收购结算管理制度…………………………………l 48 1

1、财务基础工作管理办法……………………………l 50 1

2、现金管理制度……………………………一………．1 53 1

3、银行存款管理办法…………………………………l 55 1

4、库存商品管理制度…………………………………l 56 1

5、低值易耗品管理制度………………………………l 58 1

6、材料物资管理制度…………………………………l 59 1

7、固定资产管理制度…………………………………l 60 1

8、jI!j。务会计分析制度…………………………………1 6 I、1吵则‘务费用开支标准及审批制度……………………1 62 20、内部手续传递程序…………………………………l 64 2

1、财务科安全制度……………………………………l 66

22、财务科应设原始记录………………………………l 67

23、内部审计制度………………………………………l 68