第一篇:开放渠道双节促销工作小结
开放渠道双节促销小结
试用期三个月的工作小结(提纲整理)
1、已有的体会和学习积累的经验
2、现阶段开放渠道最应解决的问题;
3、计划、思路。
提纲
一,完成数据
1.开放门店近年的历史数据显示,黄金周的销量一般等于自然月销量。
2.与近期3-8月全省整体月均销量比较,提升率大于等于10%属于正常范围。
3.对完成数据的评价。评价的重要指标一是门店的容量渗透率。二是绝对量内部的横向对比。
二,活动执行(对宣传特色之处点评)
1.集团双节降价活动执行情况简述,附上门店图片。明确不太完善的地方。
2.3G手机智能节活动执行情况简述,同上
3.开放渠道路演活动执行情况。在9月30日至10月2日其间共组织了12场次的路演活动,进行路演的效果评价。
4.双模机的活动宣传。
5.云卡的宣传及人员推荐调研。
三,销售分析
1.对双节全省完成数据的分析。从节日完成任务的总量对重点突出的分公司进行点评。
2.销售结构的比较(变化和特点)。包括
A.智能手机的占比变化,B.捆绑率的占比变化,其中云卡在捆绑中的占比数据。
C.双模活动终端占销售的份额,与8月抽样调研的武汉分公司份额12%的比较。双节期间已完成双模机任务的比重。双模机厂商的完成率。
D.特价机的销售量和份额。消费水平提高和对终端的应用水平及应用能力逐步地越来越高。E.品牌结构份额变化简析。
F.主流价位段400-800元的份额情况。
3.渠道及客户分析。
厂商在开放市场的投入较好和积极。
根据业务政策,客户对公司的业务补贴政策存在问题的反馈情况。包括达量提档政策及双模政策(稽核流程)的反应。
四.促销小结
对完成的结果评价和小结。用表格或图片明确在促销组织和督促方面的完成情况(优缺点)。
督促重点有:
1.提出终端备货要求,明确活动机保底库存。
2、专职促销人店对应、销售目标分配到人。
3、集中宣传活动机型,终端销售目标集中,减少渠道库存风险。
关键节点:
(节前动员会)明确省分公司及厂商之间在促销工作筹备期间需要重点落实的事项,编制双节跟进事项表,明确责任单位,完成时间点和责任人。距节前一周开始每日对跟进事项的完成进展汇总并上报,对未按预期完成的事项督促并协助解决。
1、9.5双节促销工作的布置与启动;
2、9.14开放渠道业务政策拟定;
3、9.18厂商双节支撑内容敲定;
4、9.20双模活动机型拟定;
5、9.21双节活动文件下发;
6、9.25路演安排内容确定;
7、9.27对促销安排的门店调研;
8、9.28渠道下货的跟进和督促;
9、9.29演示机和促销礼品的跟进和落实。
5.双节期间上报数据的要求和模板。
第二篇:国庆中秋双节促销方案
一、前言 无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。无限极(中国)以弘扬中华 以优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命,坚持务实诚信、守法经营,业务持续发展。现已在全国范围内设立了33家分公司,25家服务中心,以及四千多家专卖店,取得了可喜的经营成绩,得到了广大消费者和社会的认同,2012年国庆,公司欲在湖南市场举办一次促销活动,以提高公司在湖南市场的知名度与美誉。
二、活动主题:无限极喜迎双节,“价”你到家,欢欢喜喜迎国庆
活动目标:
1提高知名度与美誉度:公司想利用2012年国庆促销活动来提高本公司产品在湖南消费者心目中的知名度与美誉度,提升市场人气。全方位展示商场的良好形象,树立消费者对商场品牌的信赖。
2提升销量、提高市场份额:在推动商场发展的前提下,最大限度吸引消费者,抢夺市场销售份额,促进销量提升
四、活动时间:我公司于2012年10月1日-2012年10月7日 在各大卖场进行促销
五、对象选择:本公司个系列产品
1无限极健康食品:无限极女仕口服液无限极润红胭口服液无限极儿童口服液,主要正对妇女和儿童 2维雅护肤品:保湿洁面乳保湿活肤水等系列产品上班女性大学生
