第一篇：品牌卖场及橱窗陈列评估报告

大型商场季节主题陈列评估报告

评估商场： 评估地点： 评估时间： 评 估 人：

大型商场季节主题陈列评估报告

商场历史：

整理精简介绍

商场季节主题评估：

1、商场主VP：（图文并茂介绍说明）

2、商场POP：（图文并茂介绍说明）

3、不同楼层代表VP陈列：（图文并茂介绍说明）

4、陈列器具：（图文并茂介绍说明）

例如：

① 中区可移动挂通在造型上做了曲线变化，赋予道具美丽外形的同时，挂通上的衣服也给人以动感休闲的感受；

② 卖场中还设置了2组高达2米的独立式背板（每组3块板），一共有6套服装正挂出样。其中有1组的背板是可旋转的，背面设计成层板用来陈列叠置的货品，起到了隐形仓储的功能，同时也便于店员给服装分类。也可将背板经翻转后变成层板的形式，变化卖场陈列布局的同时又增加了货容量。

③ 供顾客休息的沙发表面是用Levi's的三条牛仔裤拼接缝制而成的，体现陈列设计师别出心裁之余，起到吸引顾客和宣传品牌的作用。

此外，为了配合圣诞节主题，在入口左侧还摆放了几个礼品盒、酒瓶及高脚杯。整个卖场道具的选择体现了服装展示和陈列的年轻化、时尚感和创新性。

5、店员形象与服务：（图文并茂介绍说明）

6、音乐：店内播放着英文流行摇滚乐，选择的音乐和卖场的陈列色彩、形式以及服装的风格非常吻合。

7、视频：无

8、味道：无

商场主题色彩评估

1、卖场整体色彩感觉：。

2、卖场产品色彩配置：整个卖场产品的色彩以牛仔系列的蓝为主色调，不同区域会有白、黄、红、墨绿、驼色等点缀色。

代表店铺陈列评估

1、陈列主题设计：

2、陈列分区设计：

3、产品搭配组合：

4、陈列技巧运用：

5、整齐干净程度：

橱窗评估

1、主题创意：

2、空间构成：

3、色彩：

4、灯光：

5、道具：

6、橱窗位置面积：

第二篇：Levis卖场及橱窗陈列评估报告

品牌卖场及橱窗陈列评估报告

评估品牌：Levi's 评估地点：东方新天地 评估时间： 评 估 人：

品牌卖场及橱窗陈列评估报告

第一部分：简单介绍品牌历史、理念及评估人对此品牌的理解

品牌历史：

由德国人Levi Strauss于1853年成立的Levi's，堪称牛仔裤始祖。百多年来推出过无数成功设计，经典款式首推501系列。六十年代，Levi's在欧洲大幅度拓展业务，随后变席卷了整个欧陆，生意额和名气随之攀升。到了七、八十年代，Levi's在款式演变上一直跟进潮流。踏入八十年代后期，Levi's首创直身剪裁，Levi's 501又掀起了另一个牛仔裤潮流，连带九十年代也受此潮流影响。自九十年代起，品牌开始推出多个崭新系列，宣传手法更是迭创新犹。其产品适合18岁以上的各个年龄层，在美国还有很多老年人会选择这个品牌。

Levi's在全国有300多家分店，北京的授权经销商14家，包括：SOGO、百盛、西单君太、中友、双安、世纪金源、国贸、新世界、东方广场、晨曦百货、安贞华联、东方银座、当代和盈科太平洋。

品牌理念：

设计独特、工艺精湛、版型优质、个性独立。

Levi's的现代系列种也有三大分支，分别以不同颜色商标小旗做区分：

1、红标—以红色的布标，绣上白色字体的规格是最具有原创精神、历史最悠久的象征性识别，价格带偏高。

2、白标—白标的款型都是流行性偏高的商品，紧密结合潮流。

3、橙标—此为针对低价位的需求所开发出来的商品。

4、银标—商品的流行度也是较高，现在几乎已成停产状态，价格与红标不相上下。

品牌理解：

Levi's牛仔裤由最初的帆布面料，改为蓝斜纹棉布；由传统的直脚款式，变化出阔脚裤、喇叭裤、萝葡裤以及其后为牛仔裤加设撞钉、双行弧形缝线、印有双马撞钉及印有双马图案的皮章，首创的立体剪裁缝纫，501经典系列，以及延伸到近季的街头味新系列，Levi's走过的百余年历史无不在向我们诉说着它的精细、创新、时尚和随意的风格，演译着功能性及人性化的设计理念。

