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规委会汇报文字稿
编辑:夜幕降临 识别码:20-940068 11号文库 发布时间: 2024-03-08 18:37:35 来源:网络

第一篇:规委会汇报文字稿

议题一

关于******项目建筑设计方案的汇报

一、项目位置

*****项目位于****街和****街交叉口的东北角。其东侧为****(主要建筑或小区名称),其南侧为****(主要建筑或小区名称),其西侧为******,其北侧为*******。

二、基本情况

用地:规划总用地为XXX公顷(约XXX亩,其中含整合用地和道路用地XXX亩)。

建筑规模:规划总建筑面积约XX万㎡,其中地上建筑面积约XX万㎡(包括住宅XX万㎡,公建XX万㎡),地下建筑面积约XX万㎡(其中地下车库XX万㎡)。

建筑布局:共布置XX栋建筑,其中XX栋为高层住宅(1#楼为XX层,2#、3#楼为XX层);XX#楼(XX层)为物业及文化活动站,XX#楼(XX层)为商业及金融邮电等配套公建。

相关指标:容积率为XX,建筑密度XX,绿地率XX,规划XX户(其中商品房XX户、公租XX户、廉租XX户)。

退距:相邻道路1、2、3、4的红线宽XX米,绿线宽XX米,该项目建筑街道

1、街道

2、街道

3、街道4的绿线最小距离分别为XX米和XX米。

第二篇:7次规委会纪要

二○一一年新乡市规划委员会第七次

会议纪要

二〇一一年十二月二十八日下午,市规划委员会第七次会议在市委三楼常委会议室召开。会议由市规划委员会主任王战营市长主持,市委常委、市政府党组成员贾全明及规划委员会成员参加了会议。会议内容纪要如下:

一、会议听取了关于中国电波传播研究所原(22所)办公生产区域变更商住用地的规划情况汇报。项目位臵位于新飞大道与荣校路东北。原则同意按照报会范围对该单位土地进行整体出让,要求修建性详细规划编制阶段按照控规预留道路空间。为保证合理的支路网密度,建议地块内规划的南北向支路向北延伸至宏力大道。会议要求对以往审批的占压规划道路、绿地的建设项目进行统计,作为反面案例印成册子,时刻提醒自己,要树立严格执行规划的理念,今后杜绝此类问题的发生。

二、原则同意修改后的中国电波科技城项目一期(办公生产区、测试区)平面规划方案。生产办公区位于建设路与新四街西北,净用地面积187.21亩;测试区位于新四街与前进东路东北,净用地面积153.31亩。要求建筑方案设计参考国内外大型科研院所的设计形式,建筑风格现代特色。

三、会议要求首先做出沿金穗大道东段(市财政局至机电专科学校)区域城市设计后再研究确定市级创新、研发基

地选址位臵。

四、会议研究了河南省高远公路养护技术有限公司公路养护装备国家工程实验室项目平面规划及建筑方案。项目位于新飞大道以东,纺织路南侧,用地规模34.2亩。原则同意平面规划布局及临纺织路综合楼1号6层建筑方案,不同意建筑临纺织路开门,出入口应设在建筑南侧。同时要对平面规划方案进一步调整。西侧规划建筑必须按规定后退道路红线。

五、会议听取了小新线与东卓路西南新东区标准厂房建筑方案汇报。由于项目所在区域交通便利,适合发展物流产业,因此要求红旗区从长远考虑,将物流用地预留充足,打造全市的重点物流园区。在此前提下,原则同意该标准厂房建设。规划中的办公和生活用房建议取消,纳入统一规划的办公生活区,为整个园区企业服务。调整后的规划和建筑方案报贾市长审定。

六、同意新乡市中波台位于107国道与南环路交叉口东北角的搬迁选址方案,用地面积87亩。平面规划设计时发射塔应靠北布臵,沿路采用绿化遮挡。

七、会议研究了市公铁联运客运站规划及建筑方案。项目位于宏力大道、站前路、站北路、站西路围合区域,用地面积6.99公顷(104.85亩)。要求借鉴成都火车站规划设计形式,做好“三站”区域的交通组织。结合人防、商业设施 的设臵充分利用地下空间,将高铁站、公铁联运站、公交站无缝隙连接,实现乘客的零换乘。客运站建筑方案原则同意寓意“太行磐石”的三号方案。建筑面积14800平方米,外饰材料采用金属格栅。