3植雅个人护理系列产品广大消费人群
4帮得佳家具用品家庭主妇及个人
六、活动方式:
1在各大卖场促销品5折优惠(指定商品除外)
a将新品促销价进行到底:凡双节活动期间购买我公司新品列产之客户,可享受8.8折优惠
b在活动之前一周,请学生派发资料
c在活动前5天培训好本次活动的促销员培训及安排好工作 d在马路或者建材城拉些宣传横幅
e全面做好店面卫生及饰品摆放工
八、广告配合:湖南卫视投放广告
公交车移动电视广告
横幅宣传
派发传单
九、经费预算
湖南卫视投放广告,每天投放一次,联播放3天5000元 公交车移动电视广告,在主要线路公交投放,联播5天10000
横幅及传单5000
人员经费10000
共计:30000元
十、意外防范
1在活动前派人认真检查我商城内的安全措施,发现已陈旧或要报销的及时更换
2安排员时刻保持安全通道的畅通
3事先准备好一些常用的急救用品
第三篇:元旦、圣诞双节促销策划书(精选)
元旦、圣诞双节促销策划书
目 录
活动背景……
(一)活动目的……
(二)活动主题……
(三)活动时间和地点……
(四)活动宣传……
(五)活动物料……
(六)促销礼品……
(七)人员的配备与支持……
(八)前期的准备……
(九)促销经费预算……
(十)活动的效果评估……
(十一)活动备案……
(十二)一、【活动背景】
法国塞尔瓦托*梵獒商务男装--是法国的一个品牌,圣诞节与元旦节对于法国塞尔瓦托*梵獒商务男装品牌来说都是一个彰显品牌实力、品牌风格的重要节日!通过本活动刺激消费,促进销售,提高品牌知名度,由于圣诞、元旦两节时间,节日性质又较为雷同,所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。
二、【活动目的】
12月25日,是基督教徒纪念耶稣的诞生的日子,称为圣诞节。在西方国家,圣诞是一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国的春节,随着各国交流日益频繁,圣诞节的气氛在中国逐渐浓烈起来,它已经成为一个全民性的节日。元旦属于国际性的节假日,是一年的伊始,在人们心中是非常愉悦、盛大的节日。节日期间人们举行大型party、到商场购物、亲友间互送礼物等活动。各名牌竟相促销以提高销售业绩。
圣诞节促销活动中效果最好的要属服装行业了,那么如何在这场激烈的竞争中取得不错的业绩,就要看各家的服装圣诞节促销活动方案了。圣诞节的关键词是时尚,个性,娱乐,浪漫,是年轻人包括拥有年轻心态的人的狂欢圣会,圣诞节本身所承载着的文化气息已是微弱不已,吸引青年人的是圣诞节其中的气氛,因此,我们在做服装圣诞节促销活动方案的时候要掌握好圣诞节本身及自己产品的契合点,针对目标客户展开目的性促销。而促销手段,建议还是以价格上促销为基调,并加以其它的特色促销形式,吸引消费者的眼球,因为大部分的消费者还是冲着打折来的。
三、【活动主题】
霓光盛彩 缤纷献礼
梵獒男装 折上加折
打造您心中最MAN的男人
四、【活动时间和地点】
1.宣传期:2013年12月24日平安夜
2.活动期:2013年12月25日~元月03日(10天)
3.活动地点:**各加盟店所在城市繁华商圈广场(或专卖店门 口空地搭棚)
四、【活动宣传】
一、广告宣传方式:
1.短信息告知老顾客活动内容,达到有效针对VIp客户
2.由于活动是在圣诞节,因此店面的布置要有适当的圣诞氛围,但 不可抢了品牌的主题
3.针对女子会所、美容机构等女士经常光顾的地方,将梵獒品牌服 饰圣诞节活动内容宣导给女士,让女士为自己的男朋友、老公购 买圣诞礼物
二、活动方式:
确立合作伙伴:和经销商联手,借势造势,降低费用及风 险。尽可能的满足消费者的心理需求,刺激消费者的眼球,刺 激程度越高,促进销售的反应越大,加大促销的成本投资是必不 可少的。
三、具体优惠内容: 指定款裤子129元
指定款夹克199元
