第一篇：投资干洗店的经营心得

投资干洗店的经营心得

为什么选择投资洗衣行业？因为它是：服务行业中的朝阳产业，市场前景广阔；与百姓生活息息相 关，市场风险性小；是一种长期稳定的投资项目；单位运营成本较低而收益率较高；人员投入少，便于操作和管理；属于中小型投资项目，适合个人投资。随着人们生活水平的不断提高和生活节奏的加快，不少商务人士的收入与衣物越来越多，而精 力、时间却越来越少，于是洗衣业应运而生。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计 表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。毋庸 置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。市场前景通 过对洗衣需求和洗衣业现状的分析，我们可以看出：目前国内洗衣业发展仍然落后于市场的需求。减轻日常家务劳动，寻找专业洗衣服务，已成为多数人的洗衣选择。虽然洗衣业近几年得到了迅猛 的发展，局部地区(如北京)的洗衣市场发展较快，基本满足了多层次消费人群需求；但从全国来 看，行业整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低，多数洗衣店仍停留在设备简陋、技 术粗糙的阶段，尤其中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足。需求的多样化决定了任何行业都必然会走向行业细分化，洗衣业正处于初步细分阶段，洗衣工 厂虽然具有规模化优势，但随着运输费用和门市租金的提高，收衣点的经营成本不断增加，获利空 间不断缩小，导致收衣点难以为继；加之取送时间较长、不能为顾客提供更多增值服务等，传统的 洗衣业态势必会逐渐退出历史舞台。由市场需求的演变，我们可以预测行业的发展趋势：个体洗衣店通过添置、更新必要的设备，提高洗衣技术，凭借价格的优势可以获得广大普通消费者的认可；专业级洗衣店依托良好的店面 形象、先进的设备、专业化的服务，将会赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐。从需求发展角 度来看，专业级洗衣店有更好的发展空间、更强的竞争优势、更久的经营期限。

投资机遇加盟连锁经营已经成为全球备受称道的商业模式，成为品牌连锁店的加盟商，可以获 得很多好处，实现自己做老板的理想，早日致富，又可以减少自己开办企业的风险。开干洗店也不 例外。据了解，品牌洗衣连锁加盟店的连锁体系表示加盟商可以获得多方面的支持：如可以享受知名 品牌带来的人气和利润；统一采购、统一配送从而降低进货成本；获得质量可靠的商品和服务；可 根据总部已获得的经验来选择加盟店最佳地理位置；接受系统培训，用已经证明成功的经验来经营 自己的企业；附属于知名品牌大旗下，受益于其整体广告所带来的客源；可得到持续不断的经营指 导服务。加盟商方面需要提供的资料则包括：以往从事商业活动的经营状况报告；当地干洗市场状况的 分析报告；加盟干洗连锁开业后的短期经营计划；如有投资合伙人，则需提交投资合伙人资金情况 证明材料、合伙投资经营协议书。选址要诀开店铺的人往往议论商铺的位置好不好，可见一般人对店铺的位置看得很重要。然而，在许多 店铺开业时并没有把它作为投资的重要因素来进行周密的调查研究和分析，只是凭直觉来判断，这 是远远不够的，尤其是洗衣店。并不是每一个好地段都适合开洗衣店，不要妄下决定避免造成不必 要的损失。选择店铺时一般是选择人口稠密的地区或商业繁华区，同时也要注意到专业性的地方一，选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方 便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价 位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才 能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走 路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消 费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不 会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的 能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。二，选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼 里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗 衣的要求也较高。同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形 象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。三，选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区，也是适合店铺开业之 地。但这些地段消费者身份复杂，类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣 店，因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员，此处的洗衣店 必须以价格取胜。

四，选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商 场内的大客流量可能增加该店的认知度；另一方面，在选择店址方面，很多人存在误区，认为在繁 华地段开店一定可以赚钱，却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业，而繁华地段 无疑意味着很高的铺租，并且存在激烈的竞争，这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展，其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高，否则高铺租低利润，哪个业主能吃得消总 的来说，好地段具有这些特征：人口密度高或人的流动性大；闹市区或繁华区；交通便利易停车； 车站、码头、学校、医院、公园、大学附近；成行成市的专业区。所以，创业者必须根据开设洗衣 店的规模、定位、服务内容等各方面条件，精心选择适合的位置，才会有稳定、长期的经济效益。