第二部分：销售评估

1、进店人数：周三下午13:30～15:30，120人左右（含部分外国人）

2、购买情况：因为不是销售的黄金时间，所以90%的顾客只是浏览货架上的商品，10%的顾客选择试穿，5%的顾客决定购买。（达成销售的顾客多数是Levi's的长期顾客）。

3、顾客感受： 90%以上的顾客认为选择Levi's的牛仔裤具有绝对的名牌效应，做工精良，款式时尚，但也有一些顾客感觉它的部分款式还是比较适合欧美人的体型，还有3%的顾客目标明确，进店之前已经确定了要挑选的款式。

4、销售数据统计：13:30～15:30约为5%。

5、货品配置统计：货量充足，设有专门配送，产品更新速度较快。

第三部分：品牌形象评估

1、LOGO：白色字体，开头字母“L”为大写，其余为小写字母，风格简洁。

2、店面设计：整个店面装修色彩以白、红色为主色调。顶层并未吊顶，裸露其原结构中通风空调等各种管线，并涂红色油漆，与红色的主形象背墙和立柱形成色彩呼应。地面铺的是白色的木地板。波浪型彩色有机玻璃帘将店面自然地分成男装和女装区。将原结构立柱的一面做为形象墙，介绍品牌的历史。认为设置的3个圆形立柱巧妙地起到分区和吊挂的作用，是该店陈列的独到之处。

3、样宣：2本产品手册的摆放位置也很巧妙，将其放在了用纸板制成的牛仔裤兜内，和牛仔裤一起组成展台陈列的一部分。

4、陈列器具：高矮木制展台各一，货架，固定挂通，“s”形可移动挂通（6组），连接圆形立柱的“一”字形钢架（3组）。

5、卖场空间及透视规划（见图）

6、店员形象与服务：深蓝色棉制长袖圆领衫加深蓝色牛仔裤。待客的态度比较亲和，但导购员不是十分注意自身的形象，时常会在有顾客的时候聊天。

建议：工作时间导购员不要闲聊，会给顾客留下不好的印象，营业期间如有配货送到，导购应将货品拿到仓库盘点，在卖场内点货的做法会极大地影响企业形象。

第四部分：卖场色彩评估

1、卖场整体色彩感觉：红、白主色调非常清晰，顶层为红色，衬白色木地板，色彩对比度强，卖场空间还是以红色为主，背板采用米色，女装区的背板为水粉色，蝴蝶花卉图案，卖场的整体色彩感觉时尚，和谐，完全符合圣诞节日主题。

2、卖场产品色彩配置：整个卖场产品的色彩以牛仔系列的蓝为主色调，不同区域会有白、黄、红、墨绿、驼色等点缀色。第五部分：卖场产品陈列评估

1、陈列主题设计：牛仔裤始终是Levi's的主推产品，陈列主题：圣诞节。卖场产品多数采用吊挂的陈列方式，成套服装的出样很多（正挂），卖场内并未安排模特出样。

2、陈列分区设计：卖场陈列是按男装和女装分区设计的。店面入口的右手边为男装区，左手边是女装区，二者面积比例大概为2:1，中区陈列以可移动挂通为主。面对店面大门的先是两个上下交叉摆放的展台，后面是主形象背墙。（展台及服饰的高度并没有遮挡主形象背墙）

3、产品搭配组合：提供多组成套搭配组合。

组合方式：① 休闲棉服外套＋长袖棉衫＋牛仔裤；

② 长袖棉衫＋牛仔裤。

除了牛仔裤单品的陈列外，其他可移动挂通的服装组合方式同上面吻合。

4、陈列技巧运用：整个卖场虽然没有模特出样，但是丝毫没有觉得不生动，因为陈列中光是主背板就使用了多达10组的套装正挂，（牛仔裤的陈列也采用了3个正挂的背板），中区挂通为正挂和侧挂结合的方式出现，同时侧挂采用了多种手法；2个展台展示。整个卖场的陈列使用了均衡法和重复法，又富于变化，耐人寻味。

