第一篇：优质混凝土造就品牌水泥砖

近年来,随着国家墙体材料改革工作加大,很多生产水泥砖的厂家从发达国家引进了先进的混凝土室外彩色路面生产线。由于水泥砖在市场占有份额的加大，厂家在注重提升生产线的同时，更加注重原材料的使用情况。优质水泥砖厂家深刻认识到水泥砖在工程建设中的重要地位，加大了对混凝土质量的把控，力争生产出高质量的水泥制品。

众所周知在彩砖生产过程中，混凝土的用量非常大，正因如此提高水泥质量和混凝土质量，在很大程度上可以提高彩砖的质量。而衡量混凝土质量标准的最主要指标就是强度和耐久性。混凝土在检验时，因为最终质量检验带有时差的滞后性，所以会给混凝土的正常使用产生影响。现实生活中因为混凝土强度、耐久性不足等造成的彩砖质量问题非常的多，也导致产生了严重的资源浪费问题。正因如此，我们必须找出提高混凝土质量的方法，只有在这方面拥有丰富的生产经验，产品质量过硬，才能生产出深受客户欢迎的水泥砖产品。市场上的混凝土主要是用胶凝材料结成的复合固体材料，主要原材料有水泥、粗细骨料、掺合料、外加剂、水等，其中水泥的质量直接影响到混凝土的性能，间接的对彩砖的质量也造成了一定影响。为了控制混凝土的质量，优质水泥砖厂家认识到需要注意外加剂的添加，注意温度控制，全面了解和熟练掌握水泥的特性、温度变化等，从而提高彩砖的耐久性。在生产水泥砖的过程中水泥的细度要求是非常高的，水泥颗粒总体的粗细程度，直接关系到水泥的性能和质量。为了提高建筑物的质量，必须要推进水泥工业粉磨系统的节能改造与技术进步，降低工业能源的消耗，最终促进建筑质量的提高。优质水泥砖厂家充分相应国家节能减排的号召，生产的水泥制品性价比高。博 世

第二篇：细节造就的服务品牌

细节造就的服务品牌

“服务无小事”，每一个服务人员对接触到的每位客人说的每一句话，做的每一个动作以及所产生的效果，都关系到酒店在客人心目中的品位和形象，反映出饭店管理水平的高低。在阳光集团的连锁洗衣分店内，店员正将已经干洗过包装好的衣物重新拆封包装。据说，这是店内一位老顾客的衣物，这位顾客出差已近半年，而原先的包装袋由于时间太长，看上去不再崭新如昨，所以店员将衣物重新打包封存。这就是阳光的服务！高品质的服务总是体现在服务的细枝末节。

“细节决定成败”，阳光恰恰成就在服务细节上。一位顾客喜好喝咖啡，被心细的服务员发现，当他第二次入住酒店时，他的房间里竟然多了几袋自己爱喝的咖啡。他感慨地说：“阳光真是情真意切啊！”

走近阳光大厦，来自印度、头缠长巾的酒店门僮Mickle让不少顾客感到新鲜，纷纷伸出手问候Mickle。这也是阳光“突出特色服务”的亮点之一，阳光在甘肃省酒店业率先引进外籍工作人员。

阳光大厦的酒店定位是商务型酒店，因此在酒店的功能设计上，阳光拥有甘肃省目前设施最现代化的会议厅，省内的大型电视电话会议都在阳光大厦举行。酒店还在省内率先实行客房免费宽带接入服务，为商务客人提供最方便的办公条件。

除了细节和特色，阳光大厦还提出了“瓷文化营销”的服务理念。将景德镇的“瓷文化”引入古老“丝绸之路”上的这座现代化酒店，以进一步增加酒店的文化含量，在迈出国际化步伐之际，构建了中国西部一个崭新的东西方文明交汇地。

阳光人最爱说的一句话是，“用百分之百的投入换来宾客百分之百的满意”。大厦推行总台开房、退房快速化，顾客在前台结账，4分钟之内就可办理完毕；实行顾客投诉“首问责任制”，规定责任人对待一般顾客投诉3小时内解决，重大投诉12小时内反馈答复。高效创新的管理模式

为了让阳光大厦充分融入市场，快速占领市场，玉门局放手让阳光按照现代企业模式改制成了一个自主经营、自负盈亏的经济实体。

在加快自身经营体制转换的过程中，阳光大厦首先着眼员工的“身份”问题，将人员劳动关系全部变更，实行全员招聘，打破了岗位、级别终身制。开业以来，大厦共任免了9名中高层管理人员，调整率达到56%，将“能者上、平者让、庸者下”的用人机制落到实处。接着，又采取了全新的薪酬办法，“易岗易薪”，将薪酬与岗位、职务挂钩。同时，充分给中层管理人员放权，实行了“三定”改革，赋予部门经理对主管以下员工的录用解聘权。

通过一系列调整改革，阳光大厦的现代企业制度得于基本确立。并且，借助企业公司制改造，阳光彻底走向社会，由“靠油田”走上了“靠市场”的道路。从试运营开始，阳光的社会顾客份额就占总接待量的90%以上。

