第一篇：制造部部长工作职责

制造部部长工作职责

岗位职责的主要内容：生产管理、生产计划的制定和实施、安全生产管理、质量管理、工艺

流程管理、现场管理等

1.负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并实施公司各项管理工作；

2.负责协调商务部门，根据营销需求，制定月度生产计划；

3.负责按计划组织实施生产，合理组织和调度生产员工进行生产，监控生产计划的执行，协调处理生产过程中的各个问题；

4.负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；

5.负责组织开展安全管理和现场5S管理，定期或不定期对生产现场进行检查、督促整改和考核；

6.定期支持召开车间工段长会议，了解生产情况，审核或调整生产计划；

7.核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，确保按时、按质、按量完成生产任务；

8.负责检查各车间的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况，对发现的问题及时纠正，对严重问题及时上报总经理；

9.根据生产任务，制定合理的原材料采购计划，保障生产原材料的正常供应；

10.负责协调配合公司产品的外协加工工作；

11.督促检查各车间生产基础设施、设备的维护和保养，确保设备维修计划的落实；

12.根据生产需要，制定合理的生产设备购置计划，并对所购设备的质量进行审查；

13.负责生产队伍的建设与考核工作，根据生产及技术要求，确定所需人员的资格条件，及时向人力资源部提出人员需求计划，并对面试人员进行甄别、审核；

14.负责各生产岗位人员的任用，做好人才的发现、培训和任用工作，制定本部门员工技能培训和考评计划，提交人力资源部落实执行；

15.负责监控生产各环节，革新生产技术和流程，控制生产成本，杜绝浪费；

16.参与生产车间各种安全、质量、设备事故分析，给出调查处理意见并上报总经理，及时制定事故纠正措施和预防措施；

17.建立车间安全日常巡查制度，尽可能降低安全隐患，保障正常生产；

18.负责本部门与其他部门的相互配合、协调与沟通，带领制造部所有员工树立全局观念，为企业的发展献计献策；

第二篇：制造部部长安全生产职责（推荐）

制造部部长安全生产职责

1、在实际工作中贯彻执行安全生产管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司、项目有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况；

2、应把安全生产列入重要议事日程，部门会议每月专题研究一次安全生产管理工作，研究问题、推广安全生产管理工作的有效经验；

3、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，组织开展技术措施攻关活动。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后方案，若有变更，应及时组织修订；

4、组织检查本部门各级管理人员的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证；

5、对于安全办提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排；

6、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作；

7、负责本部门安全生产教育日常工作，经常组织职工学习本项目和公司有关的规程，在学习中要对照检查情况。要检查是否有违章的指挥，职工是否有违章操作的情况；要教育职工养成遵章、守法的好作风。要提倡职工大胆监督违反规程的不良倾向；

8、按规定汇报安全生产管理工作，积极配合协调重大事故的调查研究和处理工作，分析事故原因，从技术上提出防范措施；

9、及时完成领导交办的其他工作。

第三篇：制造部文员工作职责

制造部文员工作职责

1.车间日报数据及时输入（每天上午10点前结束）2.车间退料单、入库单数据录入（盘点查找原因使用）3.每日员工加班信息数据录入

4.加工指示单发料状况数据录入，方便数据查找

5.员工上报的加工异常时间录入，每周车间异常时间汇总 6.车间员工每日积分状况数据导出及公布 7.不良日报表数据录入

8.日常工作中，各段别所需各类标签的打印、塑封制作 9.每日员工出勤状况统计，员工午餐晚餐订购 10.新入社人员工作牌制作

11.机加工【红苹果绩效考核】数据录入，奖金申请单制作 12.每月车间生产及办公耗材申请单制作、数据提交 13.每周人均小时产量数据的导出及计算

14.周报中人员信息及人均小时产量数据的更新及填写 15.生产部相关签核性文件的呈送 16.主管交于的其他事务性工作的落实

第四篇：物流部部长工作职责

物流部部长工作职责

主要职责与工作任务

职责：实施综合管理体系

任务1：制定部门综合管理体系实施计划

任务2：实施监督、检查管理体系实施运行工作

任务3：实施制定、审核本部门物流业务的操作流程 任务4：对本部门各业务的定期审核与检查工作

任务5：进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作

任务6：对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正，制定预防措施，跟踪落实情况以及处理结果

任务7：协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流 任务8：完成对本部门的工作质量评价工作

任务9：协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作

任务10：协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况

任务11：完成各类报表的生成与打印工作

任务12：协助配合对本部门进行数据库的基础维护，完善数据库的各项功能，提出改进方案：

任务13.协助完成本部门的各项日常事务工作

任务14：制定、完善本部门的各项规章制度

任务15：对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控 任务 16；实施对本部门员工的工作质量考核