5、整齐干净程度：卖场的卫生还是做的很好，不过局部衣架的摆放不整齐。建议：对顾客从挂通上抽取翻看的产品，待顾客离店后，导购员要对那些不符合陈列规范之处及时进行整理，恢复陈列原貌。

第六部分：卖场灯具灯光评估

1、灯具：卖场照明灯具采用的是射灯，分轨道式和复式两种。

其中：中区和男装区

5组轨道射灯

形象墙和收银台

1组轨道射灯

女装区

1组轨道射灯和2组复式射灯

这个卖场发出淡黄色的暖光配合这一季的冬装主题，温暖但不抢眼，总体来说营造的灯光气氛还是很贴和品牌内敛的时尚感觉。

2、灯光：基本照明没有炫光，感觉比较舒适，显色性尚可，重点照明还是很明确。

第七部分：卖场氛围评估

1、陈列道具：卖场陈列道具的设计还是花了一番心思的，具体体现在： ① 中区可移动挂通在造型上做了曲线变化，赋予道具美丽外形的同时，挂通上的衣服也给人以动感休闲的感受；

② 卖场中还设置了2组高达2米的独立式背板（每组3块板），一共有6套服装正挂出样。其中有1组的背板是可旋转的，背面设计成层板用来陈列叠置的货品，起到了隐形仓储的功能，同时也便于店员给服装分类。也可将背板经翻转后变成层板的形式，变化卖场陈列布局的同时又增加了货容量。

③ 供顾客休息的沙发表面是用Levi's的三条牛仔裤拼接缝制而成的，体现陈列设计师别出心裁之余，起到吸引顾客和宣传品牌的作用。

此外，为了配合圣诞节主题，在入口左侧还摆放了几个礼品盒、酒瓶及高脚杯。整个卖场道具的选择体现了服装展示和陈列的年轻化、时尚感和创新性。

2、POP运用：橱窗的背板用的是POP广告照片；在卖场的男装和女装区，镶框的POP图片同产品陈列在一个货架上；固定在半圆形立柱上的环形挂通侧挂着牛仔裤，上面则贴的是有关Levi's奈洗抗磨的POP告示语，无形中已经使顾客通过触摸和感知认识到该品牌的高品质。

3、音乐：店内播放着英文流行摇滚乐，选择的音乐和卖场的陈列色彩、形式以及服装的风格非常吻合。

4、视频：无

5、味道：无

第八部分：橱窗评估

1、主题创意：营造圣诞节的节日气氛。

2、空间构成：点线面结合。背板选用了广告照片做为橱窗背景。

3、色彩：两组橱窗的模特服装搭配主题一致，色彩为浅色上衣配蓝色牛仔裤，总体色彩搭配和谐。

4、灯光：嵌入式射灯，每组橱窗有3组射灯组合，每组3个射灯。灯光颜色为偏黄的暖光，显色性好。

5、道具：用雪花、圣诞树一些具象的物体和符号烘托出圣诞节的节日气氛。

4、橱窗位置面积：店面入口两侧各安排了一组橱窗陈列，每组橱窗面积大概2平米。

第九部分：卖场陈列平面展示图（见手绘图）

第三篇：卖场陈列

卖场陈列：与其自包，不如外包

韩国的阿迪达斯公司有400多家店面，如此庞大的销售网络，公司内部却只有2名负责陈列事务的工作人员。

借鉴韩国阿迪达斯经验——

卖场陈列：与其自包，不如外包

今年3月，中国服装设计师协会培训中心主办的2007“HI-TEC”品牌之路服饰论坛上，在韩国拥有20多个时装品牌的韩国FnC-Kolon集团旗下FIK时尚学院的裴贞淑教授介绍了韩国的陈列外包服务模式和培训体系，裴贞淑教授同时也是韩国阿迪达斯零售及视觉营销的培训次长，她给大家带的韩国阿迪达斯的陈列外包服务的运营模式，让笔者对国内的服装陈列现状有了一番全新的思考。我想就韩国阿迪达斯的陈列外包服务的运营模式，和业界人士一起分享和讨论一下国内的陈列外包服务模式的发展之路。

陈列外包的服务形式

韩国时尚产业的发展速度远远领先于我国，同样源自欧洲发达国家的服装市场运作经验，视觉商品陈列（VMD）系统已经在韩国形成完善而有效的管理运作体系，在中国服装企业视觉商品陈列环节普遍薄弱的情况下，我们该如何发展自己的视觉商品陈列（VMD）系统？