“治企无常，需以法治”。要保证整个企业体系的顺利运行，必须建立一套健全的企业管理制度，克服以言代法、朝令夕改。在阳光大厦颁布的400万字的《阳光大厦管理制度汇编》里，包括每日宾客访谈制度、质量监察巡回制等30多项400多条规章制度，使上自总经理，下至基层员工的所有岗位职责全都有章可循，防止了工作中的盲目性和随意性，规范了员工们的工作行为，有力地保证了酒店的健康运行。

管理是门艺术，关键在于向管理要效益。2004年被阳光大厦定为“管理效益年”，“抓管理、促效益、降费用”是今年的工作重点。阳光大厦加强财务管理，严格执行财务“一支笔”审批制度，坚决把成本控制好，费用降下来。同时，通过细化成本、核定人均费用、实施节约奖励，力争实现成本费用的控制目标。在“控成本，降费用”活动中，员工提出合理化建议

129条。工程部员工提出的“更换照明灯泡、调整灯光开启时间”建议，使公司在实施的头一个月，就节约电费6万元。

7月中旬，在行政领导宾客进行访谈时，1107房的客人反映酒店大厅触摸屏显示的天气预报时间与实际不吻合，建议重新调整。工程部很快与气象局进行了接洽，并将洽谈结果及时向客人回复。这是阳光大厦“管理现场化”的一次现场办公。

以管理现场化为突破口，阳光大力推行“走动式管理”。每天早上7：30，提前上班半小时，阳光大厦上至总经理、副总经理，下至各部门经理、领班的管理团队就开始在各自所负责的部门进行巡察，日事日毕，发现问题及时解决。

协同善战的精英团队

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。只有打造出一支具有远见卓识、雄才大略和协同作战的精英团队，在决策者的正确领导下，才能开创企业的新局面。为此，阳光从认识团队价值、加强团队学习、总结团队经验等三个方面加强了团队建设。

“谁能在强手如林的竞争中把良好的企业形象树立起来，为广大消费者所认同，谁就能够立于不败之地。”这是阳光人手一本的《阳光大厦CIS手册》扉页上印着的一段话。不要小看了这本薄薄的小册子，它历时一年才完成初稿，是甘肃省酒店业第一本企业CIS宣传手册。

阳光大厦通过建立企业的CIS整体形象系统，统一了企业的内在定位与外在包装，以一套强有力的识别系统，凸显企业的竞争优势，以优秀的形象来突出与众不同的企业存在价值。

加强团队学习，建立“学习型企业”。阳光鼓励员工把每项工作都看做一个学习机会，从工作中学习新技能、新方法，促进专业知识的增长。同时，把学习看作一项必要的工作，如同认真工作一样积极刻苦学习，养成终身学习的习惯。阳光大厦每位人员出差回来都会带回其他酒店的各种资料，和大家一起研究。

曾就职于东莞一家五星级酒店的西餐部员工小苏说，在阳光，觉得受益匪浅的就是每个月一次的学习培训机会，自己的英语水平提高得非常快。阳光大厦非常重视员工的职业培训，成立了专门的“员工教育培训管理委员会”，确定了“全员培训，全过程培训”的工作方针，在全酒店树立“培训就是机遇，就是福利”的观念。选送员工到西安、上海等地学习外语，聘请外籍老师到酒店进行培训，并派送所有管理人员到广州花园酒店进行了1～12个月的培训。阳光非常重视社会对酒店服务的评价，“从善如流”，认真吸取各方意见以提升自己的服务水平。阳光将服务中用金钱和汗水换来的宝贵经验和教训集结成册—《阳光大厦服务质量案例》，做到“闻过则喜”，“有则改之”。

在阳光大厦总经理杨锦标的办公桌上放着一块“工作提示牌”，上面印着阳光大厦的经营目标。正是这种不断的提醒与鞭策，使得阳光人一刻不敢放松，牢记“今天工作不努力，明天努力找工作”。

以人为本的企业文化

企业文化作为企业形象和理念的平台，不仅在激励人才成长的正向行为上，还在树立企业良好的社会形象上发挥着巨大的作用。阳光大厦树立了“员工第一”的人力资本价值观。同时，阳光积极承担社会责任，回报社会，将树形象、展风采纳入精神文明建设的核心。阳光管理者认为，员工对待酒店管理、发展决策参与的积极程度，是酒店自身民主程度、开放程度的一个有效衡量标准。员工都有实现自我价值的发展计划，且只有员工在自我发展与酒店的企业发展相结合而不是相冲突时，酒店才能获取不断前行的动力。

在阳光大厦的员工餐厅，据一同就餐的餐厅员工回忆，员工餐厅的就餐形式经历了两次变革。首先是根据员工建议，将食堂改造为“自助餐厅”。取消资深员工餐厅是饭店针对员工食堂进行的第二项变革，这很能反映管理层虚心听取建议的工作特色。“如果老总和其他经