指定款棉衣199元
指定款纯羊毛羊毛衫199元-239元
1.针对第一次上门或是不常在法国塞尔瓦托·梵獒消费的新顾客,进场即可免费办理6折卡一张。(限期一年)
2.VIp双节期间本品牌将以两重大礼回馈新老顾客:
--1重大礼
双节期间,凡购正价商品即享受买一送一(送指定商品)。
--2重大礼
双节期间针对充值活动: 充2000元送400元
充3000元送600元
充4000元送800元
充5000元送1000元
充值后消费8折优惠
五、【活动流程】
1.前期DM单页宣传及手机短信发送(应在活动开始前5天完成)
2.活动场地,宣传物料制作、安装(应在活动开始前5天完成)
3.礼品及相关用品准备(活动开始前2天完成)
4.制定具体活动执行流程,及时间次序
5.人员配备及职责安排
6.活动进行、结束(活动前1天所有活动支持配合等准备完毕)
7.总结报告反馈总公司
六、【宣传物料】
1.在店前做好活动宣传海报,在柜台安排咨询活动咨询员
2.在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可以在人流汇 集区派发),扩大活动影响力和宣传力度。
3.宣传物料及资料内容:
(1)X展架
主题: “狂欢圣诞节,惊喜迎元旦”
内容:本次活动细则及时间地点
(2)宣传页DM
主题:“狂欢圣诞节,惊喜迎元旦”
内容:本次活动细则及时间地点,礼品,logo。
(3)条幅
主题:“狂欢圣诞节,惊喜迎元旦”
内容:a、喜迎双节梵獒特卖会,您准备好了吗?
七、【促销礼品】
小礼品应与服装相关联或者工艺品等,礼物不一定要贵重,但一定 要精致、大方、实用。
八、【人员配备支持】
派发DM单页2到3人,店内导购2人,活动现场导购3到5人,门口迎 宾1到2人,收银台1人。
(要求:促销人员女性18至30岁为佳,最好统一服饰或者以黑白基调 为主色系的服装)
九、前期准备:
整体布局:12月18日前,完成圣诞氛围的营造首先将店面装扮的浓浓的圣诞气氛!彩灯、音乐、圣诞树、海报、展牌、条幅;根据具体空间位置布置好由商场自行安排几位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;
十、【促销经费预算】
1.条幅(当地价位定)
2.活动礼品费用、人员配置、服装等(自定)
3.X展架(80*200cm)2个(当地价位定)
4.DM宣传页500至1000份(自定)
5.预算总计(未知)
十一、【活动效果评估】
1.在活动中做好顾客咨询到达人数、活动参加人数、购买人数、销 售额等做好详细记录;
2.活动后期做好活动将以上数据整理好传给总公司,以作为活动评 估依据。
十二、【活动备案】
1.具体活动事项有个专卖店酌情拟定,本促销方案仅供参考;
2.公司仅提供方案及技术支持;
3.活动所需宣传物料设计原稿将一并穿交给各专卖定店,公司暂不支 持提供成品物料制作。
****实业贸易发展有限公司企划部
2013年12月2日
第四篇:2012年长垣县双节小结.
2013年长垣县双节期间开展人口计生
宣传服务活动小结
一年之计在于春。长垣县人口计生系统按照省人口计生委的统一部署,立足工作实际,切实加大宣传力度,通过发放文件、层层召开会议、集思广益制定切实可行的措施,认真在全县开展了元旦、春节人口计生宣传活动。
一、开展帮扶困难群众捐款活动
为进一步解决困难群众的生产生活问题,确保他们过上一个安定、温暖、祥和的节日,县、乡人口计生部门联合开展“挽起你的手,给你阳光”帮扶困难群众捐款活动。1月6日上午,在县人口计生委五楼会议室内举行帮扶困难群众捐款仪式。县人口计生委主任冯凯立带头捐款,全体干部职工慷慨解囊、踊跃捐款,纷纷将代表自己爱心的捐款投进捐款箱,向困难群众伸出援手。在短短的半个小时内,全委干部职工累计捐款6980元。
二、实施人口文化进基层活动