我们先来看一下陈列外包的大体服务形式——

陈列规划顾问全案。为品牌规划设计完善而有效的视觉陈列管理运作体系。

陈列维护服务。为具有完善视觉陈列管理运作体系的品牌，在区域内持续进行终端形象维护服务。

陈列个案服务。针对中小型企业进行单次陈列个案服务或者持续性的店面陈列服务。陈列外包服务内容主要有：基础陈列手册、卖场陈列指引手册、店铺橱窗设计及主题氛围营造、店铺实施指导与陈列调整、陈列道具研发、陈列技能培训等等。

阿迪达斯如何进行陈列外包

韩国阿迪达斯的陈列外包服务是属于陈列维护服务，即基础陈列手册、卖场陈列指引手册、店铺橱窗设计等工作由阿迪达斯总部制作设计，外包陈列小组只负责执行维护卖场的陈列效果，做到韩国每一个阿迪达斯卖场和全球的各个卖场形象同步一致。

在韩国的阿迪达斯公司有400多家店面，然而公司内部只有2名负责陈列事务的工作人员，其他的工作均由外包的陈列工作室完成，目前有几家这样的工作室共计20多人分区域服务于400多家阿迪达斯卖场。这些外包陈列工作室的工作内容是：

1、持续性的监护卖场形象（每月一次）；

2、将品牌的营销计划策略传达并执行到卖场；

3、与员工一起将总部的陈列设计和橱窗设计执行到卖场；

4、新卖场装修的协调与卖场开业陈列；

5、卖场本地相关信息的收集调研。

每一个为韩国阿迪达斯工作的陈列师，一开始都会接受阿迪达斯的培训，包括关于阿迪达斯基础陈列手册、卖场陈列指引手册使用技术的说明培训以及关于阿迪达斯品牌特点产品特性的培训。由于每一位陈列师都受过专业教育，所以这个培训又像一个考核，经过这个培训，这些陈列师就可以为阿迪达斯服务了。接下来的工作就是每一个陈列工作室负责一个区域内所有的店铺陈列工作，他们会每月一次到店服务，在到店之前他们会与当地经销商和店长进行沟通，做好店面工作的准备。每个月工作下来，所有工作室都会到阿迪达斯总部与阿迪达斯相关负责人开会做月度工作总结，他们会把到店工作情况照片、竞争品牌的资料以及一些区域内的资料提交给阿迪达斯陈列负责人，阿迪达斯方面也会对他们的工作进行审核。阿迪达斯还定期一年两次举行短期培训，培训的内容包括的营销策略、商品计划、外包工作室的工作计划、工作重点以及请一些专家教授进行讲座交流，以便这些外包陈列师更好地为他们的卖场服务。

陈列外包让品牌更具区域竞争力

韩国阿迪达斯为什么运用外包陈列而不是自己公司组建陈列师团队呢？

韩国阿迪达斯跟我国大多数服装企业一样，总公司的陈列师如果跑遍全国的店铺估计没有一年也有半载，这样就完全失去了陈列工作的时效性。区域性的陈列工作室在某一个区域内有着得天独厚的优势，这些陈列工作室不像商业公司那样庞大繁杂不好控制，他们对区域内的市场极为了解，能够及时与经销商进行沟通交流，方便快捷的处理问题，这些工作室人

员又比本公司的员工有更专业的业务素质，能够根据本地情况改造出一套适合本区域的陈列指导手册，来提高卖场的活用度。由于他们的加入和交流使得当地卖场的工作人员在陈列能力方面也会有所提升。当然还有一点很重要，由于韩国阿迪达斯采用陈列外包形式，大大降低了运营成本的同时又在快捷高效的营销模式下创造了一次又一次销售新高。事实上，外包成本只是原有阿迪达斯陈列部门运营直接管理维护店铺运营成本的几分之一。

韩国阿迪达斯在陈列外包这个形式上获得如此好的效果，主要的原因是韩国阿迪达斯总队高层对陈列这一项工作有了很深刻的了解，在陈列方面的工作非常重视也给了全面的支持。而且阿迪达斯有一套完整科学高效标准的陈列管理体系。这些使得阿迪达斯在全世界所有的店铺都有着同样的品牌形象。