八、会议讨论了新乡中房(统建)集团有限公司钓鱼台小区沿卫河建筑规划定位及建筑方案。项目位于劳动街与滨河北路西北。考虑到城市天际线的塑造及沿河的通透性,要求按高层方案进行设计。规划容积率、建筑密度不能突破规划设计条件指标。临河建筑应尽可能多退道路红线。方案设计要与卫河申遗和卫河文化的打造相结合,建议主楼及裙房顶部采用坡屋顶形式,通过檐口的高低变化达到错落有致的效果。建筑风格、色彩借鉴卫辉市现存古建筑的形式。调整后的方案报王市长、贾市长审定。

九、会议听取了盛大〃凯旋城平面规划及建筑方案汇报。项目位于东明大道与荣校东路东南,用地面积88.57亩。建筑密度27.09%,容积率3.497,绿地率55%。原则同意修改后的平面规划方案。要求将用地西北角赵定排水系及道路交叉口绿地统一做出景观设计,由开发商负责建设。公厕、垃圾压缩站一体设计结合东岸绿地设臵。

十、会议听取了凤泉区平原监狱棚户区改造项目部分用地性质调整的情况汇报。原则同意取消凤泉区控规中团结大道路西、平原监狱生活区东侧规划的防护绿地,绿地面积约

2100平方米。要求按照“占补平衡”的原则,由凤泉区在辖区内补充同等面积的绿地。位臵确定后报市规划局备案。

十一、同意凤泉区尚介村“城中村”改造项目一号规划选址方案。安臵区位于锦园路以东,佳城路北侧,占地面积150亩;开发区位于锦园路以东,佳城路南侧,占地面积250亩。

十二、原则同意牧野区吕村、堡上村“城中村”改造项目三号选址方案。项目位于东明大道以东,师大北路以南,宏力大道以北。其中安臵区面积170亩,开发区面积619亩。选址中涉及吕村、堡上村现状用地范围以外的土地,由牧野区负责协调落实。会议要求东明大道与建设路东北规划的体育公园由本项目开发单位负责建设,否则将开发区中临体育公园的东明大道与前进支路东北地块调出用地范围另行选址。

十三、会议研究了新乡市外环快速路(北环路、东环路、南环路、西环路)断面方案。南环路暂不改造。东环路从南环路至长济高速采用高架方案,地面和高架桥一体设计、分步实施、留有余地。高架桥按照双向8车道设计,先行实施建设。路中心绿化隔离带宽度不低于4米。西环路、北环路按100米设计,机动车道按双向8车道设计,绿化带宽度不低于15米,与污雨水管网统一考虑,尽快实施建设,202_年十一前竣工。规划、交警、园林部们研究论证后提出道路交叉口渠化和绿化设计方案。

十四、会议听取了双泉路(新中大道——南水北调)道路断面及线形方案汇报。原则同意双泉路、榆树路线形设计方案。道路断面及新中大道、大北环、双泉路、榆树路、新汲路等道路交叉口渠化设计方案由规划、公路、交警、园林、凤泉区政府和新乡火电厂等单位研究后确定。

十五、原则同意高新区德源路以北、牧野大道以东区域控制性详细规划方案。规划面积2.79平方公里。要求重点做好东宁寺的文物保护工作,周边建筑高度、色彩与文物保护单位保持协调。方案征得市文化局、高新区政府签字同意后报市规划局备案。

十六、原则同意国家(新乡)化学与物理电源产业集聚区控制性详细规划。规划范围北至创业路,南至前进东路,西至新中大道,东至东环路。规划面积6.65平方公里。方案环评应经环保部门审查同意。在确保绿地总量不减少的前提下,同意将公共绿地调整至工业区和居住区之间,服务中心规划位臵在征求园区意见后确定。

