第一篇：监理例会汇报材料-安质环

监理汇报材料－安质环

一、安全管理

我部现已成立安全生产领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项安全生产的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程。

我部长期以来都将安全培训交底作为安全管理工作的重点，到202_年3月，我部针对各阶段施工工序及危险源进行了20次安全交底，进行了35次安全教育培训，其中，针对当地员工进行的安全教育培训为15次。

依照监理组及总经理要求，我部一直将安全检查作为工作的重中之重，我部严格实行每日安全巡检，每月不少于8次的不定期安全抽检和每月不少于两次的安全例行检查制度，对发现的隐患时查时纠，对检查中发现的问题下发整改通知落实到责任人限时整改。

依照项目部的实际施工条件，我部编制了多项切实可行的安全应急预案，并积极落实应急演练工作。202_年12月2日，我部进行了项目消防应急演练，并计划于202_年3月进行高空坠落应急演练。

为加强项目部全体员工安全意识，加强安全管理，应总经理部要求，我部计划于本月开展“安全生产月”活动。202_年3月7日，我部已召开动员会议，项目部全体成员进行了安全生产的宣誓及签字活动。在近期，我部还将继续开展专项安全教育及测试、“人人都是安全员”、现场安全隐患专项治理等一系列活动。

二、质量管理

我部现已成立质量管理领导小组及创优工程领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项质量管理的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程，并已依照要求上报工程质量责任登记表。

现场严格依照图纸及规范要求进行质量控制，严格履行“三检”制度，所有工序均在自检合格后才向监理报检，监理检验合格后方进入下一步施工工序。

我部严格依照总经理部要求，执行质量检查，项目领导班子成员每月不少于3次检查，工程部、安质部、试验室等质量管理部门的主要负责人每月进行不少于4次质量检查，工区负责人每月进行不少于7次的质量检查，项目部每月进行不少于两次的例行检查，并由安质部实行不定期的抽检，均形成了检查记录。

我部严格执行监理报检制度，截止至202_年3月10日，我部已完成报检工作共276批次。所有批次均经由第五监理组代表现场抽检，抽检合格后现场签认。

三、环水保及职业健康管理

我部现已成立环境保护与水土保持管理领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项环水保及职业健康管理的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程。

我部积极跟进各生产及居住场所的环评工作，现阶段，我部已分别取得取土场、营地、水井以及炸药库等地点的环评证书。依照肯尼亚当地相关法律要求，我部于202_年3月份先后通过并取得了《certificate of registration of a workplace》、《statutory safety and health audit、fire safety audit report》、《noise survey report》、《safety and health risk assessment report》、《safety and health policy document》、《fire safety policy document》、《emergency preparedness and response program》等证明。

同时，依照肯尼亚相关法律及总经理部相关文件要求，我部已落实并做好了劳保用品管理及发放工作，为项目经理部聘用所有当地员工配备了必要且足量的劳保用品，并均由领用人本人签字确认。

第二篇：202_年一季度安质环例会材料

202_年公司

一季度质量安全环保工作例会汇报 一、一季度质量安全环保指标完成情况

(一）质量指标完成情况

1.实物工程指标：一季度，共完成单元工程评定5个，单元工程合格率100％；产品出厂一次检验合格率100%;2.一季度，组织16家单位完成14个QC小组和课题的注册。

3.未发生严重质量缺陷或质量事故。

（二）安全指标完成情况

未发生各类安全事故。

（三）环保指标完成情况

1.未发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件；

2.重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率100%； 3.固体废物、危险废物处臵均符合国家要求。二、一季度质量安全环保开展的主要工作及成效

（一）质量管理工作及成效

1.QC成果制作和发布情况：指导各分厂、项目部QC成果的修改，推荐项目部QC成果参加中电建协QC成果发布。

2.开展施工质量管理违规行为专项整治活动情况：按照集团股份公司和公司《关于开展施工质量管理违规行为专项整治活动的通知》要求，组织16家生产单位（实际反馈自查资料的有13家，对23个在建工程项目完成了第一阶段的自查工作。3.策划质量专业培训情况：为提升质量管理人员理论和专业技术水平，促进公司质量管理上台阶，我部定于5月9号外聘水利部专家来公司进行焊接质检员的取证培训，培训时间为5天，参培人员为公司专职质量管理人员、技术人员、生产骨干、班组长，参培人数为43人，目前该项培训计划已通过公司领导的审批。

4.开展国际项目质量提升：遵照集团和公司国际项目质量提升方案要求，公司总部已成立国际项目质量提升领导小组，并下发活动方案；公司所属四个国际项目部已完成质量提升方案的上报工作。