国内企业可借鉴什么

近年来，陈列设计已经开始引起我国企业的关注和重视，但是企业不知道该如何陈列产品，才能达到既具美感又能极大促进销售的目标。

陈列师是在企业发展到一定阶段后出现的一个职业。当企业到达这个阶段，陈列在整个企业的产业物流链上才开始变得重要起来，此时，企业开始需要自己来培养一名陈列师。但是，规模较小的企业，就没有必要进行这样的高成本投入，它们可以聘请外脑，例如专业的视觉营销机构的陈列师来为企业服务。再有，一些品牌在成长的过程中培养了一名陈列师或者一个品牌形象团队，但是由于国内的视觉营销专业整体还在摸索前进状态，所以并没有太多的专业性人才，当企业再次全方位提升品牌形象的时候，发现自己培养的陈列师或者形象团队无法更精确地提升品牌形象，这时聘请专业陈列机构或者经验丰富学识渊博的陈列师来为企业服务便成为更好的选择。

据我所知，我国一些不错的本土一线品牌，已经通过自己的陈列团队建立了一套不错的视觉营销管理体系，通过这套体系使得自己的直营店店铺形象一直保持得很好。但是到了经销商的店铺，这套体系却形同虚设，店面形象也是各不相同，虽然公司总部的陈列师似乎每天都在勤奋工作，但一家一家地跑店显然不是很现实。还有一些企业品牌刚刚发展，没有自己的陈列部门，老总通过招聘猎头挖人请来陈列师，陈列师到公司后还没对公司的产品深入了解，也没有建立一套完整的视觉营销管理体系，就被老总派到各地去调店，经销商的问题一个一个地解决了，可是又有新的问题产生了，店铺的品牌形象还是各有不同。再有一些品

牌花高薪聘请了资深的视觉营销顾问，在店面装修和陈列方面都花费了大量的人力和资本，短时间内品牌形象得到了良好的提升，品牌也在短时间快速的发展，然而虎头蛇尾，由于没有深刻的认识，并没有建立起自己的视觉营销体系和管理团队，使得所有的心血都慢慢的消融在激烈的市场竞争中。更有甚者盲目崇拜国际一线品牌，模拟其运作模式，虽然有短暂的辉煌，可是由于没有研发适合自己管理体系，导致品牌在市场上不能长久的发展。

视觉营销这个概念在慢慢地影响着国内品牌的发展，产品设计可以外包，营销可以授权，经营可以有职业经理人和专业的顾问公司，在视觉营销方面也不妨请一些专业顾问和专业的工作室为品牌服务。借鉴韩国阿迪达斯的陈列外包模式，我们的品牌管理者可以思考一下，在自己的全国各个经销区域是不是也可以采取这种外包服务的模式来经营管理呢？聘请外包团队来为你的终端形象服务，不仅仅是节约营销成本这么简单，最主要是这一模式也许会成为你在区域市场竞争的利剑，让你的终端形象成为你无声的广告宣传，快速提升品牌价值。