十七、本次会议暂不研究新奥燃气公司新中大道与北环路东北角门站选址方案。要求加气站不得在该位臵建设。查清项目审批和建设情况并拿出处理方案后再议。

十八、原则同意平原路与新一街西北SM集团商品房项目平面规划方案,停车位不足部分在西侧商业项目内解决。

参加会议委员名单:

王战营

贾全明

刘庆宇

吴毅强

丁庆春

赵秀志

付书堂

魏尚志

田子超

路文忠

聂玉国

褚原新

秦芳丽

王兵法

王天兴

孔凡旭

张占祯

王留匡

王雁伦

韩友祯

刘家明 秦保明汪

晓 杜彤华 窦

敬 王国军

宋志江

赵荣彦

魏明双

曹顺勇

贾永康

二○一二年一月四日

田慧芳

潘长明

张清海

第三篇:启委会汇报材料

云南滇东电厂新建工程4×600MW机组

#1机组总启动前监理工作汇报

尊敬的启委会领导、专家好!

首先我代表山东诚信监理公司滇东电厂项目监理部对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

#1机组总启动前的监理工作情况汇报如下:

一、工程形象进度

云南滇东电厂一期建设工程在上级领导的关心支持下,经过近二十三个月的紧张建设(从202_年3月1日至202_年1月23日),整个电厂土建工程已完成90%,#1锅炉安装已基本完成,#2锅炉安装已完成70%,#3锅炉安装已完成30%,#1汽轮机和发电机安装已基本完成。

主要项目的节点完工时间:电厂场平工程202_年8月31日结束;进厂公路202_年9月30日通车;福溪大桥、货场公路202_年10月1日通车; #1烟囱202_年12月18日到顶; #1炉汽包202_年3月30日吊装就位;#1冷却水塔202_年5月2日到顶;#1汽轮发电机定子202_年7月7日吊装就位;#2炉汽包202_年7月9日吊装就位; #1机主变压器202_年7月16日就位;全厂倒送厂用电202_年8月29日完成;化水制出合格水202_年9月11日完成;#1汽机三缸扣缸202_年9月13日完成;#1锅炉整体水压试验202_年9月26日完成;#1锅炉酸洗202_年12月8日完成;#3炉汽包202_年12月14日吊装就位;#1炉前系统碱洗202_年12月23日完成;#1 机组202_年1月4日锅炉点火一次成功,1月10日蒸汽吹管完成。

二、监理工作开展情况

1、责任分工

项目监理部实行总监理工程师负责制和专业监理工程师分工负责制,专业结构合理。人员配备满足工程需要,有总监理工程师2人、专业监理工程师53人。总监理工程师、专业监理工程师和监理员分工清楚,职责明确,监理工作到位。

2、工程质量控制

由项目总监主持编写了《云南滇东电厂4×600MW新建工程监理规划》,作为项目监理部开展工作的指导性文件。在监理规划书和公司质量管理体系的指导下,结合滇东电厂工程建设的情况,各专业有针对性地编制了《土建工程监理实施细则》、《锅炉监理实施细则》、《汽机监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《热控监理实施细则》、《安全监理实施细

则》、《焊接监理实施细则》、《进厂公路及福溪大桥监理实施细则》共8个监理细则。专业监理工程师按照监理细则的规定,结合施工组织设计、施工方案和施工措施实施监理,对工程建设质量起到了有效的事前预控和过程控制。

工程质量预控

(1)审查施工队伍的资质和特殊作业人员的资质237份;(2)审查机械设备证件25份;(3)审查施工作业程序和施工作业措施825份;(4)审查原材料厂家资质和产品质保书、合格证、检验报告2852份。

施工过程控制

(1)对施工工序的严格把关,坚持上道工序验收不合格就不能进行下道工序的施工;(2)严格控制土建与安装交接验收;(3)审查施工单位提交的质量统计资料和验评记录;(4)不定期召开质量控制专题会议132次,通报质量状况、分析质量趋势,提出改进措施并监督实施。

施工质量再控制

(1)对检查验收时发现的质量缺陷督促施工单位认真整改,经复检合格方可隐蔽;(2)重视对工程质量问题的调查分析,客观评价问题原因和责任,提出监理整改意见,确认处理方案,监督处理过程,复查签证;(3)督促施工单位加强成品保护工作,避免因漏掉保护或保护不当造成成品损伤和污染,影响工程整体质量。

