第一篇：班组安全制度及纪律

班组安全活动制度

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

一、班组活动：

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行 有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。

6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。

7、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全

因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

8、开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

安全教育制度

为保证安全生产，使职工自觉遵守安全生产中的各项章程，特制订如下制度：

1、凡新吸收或调换工作岗位的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格者方准上岗操作。

2、特种作业工人，应结合实际进行安全技术教育，经考核发证担任，每年进行一次复查。

3、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

4、安全教育内容主要有：

（1）贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。

（2）安全生产管理规定。

（3）机电及各工种安全操作规程。

（4）施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。

（5）尘毒的危害和防护。

（6）执行三级安全教育制度。

班组安全活动纪律

1、开展班前安全，由工地负责人组织各工种人员参加。

2、班前安全活动制度，按公司要求每周开展一次，时间定在每星期六下午为安全活动日，从十五时三十分至十七时三十分结束。

3、班前安全活动，原则上及各工种为组织进行分工，各小组负责人带领组员对自己的作业区域进行检查，并且各小组要做好检查情况记录。

4、安全活动内容主要是安全防护，施工现场的道路清理，顶架和脚手架的检查，电力、照明电气线路，施工机械的完好率和运转情况，工人住地卫生及防火、防毒情况等。

5、参加安全活动所有人员要有认真负责的责任感、耐心细致看各部

分的安全状况，做到不留后患，不存在侥幸心理，把隐患清除在“萌芽”中。

6、对安全活动有功人员，项目部应给予嘉奖或表彰。

第二篇：实习纪律、安全制度

实习纪律、安全制度

为保证毕业实习工作安全顺利进行，现根据学校有关规定，结合我院实际，制定本毕业实习纪律、安全制度，请同学们认真遵守。

一、严格按照医学信息工程学院毕业实习安排，准时参加实习准备、实习过程、实习总结三个阶段的实习活动。

二、实习前，学生应把学校的实习安排情况报告家长，与家长共同慎

重选定实习单位。

三、实习期间注意人身安全、财产安全。严禁私自下河游泳；严禁酗

酒、打架、斗殴、赌博。不参与非常组织，不参加“传销”等邪教组织，不参加不明真相的联谊、演艺和比赛活动。不出入色情娱乐场所。注意交通安全，防止交通事故。

四、严格遵守国家法律、法规和实习（用人）单位的规章制度，增强

组织纪律观念，不迟到、早退，不擅自离岗、窜岗。因事离开实习（用人）单位应按照请假手续，向单位领导、辅导员办理请假，获得批准后，方可离开。

五、尊重实习单位的员工，服从实习单位的指挥，团结同事，礼貌待

人，虚心向他们学习和接受他们的指导，严禁与实习单位人员发生冲突。

六、实习期间应经常与辅导员保持联系，保持通讯方式的畅通，遇有

特殊情况应及时报告。

七、自联系实习单位的学生，应在规定时间前办理好一切相关手续，并对校外实习期间的行为极其产生的后果负责。

八、加强自律意识和自我约束意识，在实习期间因不遵守纪律或不按

要求活动而发生意外事故，学校不承担责任。

九、十、实习期间，一切行动听指挥，否则，课程成绩按不及格处理。本制度院加盖公章、实习生本人签字后生效。一式两份，实习生

一份（必须让家长过目），辅导员留存一份。

实习生签字：医学信息工程学院（公章）

第三篇：班组安全生产活动制度

班组安全生产活动制度1、2、工程项目施工所属的各工种组长，每天上班作业前，必须对所班组长就在班组作业前一天，必须做好作业现场的环境、作业有作业人员进行上岗前的安全检查、安全教育、安全交底。部位、尤其是高处作业和立体交叉作业时，“四口”、“五临边”的安全防护，安全用电，临近高压线保护，易燃易爆等防护情况进行认真仔细地检查。

3、严禁班组长派员工到无安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业，应及时报告项目部，待采取安全防护措施或排除危险隐患后方可派班组人员上岗作业。

4、班组每天上岗作业前，班组长应坚持天天对员工进行“我不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育工作，杜绝班组出现违章、违规、违纪现象。

