第一篇：各车间对规检查情况汇报

关于各车间对规检查情况汇报

各车间按照段对各车间管理评价的标准进行了对规自查。现将有关自查情况汇报如下：

一、基本情况

本次对规，检查了*个车间*班组，检查了12名车间职能人员负责的113项资料，检查了各种管理制度13个，检查了630名干部职工携带卡册及掌握情况，总计发现各类问题289件。

二、总体评价 1.管理在不断加强。

（1）管理职责逐步明确。各车间修改完善干部《岗位管理手册》，明确了职能职责；编制《班组长管理手册》，明确了责权利。

（2）制度办法逐步完善。各运用车间按照路局和段要求，先后两次修改完善《车间管理细则》，建立健全完备的车间管理体系。

（3）逐级考评得到落实。各车间对照安全生产和多 1

元经营一体化考核办法，制定了车间一体化考核实施细则，建立车间考核组、工班长逐级考核机制，下考一级。

2.作业标准在不断强化。

（1）不断完善作业指导书。按照“一岗一标准”的要求，编制作业指导书，已经完成104个。

（2）开展“立、学、对、达”活动。各车间年初以来，坚持落实“立、学、对、达”活动，累计考核职工897人次，确定立标打样班组5个、职工105名。（3）防止故障有了新提高。各车间一季度防止各类故障515件，受奖励24660元，同比去年，增加了239件7780元。

3.检查逐步形成常态化。

（1）跟班检查常态化。各车间负有安全管理职责的干部，坚持包保检查，加强现场检查，做到了检查常态化。

（3）专项检查常态化。以人身安全专项检查、节日、重要会议检查等为主题的专项检查已经实现了常态化。

三、存在问题

1.班组管理较为薄弱。主要存在手机管理登记不全、2

文件电报传达没有痕迹、基础资料填记错误、不卡控交接班质量、班前对职工工具和着装检查不仔细等的问题较为突出，2.人员素质不容乐观。通过抽查理论和实作两个方面，发现仍然有个别量具的功用以及岗位风险卡掌握不全，使用不熟练。

3.人身安全惯性问题屡禁不止。4.设备及工量器具管理有隐患。5.防火防爆工作亟需加强。

6.存在“灯下黑” 问题。值班室规章未及时更新、值班干部签字不及时。

7.作业质量不容忽视。

四、下步工作建议

1.认真学习对规检查通报，要敢于剖析自己，暴露问题，积极整改，提高自身工作质量。

2.对各车间提出有关劳动保护、奖金分配、应急装备等15条建议要高度重视，制定整改计划和措施，确保整改不打折扣。

3.做好干部《岗位管理手册》、《班组长管理手册》的最后审核工作，并抓好落实，促进各级管理人员认真履职。

4.加大对人身安全隐患惯性问题的整治力度，严厉打击的同时，做好职工安全教育。

5.认真对照年度重点工作各项要求，及时组织各车间按照时间节点完成各项工作。

6.对自查发现的问题要认真进行整改，并坚持常态化检查，保证各项工作落实到位。

****** 2014年4月20日

第二篇：合规检查汇报

检查组织呈现新的特点： 三个统一：

统一标准

统一流程 统一培训 两个全面：

一是检查人员全面。覆盖三道防线总分支三级机构；二是检查内容全面。

一个创新：抽样方法创新 分行检查情况

总体情况各分行按照总行及监管部门案件防控工作的总体要求开展工作，主动加强对重点业务和关键领域的风险防控，规范业务操作，从检查情况看，没有发现特别严重风险隐患。问题：

1各类业务资料、手续不完整、其中不乏缺少授权资料、重要决议等资料的问题。

一是表现为员工在业务操作环节的风险防范意识不强、合规意识仍需提高；二是业务人员出于急于营销的目的或者为客户提供更便捷服务的需要，人为简化了手续和流程，而大大降低了必要的风险控制能力；三是对制度不了解。

2网银业务存在问题比较集中新业务。培训不够，机构设置不合理。

3、操作缺乏制度规范等问题。密集型企业贷款，支行直接依据监管规定开展业务，总分行均未制定符合自身实际的管理制度和操作规范，造成制度缺位。

深层原因：

分行自查工作和监督整改工作效果不佳。

分行的合规管理部门尚未独立，合规风险二道防线作用不明显。

第三篇：关于对各网点检查工作计划

关于对各网点检查工作计划

为了加强对各驻点的各项工作定期与不定时进行检查监督，确保各网点工作落实到位。强化到点现场指导工作，确保驻点按时交接班、到岗到位，勿必做到不空岗、不睡岗现象，着装整齐统一全面提升各网点工作质量和精神面貌、树立良好的队伍形象，特制订本工作计划。