理都与你在同一个锅里吃饭，你还会要求什么？”有员工这样评价这次改革。

“没有满意的员工，就不会有满意的顾客”，这是酒店管理层达成的共识。每月28日的员工生日派对，让员工们倍感亲切。为了让员工拥有一个舒适的生活环境，员工公寓按照三星级的标准进行管理，电视、电话一应俱全。今年夏天，酒店还为员工公寓安装了空调。有员工对记者说，回到宿舍，有家的感觉。

除了关爱员工，阳光坚持“人的价值大于一切”，阳光采取了一系列向社会献爱心的举措。在非典期间，向战斗在一线的白衣战士捐款三十余万元；每年捐助一百位榆中县园子乡初级中学的贫困学生；关心弱势群体，为孤寡老人、残疾人捐款。阳光人很清楚，企业的发展离不开社会的整体发展，企业在发展壮大后必须回报社会。这就是阳光人做企业的态度。开业以来，酒店先后获得玉门局双文明建设先进单位，区双文明建设先进单位，兰州市文明单位的称号，酒店的双文明建设工作走在本地区同行业的前列。

阳光董事长田玉军说过，态度决定一切，有一个良好的态度，才能有一个良好的思想，一个良好的行动，实现一个良好的结果。抱着“追求品质，永无止境，从严管理，超值服务”的态度，阳光已经成功打造了一个专业化的团队，培养了一批专业化的经理人，建成了一座专业化的五星级酒店。

从试营业至今，阳光大厦共接待国内外宾客近6万多人次，其中接待欧盟委员、日本前首相、莫桑比克外长等39个国家和地区的外宾3000多人次，并顺利完成了国内西气东输、西部管道代表团等20多次大型接待任务。

阳光大厦已成为玉门局设在省会城市的标志性酒店，为玉门局开拓市场创造了条件，并成为玉门局对外沟通联络的窗口、发展友谊的桥梁、建立合作的平台。阳光以其五星级的服务，石油人“艰苦奋斗”的创业精神，在陇原大地上树立起了玉门石油局的形象大旗。

第三篇：优质品牌学校工作总结

优质品牌学校工作总结

篇一：优质品牌学校工作总结

让优质成为品牌

----祖庙街道小学学校教学工作总结汇编（XX--XX学年第一学期）祖庙街道教育管理组编印目录质量立校 规范为先佛山市第一小学（5）用优质教学提升学校

的满意度 佛山市第五小学（8）落实教学规范 促进教师成

长佛山市第六小学（11）深化学科建设 凸显品牌形象

佛山市第九小学（14）抓常规管理 促质量提高佛山市第十三小学（19）

提高教学质量的三个着力点佛山市第二十一小学（22）让师生成为规范教

学的受益者佛山市第二十四小学（24）优质教育的落脚点在于内涵发

展佛山市第二十五小学（28）为了每个孩子都享受优质教育

佛山市第二十七小学（32）教师是提高教学质量的第一因素佛山市铁军小

学（35）让素质教育成为师生的“幸福体验”同济小学（两校区）（39）质

量为根，品牌为本，促进学校内涵发展佛山市元甲学校

（45）稳中求变 拾级

而上佛山市建设小学（49）规范管理显精细 务实求真重实

效佛山市鸿业小学（51）用教学规范实现规范教学 用精细管理追求管理精

细禅城区人民路小学（56）为了让优质教育不是梦禅城区怡东

小学（58）以学习为先导提高教学质量佛山市白燕小学（62）实在、实用、实

干，提高教学管理效益 禅城区敦厚小学（67）以开展心理健康教育，促教学

质量稳步提升禅城区镇安小学（69）校小责任大 郊边课改

近禅城区郊边小学（74）优质才是硬道理

禅城区东升小学（77）主动参与区域教研 借力优质资源发展禅城区江洲东三小

学（81）以课堂教学为中心 稳步提高教学质量禅城区江洲福宁小学（83）强

化教学管理 提高教学质量禅城区江洲小学（84）质量立校 规范为先 佛山市第一小学 回顾这个学期，我校在上级领导的关怀，在市、区教研室、祖庙街道宣教文卫办的正确

指导和校长们的带领下，通过全体老师们的密切配合，扎实细致地落实了教学常规管理，进

行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革。努力构建了基础宽厚、思维灵活、后劲充

足的素质结构。这学期，我们忙碌着，也收获着，用佛山一小团队的集体智慧，践行着“每

天进步一点点”的诺言，体味着“小荷才露尖尖角”的喜悦，期待着“映日荷花别样红”的

美景。

一、扎实细致地落实了教学常规管理 本学期，我们严格按照禅城区教研室的《教学常规管理细则》和《佛山市第一小学落实

禅城区教学规范细则》，实行行政分管，步步落实的管理方法，狠抓常规管理。1．统一要

求。

学校教导处从备课、上课、作业与辅导、质量监控、课余训练、教研工作六方面进行了

统一要求。（1）要求老师们在备课时先备教学计划，再备单元教学的思想，统一了教案的撰

写和集体备课内容。（2）上课时老师必须依时到班组织教学，每节课要安排好课前朗读内容，组织好课前朗读纪律。教师必须准点上课不迟到，按时下课不拖堂，不随意加课。教师上课