第二篇：干洗店投资分析

干洗店投资分析干

黄一琳是我们高中时代的校花同时也是我关系比较好的一个朋友，她的确是长得很漂亮，身材也是非常的好，我们都说她以后可以从事一个模特的职业，如果她作为一个模特的话那么她一定会非常有名气的。但是长大以后她并没有按照我们帮她设想好的这个路线来发展，而是早早的就嫁给了一个什么都没有的男人，很快的也就生下了一个小女孩。

她结婚的时候没有好好的办，只是在自己家里面请了几个亲戚，说是后来小孩子满月以后在请比较好，我们去看她的时候已经是小孩子满月的时候了，小孩子长得很可爱，大大的眼镜，尖尖的下巴，长得像黄一琳一样。

饭后我们就坐在一起聊天，黄一琳就和我们说现在有没有加盟一个什么店的是比较的赚钱的啊？她说现在他们都还有一点钱的时候想开一个店，这样的话等到孩子长大了，他们也才会有能力来抚养孩子。

我说现在有一个比较赚钱的加盟就是干洗店了，你不如自己开一家干洗店吧，据行业内的干洗店的投资分析的都是比较好的一个方法的，如果在现在加盟干洗店的话就是一个很不错的选择的，所以你现在还小还要照顾孩子的话你就可以看店的时候同时照顾孩子了，你也知道现在的干洗店都花费不了你太多的时间的，这个时候干洗店就是最适合你的职业了。

第三篇：刚刚开的干洗店如何经营

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刚刚开的干洗店如何经营

希望投资干洗店的时候，一定会很兴奋的。尤其是一切准备就绪，干洗加盟店开业的第一天，投资者更是无比兴奋。虽然我们很兴奋，但是，不要忘记，新开的干洗店，该如何经营呢？

1，服务态度，服务态度决定一切，有时候只有好的洗衣技术，没有好的服务态度，也是留不住顾客的，遇到问题要微笑的和顾客讲解。

2，干洗店刚开业初期，把干洗过的衣服挂在最显眼的位置，吸引来往的路人和洗衣的顾客，让一些新顾客看到觉得店铺生意很好，相信自己洗衣店的技术和服务，这样老顾客多了就能带动新顾客，有了客户资源生意就不会担心没人来洗衣了。

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3，开干洗店要细心，因为做干洗行业难免会有一些口角纠纷，经营过程中收衣不仔细，处理不仔细，分类不仔细，干洗不仔细，或是把顾客衣服烫坏了，洗坏了等一系列的问题都会引起纠纷，真正对待这样的问题时，要仔细和耐心的和顾客沟通好，达到他们的需要。

上述只是简单的介绍了新干洗店如何经营的问题，如果加盟UCC干洗店，UCC会提供全方位的培训。其中包括干洗店的经营培训。即便在开店过程中，遇到经营问题，也可以向UCC寻求帮助。

第四篇：投资UCC干洗店需要多少钱

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投资UCC干洗店需要多少钱

在不同的地区，干洗定的投资成本会截然不同。不过我们可以以上海为例，上海的消费水平与物价水平在全国范围内是有目共睹的，因此，如若是在上海投资一家干洗店，那么各地的干洗店投资可以此为投资标准进行衡量。

投资UCC干洗店需要多少钱？以上海为例，UCC小型干洗店一般为社区店，占地面积20平米左右，预计店铺租金为2000元/月，那么年租金为2.4万元，此外经营干洗店还需要交纳水电费、工商费、洗涤耗费等，预计在2万元之内。

干洗店最大的支出是干洗店设备，如果想要最大限度的节约投资成本，那么建议选择加盟品牌干洗店的经营方式。加盟品牌干洗店，不仅能够帮助投资者节约投资成本，还保障了干洗店后期的经营。

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UCC国际洗衣是最早从事干洗加盟事业的洗衣品牌之一，在其干洗店加盟方案中，投资金额从几万到几十万都有。其中小型店标准配置A类，仅需要32500元，配置了干洗机、烘干机、熨烫台、发生器、熨斗等5种干洗设备。

