第一篇：滁州石油：广泛宣传“好车加好油”提高高标号汽油销售

广泛宣传“好车加好油”提高高标号汽油销售

滁州石油优化销售布局，针对当地私家车发展快速、消费群体油品需求结构发生变化的情况，进一步优化97#高标汽油销售网络布局，对辖区内不经营97#汽油的加油站逐个进行梳理。

为提升中石化97#汽油的品牌影响力，滁州石油分公司一方面对内加强专项培训，多次组织一线员工进行有关97#汽油的油品特点、推销技巧、性能比较等专业知识的培训，提高员工的营销技能和水平。另一方面加大对外宣传力度，通过在加油站悬挂、发放“好车加好油”、“感受速度与激情就用97#高标汽油！”等内容的横幅、宣传页，以及员工口头宣传等方式向顾客大力推介97#高标汽油的高品质、高性能,从科学的角度培养高端客户使用97#汽油的习惯，有效提升了客户对97#汽油品质的认识及中石化的品牌形象。（文朝、金峰）

第二篇：滁州石油严格监察油品销售环节

滁州石油严格监察油品销售环节

滁州公司对油品配送到加油站销售整个环节的数量、质量实施监控、抽查，保证加油站经营管理各项规章制度得到落实。

一是由质监局对加油站在用加油枪进行了检定，确保加油机计量准确，零管部组织加油机自检，发现超差及时与计量管理部门汇报，并与质监局联系及时调整加油机，确保了合格率达到100%。同时加强日常检查、跟踪监督，发现加油机问题及时维修，确保加油站设备完好，杜绝油品渗漏，降低油品损耗。

二是按省公司零售损耗考核标准，由零管部与片区、加油站分级对接数质量管理目标，签订了责任状。公司成立了督查组对加油站的日常基础管理工作进行督查。同时，市公司对每月超耗较大的加油站，落实对站长的约谈机制，并安排片区ME实地监督，现场帮扶引导复核，从加油机自校、管线试压、容积表校对和接卸油流程等环节逐项分析，共同找出降耗办法，达到降耗提升管理的目的安全数质量科按照《滁州分公司加油站损耗考核办法》对各片区加油站损耗情况进行考核。

三是纪检与安全数质量科于9月份，按照公司百日降耗实施方案对公司加油站重点开展降耗工作，各损耗站定点联系人多次到站指导和帮助加油站分各环节损耗原因并提出解决的措施，要求加油站必须严格油罐车验收制度，杜绝进货验收环节不足问题，片区经理必须每月认真检测每台加油机精确度，坚持每月一次液位仪比对，检测加油站设备良好情况，检测油罐及管线有无渗漏，安装油罐卸油口、计量口防盗装置，杜绝人为偷盗行为，使损耗控制在标准范围内。

四是对加油站的计量管理分进货途中、接卸、销售及储存整个环节加强管理，月盘点时实行片区内中心站互盘、季度盘点时实行片区互盘（并由财务代表参与）的方式。滁州公司从制度上给予落实，对超耗加油站和片区复盘数量超标准的严格进行处罚，保证了制度的严肃性。

五是在对加油站数质量效能监察的过程中，公司专门安排损益管理较差片区的ME和站长到较好片区进行实地交流，学习切实有效可行的做法，弥补自身的不足，同时也安排损益管理较好片区的ME和站长到较差的片区进行指导帮扶，发现问题，查找不足，提出合理建议，督促改进。公司在监察过程中让片区之间、加油站之间以这样的形式“取长补短”，促进提高从业人员素质和能力，促进企业降本增效率、提高精细化管理水平，确保“质优量足，客户满意”的质量目标。（楚轩、汪勇）