前要确认班上学生人数，并对学生严格要求，培养学生良好的组织纪律性和行为习惯。（3）

课前五分钟的“基础知识训练”要根据学生实际。落到实处。学生的练习要体现在《每天必

练》上，要有日期，有批改、有订正。（4）课堂上要认真实施教学目标，构建开放、轻松、和谐、民主的教学环境，教学方式要灵活，教师的教态亲切。（5）作业布置要重视研究作业，探索新的作业方式，提高作业质量和效率，严禁惩罚性抄写作业。课堂作业必须在课堂中完

成，要重视培养学生良好的作业习惯。每次作业要写好日期，要严格要求，专心作业、格式

正确、书写美观、按时送交。作业的批阅工作要及时，写上批阅时间，书写美观；批阅用红

色笔，应有专门的符号，评价作业采取评语加等级的方法，要注意通过有效的评价激励学生

乐于作业；特殊情况注意面批。不得用作业惩罚学生。提倡在批阅作业上创新。（6）单元检

测要及时，每个单元教学完毕后，要及时进行一次学习达标的形成性测试，了解学生的学习

状况。单元测验卷原则上要求在一周内批改完。学生完成情况及讲评要在教案中体现。要给

成绩优秀和有进步的学生给予奖状等鼓励。（7）在进行自我纵向比较的同时，要将检测情况

在备课组中进行横向交流，填写级组《单元质量分析表》。（8）课余训练要落实到位，运动队、曲艺小组、美术组及学科特色项目的训练活动要订计划、定岗、定人、定量、定时间和定目

标，做好训练纪录。图、音、体学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性，丰

富多彩的课余训练，要挖掘出人才，拿得出精品，积极参加各级各类竞赛，争创好成绩。科

学、综合实践教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。（9）教

研工作要突出课堂教学研究的重点，着力解决教学的实际问题。活动要有记录，有总结，科

组和个人要积极承担和完成教研活动任务。同科组教师听课后要填写教学简评，提出该课的

优缺点或自己的教学想法、教学建议等。组织教师撰写教后记（教学反思），在每个单元或知

识点的教学后撰写教学反思，学会反思等。

10、以科组为单位举行灵活多样的学科竞赛；（如

数学口算、综合知识,英语单词默写,语文综合知识等）每月一次优秀硬笔字展览；红领巾广

播开设“每日一句英语”，唱英语歌曲、讲英文故事和英语情景对话活动；一年级拼音教学质

量调研等。

细化了教学常规后，给老师们提供了基本的教学工作模式，减少了老师们盲目摸索的时

间，使教学工作稳步向前，教学水平均衡发展。2．定时跟踪。为了确保教学常规落实到位，让教学更扎实有效，教导处采用了各种质量跟踪办法。（1）

落实了行政领导、科级组长听课制度。行政、科级组长都能不定期随堂听课，了解教师课堂

教学工作，总结经验，反思不足，提出改进建议。特别是教学调控能力较弱的老师的课堂，经常能看到校长或分管领导的身影（2）进行教案、作业、教学质量的检查和抽查等。本学

期，对语、数、英、三个学科进行了作业抽查，从作业布置、学生完成情况、教师批改、错

题订正等情况，一一做出评价，（3）单元测试后填写《单元检测分析表》，期中检查前半段的教学效果，通过横向、纵

向比较，及时查漏补缺，让老师们利用各种反馈信息对自己教学行为进行分析与反思，形成

了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。（4）加强后

进生的统一管理。后进生的转化是所有

教师最头疼的问题，而后进生的作业问题更是老师们耗费大量时间与精力却收效甚微的大问

题，为此，教导处设计了语数英三科《作业情况统计表》将各班每周欠交作业人数与欢乐中

队评比直接挂钩，并每周一次在学校红领巾广播站表扬及时交作业的班级，大大减少了各班

欠交作业的人数（5）完善奖励制度.为了提高老师和学生的积极性，我们根据老师们任教班

级的分数与区平均分、街道平均分和本班上平均分进行比较，评出教学优秀奖、教学优

良奖和教学进步奖，给老师颁发奖状；每学期要求班主任计算学生语数英三科总分，由级组

备课组长排出各年级总分前十名进行奖励。

二．进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革 教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新的艺术。教师的教育创新最终要落实到教师

行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为提升教师素质的载体，是深化课题研

究的关键，因此，我们在本学期最重要的工作行为就是向课堂教学要质量：决战课堂，狠抓

课堂。

1学校继续开展“请进来”教研模式。本学期，我们积极邀请教研员、兄弟学校的同行

到学校听常态课，把教学经验丰富的老教师请进课堂。我校成立了关工委小组，数学科组就

把关工委小组的老教师请到学校来，利用每周周五上午第二至第四节课时间段进行科组教研

活动，一个一个地上课，一个一个地评课，活动实在、高效、针对性强。使科组老师的课堂

教学设计和课堂调控能力得到飞速的进步。2走进教师可课堂，让每一个都得到进步。人总有个性差异，教师队伍也一样，教师们 的教学水平也存在差异。为了让教学能力比较弱的老师能赶上来，我们从校长开始，带头走