投资UCC干洗店需要多少钱？如果是中型干洗店，那么UCC国际洗衣的干洗店加盟方案中，投资金额在6万~8万元之间；大型干洗店的投资金额在10万元以上。至于店铺租金费用、洗涤耗材费用等，则需要根据具体情况而定。然而不可否认的是，加盟像UCC干洗这样值得信赖的品牌干洗店，只要经营得当，干洗店利润还是相当可观的。

如果是自主独立经营干洗店，那么不仅在开业初期，由于经验的缺乏，在经营的道路上会遭遇磕磕绊绊，这期间不仅会耗费人力、物力，还有财力。包括学习专业的干洗店技术、广告宣传、以及设备维护等，而这些UCC干洗都会免费提供。

另外，在UCC干洗店加盟连锁总部，干洗设备由UCC干洗店加盟连锁企业自主研发生产的，公司以最低的价格回馈于干洗店加盟商，又凭借着“质量最优，以人为本”的信念成为干洗连锁加盟企业中的佼佼者，并以获得众多干洗店加盟商一致好评，是干洗加盟商绝对信得过的品牌。

第五篇：干洗店,洗衣店经营值得借鉴的策略

干洗店，洗衣店经营值得借鉴的策略

只有更多的基于“利他”思想做事，才可能成就大事。一个自私自利的人，永远做不了大企业。

以下十条建议有助于你提高创业成功率，并将自己的业务快车平稳地驶向未来。

建议一：在启动前尽可能存钱

往往，人们在没有任何储蓄的情况下开办了自己的企业，他们的资金来自于朋友，银行，或SBA（小企业局）什么的。这样，在他们刚刚开始有利润时（这还算幸运的），就要把这些利润作为贷款利息支付出去。这样开启自己的生意，恐怕并非好事。因为世事难料，一旦像目前的金融危机发生，你的企业就可能面临崩溃。因为债主的资金也紧张，当他们看到你的生意没有想象的那样好时，便会拒绝延长还款期限，而此时你已经堵死了向别人借款的出路。于是，这些负债累累的创业者便要抵押自己的房产或透支信用卡来还贷，结果便是穷于招架，无暇顾及自己的本职业务。因此，一个更好的计划是尽量节省了所需要的投资资金，甚至要从生活费用中抠出钱来。在现金为王的时代，多出几万、十几万块钱，便可能意味着能多撑一两年，渡过企业初期的严酷期。即使你看到了一个能马上赚钱的生意，也需要资金储备，因为很多生意面临账期问题，没有充足的资金周转，就会在经商场所、设备、广告、保险等方面压缩必要的投入，从而给竞争对手超越你提供了可能。

建议二：创业时要一切从简

不要以为一个老板就应该让别人给擦皮鞋、系鞋带。初期创业者的头脑中，一定要有个概念：“我是个小公司。”因此，能不租写字楼就不租写字楼，在没有什么事情时，能不雇佣员工就不雇佣。你可能听说过，微软等世界上顶尖的大公司都诞生在自己的私家车库里，而不是写字楼里。那些在写字楼里烧钱的Dotcom们往往会死得很惨。你要知道的是，在这些简陋的创业空间里，一定不要提供简陋的服务。我们当然更不鼓励骗子“创业”了，——是的，一开始就要为客户着想，这样的生意才会有延续的可能。如果一开始就掉进钱眼里，往往意味着，你付出的汗水将付诸东流。精简的预算也可以帮助你学习到做生意的真谛，大手大脚的人更适合当艺术家，而不是生意人。

建议三：明晰如何保护私产

个人创业时，通常是由自己来背负全部债务或责任，因此你一定要明白有关贷款、税收、抵押等方面的政策和法律，在你没有资金实力雇佣一个专职律师时，你要学习基本的法律法规，使自己不致落入任何债务陷阱中。你要保护自己不受商业诉讼，特别是当你业务有些起色时，红眼的竞争对手可能不择手段。此时，如果你的财产岌岌可危，那就要出大问题了。因此，要给自己的私产适度上些保险——如果有合适的话。