在“双节”期间,在全县开展优化人口计生户外宣传环境统一行动。严格依据《国家人口计生委推荐新时期标语口号》,对辖区内户外宣传环境进行全面清理和规范,将人口计生工作新理念、新举措等展示给社会。据不完全统计,全县在双节期间更新户外宣传景观221个。组织宣传彩车,利用民间传统秧歌队在乡镇主要街道进行巡回演出宣传,把婚育新风进万家宣传与节目娱乐活动结合起来,让广大群众在寓教于乐中学习计生知识,同时将人口文化融入到舞龙舞狮、高跷、旱船等民俗文
化表演中。在大商场、超市以猜灯谜形式宣传新型人口文化知识。
三、开展计生政策进基层活动
张三寨、丁栾、蒲西、赵堤、苗寨等乡镇通过会议及召开流动人口座谈会、宣传计划生育法规、政策,使在家的和在外打工的育龄群众都能受到教育,各行政村召开村、组会议,贯彻计划生育各项政策、法规,学习了《人口与计划生育法》、新修订的《河南省人口和计划生育条例》、《流动人口管理办法》,使广大干部再一次接受了计划生育政策法规的教育。通过广播、办板报及书写固定标语进行宣传,广泛宣传新婚观念、避孕节育知识、生殖保健知识。通过读书活动进行宣传,丁栾镇结合妇联的读书活动,在广大育龄妇女中开展“我为计划生育做什么讨论活动”,使大家在学习和讨论中接受了一次深刻的教育。通过春节文艺汇演进行宣传,充分利用春节文艺汇演这个契机,编排了快板《生男生女都是福》、小品《少生孩子、多修路》等计划生育节目,让群众在观赏文艺节目,体味春节欢欣气氛。
四、开展新春慰问计生户活动
为了让计生户过一个祥和的春节,长垣县乡计生部门通
过发送新年祝福群发短信,向全县计生户开展大拜年活动。进村入户慰问流入长垣县的困难计生家庭、村计生管理员、计生手术后遗症患者、计划生育奖励扶助对象和特别扶助对象以及长垣县人口计生委帮扶队所驻村的军烈属家庭等。为贫困计生家庭、留守儿童、计生奖扶老人送去过年生活物资。据统计,全县共慰问计生困难户268户,发放慰问金及物品5.36万元。
五、开展计生政策惠民活动
一是落实计生奖励优惠政策。及时兑现了独生子女父母奖励费。在大力宣传新修改的《条例》规定的计生奖励优惠政策的同时,认真做好2012奖励优惠对象和生育关怀对象的动员、申报、登记工作。
二是表彰活动。据不完全统计,双节期间,全县共表彰计生幸福家庭144户。
三是推进孕前优生健康检查。组织县、乡计生医务人员携带B超、乳透仪、血压表等医疗器械进村入户为已婚育龄妇女免费进行生殖健康检查和治疗服务,积极了解她们生殖健康需求,指导落实安全有效的避孕节育措施。对返乡的已婚育龄妇女上门进行一次免费生殖健康检查,及时落实避孕节育措施,积极开展避孕节育、优生优育、生殖健康等计划生育技术服务,对查出各类妇科病患者,均提供免费治疗或转诊治疗。
长垣县人口和计划生育委员会
2012年2月10日
第五篇:如何策划渠道促销
如何策划渠道促销活动
笔者的工作之一是负责渠道促销的策划与实施,也包括对全国各办事处渠道促销方案的审批与管理。因此,培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销(也包括自身的不断完善),便成为我重要的日常工作。不过,这并不是一个好差事,就笔者的经历,工作中遇到困难超出我的想象。有意思的是,我用“百度”或“谷歌”搜索关键字:“如何策划渠道促销”时,竞然没有一篇文章是专门讨论这个课题的。而关于“如何策划消费者促销”的内容却浩如烟海。可见营销界关于渠道促销的内容是相当稀缺的。关于渠道促销,笔者断断续续的写了一些文章,也获得了很多营销同仁的回应。因此,今天想借助网络这个平台,谈谈个人对如何策划渠道促销的一些感悟。
一、渠道促销的5W1H思维
从思考层面回答如何策划渠道促销,只要回答六个问题就行了,即做什么(What?)、为什么(Why?)、时间(When?)、在哪里(where?部门/流程„)、负责人/团队(Who?)、如何完成(How?)。