任务 17：实施对本部门所有物资出入库的质量把关

任务 18：每月做到月度工作计划以及监督实施

任务 19：每月做到月度员工考勤考核

任务 20：严格做好各部门员工之间的工作积极性及工作协调性 任务 21：严格执行上级领导分派的任务

任务 22：指导灌输部门员工安全工作的思想观念

日期：签名：

成品仓组织架构

李建中（成品仓主管）

日常工作的安排及成品仓所有数据的收集.实施手工帐的工作 李艺平：备货出货（工作认真，负责.对成品的认识很深）王金忠 ：备货出货（工作积极性有待提高）

贺传威 ：装配成品入库工作，订单出货，数据统计（工作负责认真）姚福昌 ：C类皮囊产品入库统计，出货备货（工作积极性很好，对成品认识不够，有待提高）

张英枧 ：A,B,V类皮囊入库统计（工作积极性不是很高，有待提高）徐太生 ：同上…….外协仓组织架构

胡楚珍（外协仓主管）：日常工作安排，所有单据收集工作，建立手工帐工作。

卿前龙：A V B类盖板 支架

陈杰：A V B类盖板 支架（工作积极性不高经常请假，建议招人更换）

叶华成：底座 缓冲块 封板

冯家彬：塑料件 C类注塑件

张仁忠：螺丝 连接杆 O型圈 气嘴 卡簧 镶件。。

胡瑞光：C类铁件 铝件 压环 减震器钢圈

王锦绣：负责外协仓的数据输入

冯雪珍：负责所有仓库的系统帐工作（积极性不是很好）

蓝标景：减震器仓库主管负责所有物料的数据收集 入库 出库工作

第五篇：市场监管部部长工作职责

市场监管部部长工作职责

第一条监督、指导和管理各级市场，负责制定本部门、季度和月度工作目标及计划，并组织实施。

第二条组织做好销售网络管理（代理商、经销商），配合市场部进行市场拓展。

第三条受理跨区域冲货、低价销售等各类违反经营行为的举报，并核实和处理。

第四条负责公司的打假维权工作。

第五条负责公司价格体系的维护、调整工作。

第六条组织做好对销售人员的定期考核，提高对销售渠道的控制能力。

第七条负责监管各市场部销售计划的实施情况，对市场差异部分进行分析，并提出建议，确保公司总体计划的有效实施。

第八条负责本部门的日常管理工作。

第九条完成公司领导交办的其他各项任务。

市场部经理工作职责

第一条监督、指导和管理本区域内的各级人员，负责制定本区域的工作计划，并组织实施。

第二条负责建立健全区域内的营销管理信息系统，组织搜集各类市场信息，负责区域市场研究及区域内各品牌传播效果的测试及评估，对公司的营销决策和产品决策提出建议。

第三条负责辖区内的企业形象广告及大型推广活动的组织和策划工作，建立合理的广告区域管理体系。

第四条组织做好区域内的品牌管理工作，并协调和监督区域内的产品运作。

第五条制定区域内各级人员的招聘、培训、薪资、激励、考核和日常管理制度、措施及相关工作流程，并组织实施。

第六条负责制定区域内品牌广告、促销策略及阶段性传播计划，并监督实施。

第七条组织做好销售网络管理，配合公司进行市场拓展，并对下级市场的管理给予指导和监督。

第八条完成上级交付的各项任务。

市场监管员工作职责

第一条负责市场窜货的查处。

第二条负责业务员各种抵押手续的办理。

第三条对市场举办推广会或其他各种推广、销售活动，具有监督权及会务费用报销前的审核权。

第四条配合财务审计部门对业务员进行市场部审计和监管。

第五条负责对各市场部促销礼品的发放情况进行监督。

第六条负责各市场部移交工作的监督。

第七条对现金促销品种的促销金额流向进行稽查及监督。

第八条负责对市场部所聘用的专职或兼职促销员合同履行情况的监督工作。

第九条对违背公司销售政策的人员，具有调查和取证的权力。

第十条对违背公司销售制度的人员，具有处理权力。

第十一条负责调查、核实、处理有关公司营销人员的检举事宜。

第十二条负责本部门的日常管理工作。

第十三条完成公司领导交办的其他各项任务。