进他们的课堂，教导处统筹安排科级组长、同科组老师逐课跟踪，手把手传授教学经验。帮

助他们快速成长。

3.为了提高毕业生的学业成绩，让辅导更高效，我们要求老师树立大级组意识，将整个

级组的学生视为一个整体，一起进步。并在六年级尝试定期定生定师辅导，英语竞赛和数学

竞赛辅导也尝试定期定生定师辅导。三．课题引领，提高教师理论和实践水平。数学科组的“小学计算题课堂的

有效教学设计的研究”，已通过审核，评定为禅城区XX

科研课题。语文科组开展了“小学生阅读能力评价研究与实验方案”课题研究实验工作，开

展了一系列的读书活动，还给学生开设了阅读档案袋。美术科组参与了“佛山剪纸与中小学

地方课程的开发研究”课题组工作等。通过课题的开发研究，教师们的教育教学效果得到了

显著的提高。教学总结能力和教育理论研究水平也等到显著的提高。四．平稳发展，争创特

色。

社会的需求是多元的，学生的发展也应该是多元，素质教育的根本培养既有踏实的文化

基础知识，又能适应现代社会的多元化的人才，我们正尝试以教学教研为圆心，教学形式、内容多元化，争创学校特色的教学模式。

1．基础扎实：①课前朗读：每节课上课预备铃打响后，学生迅速回教室，由各班科代表、值日生组织，或读或背学科的基础知识内容。提高学生自主管理的能力，巩固语、数、英三

科的基础知识，提高学习的效果。②每课必练：每节课上，任课老师均要针对学生实际情况

和年级科目教学重点，让学生进行一些基础性的练习以

巩固基础知识。③

2．读书活动：①遨游书海：下午2：05分，柔和的音乐响起了，学生自觉地拿出课外书

和老师一起静静地阅读。增加阅读量，增长课外知识，培养阅读习惯，让学生幼小的心灵在

书香熏陶下变得更充实。②“小舞台，展风彩”的阅读分享：每天课间集体舞后，由一个班

派出一名学生（要求不重复，让每一个学生都有机会），站在大榕树下，将自己的阅读感受或

择录阅读中的精彩文段在全体师生面前朗读，大家齐分享。交流阅读心得，享受阅读的氛围，培养学生的自信，给学生创设展示自我的舞台。③《课外阅读手册》：根据低、中、高年级学

生的特点，提出不同的阅读要求，让学生进行名句摘抄，记录读后感悟等，并充分利用专栏

予以展示，对突出的同学进行奖励。记录阅读感悟，激发学生的阅读兴趣，让每一位学生在

感悟“读书好，好读书，读好书”的真谛同时，提高阅读的能力。3．粤曲进校园活动 佛山是粤剧的发源地之一，祖庙街道作为佛山初地，是广府文化和粤曲的发源地，本着

宏扬最有特色文化为突破口的文化发展思路，我校将“传承祖庙文化，发展岭南曲艺艺术”

作为我校办学特色，为我校深化办学特色，推动学校品牌，打造精品学校，我们于XX年7

月2日举行了祖庙街道“曲艺进校园”活动暨“曲艺培训基地”授牌仪式。并聘请了国家一

级演员，广东省曲艺家协会副主席，“星腔”第四代传人，著名粤曲平喉演唱家，全国曲艺“金

牡丹奖”得奖者梁玉嵘为我校名誉副校长。平时认真抓好传统文化曲艺的培训，广泛开展各种课余小组活动，培养学生艺术的基本

素养和特长。如：每个星期坚持训练曲艺基本功，坚持每天红领巾广播时间全校学唱传唱粤

曲，组织音乐科组的老师与粤曲学校的老师一起，编了“像那泰山顶上一棵松”的粤韵操编

排。

XX年11月6日，我校的“红豆新芽”娃娃曲艺粤剧方阵代表禅城区参加了佛山市举

行的十年一次的“魅力佛山秋色辉煌”秋色大巡游。学生的出色表现受到了领导的肯定和群

众的称赞。为了更好地探索综合实践活动课程的常态化实施，让篇二：办优质教育创品牌学

校工作总结

办优质教育 创品牌学校

——金台中学08—09学工作总结 随着09中考的顺利结束，08—09学的学校工作也进入尾声。本学，我校校委、支部一班人，制定了“办优质教育 创品牌学校”的工作思路。这一年，我们和全校教职工一

道，秉承08中考的辉煌，信心满怀，励精图治；这一年，我们正视严峻的形势，自加压力，务真求实；这一年，我们朝着既定目标，殚精竭虑，奋力前行。

一、完善管理制度，做到有章可循 本学年，我们制定和完善了《新课改实施办法》、《教师教学实施细则》、《班主任考核方

案》、《考勤坐班制度》、《课堂常规20条》、《教育教学奖惩条例》、《评先、评优、晋级方案》、《教学事故处理办法》、《中考、月考奖励方案》、《班级财产管理条例》、《财务管理实施细则》