工程调试监理

自202_年8月份以来,#1机组进入单体调试和分部试运阶段,这个期间项目监理部参加审查调试单位和施工单位编制的调试方案和调试措施90份,提出调试建议62条,参加了单体设备和各系统的热控连锁与保护逻辑的讨论,对FSSS、DAS、MCS等系统进行了重点跟踪,要求调试单位严格按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》、《火电施工质量检验及评定标准》和《启动调试大纲》等规程规范进行调试,对调试中发现的问题,与电厂生产准备部共同商定处理方案,并督促调试单位严格按处理方案进行消缺。202_年1月份,项目监理部重点围绕#1机组总启动开展工作,抽出26名专业骨干监理工程师轮流值班,对影响1.25总启动的项目进行进度跟踪和质量检查控制,随时完成随时验收,积极协调和解决各参建单位提出的问题,对现场问题的整改和调试过程进行24小时监控,以确保启动调试的顺利进行。近期项目监理部组织了电厂工程部、项目管理部、电建二公司、北京雅狮、山东中实易通等单位分别对输煤系统、生活污水处理系统、综合水泵房、空压机室、#1发电机励磁间等影响#1机组总启动的项目进行了工程量盘点和工艺质量检查,共盘点出未完成项目46项,项目监理部安排了各专业监理工程师针对未完成项目进行了逐项跟踪落实和监督验

收。同时,项目监理部还对#2机组倒送厂用电、#2锅炉水压试验等里程碑项目进行了重点监控。

自202_年3月1日工程开工以来,项目监理部共组织四级验收2793项,其中#1机组1769项,公用系统1024项,合格率100%,优良率98.82%,审批施工措施及作业指导书825份,设计变更649份,现场变更328份,澄清文件415份,不符合项报告144项,关闭144项。组织图纸会审67次,各类施工专题会161次,提出工程建议1362条,现场口头纠正不规范的施工行为1783次,签发监理工作联系单711份,旁站项目319项,设备开箱385次。现场原材料钢筋、水泥、砂石、钢筋连接件共取样2847组,#1机组完成砼18万方,做砼试块3319组,均符合规范和设计要求。

#1主厂房6KV公用段、工作段,#1集控楼八个单元室,燃油泵房及配电室、泡沫间,锅炉补给水处理车间,材料库,消防车库均已顺利办理移交,资料齐全。全厂消防系统1月17日已通过消防部门验收,符合规范要求。

3、工程进度控制

工程开工以来,项目监理部首先依据工程里程碑计划审查了施工单位提交的施工组织总设计和施工进度三级计划,提出监理意见并签署开工报告。在施工过程中,定期对实际参加施工的人力、机械数量、物资到场情况进行核查,确认工程实际进度与三级计划是否相符,对进度偏差情况和影响工程进度的因素进行合理分析,对拖期的施工项目,监理部及时召开“施工进度专题会议”督促赶工,同时提出进度纠偏和进度调整的建议和要求,对施工项目负责人、技术负责人和施工人员逐日考勤,对设备厂家要求限期交货,保证了工程的顺利进展。同时,项目监理部在周报、月报和会议纪要上以黑体字做表头突显出里程碑控制目标,提醒参建单位合理安排工期,采取有效措施,力保里程碑计划的顺利实现。

4、工程安全控制

项目监理部贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,把安全管理落实到每个施工环节。

1、对重点监控的项目设立安全管理小组并有专职安全监理工程师负责,严格审批安全技术措施,建立健全安全监理管理台帐,做好安全预控,杜绝安全事故隐患。

2、加强现场安全巡视和旁站监理,做到全过程安全跟踪。例如,对汽包拖运和吊装就位、发电机定子拖运和吊装、锅炉钢架吊装、烟囱水塔电梯排架的搭设和拆除、干煤棚网架组装、可移动脚手架搭设、油系统范围内作业、大机小机风机磨煤机滤油等重点项目进行了全过程的监督控制。