5、6、做好作业前班组使用机具的安全检查的调试，严禁无防护或防上班前要做好每位员工劳动保护用品的检查，不准无劳动保护护不全、破损、带病的机具到作业现场使用。用品或使用质量差、破损、不符合安全标准要求劳动保护用品的人员到现场作业。

7、班组长要关心和了解每位员工，做到心中有数，科学管理合理派工，发挥班组团结互助，以老带新，安全作业光荣传统，确保安全生产。

8、班组长必须每周组织一次全班组人员的安全生产讲评会，认真做好书面记录，同时应将每天对员工的安全交底、安全教育、安全检查的情况和内容，认真做好书面记录、备查。

9、项目部对各班组班前安全生产活动情况每周检查一次（查实际、查记录），每月进行考核，考核结果按项目有关规定进行奖罚。

杭州山立地基基础工程有限公司

第四篇：班组安全活动制度!

班组安全活动制度

第一条为了使安全管理工作做到纵向到底，横向到边、落实班组安全工作、搞好施工安全，增强职工安全意思和自我保护能力，特制定本制度。

第二条班前各班组应实行班前安全生产教育交底。交底内容是根据本班组工作内容进行，如电器、机械设备、“四口、五临边”防护、高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况，进行有针对性的技术安全交底和预防措施。

第三条班组上岗前需检查机械设备的安全以及上岗人员劳动的保护情况，各类安全技术交底措施的落实情况等。

第四条做好上岗记录，上岗记录的主要内容：班组人员分工情况，检查后存在的主要的不安全因素，采取相应的措施和发生事故、违章情况。

第五条检查过程中发现的问题及时采取措施，作出处理意见并做好记录，做好签字手续。

第六条在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前进行一周的安全生产工作小结。

第七条开展班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组安全活动的考核措施做好记录。

第五篇：班组安全奖罚制度

煤矿班组安全奖惩机制

建平鸿达煤业有限责任公司二井

二零一三年

煤矿班组安全奖惩机制

第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。

第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第三条班组建设办公室工作职责：

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。

五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。

六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。

第四条班组安全奖惩机制组织：

一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。

二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。

三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。

第五条班组安全奖惩机制教育：

一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。

二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。

三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。

四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。

五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。

六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。

第六条班前会具体内容：

一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。

二、认真开展班前安全教育培训。

三、学习上级安全生产指示和事故案例。

四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。

五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。

六、认真做好班前会记录。

第七条班组安全检查项目及问题（隐患）整改：

一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应

对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。

二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。

三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。

第八条班组人员自保、互保、联保要求：

一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。

二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。

第九条班组交接班制度：

一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。

二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。

三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。

四、班组长必须认真填写交接班记录。

五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。

第十条班组管理：

一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。

二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。

三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。

四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。

五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。

第十一条班组安全文化管理：

一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。

二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。

三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。

第十二条班组安全奖罚机制内容：

一、发生轻微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，10%岗薪；当事人全部安

全岗薪，50%岗薪。

二、发生微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，15%岗薪；当事人全部安全

岗薪，60%岗薪。

三、发生险肇事故的，班组负责人全部安全岗薪，20%岗薪；当事人全部安全

岗薪，80%岗薪；

四、劳护用品穿戴不齐全或不规范的，50元/人。

五、作业活动中安全措施不到位的50元/人。

六、作业监护人未尽到监护职责的50元/人。

七、作业时使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。

八、对查出的隐患未及时整改或整改处理不彻底的责任人处以50～200元/人。

九、出现设备事故的，按情节，责任人处以100～500元/人。

十、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位，备件备品定置不合理的20元/人。

十一、交接班不清的，两班负责人罚款50元/人。

十二、给下班留下隐患或设备出现故障的按情节处以50～200元/人。

十三、交接班时出现公用器具损坏或丢失的，先关责任人照价赔偿。

十四、安全活动中迟到、早退者50元/人，无故缺席者，按旷工论处100～300元/人，活动笔记未及时上交者50元/人，经督促仍未上交者100元/人，对培训内容检验不合格者30元/人。

十五、每月评出三名优秀学习代表，并奖励100/80/60元/人。

十六、发现重大安全隐患的，奖励100～200元/人。

十七、技术改造每次50元。