等18项管理制度，规范了教育教学行为，加强了过程管理，健全了工作机制，严肃了劳动纪

律，使全体教职工自觉遵守各项规章制度，做到了有章可循，有章必依，执章必严。

二、强化干部建设，发挥带头作用 本学，我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设，珍惜岗

位，树立

“有为才有位（味）”的服务思想，杜绝“只当和尚不撞钟”的现象；强化廉政建设，严格遵

守“三用”规定，树立校委新形象；校长不专权，不乱用权，其它校委成员不揽权，各司其

职，各负其责，实行民主决策，团结协作，高效运转；加强学习，提高管理能力和政策水平，落实值日工作负责制；树立“管理即服务”的思想，实行“钢性的管，柔性的理”；创建了一

个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导集体，充分发挥了党支部的堡垒作用。

三、规范教学常规，加强教研活动 教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中，我校下大力气为教师 的发展搭建平台，不断增强教师的职业幸福感。

（一）加强师德建设——身正为范 我校强师表，广师爱，注重师德建设，使老师们真正做到为人师表，率先垂范。通过宣

传橱窗：《金台中学师德自律“六要”》、《金台中学师德自律“六不要”》、《金台中学教师品牌》、《金台中学师生“八荣八耻”》等专栏宣传，增强了教职工的责任感、使命感，用爱心和教育

法规来规范自己的教育教学行为；通过开展“我与金中同行”、“建功立业，争当和谐主力军”、“爱岗敬业 光彩人生”等专 题教育活动，将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来；要求教师从基础文明

素养抓起，从身边小事做起，如集会、办公、衣着、举止、待人等，在点点滴滴中融入文化

内涵，展示文明素养。一年来，我校初步实现了“党员干部为教师师表，教师为学生师表，学校为社会师表”，涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的 教职工。

（二）提升教学品味——学高为师 “给学生一滴水，教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质

量的标志。一年来，学校着力提升教学品味，将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。教学过程重管理。有效的教学管理，构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量 的关键，狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节，搞好教学月查工作、校本研讨，提高了

课堂效率。在集体备课的基础上，从教案上实施“同案”

教学，从教法上实施“启发”教学，从时间分配上实施“3510”教学，从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强对学

科组教学常规的督导，重点五查：查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学

生行为是否规范、查教学反思，对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理，确保课堂

教学在科学、有序的轨道上运行，管理中的下移与过程管理同建，为提升教学品味提供了基

本保证。

学科组建设创优绩。一年来，“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器，各学科组积极

开展各种教学科研活动，对各学科课程标准，中考命题趋势的进一步深入研究，使得学科的

教育教学目标更加明确，实效更加明显。通过组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学，全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究，在研究中教学”，走“自我反

思、同伴互助、专业引领”的教研之路，提升了教学品味，促进了教师专业发展。“优秀学科

组”建设，有效地提高了教师的发展水平和教学质量，增强了团队合作精神和学校的凝聚力。

四、狠抓学生养成教育，创建文明和谐校园 从提高班主任素质和待遇入手，我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主

任队伍。在“创建文明城市”的春风中，各班在年级的具体组织下，圆满落实了学校布置的

各项工作：

1、组织学生学习《金台中学“八荣八耻”》、《金台中学“勤学十条”》，狠抓学生

养成教育，走“要成才先成人”，“不成才也成人”的教育之路，切实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。

2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先

进班集体”的表彰制 度，树立了文明楷模，充分发挥了文明标兵的带头作用。

3、签订各类目标责任状，提高

到堂率和效度。

4、细化校园文化建设，治理脏、乱、差，营造良好的校园环境，使学生进得

来、留得住、学得进。

5、充分利用宣传阵地，如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新

风尚，营造“创建文明城市”活动氛围，强化育人效果。

6、学校的校委、年级、学生三级值

日制度和半封闭式管理，规范了学生行为。

7、培养学生学习兴趣，加强学法指导，营造出班

风纯正、学风浓厚的文明班集体。

8、本学年，学生打

架斗殴、擂肥偷盗现象基本绝迹，安全

事故发生率为0，家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作，赢得了上级领导、社

会人士、学生家长的广泛赞誉。

五、坚持民主管理，严格财经纪律 本学，我校加强了民主理财力度，遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适

量还债、确保当年收支平衡”的原则，提高教师待遇，尽最大限度地减少非教学开支，特别

是用车费、招待费，实行政务公开、财务公开、校务公开、大事公示制，虚心听取广大师生

对学校工作的建议，群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示：①资金的收取

与利用；②学校财产的添置（体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等）；③教师的

考核、评优、评先等，坚决制止暗箱操作；④财务要按月公示。本学，在上级领导的英明决策和具体指导下，通过全校教职工的共同努力，我校取

得了一定的成绩：

1、上级下达的各项目标任务基本完成： ①圆满地完成了迎接市教育局局长谢世腰对我校教育工作的检查；②完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程；③完成了学

校的安全用水改建工程； ④完成了教育管理年迎检的各项工作；

2、我校获得的区级以上的荣誉有：①XX年4月，学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”； ②XX年4月，学校被区人民政府评为“区文明单位”;③XX年3月，学校被区教育局评为“六率”先进学校； ④XX年中考“六率”之和进入区十强。