3、狠抓安全管理的基础工作,重点

是对施工人员的安全教育和安全培训,特殊工种上岗证的审查。

4、用“三铁”(铁的制度,铁的面孔,铁的处理)反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),规范作业人员的安全行为。

5、坚持以人为本,做好文明施工的监理工作,实行“人性化管理三步曲”。当发现作业中有不符合项时,首先口头通知,按照《安规》提出限期整改,如口头通知未整改,再采取下发监理工作联系单的方式,要求继续整改,对监理工作联系单下发以后还没有按期整改的,监理部将实行下发整改通知单兼罚款的处理决定,直到问题关闭为止。这也充分体现了管好工程首先管好人的科学指导思想,在施工现场树立了良好的安全氛围。坚持以人为本,实行人性化管理,充分体现管好工程首先管好人的科学指导思想,在施工现场树立了良好的安全正气。

6、针对目前试运行期间人员多、工作面广的严峻形势,项目监理部专门成立了夜间安全巡查小组,对启动锅炉、润滑油站、#1机油循环、燃油区、#1主变注油、#2机倒送厂用电、#2锅炉水压试验等主要项目实行安全监控。202_年1月20日,项目监理部组织电厂工程部、电建二公司等单位对全厂照明、事故照明和临时电源进行了安全与质量大检查,共查出缺陷17项,正在监督整改。工程开工至今,安全监理旁站59项,组织召开安全专题会21次,现场口头纠正安全问题675项,实现现场安全施工694天。(截止202_年1月23日)

三、#1机组总启动的评估

滇东电厂一期工程#1机组设备、工艺系统和建筑工程的施工完成,共有2793项通过监理验收,合格率100%,优良率98.82%,机组和公用系统的分部试运基本完成,机组总启动前的项目已经签证完。滇东电厂一期工程#1机组已具备整套启动条件,请启委会领导审查。

最后,预祝#1机组总启动一次成功,祝各位领导身体健康,新年愉快!

汇报完,谢谢大家!

山东诚信监理公司滇东项目监理部

202_年1月23日

第四篇:监委会汇报

加强领导 规范运作

确保村民监督委员会工作取得实效

中共板桥乡委员会

(202_年5月)

村民监督委员会工作是全面贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神,践行科学发展观的重要举措,是推动基层党风廉政建设向纵深发展,进一步维护农村和谐稳定,脆嫩农村经济社会健康快速发展的有效途径。村民监督委员会工作实施以来,我们板桥乡202_年就被确定为韩城市村民监督委员会工作试点乡镇,在市纪委和乡党委的领导下,我们加强领导,狠抓关键,严格管理,务求实效,确保监委会工作的健康运行,有力地促进了全乡经济社会的又好又快发展。202_年被渭南市纪委授予村民监督委员会工作“示范乡镇”称号。

一、基本情况

板桥乡共有15个行政村,102个村民小组,3300户13060人。202_年10月,结合村委会换届选举,全乡15个村按照上级的统一安排部署,完成了村民监督委员会组建工作。共选出监委会成员47名,其中,男44名,占93%;女3名,占7%;平均年龄51岁,50岁以上15名,占39%,50岁以下32名,占61%;离任村组干部18名,占37%;党员22名,占45%;高中文化程度20名,占42%,初中文化程度27名,占58%。呈现出结构趋于合理,战斗有力的村民监督委员会领导班子。

二、具体做法

1、试点先行,掌握主动。

村民监督委员会是一项新生事物,是现行村民自治体系下,在党支部领导下,村民会议或村民代表大会决议,村委会执行机制中设立的村民自治监督组织,是村级民主监督体制的一大创新,依法行使监督权、知情权、建议权、参与权等权利。为了确保该项工作顺利进展,我乡于202_年10月,在村情较稳的板桥、火炬、烽火、钢铁、跃进等村率先试点,采取领导包片同志包村的办法,逐村调查走访,摸排合适人选,共走访党员、干部、群众代表350多人次,召开群众座谈会5场次,广泛听取群众意见,在结合多方面意见和建议的基础上,由村党支部书记主持,召开村民代表会议选举出监委会成员,真正把能为群众干事、公道正派、原则性强的人选入监委会班子之中。在试点的5个村,监委会成员能依法履职,参与村级决策、监督村务管理,加大村级财务执行

