第一篇：中石油关于集团公司内部退养的通知

中石油关于集团公司内部退养的通知

集团公司各单位，各子、分公司：

依据《关于转发国务院国资委〈关于中央企业开展亏损企业专项治理工作的通知〉的通知》（中石油[2015]72号）的规定，集团公司积极开展亏损企业专项治理工作，结合企业提质增效、三年脱困目标，切实推动公司走出困境并实现健康发展，为妥善分流安置部分职工，维护职工合法权益，经2016年3月3日集团公司党政联席会研究决定，对距法定退休年龄不足5年的职工，实行内部退养，现将有关事项通知如下：

一、内部退养年龄条件（不包括由中石油集团、自治区管理的干部，下同）

1、截止2016年12月31日，男年满55周岁（于1961年12月31日之前出生）。

2、截止2016年12月31日，在管理岗位或技术岗位的女干部年满50周岁（于1966年12月31日之前出生）。

3、截止2016年12月31日，女工人年满45周岁（于1971年12月31日之前出生）。

二、符合以上内部退养年龄条件的职工，须退出工作岗位，享受内部退养待遇，保留劳动关系。符合法定退休条件时，办理退休手续，享受相应的社保待遇。

三、截止2016年12月31日，在管理岗位或技术岗位的女干部，年满45周岁且不满50周岁（1967年1月1日与1971年12月31日之间出生的），如本人申请按照工人条件退休的，可提出内部退养申请，退出工作岗位，享受内部退养待遇。待年满50周岁，符合法定退休条件时办理退休手续，享受相应的社保待遇。

四、截止2016年12月31日，集团公司病保、待岗休养、停薪留职职工，男年满55周岁、女年满45周岁的，办理内部退养，享受内部退养待遇。符合退休条件时办理退休手续，享受相应的社保待遇。

五、职工办理内部退养时出生时间的认定，以本人档案最先有效记载的出生时间为准。

六、内部退养待遇

1、按2016年2月岗位工资、保留工资、学历职称津贴之和的100%核定内部退养工资。病保、待岗休养、停薪留职人员内部退养时，按办理病保、待岗休养、停薪留职前最近一个月的岗位工资、保留工资、学历职称津贴之和的100%核定内部退养工资。病保、待岗休养工资高于内部退养工资的职工，按病保、待岗休养工资核定内部退养工资。

2、内部退养职工不再享受集团公司内部的保健、津贴、绩效工资等其他工资性待遇。水电补贴按规定的 156 元/月标准执行。

3、内部退养职工办理残疾证的，残疾证交集团公司人力资源部统一保管、使用，每月增加200元/月的伤残津贴。

4、按照宁夏回族自治区规定缴纳各项社会保险金。

5、集团公司普调工资时，内部退养职工按平均调资的50%调增内部退养工资。

七、内部退养程序

1、符合第一项、第四项规定条件的职工，由各单位人事（或综合）部门确定；符合第三项规定条件的职工，由本人提出申请。

2、由各单位单位人事（或综合）部门根据内部退养审核表，编制内部退养职工花名册，于2016年3月10日前报集团公司人力资源部。

3、内部退养审核表经集团公司人力资源部审核认定后，于2016年3月11日前将符合条件的内部退养职工花名册通知各单位人事（或综合）部门。

4、内部退养人员于2016年3月15日前完成工作交接，退出生产（工作）岗位，自2016年3月起按内部退养工资标准支付待遇。

八、内部退养人员管理

1、自2016年3月15日起，内部退养人员转入集团公司工会统一管理。

2、内部退养人员应维护集团公司的利益，按照集团公司保密委员会的要求履行保密义务，遵守相关法律、法规。

九、职工分流安置是是一项涉及职工利益的重要工作，各单位要积极参与改革，深入开展宣传教育，为稳妥推进改革创造条件、营造良好氛围。

本办法由集团公司人力资源部负责解释，其他未尽事宜按国家和集团公司相关规定执行。

附件：内部退养审核表

2016年3月5日

第二篇：集团公司内部退养管理规定

集团公司内部退养管理规定

为进一步推动公司劳动用工、人事制度的改革，解决部分年龄大、身体病残员工的退出通道，维护内部退养员工的切身利益，根据国家有关政策，结合集团公司实际，特制定本管理规定。

一、内部退养、病退的条件

1、内部退养：

男满50周岁、女满40周岁。

2、内部病退：

1）、本企业连续工龄五年以上，因病或非因工负伤，丧失劳动能力，不能从事岗位工作的；

2）、经市级以上医院确诊患癌症、精神病（精神分裂症）的；

3、因工负伤，经市劳动能力鉴定委员会鉴定为1－6级伤残的，按国务院《工伤保险条例》执行。

二、内部退养员工的审批程序：

1、要求办理内部退养的员工，本人书面申请，所在分厂（部室）签字同意，人力资源部初审后，分管领导审核，上报公司经理办公会审定，总经理批准，由公司人力资源部办理内部退养手续；

2、要求办理内部病退的员工，本人书面申请，所在单位公示无异议后，分厂（部室）签字同意，并出具相关病情材料，经公司医务劳动鉴定委员会鉴定符合条件后，人力资源部初审，分管领导审核，上报公司经理办公会审定，总经理批准，由公司人力资源部办理内部病退手续；

