第一篇:SMT生产组长岗位职责
SMT生产组长岗位职责每日例会提前15分钟,确认人员出勤情况,宣导公司相关规定和5S状况,日常生产计划达成状况,品质异常,以及改善对策物料损耗管控,贵重物料交接情况检查作业员,维修员,不良品与良品区分,产品型号的区分,标示正确和完整性,跟踪下线工单,结单出货状况,订单清尾工作。负责部门7S及安全生产工作
8、本组别人员的生产工作安排、调配以及新员工的培训、考核。
9、生产效率及生产品质的跟进。
10、与其它部门及组别人员的沟通协调工作。
第二篇:生产组长岗位职责
机修组组长岗位职责
上级:车间主任
下属:维修工
适任条件:
1.有一定的组织领导能力和协调能力;
2.有3年以上机、电维修工作经验:
3.具有高中或相当于高中以上学历。
主要职责:
1.负责本班组的日常管理工作。
2.组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理,确保修理质量和进度。
3.领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识,不断提高维修水平和技能,解决维修工作中的一般技术性的问题;
4.搞好班组安全、文明生产,督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。
5.加强班组建设,搞好班组团结、协作,使维修工作顺利开展;
6.检查、督促设备日常维护工作;组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作;组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作;
7.负责解决电气、动力设备运行中的技术问题,并对电工在技术和业务上进行指导和培训。
8.及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。
9.团结合作,配合各部门积极开展工作。
第三篇:生产组长及岗位职责
生产组长及岗位职责
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
生产组长及岗位职责2
1.员工日常管理,新员工技能培训;
2.主导车间5S,协助生产流程改善;
3.根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表,保证产品质量;
4.公司相关资质协助办理;
5.其它上司安排的工作。
生产组长及岗位职责31、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
生产组长及岗位职责41、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持续改良;
7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
9、负责生产线订单计划的执行生产;
10、作业人员的培训、安排等管理;
11、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长及岗位职责5
1.负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2.负责做好生产前准备工作,以及生产车间转线调整安排等。
3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
4.负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
5.完成领导交办的其他工作。
生产组长及岗位职责61、负责各生产线的计划实施,确保生产进度,保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控,须进行过程QC全查,确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务,监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题,须及时追踪调查原因和进行整改,最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长及岗位职责7
1.坚决服从部门主管的指挥,认真执行其工作指令,及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
第四篇:SMT岗位职责[范文模版]
SMT岗位职责
1.职位:拉长直属上司:生产主管直接下属:物料员
a.每天早会(生产情况,状态、注意事项)
b.车间纪律及“5S”执行。
c.产量及质量跟踪。
d.炉后品质管控。
e.员工培训及物料管控。
f.对员工报表完成情况进行监督。
2.职位:物料员直属上司:拉长
a.对出货产品数量核对,并送至仓库或相关区域摆放。
b.有接到仓库通知收料应拿BOM单和发料单核对用量,单量,收取物料,对物料的数量核对清楚,尤其贵重物料,(如二极管,三极管,IC等)
c.生产清尾时要提前帮操作员备好埋拉所用物料以便缩短清尾时间。d.协助拉长搞好车间“5S”工作。
3.职位:技术员直属上司:工程主管直接下属:操作员