情况的监督和审批工作,提高了村务工作的透明度,得到了群众的信任和支持,为其他村监委会的组建工作提供了一定的借鉴经验。

2、严格条件,保证程序。

要确保监委会工作的正常开展,人选是基础,程序是关键。我们在监委会选举工作中做到“三到位”,即宣传培训到位,责任落实到位,程序把关到位。乡上召开了 各村主要干部才加的动员会,对村民监督委会的职责、任务及产生程序和办法进行了专题培训,做出了两委会成员或两委会成员配偶、子女及主要亲属不得作为候选人的规定,明确了监委会成员任职条件。并严把候选人审查关,由主管领导、同志对候选人逐一进行谈话审查,教育引导他们合法竞选,并在当选后要严格要求自己,带头遵纪守法,服从村党支部的领导,支持村委会工作,积极完成乡村交办的工作任务,从而建立了一批高素质的监委会候选人队伍,为监委会的顺利产生和依法履职奠定了良好基础。实行了领导带头,一人一村制度,明确了各村主要干部的第一责任人责任,真正把责任落实在基层。具体工作中,严把“三关”,即方案审核关、参会人数关、会议组织关。各村根据实际,研究制定实施方案,明确监委会成员职数,报乡备案审核;参会人数不少于代表总数

三分之二方可开会;得票数超过到会半数以上使得当选,做到了程序到位,保证了监委会产生的严肃性、合法性、公开性。

3、加强管理,规范运行。

在管理上我们做到了“三规范”、“两到位”:一是制度规范。针对工作实际和存在问题,制订了党支部、村委会和村民监督委员会联系会议制度,在重大事项决策、重点工程建设及民政救济款物发放等方面召开联席会议决定,保证了决策的民主性、公开性和透明度。同时制定了村民监督委员会议事规则、村民监督委员会村务监督制度、财务监督制度、财务监审办法、村民监督委员会十大职权、五项义务等,做到了制度规范上墙。二是运作规范。制订了板桥乡村民监督委员会财务审核流程图,把监委会对村级事务、村务、财务、干部廉政勤政、村务公开的监督以及如何开展工作等,用示意图的形式表现出来,使监委会主任和成员进一步明确了自己的工作职责和监督事项,有效的增强了监委会工作的可操作性。三是管理规范。要求各村在硬件设施上做到“五有六上墙”,即有牌子、有办公场所、有意见箱、有章子、有档案资料柜,将村民监督委员会人员姓名、照片及岗位职责、职能权限、议事规则、纪律规定等内容公开上墙,做到了管理

规范。同时做到了“两到位”:一方面是培训到位。全乡先后召开了村民监督委员会组建动员会、推进会、规范运作培训会5场次,乡主管领导和分管同志按时参加了渭南及我市组织的培训会,提高了监委会成员的业务素质和工作能力。在去年6月份,全市村民监督委员会工作推进会在我乡板桥村召开,得到了市纪委的充分肯定。另一方面做到了监督到位。在监委会开展工作初期,按照市纪委统一部署,要求各村集体资金收入进账开展审核,确保个村自有收入以及上级拨付各项支农惠农资金应收尽收,杜绝了截流、挪用和设立帐外帐等行为;同时根据各村组实际,有针对性地开展村务重要或和项目的监督。同时,乡领导小组成员定期深入各村,对村民监督委员会运行情况进行检查,督促其正确行使权利搞好监督工作,确保了监委会工作的正常运行。

4、工作扎实,成效明显

一是村级财务管理更加规范。我们把村级财务作为监督的重点,严把村组收入关口,全乡15个村全部实行了“村有乡管”工作,积极发挥乡农村财务结算中心的职能,乡经管站在各村设立了固定帐户,加强收支管理,凡村民监督委员会主任未审核签字的票据,乡经管站坚决不予报销,做到了监督重点前移,有效预防了不良开支现象的发生。各村监委

