第一篇：退场申请

退场申请

中建二局第三建筑工程有限公司南昌万达城住宅项目部：

武汉金鑫圆建筑劳务有限公司自2013年8月8日进驻施工现场承建万达城D区9#楼，1#楼基础和主体工程，当时我们是满怀激情战烈日斗酷暑，不分白天和黑夜加班加点。确保速度和质量。满足甲方工期和节点。确保安全和文明施工。但是自节点工期过后，我们每次楼面浇捣混凝土的时间比木工安装模板和绑扎钢筋时间同等，造成工人工作情绪消极，没有积极性。地下车库支模架和梁底已完等待模板进行下道工序，为迎接万达集团检查工地停工整改十多天，工人也没办法安抚，因此我公司决定退场。

申请单位：武汉金鑫圆建筑劳务有限公司

2013年12月4日

第二篇：退场申请

退场申请

尊敬的吉玛特超市领导：

我方在贵超市散称柜台经营雅客散装系列产品，因经营品类单

一、缺少经营超市经验且超市一半门店现已进行独立承包经营，我方经营已出现亏损，故申请退出贵超市，以免造成更大损失，对贵超市来说也是资源浪费。望予以批准！

顺祝商祺！

*****有限公司 2014年8月12日

第三篇：供应商退场申请

供应商退场申请

供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号 供应商品名称：有国牌油底肉

退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。

申请单位：

申请人：

申请时间：2015年10月8日

供应商退场申请

供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号 供应商品名称：有国牌油底肉

退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。

申请单位：

申请人：

申请时间：2015年10月8日

供应商退场申请

供应商场地点：四川省成都市南部县文庙街8号 供应商品名称：有国牌油底肉

退出供应原因:由于供应成本不断的增大，销售量不断减少，供应单价协商不好，特此申请退出供应此商品。

申请单位：

申请人：

申请时间：2015年10月8日

第四篇：班组退场结算申请

结算及退场申请

红鼎项目部各部门：

根据现场实际及自身原因，本人

（班组）申请办理结算及退场手续。请项目各主管部门予以确认班组各项工作内容是否完成，各项责任是否划分解决，各主管部门是否同意结算及退场！

项目经理（签字）：

成本部（签字）：

技术部（签字）：

施工生产部（签字）：

质量安全（签字）：

材料、库房（签字）：

后勤（签字）：

电工房（签字）：

劳资（签字）：

食堂（签字）：

小卖部（签字）：

申请人签字：

（班组）

****年**月**日

备注：本申请作为班组结算办理及退场的依据，请各部门确认各自管辖的工作内容完成情况。各项经济责任是否已划分并结算清楚，如未解决请各部门注明情况以便结算时解决。本页不够可另附页！

第五篇：装修退场申请

客服前台岗位职责

为保证客户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形

象，每位物业工作人员都应把自身形象与企业形象溶为一体，必须做到：服务态度，文明礼貌；服务行为，合理规范；服务效率，及时快捷；服务效果，完好满意。业主是我们的财富。客户的需求和投诉是我们的市场

客户服务中心负责客户的管理和公共地方的管理工作，在客户事物方面，首要任务是推动客户的教育，使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主的代理人亦有必要解释有关设备及供应的能量，予客户认识。另外，亦要解释有关签署租赁合同后，需要办理入住手续及退租程序等，继而解释装修指南内规定，使管理能发挥其应有功能。

岗位职责：早班与晚班人员相互交接班； 楼座各岗位签到签退工作； 清洁前台，保持前台卫生； 做好日常工作的登记、记录，接收外巡传达传送的报纸、信件、及各种书面文件等，并进行分类，交与内巡人员发放；客户寄存物品的管理；楼座收费汇总记录；电话接听，接受并传达客户的投诉； 办理客户装修、钥匙交接及各项书面手续的.记录业主的情况，作好记录存档；负责协调工程人员进行对水电的管理，保证业主能及时用水、用电；作好在水电方面与工程的协调；上报给客服主管工作情况，负责日常的交接工作，主动热情为客人及业主服务，遵守各项管理规定，定期整理前台档案及各种工作表格，了解本小区业主租赁、空置及其他方面情况，做好客户寄存物品的管理，电话接听记录，接受并传达业主的投诉，并对特殊事件做好记录存档

装修退场申请程序

退场申请：

1、业主来物业公司办理退场申请。客服人员先让业主出示装修申请表，然后填写装修退场申请表，填写完后客服人员通知工程人员去现场验收，验收合格在退场申请表上签字确认，工程人员签字及工程负责人签字。

2、装修退场申请表工程验收完后在通知秩序维护部负责人签字（在施工期间有没有违反施工管理规定）如施工期间按施工协议执行，秩序维护部负责人在装修退场申请表上签字确认。

3、客服部人员通知客服部负责人签字确认。

4、工程部、秩序维护部、客服部三部门负责人签字确认完后，客服工作人员拿装修退场申请表到经理办公室让经理审核签字。

5、经理审核完后客服工作人员领业主到财务室退还装修押金。业主在装修申请表签字确认，领回装修押金。所有相关装修资料入业主档案，装修完毕。