1.做什么(What?):做什么样的渠道促销,没有固定的方法。渠道促销的方式方法多种多样。不过,大至可分为销售型促销与市场型促销(一般来说,销售型促销以完成销售额为唯一目的,以奖励返点为唯一手段,以增大经销商库存为最终结果,短期行为明显。而市场型促销以完成销售额为最终目的—不是唯一目的,以市场的管理工作、市场基础投入、培训导购、终端建设、卖场活性化、现场促销、市场研究等为手段,以市场的良性建康发展为结果。长期效果显著。)
销售型促销主要包括:台阶返利、限期发货奖励、销售竞赛、福利促销、实物返利、模糊返利、滞货配额、新货配额、阶段奖励(季度、奖励);
市场型促销的手段与方法较多,主要有:针对消费者促销、市场支持奖励金、终端建设及后期维护投入、培训支持、市场推广活动支持、人员支持、广告投入等支持。
2.为什么(Why?):策划何种渠道促销,首先是基于促销的目的。其次是当地市场面临的主要困难、区域市场特性、客户特性。一般而言,渠道促销的策划一般基于以下四个目的:
完成月度(或阶段性、)销售为首要目的与最终目的。
新品上市实现良性库存、合理展示、最终销售为目的。
消化老品、滞销品库存,优化库存结构为目的。
健康网络,实现市场的良性、稳定发展为目的。
当然,我们做渠道推广或促销,还因为很多小的目的,如应付突发事件等。
3.时间(When?):渠道促销的策划一般没有时间限制。但对于明年渠道促销来说,原则上应做好如下几点:
渠道促销时间跨度以1-3月为宜;
渠道促销的返利额度与任务完成进度挂钩,合理避开发货高峰期
未雨绸缪,渠道促销在时机上将问题消灭在萌芽状态
4.在哪里(where?):
哪类产品?
哪类市场?
哪类渠道?
哪类客户?
如果是渠道与终端联动的促销,还应当包括哪类目标消费者;
5.负责人/团队(Who?):执行人?协助人?跟进人?
6.如何完成(How?):如果说做什么?(WHAT)还只是决定渠道促销的方向,那么“如何完成”则决定促销的具体策略、达成的方法、有效的保障措施、奖惩措施、投入预算、二、如何编制渠道促销方案
严格意义上讲,渠道促销方案不是八股文,没有固定的格式。但笔者见过不少所谓促销方案的“标准模板”,多数是“学院体”,尤其是对方案模板的解释说明,更是教条主义严重。笔者根据实际工作,就渠道促销的常见指标进行解释,权当抛砖引玉:
1.背景分析:背景分析是制定促销策略的依据,主要从以下几方面来分析:
市场层面:市场上的问题点?机会点?客户层面:全部客户还是部分客户?代理还是分销?核心客户还是普通客户?客户的库存问题?信心问题?
产品层面:老品问题?产品结构问题?新品上市问题?大灯销售问题?
渠道层面:渠道秩序问题?渠道结构问题?渠道运营问题?(营利率?产出率?终端绩效?导购问题?渠道质量问题?)
竞争对手的干扰:有哪些竞争品牌及产品对我司造成影响?
综合优劣势:根据上述的分析,我们综合的优劣势是什么?
2.促销目标:目标一定是具体的、量化的、可衡量的,便于进行投入产出分析和评估促销效果。不同的促销策略与促销方法,对应的可衡量的目标不一样。如促销的目标是为了单纯的让渠道完成任务,则目标显然是销售完成率。如为了提高新品的销售占比,则目标可以设定为新品销售占比率。渠道促销最常见的目标包括:销售完成率、同比增长率、市场占有率、库存结构、零售完成率、投入产出比、经销商营利率等。
3.促销的对象:哪类产品?哪类渠道?哪类客户?(代理?直供?分销?核心客户还是普通客户?)哪类市场?当然促销的对象也可以最终落实到消费者。比如节假日、店庆日、开业针对消费者开展促销活动。
4.促销时间:(略)
5.促销主题:一句能概况促销策略的话。如果是针对消费者的促销活动。那么这句话则是传播的焦点。应当体现在所有的传播手段中。
6.促销策略:达成目标解决问题的方法。其实是对促销方法的概括。是“言简意赅”的方法
7.促销方法:促销不主张有固定的方法,因为市场上的机会点与问题点层出不穷,瞬息万变。须要随机应变。不过,就渠道促销操作手段来说,可以大致划分为销售型促销与市场型促销两种。销售型促销"主要包括:台阶返利:根据市场的经销商实力,在分析经销商可能完成任务的基础上,合理调协渠道奖励的额度的梯级。一般作台阶返利要求办事处经理对每个经销商的经营状况相当熟悉。这样设置的台阶才有吸引力。不置于轻松易得或高不可攀。