篇二：办优质教育创品牌学校工作总结

办优质教育 创品牌学校

——金台中学08—09学工作总结

随着09中考的顺利结束，08—09学的学校工作也进入尾声。本学，我校校委、支部一班人，制定了“办优质教育 创品牌学校”的工作思路。这一年，我们和全校教职工一道，秉承08中考的辉煌，信心满怀，励精图治；这一年，我们正视严峻的形势，自加压力，务真求实；这一年，我们朝着既定目标，殚精竭虑，奋力前行。

一、完善管理制度，做到有章可循

本学年，我们制定和完善了《新课改实施办法》、《教师教学实施细则》、《班主任考核方案》、《考勤坐班制度》、《课堂常规20条》、《教育教学奖惩条例》、《评先、评优、晋级方案》、《教学事故处理办法》、《中考、月考奖励方案》、《班级财产管理条例》、《财务管理实施细则》

等18项管理制度，规范了教育教学行为，加强了过程管理，健全了工作机制，严肃了劳动纪律，使全体教职工自觉遵守各项规章制度，做到了有章可循，有章必依，执章必严。

二、强化干部建设，发挥带头作用

本学，我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设，珍惜岗位，树立“有为才有位（味）”的服务思想，杜绝“只当和尚不撞钟”的现象；强化廉政建设，严格遵守“三用”规定，树立校委新形象；校长不专权，不乱用权，其它校委成员不揽权，各司其职，各负其责，实行民主决策，团结协作，高效运转；加强学习，提高管理能力和政策水平，落实值日工作负责制；树立“管理即服务”的思想，实行“钢性的管，柔性的理”；创建了一个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导集体，充分发挥了党支部的堡垒作用。

三、规范教学常规，加强教研活动

教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中，我校下大力气为教师的发展搭建平台，不断增强教师的职业幸福感。

（一）加强师德建设——身正为范

我校强师表，广师爱，注重师德建设，使老师们真正做到为人师表，率先垂范。通过宣传橱窗：《金台中学师德自律“六要”》、《金台中学师德自律“六不要”》、《金台

中学教师品牌》、《金台中学师生“八荣八耻”》等专栏宣传，增强了教职工的责任感、使命感，用爱心和教育法规来规范自己的教育教学行为；通过开展“我与金中同行”、“建功立业，争当和谐主力军”、“爱岗敬业 光彩人生”等专

题教育活动，将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来；要求教师从基础文明素养抓起，从身边小事做起，如集会、办公、衣着、举止、待人等，在点点滴滴中融入文化内涵，展示文明素养。一年来，我校初步实现了“党员干部为教师师表，教师为学生师表，学校为社会师表”，涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的教职工。

（二）提升教学品味——学高为师

“给学生一滴水，教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质量的标志。一年来，学校着力提升教学品味，将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。

教学过程重管理。有效的教学管理，构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量的关键，狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节，搞好教学月查工作、校本研讨，提高了课堂效率。在集体备课的基础上，从教案上实施“同案”教学，从教法上实施“启发”教学，从时间分配上实施“3510”教学，从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强

对学科组教学常规的督导，重点五查：查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学生行为是否规范、查教学反思，对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理，确保课堂教学在科学、有序的轨道上运行，管理中的下移与过程管理同建，为提升教学品味提供了基本保证。

学科组建设创优绩。一年来，“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器，各学科组积极开展各种教学科研活动，对各学科课程标准，中考命题趋势的进一步深入研究，使得学科的教育教学目标更加明确，实效更加明显。通过组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学，全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究，在研究中教学”，走“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研之路，提升了教学品味，促进了教师专业发展。“优秀学科组”建设，有效地提高了教师的发展水平和教学质量，增强了团队合作精神和学校的凝聚力。

四、狠抓学生养成教育，创建文明和谐校园

从提高班主任素质和待遇入手，我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主任队伍。在“创建文明城市”的春风中，各班在年级的具体组织下，圆满落实了学校布置的各项工作：

1、组织学生学习《金台中学“八荣八耻”》、《金台中学“勤学十条”》，狠抓学生养成教育，走“要成才先成人”，“不成才也成人”的教育之路，切实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。

2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先进班集体”的表彰制

度，树立了文明楷模，充分发挥了文明标兵的带头作用。

3、签订各类目标责任状，提高到堂率和效度。

4、细化校园文化建设，治理脏、乱、差，营造良好的校园环境，使学生进得来、留得住、学得进。

5、充分利用宣传阵地，如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新风尚，营造“创建文明城市”活动氛围，强化育人效果。

6、学校的校委、年级、学生三级值日制度和半封闭式管理，规范了学生行为。

7、培养学生学习兴趣，加强学法指导，营造出班风纯正、学风浓厚的文明班集体。

8、本学年，学生打架斗殴、擂肥偷盗现象基本绝迹，安全事故发生率为0，家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作，赢得了上级领导、社会人士、学生家长的广泛赞誉。