1、由办公室人员组成检查小组：符笃中、王龙、王才忠、谢亚宾。

2、每周全面检查1－2次定期与不定时。

3、检查发现问题现场纠正或者全公司通报批评。

4、检查小组必须做好结果登记记录，现场拍摄取证。

5、检查小组每一次参加检查每人补助元。

6、检查情况月底汇总讲评讨论。

鸿金瑞保安服务有限公司

2013年5月16日

第四篇：2.25各车间板报检查通报

通报

2月25日，文化管理中心会同橡机厂区各车间团支部成员，对橡机各车间的宣传板报及各项宣传内容进行了检查，检查情况如下：

一、安装二车间

1、“全员齐参战 确保辅机线”板报宣传的内容，生动的介绍了工作当中的感人事迹，图文并茂。

2、车间对外宣传的一日一结算清帐宣传栏，时效性较好，比较及时，填写比较规范。

3、本车间宣传的每日每查质量曝光展，宣传的内容和标题不符，自己车间自查的内容没有，只是用了总公司的督察事例，而且时效性较差，没有近期内容。

4、车间对外宣传的各种板报，表面卫生保持较好，比较清洁。

5、对外宣传的“创新”结对子叫板榜，部分宣传的内容时间已较长，需及时更换新内容。

6、车间有部分横幅、行车操作规程宣传牌已退色、陈旧，需更换。

7、“分锅支灶搞承包 精打细算赚提成”板报对外宣传的利润分析，只是对车间利润做了宣传，没有对车间各班组利润做具体的展示分析。

二、加工二车间

1、车间对外宣传的一日一算一栏表，时效性较差，日期只记到2月10日。

2、“层层承包进市场 精打细算出效益”对外宣传的各种数据对比，没有做具体的分析，只是用数字做了同期对比，内容不丰富。

3、车间部分宣传板报前面摆放着其它工件，周围现场卫生也较差。

4、车间个机台前宣传的“小老板”每日收入金帐卡，只记到2月10日，时效性较差。

5、“理念强化班组战斗力 绩效量化提升竞争力”宣传的标题和宣传内容不相符。

6、车间有部分“诚信区”标识牌摆放不规范，表面已损坏。

7、车间有部分墙上悬挂的宣传牌已经破损、陈旧、发黑，车间应及时更换。

8、车间对外宣传的双星报未及时对外展示。

三、钣金车间

1、车间对创新项目的宣传比较及时，时效性较强。

2、“自己管自己算 节约将降耗竞赛榜”竞赛有方案、有结果、有考核，极大调动员工的节约意识。

3、“市场化运作看谁资金占用周期短”宣传的班组各种产品的合同考核，有考核、有结果，还有典型事例进行宣传，并做了具体的分析，宣传形式比较好，内容比较丰富。

4、车间板报总体宣传内容时效性较好，及时对车间的各种竞赛、数据、典型事例、工作方法进行了宣传。

5、“利润考核增干劲，同期对比看成效”板报宣传的各种车间数据，比较具体、详细，展示内容较好。

6、车间对外宣传的“诚信工作日志”里面字迹书写比较潦草，不工整。

7、车间内悬挂的部分横幅已经陈旧，需及时更换。

从以上检查的情况来看，加工二车间对外展示的相关材料未对外展示，板报宣传内容更换较少。钣金车间各种版面设计上整齐规范，更换内容比较及时、丰富，而且设计也比较新颖。为增强各车间对宣传工作的质量意识、引起重视，根据公司相关规定，通报考核如下：

1、对本次检查较好的钣金车间宣传人员奖励100元。

2、对本次检查较差的加工二车间宣传人员提出警告。

3、宣传工作的好坏直接体现一个车间形象，望各车间高度重视，相互学习，查找不足，共同提高宣传工作的质量，营造一个良好的文化宣传氛围。

企业文化管理中心

2007年2月26日

第五篇：各车间

各车间、部门、卷烟材料厂：

根据公司编辑部投稿规范要求，结合我厂基层信息员在报送稿件中出现的共性问题，政工科加以归纳梳理，提出以下规范要求，请全体投稿人员按照要求，规范写作，共同提升企业宣传报道文字水平。

一、新闻类稿件内容规范要求：

1、稿件应避免以讲话、总结、汇报、文件、简报及通讯、报告形式出现，请将文章加工为消息稿。

2、新闻五要素描述要真实准确，尤其是数字、时间、人名、地名和部门名称等。

3、正文中出现的领导人姓名、职务，全名和职务用“安徽中烟工业有限责任公司xx卷烟厂厂长xxx”，姓名后不加“同志“字样。简称“X厂长”。

4、正文中第一次提到名称尽量使用全称如“芜湖卷烟厂**车间”，以后可以用简称，如“芜烟**车间”。

5、文章要以第三人称来写，不要通篇“我厂”、“我们车间”，不要“一逗（逗号）到底”。

6、新闻图片要以JPG的格式单独发送，不得剪贴在WORD文档里。

二、稿件名称的具体格式为：

稿件发送日期稿件名称

如：120315 芜烟举行义务献血活动

（注：标题一定要标明芜湖卷烟厂**车间，不能直接**车间，若标题内容过长，可简称芜烟**车间）

三、图片名称：

活动发生日期稿件名称（摄影者名）

如：120308芜烟召开“三八”妇女节座谈会（****摄）

四、文章字体：

标题：3号字 + 仿宋-GB2312

正文：小3号字 + 仿宋-GB2312

五、落款统一格式：

落款应注明作者姓名。

名称）

（不要加时间，不要（），不要部门

政工科

年4月9日***2012