5.开展质量责任书的签订情况：我部已完成202_质量责任书的定稿和印刷，下一步将与各生产单位完成责任书的签订工作。

6.开展质量奖惩情况：我部已完成对202_质量先进单位、质量先进个人、优秀质量监督员、优秀QC成果及积极份子的表彰通报工作。

7.质量工作计划完成情况：拟定«202_质量工作计划»，并完成发文工作。

8.完成三个体系的监督审核：202_年3月14日至18日，认证中心五位专家按照审核计划安排，对公司质量、环境与职业健康安全管理体系所覆盖的23个部门、分厂现场进行了审核。经过5日的审核，审核组认为，公司质量、环境与职业健康安全管理体系运行持续有效，满足质量、环境与职业健康安全管理体系标准的要求。

（二）安全环保管理工作及成效 1.完成了202_安全生产、质量、环境保护和节能减排、防汛及自然灾害预防工作责任书的定稿和印刷工作。

2.制定《公司202_年安全生产工作计划》及《202_年公司培训计划》并发文。

3.完成202_公司安全先进单位、安全生产先进个人和优秀安全生产监督员的表彰通报。

4.起草印尼项目《安全质量环保策划书》。

5.完成《202_保险框架协议采购招标文件》。3月29日，对202_保险框架协议进行了公开招标。

6.对基地所在厂区进行了安全生产综合大检查，发现问题15项，此次检查结果以文件形式、在全公司进行了通报，我部已督促责任单位进行整改落实。

7.深入开展质量安全环境风险调查分析，督促各在建项目对照施工地区和项目特点，开展质量安全环境风险辨识、评价，确定了201610个重点监控项目，通过检查、信息跟踪等方式对各项目实施重点监控。

8.每月对现场各作业部位实施日常监督、巡查，及时掌握现场环境动态，通过检查、信息跟踪等方式对各项目实施重点监控。一季度对船舶修理及涂装车间等重点部位进行了监督检查，作业现场环境控制符合要求，未发生安全隐患和环保事件。

9.完成《区202_年职业病危害防治评估工作实施方案》资料报送工作。三、一季度质量安全环保存在的问题及应对措施

（一）质量管理工作 1.QC成果制作及发布（1）存在的问题

生产单位忙于生产，对QC成果缺乏足够的重视，在QC成果的制作中有点应付差事，缺乏充分的、有说服力的数据和实例。

在QC成果PPT制作方面，其他的大型公司制作出来的幻灯片显示十分漂亮，有的甚至还有视频或动画，每一页的转换都很自然。相比而言，我公司PPT的制作逊色很多。

目前各单位所报的QC成果多为现场型，缺乏创新型课题。

（2）应对措施

希望各生产单位对QC课题开展给予足够的重视和支持，QC小组要开拓视野，创新思维，勤勉务实，善于挖掘生产和产品制作中出现的难点和新问题，并就此创作创新型QC成果。通过QC活动的开展，促进生产效率、提高产品质量、提升管理水平。

在制作QC成果时，各单位可以相互交流、学习，同时多学习、借鉴已发布的优秀的QC成果。

2.开展施工质量管理违规行为专项整治活动

（1）存在的问题

 质量管理和违规行为：过程验收不规范；施工图审核后，发现图纸存在的问题得不到落实；技术交底流于形式；施工方案评审把关不严；不按设计图纸施工、不履行变更设计手续为在建项目普遍存在的多发性问题。

各单位反馈的自查资料存在问题：极个别单位没有理解文件的意思，答非所问。准确地说，没有按照文件要求查找质量管理问题和违规行为；有的单位反馈的自查资料文字表达含糊，有些应付差事。

（2）应对措施

针对质量管理和违规行为：要求各项目部制定整改措施，公司将督促、指导项目部的整改工作，并对专项整治活动进行抽查。

针对各单位反馈的自查资料问题：在今后的质量管理工作中，我部将各单位每次任务完成情况列表汇总，上传安质环管理平台；同时，我部将对各单位每次任务完成情况进行点评，将每项任务完成较好的单位作为范本，在安质环管理平台上进行表扬并予以推广，以此促进管理水平的提升。

（二）安全环保管理工作 1.存在的问题

（1）对检查的隐患有时不能跟踪到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。

（2）对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

（3）车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位。（4）各单位报送的重点监控项目报表信息过于简单、不全面，未按照各项目部具体特点辨识污染源等信息。