限期发货奖励:无论是家电行业还是建材行业,经销商都喜欢月未最后几天打款发货。企业可以设置限期发货奖励。比如,月度任务完成得越早,奖励额度越高,如果是月未完成则不给奖励。
销售竞赛:把经销商分成不同的层级或阵营,针对不同层级设置不同的奖励方式。福利促销:与任务完成率或销售增长率挂钩,优胜者参与企业组织的培训、旅游、出国等福利。
实物返利:经销商进货时,按一定比例赠送实物。不过经销商参与实物返利的促销时,企业最好设置不同的台阶。因为市场上不同经销商的实力差距较大。
模糊返利:经销商进货时,承诺给予现金或实物返利,但事先并不明确返利的具体形式和比例,到规定的期限后才公布,通常期限以季度或为期。滞货配额:当某产品滞销时,要求经销商在进畅销货时,必须同时进销一定比例的滞销货,以维持公司的整体业绩。此方式只可在旺季使用,且时间要短,配额量要小。
新货配额:当有新产品上市时,要求经销商在经销老产品的同时,必须按规定的量进销新产品,以促进新产品迅速进入市场。此方式的使用时机也应当是老产品的销售旺季。
阶段奖励(季度、奖励):对完成销售目标的经销商给予现金或实物返利。最好不明确返利的具体比例。对表现出色的经销商奖励现金或汽车、高级家电等重奖。在奖励的同时要宣传成功经销商的业绩和推广模式,以刺激其他经销商的效仿。
三、市场型促销的手段与方法较多,主要有:
针对消费者促销:礼品促销、抽奖促销、以旧换新促销、会员促销、游戏促销、试用促销、积点促销、联合促销、降价促销、限期抢购促销等(有兴趣的读者可用百度搜索拙文《针对消费者的销售促进十三招》)。
市场支持奖励金:将渠道奖励变成给经销商的终端建设投入或区域广告投入或推广活动的投入。
终端建设及后期维护投入:终端活性化评比;终端建设质量评比;终端后期维护评比;导购激励等
培训支持
市场推广活动支持:家装设计师推广、户外推广、小区推广、建材市场现场秀活动、展会支持等
人员支持:支持专职导购员或临时导购员,或者给予导购员销售提成方面的支持。
广告投入:当地媒体、户外、车体、建材市场DM广告等支持
8.进度安排:在选定了促销方式后,下一步就要完善活动程序与进度安排。包括活动所需物品、礼品、宣传品等物件的准备时间、活动期限等。
如果是单纯的渠道销售型促销,则准备工作的环节较少,只要“定事(做什么事)、定量(做到什么程度)、定人(由谁去做?由谁去负责?)、定时(什么时间完成?)、定考核(奖惩)”。如果是单独的终端促销或渠道与终端一起联动的促销,还要包括如下部分:
促销备货
促销用品的样品展示:促销用品(如赠品、赠券)等的样品展示,专人负责终端促销用品的准备。
对重点商品进行重点展示调整:针对促销主题,对组织促销的项目商品进行重点展示,突出促销的卖场气氛。重点展示时,应注意展示的形式与卖场的整体氛围相适应。
辅助饰品及POP安置到位:促销活动前,对烘托卖场气氛的POP、项目商品、装饰品进行总体调整,便其全部到位并调整至最佳。
促销人员熟记促销政策:所有促销参与人员必须牢记促销政策、项目商品的促销价和原价,以及调整的原因,同时进行促销的演示,做到流程标准、规范,语言与促销宣传口径标准、一致。
宣传措施:促销活动的信息只有传达给目标顾客,取得其响应后方可产生效果,宣传是整个促销活动极其重要的一环,如宣传工作组织不好或未落实,所有努力将付之东流,难以实现
9.投入产出分析:整个促销活动预计将投入多少?预计将给企业带来多大的效果?分析是否值得去做?
费用预算。所有可预见的费用的总和,包括礼品费用、折扣费用、促销人员工资、宣传费用、活动费用等等。
效果预测。短期的效果有哪些?长期的效果如何?
投入产出分析。是否可行?促销活动结束完毕后,还要进行效果评估:本次促销活动是否达到了预期的效果?达到或未达到的原因是什么?本次促销活动的经验和不足是什么?