第四篇：橱窗陈列标准

橱窗陈列标准

1、橱窗定制安排

 橱窗一年更换的次数

橱窗一年更换了两次，分别是春夏跟秋冬。 橱窗的主题确定方式

橱窗主题应该提前最少一季度准备。如秋冬主题，最晚要在年初时候确认主题。主题可以根据公司理念或者流行元素进行设计。 橱窗的安装

整体设计以及详细图纸由设计公司负责。关于现场安装以及道具制作可以找当地的供应商核价制作。我司视觉陈列部门负责监控（广州由总部负责，外区有当地陈列师负责）

 关于橱窗在特殊节日上的延伸

如新年，圣诞等特殊节日，在橱窗可以做一些点缀的延展。例如更换一些有气氛效果的商品，或者在橱窗玻璃粘贴气氛介字或图案。

2、橱窗施工的安排

 施工时间的确认

应该提前两周明确施工时间，以及工期需要的时间。 入场施工申请

店面由该店铺店长或者代班做好施工安装申请、施工加班申请以及进出放行条申请。

 施工过程的进度跟进

由视觉陈列部跟进，外区由驻店陈列师监控。如果外区没有陈列师，由店长或者代班执行监控。

3、橱窗验收标准

 橱窗安装完成后的验收

由视觉陈列部跟进，外区由驻店陈列师监控。如果外区没有陈列师，由店长或者代班执行监控。检验橱窗物料是否按图纸施工，陈列数量，陈列商品是否一致。

 提交橱窗安装后效果给总部审批

橱窗安装完成后，两天内发报告到广州总部审核，以PPT的格式，附上设计图纸以及现场完成后的图纸。 总部的反馈流程

总部会在收到报告的两天内反馈意见。外区店铺收到反馈后，需要在一周内调整陈列，处理相关问题，并反馈给总部确认。

橱窗常规陈列标准

 橱窗内物品更新的频率

橱窗内，服装以及配饰（围巾，抱枕等），需要两周一换。

橱窗内的家品以及摆设的商品（杯子，摆设、本子等）要结合该商品的库存进行调整。如橱窗原本陈列的杯子已经开始缺货，则需要更换不同产品替代杯子。

 全国标准统一流程

总部每两周提供一份橱窗的陈列指引。陈列指引包含橱窗模特服装、配饰的更换、家品的更换以及摆设的更换参考。指引中会提供好产品的货号，商品也会筛选几款，给店铺进行更换，方便店铺缺货时候及时调整陈列。 门店日常橱窗维护

日常的更换，由视觉陈列部跟进，外区由驻店陈列师监控。如果外区没有陈列师，由店长或者代班执行监控。外区需要提交报告由总部监控。

第五篇：橱窗陈列调研实习报告

橱窗陈列调研实习报告

在一个霓虹灯闪烁的城市，在一个个橱窗灯闪耀下的橱窗中可能陈列的是一个安静的模特，可能是一排排玲琅满目的商品，每一个橱窗的设计和商品的陈列可能是整齐干净或者是独具特色，我想它们都是店主们的匠心独运。

市场经济在迅速的发展，人们的需求也趋向多元化，美丽的橱窗设计不仅粉饰了我们的城市也成为商铺商场用来吸引更多顾客的一种竞争手段。橱窗是一种广告宣传，橱窗广告的主要表现方式是在商超临街门面上设置玻璃橱窗在巧妙的艺术构思的基础上精心布置商品，以达到富有装饰性和整体美感的审美效果，借以宣传商品，促进销售，这一组富有情趣的商品群，让消费者产生一种购买冲动。橱窗广告的主要特征是真实性。它以商品本身为主体，最直观地展示商品，传达给消费者的是真实可靠的商品形象。而商品陈列是则从商品的色彩、风格出发，运用色彩搭配技术，结合商品的款式风格特点，运用自己的眼光，利用独到的装饰技巧将商品以吸引人的方式陈列展示出来，达到吸引顾客，销售商品的目的。虽然橱窗设计和商品陈列的都是营销的一种手段，但在本次实习中，我们从调研的商场和商铺也得到了很多的理性的思考和感性的认识。

一.超级市场的特价陈列

（地点：家乐福超市）

我们的生活离不开衣食住行，我们能够最直接接触到最简单明了的商品陈列就是超市，像是家乐福这样的大型超市具有我们生活所需要的所有商品，他们将同一种类的商品进行分类，有生活用品类，生活文化类，休闲食品区，蔬菜水果类，超市每天都会有各种各样的商品促销以满足人们的需要，当然价格竞争是主要因素，每日的特价蔬菜瓜果都会引来退休大妈的排队抢购，其实，超市的商品陈列是最简单的按商品的种类进行整齐干净的排列，同时不断的补充货源以显示本超市商品的种类的齐全，一方面顾客能感觉到在这里能找到自己称心如意的商品，另一方面丰富的商品种类齐全也会让顾客有购物欲望，同时也能让顾客用最短的时间找到自己需要的商品。而且超市大幅的特价价格牌也能将最直接的信息告知顾客，对顾客产生一种无形的引导。

其实超市起源于美国，supermarket，它所折射的文化理念就是利用薄利多销为顾客提供方便便捷的购物。超市的确为我们带来很多的便利，许多中年人都非常信赖超市他们愿意在超市选购自己需要的商品，如果超市想要拥有更多的顾客应该保证商品的质量，给顾客一个更加安全放心的购物环境。（可以延伸）