（5）防腐车间存在大量的灰尘需要清理。2.应对措施

（1）为强化隐患整改落实，4—6月份，我部将每月组织一次对厂区的综合安全大检查，并督促责任单位落实完成整改。

（2）进一步加强重点监控项目的检查力度。（3）要求各单位详细填报报表相关内容。

（4）积极与市环保局沟通，达成共识，尽快完成该项目验收。

四、二季度质量安全环保重点工作安排

（一）我部将于6月份组织完成公司202_“安全月”和“节能环保宣传月”活动。

（二）组织举办焊接质检员培训工作。

（三）拟组织人员参加水利部“三类”人员取证和省安监局安全管理人员取证和复审，预计两项培训人数为48人左右。

（四）开展安全、质量、防汛工作巡查工作。

（五）深入贯彻落实集团股份公司《关于落实安全生产“责任体系”的通知》文件要求。各单位要提高认识，主要负责人要亲自统筹布臵，分管生产的领导、总工程师、分管安全的领导要深入策划。公司将各单位安全生产“四个责任体系”的建设与落实情况纳入约束性指标考核。

（六）继续推进国际项目质量提升活动，要求各国际项目部在二季度最后一个月的质量月报中反馈本阶段质量提升活动开展情况。

（七）继续推进质量管理违规行为专项整治活动，要求各单位针对自查发现的质量管理问题和违规行为，制定整改措施，落实整改工作，公司将对专项整治活动进行抽查。

第三篇：安全监理工作总结(报安监站)

监理安全工作总结

阳光·金水湾小区工程项目监理部在嘉峪关市中远房地产开发有限公司的领导下，在北京城乡施工单位的紧密配合下，项目自去年开工以来，安全监理工作安照“严、细、实”的思路，进行严格的监督、控制，确保了安全生产始终处于受控状态。

监理部在进驻现场后，根据“杜绝人身伤亡事故、重大设备安全事故及其它重大事故”的安全工作目标，及时编制了项目监理规划中的安全监理内容、安全监理实施细则及应急准备与响应预案，做了基坑开挖后的安全阶段性评价，建立了监理部安全管理责任制度，明确了项目监理人员安全监理职责，形成了完备的安全监理体系。为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。具体内容与采取的措施如下：

一、监理部通过认真审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和安全专项方案，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高施工人员的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时针对本工程实际情况，由监理组织参建三方，每月定期对现场进行安全文明施工专项检查，并形成了三方签章后的《安全检查通报》，对检查出的问题要求施工方限期进行了整改。

三、督促施工单位认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，为确保交底的内容切合实际并具有针对性，监理对主要工种的技术交底进行了旁听，以确保将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、在巡检过程中，监理主要针对现场外防护架、安全文明施工、各栋号主体施工、施工机具安全管理以及安全资料管理等方面做了重点督促检查，就安全文明施工方面发现的问题，监理及时以监理通知和安检会签记录的形式书面告知施工单位；

五、针对本地频繁的暴风天气及多塔作业情况，本复工以来，监理部除要求施工方认真贯彻落实多塔作业防碰撞措施外，还组织参建各方共同商议，对现场塔吊设置地锚，以保证塔吊停用状态下的安全稳定性。

六、监理在每周的现场监理会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题，坚持“安全无小事”的安全监理原则，要求施工方及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对施工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的施工器具彻底清除出场，同时，监理人员加强了对现场安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，将检查情况记入《安全检查记录》并督促其立即整改。

七、在四月底中远地产梁总主持召开了本第一次安全专题会议，会议着重通报了施工现场的安全文明施工状况，强调了新的安全管理工作体系及工作方法，安排部署了前期安全文明施工问题的集中落实和整治工作，也提到很多管理层次建设性的要求；依照会仪精神，中远工程部、监理部及施工项目部对现场进行了较为全面的安全文明施工集中检查整治工作。监理部对检查出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，督促落实，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

八、为确保安全生产施工达到预期效果，实现安全管理目标，就必须职责明确，责任到人，各负其责，结合本工程安全管理的特点，监理部提议设立了由甲方、监理、施工联合组成的安全检查（领导）小组，将安全监管工作细化到各栋号，采用联合检查组织管理模式对工程进行安全管控。

九、针对本工程楼多面广的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作 2 业点进行细致的安全巡查。重点检查：

施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

现场施工技术措施的落实情况；

施工安全措施的落实情况；

施工现场布置和施工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，以确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，阳光·金水湾一期工程各栋号已经进入标准层施工，监理部重点要求施工方严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性的违章操作，杜绝人身伤亡事故、重大设备 ”安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们将百尺竿头，更进一步。安全管理工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过政府职能部门的督促支持，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，阳光·金水湾小区工程的安全工作目标一定能够实现。

甘肃蓝野建设监理公司

嘉峪关阳光金水湾项目监理部

202_年5月15日

第四篇：监理例会

和谐诚信 勇争一流

中铁五局机械化公司临渭高速公路

LWYZ合同段汇报材料

一、工程概况

临洮至渭源高速公路是国家高速公路南北纵线兰州至海口高速公路的重要组成路段，建设里程62.78公里。起点位于临洮县曹家沟，途经玉井镇、陈家咀乡，渭源县上湾乡、会川镇、祁家庙乡、渭源县城，终点止于路园乡峪口村。