3、内部退养、病退员工中，凡符合国家法定特殊工种退休年龄和工种条件的，报劳动部门按特殊工种办理正式退休手续；

4、未达到调研员年龄条件的副科级以上（含副科级）管理员工，申请内部退养的程序为：本人书面申请、所在分厂（部室）单位负责人签字同意、分管领导审核、由党委组织部提交党委会研究审批同意后，组织部办理内部退养手续。

三、内部退养、病退员工的待遇

1、男员工连续工龄35年（含35年）以上、女员工连续工龄30年以上，退养费按现岗位工资的95%计发；男员工连续工龄30年不满35年、女员工连续工龄25年不满30年，退养费按现岗位工资的90%计发；男员工连续工龄25年不满30年、女员工连续工龄20年不满25年，退养费按现岗位工资的85%计发；男员工连续工龄不满25年，女员工连续工龄不满20年，退养费按现岗位工资的75%计发，按上述条件计算后达不到940元的，补发至940元。原年功工资照常支付。

2、病退员工按岗位工资十档（940元）加本人年功工资标准执行；

3、内部退养、病退员工不参与公司增资，不参与绩效工资分配，不享受生产性劳动保护用品，但可与在职员工一样享受以下待遇： 1）、公司按规定为其缴纳国家规定的社会保险、住房公积金，员工按规定缴纳个人部分； 2）、连续计算工龄；

4、内部退养、病退的员工，人事关系转入人力资源部人才交流中心，副科及其以上管理员工内部退养，人事关系转入党委组织部；

5、内部退养、病退的员工，若在外单位从事其他工作，发生劳动争议或纠纷、人身伤害等其它情况责任自负，淮化集团不承担任何责任和费用。

四、内部退养、病退员工，均不得重返本企业从事任何工作。达到退休年龄时，按照国家规定办理退休手续，退休费用以社会保障部门核定数为准。

五、公司独立核算或工资自付单位可参照本规定执行，费用自理，员工自管。

六、本规定由人力资源部负责解释。

七、本规定自2011年4月1日执行。

第三篇：集团公司内部审计报告

针对2012年至——2013年4月份度内控审计反馈

审计时间：2013年4月14日-2013年4月16日 审计重点：账务处理的规范性、经济业务的真实性

审计结果：通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性（问题见附件）。

审计意见：

1、规范往来科目（其他应收款、其他应付款）的具体使用，本次审计过程发现，集团公司各下属单位往来科目使用混乱，不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系，容易导致实际操作过程中的经济风险；

2.集团公司各下属单位资金调动频繁，资金管理缺乏计划性和统筹性，部分经济业务缺乏相应负责人审批，容易导致资金管控风险；

3.财务在进行具体账务处理过程中，会计科目的具体使用非常不规范，在一定程度上影响了费用的真实反映；

4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范，不能作为原始入账依据，但财务在具体业务操作过程中依此入账，缺失会计核算的严谨性；

5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效的账务调整审批意见，针对此类情况应该严厉禁止；

6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段，在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格，针对此类情况应该做到合理有效管控，保持公司权益的同时避免资产无效流失；

本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的，审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验，具体操作过程中的审计遗漏在所难免，但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的，审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失，同时也为以后内部控制提供操作基础。

XXX

2013-4-16

第四篇：公司内部通知

公司会依据情况发放一些内部通知。下面是公司内部通知范文，希望对大家有所帮助，欢迎大家参阅。

公司内部通知范文

1公司各有关部门：

为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。

龙马集团

20xx年4月1日

公司内部通知范文

2机关科室、各事业部：

根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：2013年5月25日 9:00-11:30

签到时间：2013年5月25日 8:40

培训地点：行政楼二楼会议室

名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。

人力资源部

公司内部通知范文

3公司各部门：

根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：

一、招聘范围：

公司全体员工

二、岗位说明：

定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。

三、岗位级别：中级专员

四、岗位要求：

1、热爱本职公司;

2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;

3、有一定专业技术者优先;

4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。

xxxxxxx有限公司

二零一x年x月x日

公司内部通知范文

4公司各有关部门：

为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。

龙马集团

20xx年4月1日

公司内部通知范文

5企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

培训时间：3月13日12:30-14:30

地点：公司大会议室

人员：公司全体员工

主题：执行型人才必备特质—负责任

要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。

公司内部通知范文6

为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：

一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名)

二、主要职责：

(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。

(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。

(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。

(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。

(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。

三、资格条件：

(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。

(二)业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。

(三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。

(四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。

(五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。

(六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。

(七)年龄不超过45周岁。

四、招聘程序：

招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。

五、报名要求

(一)报名时间

201X11月24日至12月2日。

(二)报名方式

1、组织推荐：公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才，以正式文件报送。

2、员工自荐：凡符合规定条件的人员均可自愿报名。

(1)来函地址：四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明“应聘”字样)，邮编：610066。

(2)电子邮箱：xx@qq.com(简历名称按“竞聘+姓名+岗位”的标准)。

(三)有关要求

1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照，电子邮件报名需粘贴照片电子版)，并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件，学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中，材料不全者不予接受。

2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。

3、考试时间及考试地点另行通知。

六、联系方式

联系电话：028-844xx

联 系 人：李远杰

特此公告。

二○一X十一月二十一日

更多相关文章推荐阅读：

第五篇：公司内部通知

2010年公司内部培训计划通知

公司各有关部门：

为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。

龙马集团

2010年4月1日

附：2010年集团内部培训计划表