二．缤纷炫彩的商场橱窗

（地点：太百商场）

我想没有一个女性会不爱大商场的美丽橱窗的衣服，女性对于橱窗里衣服的热爱就像电影中一样，女孩站在心仪的橱窗前望着自己钟情的衣服，露出迷恋的眼神。而商场和店面就是利用人们对橱窗里模特的穿着或者是所陈列的商品所带来的视觉冲击来进行橱窗广告，对自己的店面进行宣传。我想没有人能抵抗住美丽的吸引。橱窗大多运用用一个橱窗进行单独陈列，突出表现，较全面地推荐重点商品，重点渲染,主题必须明确突出，一目了然，才能达到众星捧月,在换季前或重大节日前，根据顾客在下一季节或节日的消费需要和消费习惯，选择适合下一季节或节日使用的商品，在橱窗中以新颖的方式展示出来。

橱窗展示是一种艺术，它所追求的是一种形式美法则，是点、线、面、体等图形的综合运用，它展示的就是一种魅力。在太百商场中，每一个店面中都独具特色，不论是色彩的搭配还是室内风格的装修都体现出自己的风格，而商品的陈列不论是色彩的组合还是组合分类都让人感到赏心悦目。而它的顾客大多数是女性偏多一些，所以说他们更注重美感，他们的理念就是利用和谐美丽的搭配来吸引顾客。符合顾客的需求，也符合以人为本的原则。

我认为美丽的橱窗展示和色彩斑斓的商品陈列固然美好，但是缺乏自己的特色和理念，每一个品牌或者店铺都应该有自己最引人注目，却与他人不一样的地方。商场里的东西纵然很繁华也有很多相似之处。我想橱窗设计应该拥有更多不一样的展示，可以是理念，是不同季节的心情，或者是一个美丽的憧憬。三．民族风情浓厚的大巴扎（地点：二道桥）

我想每个城市都会拥有一个能够体现自己地域特色的地方，我很庆幸我在这里美丽的大巴扎，这里是新疆民族风情最为浓厚，这里的橱窗设计简单却拥有最直接的表达，他们会把自己认为好的商品直接放在橱窗里，因为具有民族风情的商品就足够吸引我们了，而商品展示则是玲琅满目，那些闪亮的金饰，亮眼的装饰品，色彩鲜艳的地毯和披肩，还有毛茸茸的帽子排列整齐，英吉沙小刀上精致的雕刻，仿佛使我们置身与另外一个世界一般，这里的一切都让人应接不暇。他们运用色彩的冲击感带给人的第一感觉去进行营销，同时这里的商品融入了民族特色，让顾客无论是否需要都会很想把他带回去作为纪念品，同时这里也拥有自己的品牌如：奥斯曼，新疆八大怪，艾斯玛西域文化丝巾等，运用民族文化和特色建立的品牌更值得顾客的信赖。

我想这里的商品所传递的就是一种民族文化，同时这也是这里最好的宣传，营销理念在这里特色浓郁的地方在这里都会显的暗淡无光，在大巴扎，我想风情就是这里最好的营销！

四．艺术气息与现代营销（地点：七坊街）

一进入七坊街映入眼帘的就是墙上和楼房墙壁上的各种壁画，仿佛六七十年代人们在墙上画的大字报一样，似乎都体现着这里工作者独特的情怀，在七坊街的A区，有一些工作室，其中有一个王革老师艺术剪纸工作室，王老师利用手中的剪刀将红纸活灵活现，令人叹为观止，进入店内看见栩栩如生的剪纸，这不仅仅是一个商品更是艺术品，层次叠加的商品陈列，让人不禁有种购买欲望，同时王老师的现场表演也是一种营销策略，不仅宣传了剪纸文化，也增加了工作室内的销量。还一个姜小葱手工工作室，店里所有的东西都是店主手工制成，同时你也可以在店主的指导下自己动手制作，颇有特色，店里所有的手工制品都分类放在小橱窗里，我想没有人会不爱精致的物品。这里还有很多类似的工作室，而商品都会放在小橱窗中，因为小而精致要么就是别具风格，在灯光的配合下，显的格外吸引人。

我想在这种艺术氛围浓厚的地方营销本不是目的，但是正是因为这里的不拘一格的特色，才会使得更多的年轻人愿意到着这里购买属于自己的专有物品，对于现代年轻人的需求他们更加需要的专属性