建议四：一定要真正明白利润来自何方

很多创业者可以写出一份精彩的商业计划书，对商业前景娓娓道来，但如果真的问他，利润到底怎么来，第一步是什么，第二步是什么，他就会哑口无言。因此，创业者必须首先学会拷问自己：利润到底怎么来？！与此同时，你还要对成本非常清晰：要购买哪些设备、租金多少、雇员成本，等等；总之，你要罗列出一个详细的成本清单。这样，你便会明白，每月至少有多少营业额，才能不赔钱。记住一点：不论你的生意多小，都要有明确的计划书和成本核算。

还有一个问题，就是你要考虑多长时间去赢利。一般，这个期限是三个月到半年，超出这个时间，你就要考虑当初的设想是否正确了。

建议五：保持足够的竞争力

树立竞争优势对于一个企业保持长远发展至关重要，这是企业存在的核心价值。不要考虑偷鸡摸狗的事情，更不要抱有侥幸心理，认为客户可以对我的产品或服务质量视而不见。“上帝”的眼睛是雪亮的。因此，不论你提供一个多么边缘的产品或多么细微的服务，一定要懂得，你应该具有无可替代的价值，比如说，在干洗业要注意客户的健康。为了保持住自己的竞争优势，还要特别留意一点，就是保护你的商业机密——特别是要保护使你具备领先优势的商业信息。这些信息包括客户名单、调研方式、市场推广策略以及制造技术等。要在机密文档保存和交流上建立明确的公司制度，并与雇员签署保密协议，对雇员进行保密培训等。使自己公司具备竞争力的另外一条途径是迅速对“坏消息”做出反馈。这些坏消息不仅包括客户对自己的评价、媒体负面报道，还有，就是竞争对手的广告投放频次、内容、方式和媒体选择，这些都要监测，要建立市场变化的快速反应机制。

建议六：所有协议都要存有书面文件

不论是与客户签署的购买协议，还是与上游伙伴的什么合作，抑或是与员工签的合同，都要有书面格式，并分类保管好。一般地，销售协议至少保留一年时间。你要知道，一份已经履行完的协议也不是废纸，对于你的竞争对手来说，它可是上好的情报，至少价值5000元人民币，因为这代表着一个客户关系。总之，做生意时你要更多地相信笔和笔记本，而不是大脑的记忆能力，凡事要留有书面根据为好。

建议七：雇佣并保留下优秀人才

你要明白，一个要真正做大的企业，需要一批志同道合的人。对于那些出色的雇员，你要抱定与之共享企业的态度去合作，而不是简单的雇佣关系。英特尔公司之所以成为世界顶尖的半导体公司，就是因为当初的合作者共享着企业，伊斯曼作为顶级的干洗服务加盟商，非常了解人才的重要性。因此，不要太看重企业的股份。你宁愿要一个大公司万分之一的股份，也不要一个微小公司百分百的股份，因此，对于人才，你要说：“这是我们的公司！”

建议八：要留意雇佣的守法状态

很多公司因为雇佣出现犯罪或违法事情而受到牵连，在公司创立初期，这样的打击往往是致命的。还有，从公司运营角度上，要保证雇佣处于法律框架内，比如，公司必须按照国家规定为员工上保险、代扣代缴个人所得税等，在这方面，不要让员工产生疑问。

此外，你还要特别留意以下问题：

●员工是否全职为你工作？如果不是，他的别的工作是否合法？

●员工的情绪和工作状态是否正常？

●员工是否愿意共享自己的工作细节？是否愿意培训新人？

●员工是否愿意把自己的社会关系应用到工作中？

建议九：债宜早还

对于税务、债务等，不要拖延到最后一天去办理，不要因此而招惹不必要的麻烦和纠纷。更重要的是，你不要因为这而挂心、平添烦恼。一个人的精力是有限的，你要把更多的脑力放到业务思考上，而不是想如何拖延一天债务、如何晚发一天工资，这些小算盘最好不要打。

建议十：建立足够丰富的人际关系

在中国，生意离开人际关系往往寸步难行。因此，要留意你的朋友和亲戚，并通过他们建议广泛而可靠的业务关系网。当然，任何生意关系的基础必须是“共赢”的，即使是你的最亲近的人，在利益分配上也不要含糊。积累关系，要抱定一颗真诚之心，一定要摒弃“利用”的思维。只有更多的基于“利他”思想做事，才可能成就大事。一个自私自利的人，永远做不了大企业。加盟干洗店的优势有它，其他任何事业的优势也都有它。

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