a.对机器设备各种保养作好记录。
b.对品质进行控制,有品质异常的及时向上级反映情况。
c.对新产品编程,转拉,协助IPQC核对物料。
d.对员工纪律管理和对其作业要求进行监督。
e.对员工技能不间断的进行培训。
4.职位:IPQC
a.对车间各报表监督完成情况(温湿度,静电手环测试记录,锡膏解冻时间,换料报表等)
b.对新转机产品首板确认,做好记录,每三小时核对一次样板。
c.对换料进行核对,有散料进行确认并在料带上签名确认。
d.车间“5S”和工艺流程进行监督。
e.对QC看好的板进行抽检(10/25),搞好自己工作周围的“5S”,抽检好的板放到相关区域标示清楚。
5.丝印员
a.对新上线产品提前将钢网安装在丝印台上。
b.按照锡膏,胶水作业指导书作业,拿出使用应给IPQC确认签名。(锡膏,胶水应解冻四小时)以上
c.对印刷出来的板自检,并往接驳台上放板。
d.对板数进行交接,搞好自己工作周围的“5S”,下班前将丝印钢网清洗干净。
6.操作员
a.每天四遍全检物料,上换物料应叫IPQC、拉长、技术员签名确认并在报表上作好记录。
b.保证机器工作正常,有故障及时排除或向技术员反映。
c.上料要使用接料的方法。
d.及时做好产量报表,并填写白板上。
e.清尾埋拉提前备好物料,以缩短埋拉所用时间。
f.搞好自己工作周围“5S”,尤其是机器上的灰尘,机器内部没有散料现象,对IC要进行交接。
g.严格控制物料,视物料如自已钱财。有抛料严重应及时叫技术员调机。对任何浪费物料的行为进行阻止,配合好物料员的工作。
7.炉前QC
a.对机器或手贴好的板进行检查有没有漏料少件、偏位、反向等不良现象。
b.若需手贴物料应依照样板手贴,注意方向,丝印是否符合要求,若有IC不可有短路移位等不良现象。
c.搞好自己工作周围的“5S”,注意防静电手环是否合格佩带是否正确。
d.对贵重物料做好交接记录,自己看好的板要做好记号以便区分。
8.过炉
a.首先要确认炉温是否是按要求调试的炉温,温度不清楚应叫技术员确认。
b.对炉前QC看好的板再进行检查主要检查有极性元件有没有反向,大元件是否有少件,移位等不良,放板过炉时按照作业指导书操作。
c.搞好自己工作周围的“5S”,保持炉面干净,整洁。
9.炉后QC
a.将炉子里面出来的板拿下来,不可让板直接落下来或撞到别的板上。
b.注意高温烫伤带好手套,静电环,将板插到卡板上,不可多块叠在一起。
c.按照从左到右或从右到左的顺序检查从炉里出来的板有没有假焊,短路,少件,立片等不良,若能自己修好则修,不敢确定或少料的贴上红色箭头纸送到修理处,看好的板做好记号。
d.按照标示或状态将看好的板放到相应位置待IPQC抽检。
e.注意工作周围的“5S”。
10.修理
a.将QC用箭头纸标示出来的坏机根据《修理作业指导书》作业,修好后做好自检确认QK后送到QC处重新检查,有需要洗板的用棉签蘸洗板水将要清洗的地方清洗干净。
b.修板时认真作业,注意工作周围的“5S”执行和防静电措施。
第五篇:生产部组长岗位职责
生产部组长岗位职责
生产部组长对公司生产安全管理负全面责任
一、遵守公司规章制度,服从生产的工作安排,参加集体组织召开的工作会议和学习活动,了解生产计划安排和要求,结合公司实际情况不断完善产品生产及技术操作规程,并付诸实施。
二、严格遵守上岗操作制度,进入车间必须执行相应规程:换鞋、更衣、戴帽、双手消毒等。
工作服应保持干净。
三、生产区域未经许可或授权人员不得随意进入,可设置提醒标志或门禁管理,生产现场保
持整洁限制或严禁出现个人物品。
四、食品加工前,必须检验材料质量,发现质量问题应立即向上级通报,并立即将有质量问
题的原料退还仓库等候上级处理,杜绝将不合格的原材料用于生产。
五、生产时应仔细核对生产用料规定与要求,确认用料与生产要求一致无误后,方可开始生
产,杜绝浪费,有效降低用料成本;
六、生产车间的废弃物必须及时清理,防止废弃物对食品的污染。
七、严格按照公司生产标准进行食品加工生产,对所有的食品质量、安全、卫生严格把关。
八、负责生产过程的审核、监督、检查食品生产线的各项工作,掌握工作情况和有关事项。
九、贯彻执行《食品生产安全法》,把对生产质量的过程管理延伸落实到每一个岗位,每一
道工序,预防质量事故的发生。
十、协调各营业店之间的沟通与合作,解决生产中出现的问题,根据各店的订单需求及时送
达,并做好原始单的保存及发货记录,(各店记录分档、日记录、月底统计后上报财务)
十一、管理部门基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,厨房设备处于良好状态;
十二、有效控制生产成本,杜绝浪费,规范其生产能耗、物耗的量化,维护生产秩序确保生
产效益
十三、负责确保文明、安全生产,避免生产与安全事故的发生;
十四、对公司食品技术资料的收集、整理与归档、保密工作。
十五、合理安排下属工作,明确岗位职责和相互配合关系;
十六、审核生产计划的合理性,批准并下达实施生产计划或任务;
十七、查阅生产报表与物资库存台帐,掌握生产计划完成进度,考核生产计划完成结果,确
保产品质量控制指标的实现;
十八、及时解决生产问题,协调各生产环节之间的生产进度,预防各种生产隐患,杜绝各种
生产事故的发生;
十九、组织开展生产技术会、指导操作技术培训工作,提高员工的操作技能及其熟练程度,促进生产效率的提高;