本标段主要负责全线土建小型构件预制施工，起止里程为K90+800~K153+580，中标价5552.9万元，计划工期202_年8月1日至202_年9月30日。

二、项目进展情况

项目部积极按照项目办、驻地办部署开展工作，克服小型构件工程的诸多困难，各项工作正全面有序进行。为了有效加快进度，减少涵洞盖板外运不及时的不利影响，增加临时用地24亩，已经硬化具备施工存放条件。已经到场模具2万套，下一步到场1万套，达到3万套，逐步开始大干局面。

截止7月29日，累计完成涵洞盖板6200块，占总量的98%，拱形骨架护坡12000块，菱形框条3000个，累计产值 1700万元，占总产值的34%。

三、安全、质量、文明施工情况

进场以来项目部严格按照项目办、驻地办标准化建设要求进行施工生产，贯彻落实项目办下发的各项管理制度，因小型构件预制工程的特殊性，项目将文明施工和安全质量提到新的高度，杜绝发生一切安全质量生产事故。目前项目文明施工、安全质量生产情况良好。

四、项目下一步生产计划

随着目前气温较高，进入生产黄金期，项目将加快组织施工生产小型预 中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段

和谐诚信 勇争一流

制块，尽快出形象、出进度。

到八月底完成骨架护坡2000m3，菱形框干3000m3，护面墙150m3，六边形350m3，满足各标段使用需求。

五、存在问题

1、各路基使用单位需要尽快提供路基小型构件（拱形骨架护坡、菱形框条、镶边石、六边形预制块）需求表，包括各种型号对应的数量个数，样表已经在临渭高速公路群上传。

2、预制场地堆放已经满负荷，现有4000余块涵洞盖板需要各标段尽快运走，减少我部堆放场地，为下一步小型构件大量生产做好场地准备。

3、隧道路基单位需要尽快提供隧道边沟盖板，隧道电缆槽盖板对应型号块数。

中铁五局机械化公司临渭高速公路

LWYZ合同段项目经理部

202_年7月30日

中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段

第五篇：监理例会

监理例会

时间：202_-5-24

15:00 会议参加人员: 建设单位：程峰、张昭

监理单位：杨若梅、朱兴义、赵俊杰、唐忠文、杨科、郭洋 施工单位：何光耀、赵万华、王建、孟跃进、塑钢窗安装方 会议主题

杨若梅主持会议：各项目将上周施工现场的情况及下周工作安排进行汇报

王建：4#本周基本完成情况：小高层外墙刮槽、保温；安下水、雨水管道；小高层塑钢窗框安装；高层保温17—19层、高层外压光16—19层；内粉18—19层；

2、3层主体打斬，4—5层砼顶板刷浆，文明工地整改，二次吊篮的移、安，下周进度计划及需要解决的问题（详见进度计划表202_-5-23）。

何光耀：现在将上周工作情况及下月形象进度进行汇报 11#楼本周完成十层墙、柱钢筋模板制安完，下周形象进度十层砼浇筑完，十一层墙、柱钢筋模版安装完。

12#楼本周完成上层压光，面砖大面积贴完，推迟两天因雨、风影响所导致，下周形象进度压光完，贴瓷准备勾缝，塑钢窗安装及完成实验。

14-1#楼上周阴雨影响计划推迟两天，下周形象进度屋面、花架钢

筋、模版的制安。

14-2#楼下周形象进度外架拆除，十二层以上准备砌筑填充墙 及文明工地的完善及创卫工作的全面进行。

塑钢窗安装方：12#赶本月底塑钢窗能全部安装完成，4#因部分窗还未订好，目前无法进行制安，因此会延误工期。

赵俊杰：11#楼进度上还可以，各项目做好安全方面：个别洞口防护不到位，要求施工完后及时将洞口补上。13#楼现已进入雨季多发时期，做好基坑的防护和排水工作。资料方面：原材料进厂报验时必须保证原件，且资料要与施工现场同步。

朱兴义：截止今天屋面的钢筋正在安装，质量和安全方面的问题上午已告知现场负责人要求立即进行整改。

唐忠文：4#、12#目前都处在装饰装修阶段，在质量方面严格按施工程序进行施工，做好外墙保温、贴瓷试验工作。安全方面注意洞口的防护，安全使用吊篮。

杨若梅：202_、5、15日某建筑企业发生一起不安全事故，导致人员伤亡，此事件希望引起各项目部的高度重视，安全施工的弦一定要绷紧，各项目从今天下午开始进行自查，将存在的问题落实整改到位，明天下午监理组织检查验收。

程峰：根据县上的创卫精神，下来各项目抓紧落实。对于11#、13#道牙以外的建筑、14#主楼南侧垃圾全部清理干净，关于工程款的问题下来及时向领导汇报。