会成员能认真履职,在搞好财务监督的同时,强化对村务公开、土地发包、惠农资金、民生工程建设等情况的监督,做到了事前、事中全程参与,跟踪问效,事后及时向村党支部、乡领导小组反馈,发挥了监督协调和联络作用,保证了国家惠农政策兑现和重点工程建设资金的合理使用,为促进村级各项工作的开展,加快新农村建设发挥了保驾护航作用。烽火村在实施水利工程中,西梁小组村民因为水管分配不公到乡政府上访,要求对水利工程的用工、用料等进行公布,为了避免事态的扩展,乡上要求监委会立即进行核查,结果发现该村民小组组长私分水管近1000余米,责令其全部退还的情况下,监委会积极参与整个水利设施的监督,使工程真正成为透明工程、民心工程。二是村务公开透明及时。202_年,先后投资50多万元,建设柏林、明星两个村村级活动场所,前锋、胜利两村7人的安居工程建设和烽火、火炬,板桥三个村的房屋改造任务;争取资金200多万元,实施了板桥、青峰、跃进、明星、烽火5个村的人饮工程,解决了1000户3800人的饮水问题;争取资金1000万元,实施了明星、火炬、跃进、烽火、胜利5个村农网改造工程;争取资金80万元,为东风村63户特危户搭建临建房202_平方米;投资100多万元,建设沼气池350眼;投资50多万元,实施了15

个村的村级卫生室建设工程。今年以来,分别实施胜利村、五四村粗级活动场所建设,红星、青峰村农网改造,全乡沼气、林改等重点工程正在进行,在工程实施的全过程中,监委会严把关口,开展事前、事中、事后监督,重点对工程帐务进行了审核,同时督促进行了公布,得到了群众一致好评。三是干群关系明显好转。明星村水、电、路及村级活动场所总投资近300万元,对于一个山区村庄来讲,群众认为是天方夜谭,开始群众普遍认为是新当选的干部摆政绩,搞花架子,这么多资金将会给村带来多少债务,监委会听到后,通过与村民沟通交流,解释两委会决议,使群众清楚这些资金是争取国家政策资金和企业扶持,不需要村上负担和负债后,明白了村委会真正给群众办急事、办实事,监委会真正监督给群众一个明白,于是大家出力的出力,出设备的出设备,共同改善基础设施环境,目前,项目已经全部完成,通过监委会的全程监督,工程账目清楚,开支合理,得到了全村乃至全乡群众的高度赞誉。柏林村承担着全市煤层气开发重点工程项目建设,施工初期,群众对开发项目不理解,找各种理由阻挡工程,在一定时期造成严重影响。监委会产生后,村两委会积极发挥监委会的桥梁纽带作用,通过给群众作思想工作,群众由原来的对干部不信任不支持,到现在既出勤

又出工,积极参与到工程建设中来,仅此一项村集体经济收入20余万元,群众受益在100万元以上,柏林村也由原来的上访后进村变成乡科学发展实践活动的先进村。四是村两委自觉接受监督的意识明显增强。板桥村处于乡政府的心脏地带,202_年全市为民办实事工程之一的城市供水北干渠改造工程在该村实施,总投资1000余万元,同时全乡十大重点工程的乡畜牧站建设、乡文化站建设及沼气建设也在该村,总投资达40余万元,工程建设资金量大,涉及面宽,协调难度大,成为群众关注的焦点和热点,在这种情况下监委会及时介入,村委会主动接受监督,目前所有工程基本竣工,未出现一起违规违纪现象,真正给群众了一个明白,还干部了一个清白。胜利村是全乡有名的“烂摊子”,换届后的“两委”干部上任后,工作热情高、干劲大,不仅为村上修建村委会,在进行道路、农网改造等基础设施建设中投入了大量的资金,两委班子把跑项目作为工作重点,一开始时群众不理解,觉得干部在外跑项目、跑资金是为了自己谋利益,对群众反映的问题监委会及时提出意见和建议,一方面要求干部在涉外中的交通、用餐等方面的费用实行定额补助,另一方面,要求干部跑项目争资金过程群众代表或监委会成员参加,对此,村委会一一采纳,并严格按照制定的标准执行,于是干群之

间矛盾消除了,村委会成员也自觉自愿接受监督,为一方和谐稳定和经济发展奠定了良好的基础。

三、几点体会:

在市纪委的正确领导下,我乡村民监督委员会工作取得了一定成绩,得到了市纪委的通报表彰和充分肯定,我们深深体会是:

——领导重视是前提。有坚强的领导才有工作的质量保证。工作开展以来,乡主要领导高度重视,亲自参与村民监督委员会方案的制定,督促村民监督委员会组建工作,每周召开领导会研究解决工作中的相关问题,有效的促进了工作的开展。

——搞好协作是基础。团结出成绩,出战斗力。我们始终坚持加强村民监督委员会工作的教育和管理,广大监委会成员能自觉服从村党支部的领导,带头执行联系会议作出的决定,在履行好职责的同时,配合村干部在国家政策范围里开展工作,动员组织广大群众,积极投身乡村重点工程建设,形成推动科学发展、持续发展、跨越发展的强大合力。

——健全机制是灵魂。良好的体制机制是规范管理的重要依据和手段。我们先后建立了党委书记负责制和领导包联责任制,层层落实了村民监督委员会工作责任,切实做到了

有人抓、有人管、有人负责,形成了上下联动、各司其职、齐抓共管的工作格局;同时建立了激励机制,对村民监督委员会工总进行月通报、年表彰制度,每月对各村村民监督委员会工作进展情况及工作中的好的做法进行通报,激励先进,鞭策后进,每年对村民监督委员会制度落实到位、亮点突出的村和个人进行表彰。

----创新载体是保证。有效的载体活动是干好工作的平台和形式。工作开展以来,乡上创造性地开展了党员星级评定管理、村干部述职评议等工作,要求各村安排村民监督委员会成员参与和监督,为监委会成员更好的发挥监督职责搭建了平台,创造了良好的条件。同时积极沟通解决了工资待遇问题,调动和激发了监委会成员的工作积极性合主动性。

总之,村民监督委员会在我乡实施开展以来,在具体工作中存在监委会成员业务素质不精,监督力度不大,监督内容不全等问题,还需要我们积极探索和完善。我们将在今后工作中,进一步加强领导、夯实责任、加强培训、搞好督查,促使村民监督委员会工作的规范、健康、正常开展,为全乡经济社会又好又快发展奠定良好的组织基础。

第五篇:第一次班委会汇报

班委会汇报

今天,我们班召开了第一次班委会,开会的内容主要如下: 1.老班委做工作总结,和我们分享了他们的一些工作经验,同时也给我们新班委提了一些好的建议。2.新班委谈了谈自己想把班级搞好的决心。

3.交接工作问题。老班委带新班委开展工作,让新班委熟悉这个职位应该干些什么事情。如果新班委能够胜任,让其独立开展工作。4.谈论最后一个月要开展的重点工作。新老班委各抒己见。5.不论大小事务,都尽可能让我们三个主要班干得知,我们可以进行谈论,并告知班主任。

班长表示与各班委一起管理好班级日常事务,努力创建优良的班风学风。团支书表示协助班长管理班级,并且表示在参加学校开展的活动之外,要开展班集体自己的活动。把班级积极性搞起来。学习委员表示协助班长管理班级,并且要负责学习方面的工作。

开会重点也是我们这个月要开展工作的重点。那就是紧抓班上同学的学习。理想状态下是班级挂科的同学越来越少,得奖学金的同学越来越多。

我们班级学习方面存在的主要问题:

1.早晚自习同学们学习效率不高,比如玩手机,聊天等等。2.班级成绩出现了两级分化,成绩好的同学和成绩不好的同学差距比较大。

针对这两个问题,班委进行了谈论,我们想出了一些举措,但不知道可实施性怎么样。首先针对问题1,我们可以在班级贴一些标语。能够提醒他们要学习。比如“明亮的教室要干净,神圣的教室要安静。”这样同学们在自习课就不会总是讲话了。针对问题2,我们开展学习小组,全班分为6个学习小组,每个小组选1名小组长,在班上开展一些学习小组竞赛活动,评“优秀学习小组”,并给予适当的奖励。

汇报人:XXX X年X月X日

规委会汇报文字稿
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