五、坚持民主管理，严格财经纪律

本学，我校加强了民主理财力度，遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适量还债、确保当年收支平衡”的原则，提高教师待遇，尽最大限度地减少非教学开支，特别是用车费、招待费，实行政务公开、财务公开、校务公开、大事公示制，虚心听取广大师生对学校工作的建议，群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示：①资

金的收取与利用；②学校财产的添置（体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等）；③教师的考核、评优、评先等，坚决制止暗箱操作；④财务要按月公示。

本学，在上级领导的英明决策和具体指导下，通过全校教职工的共同努力，我校取得了一定的成绩：

1、上级下达的各项目标任务基本完成：

①圆满地完成了迎接市教育局局长谢世腰对我校教育工作的检查；

②完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程；

③完成了学校的安全用水改建工程；

④完成了教育管理年迎检的各项工作；

2、我校获得的区级以上的荣誉有：

①XX年4月，学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”；

②XX年4月，学校被区人民政府评为“区文明单位”;

③XX年3月，学校被区教育局评为“六率”先进学校；

④XX年中考“六率”之和进入区十强。

3、本我校教师在各级各类评比中获奖共计30人次。

4、学生在各级各类竞赛中获奖共计56人次。

一年来，我们虽然不懈努力，取得了一定的成绩，但仍存在着一些不足之处，主要表现在：

1、还需进一步加强教

师劳动纪律的管理，强化师德师风建设，加强教学精细化管理；

2、还需进一步提升教育理念，加大教研力度，确保构建90%的有效课堂、50%的高效课堂；

3、进一步改革后勤相关工作，进一步规范财产、财务的管理及各室资料建设工作；

4、现代化教学设备不够，微机室还未安装多媒体，无正规语音室，不能适应素质教育的需要；

5、教改实验有待进一步加强，虽承担区级实验课题，但数量、质量还不够高，成果不够显著。

“树时代新风，办优质教育；续金中辉煌，创品牌学校”。在上级的正确领导下，在今后的工作中，我们一定和全校教职工一道，牢固树立和落实科学发展观，走均衡发展、内涵发展、和谐发展之路，同心协力，与时俱进，以人为本，依法治校，共创金台中学美好的明天！

金台中学

周新明

XX年9月1日

篇三：学校工作总结汇总让优质成为品牌

让优质成为品牌

----祖庙街道小学学校教学工作总结汇编

（XX--XX学年第一学期）

祖庙街道教育管理组编印

目录

质量立校 规范为先佛山市第一小学（5）用优质教学提升学校的满意度 佛山市第五小学（8）落实教学规范 促进教师成长佛山市第六小学（11）深化学科建设 凸显品牌形象佛山市第九小学（14）抓常规管理 促质量提高佛山市第十三小学（19）提高教学质量的三个着力点佛山市第二十一小学（22）让师生成为规范教学的受益者佛山市第二十四小学（24）优质教育的落脚点在于内涵发展佛山市第二十五小学（28）为了每个孩子都享受优质教育佛山市第二十七小学（32）教师是提高教学质量的第一因素佛山市铁军小学（35）让素质教育成为师生的“幸福体验”同济小学（两校区）（39）质量为根，品牌为本，促进学校内涵发展佛山市元甲学校（45）稳中求变 拾级而上佛山市建设小学（49）规范管理显精细 务实求真重实效佛山市鸿业小学（51）用教学规范实现规范教学 用精细管理追求管理精细禅城区人民路小学（56）为了让优质教育不是梦禅城区怡东小学（58）

以学习为先导提高教学质量佛山市白燕小学（62）实在、实用、实干，提高教学管理效益 禅城区敦厚小学（67）以开展心理健康教育，促教学质量稳步提升禅城区镇安小学（69）校小责任大 郊边课改近禅城区郊边小学（74）优质才是硬道理禅城区东升小学（77）主动参与区域教研 借力优质资源发展禅城区江洲东三小学（81）以课堂教学为

中心 稳步提高教学质量禅城区江洲福宁小学（83）强化教学管理 提高教学质量禅城区江洲小学（84）

质量立校 规范为先 佛山市第一小学

回顾这个学期，我校在上级领导的关怀，在市、区教研室、祖庙街道宣教文卫办的正确指导和校长们的带领下，通过全体老师们的密切配合，扎实细致地落实了教学常规管理，进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革。努力构建了基础宽厚、思维灵活、后劲充足的素质结构。这学期，我们忙碌着，也收获着，用佛山一小团队的集体智慧，践行着“每天进步一点点”的诺言，体味着“小荷才露尖尖角”的喜悦，期待着“映日荷花别样红”的美景。

一、扎实细致地落实了教学常规管理

本学期，我们严格按照禅城区教研室的《教学常规管理细则》和《佛山市第一小学落实禅城区教学规范细则》，实行行政分管，步步落实的管理方法，狠抓常规管理。1．统一要求。

学校教导处从备课、上课、作业与辅导、质量监控、课余训练、教研工作六方面进行了统一要求。（1）要求老师们在备课时先备教学计划，再备单元教学的思想，统一了教案的撰写和集体备课内容。（2）上课时老师必须依时到班组织教学，每节课要安排好课前朗读内容，组织好课前朗读纪律。教师必须准点上课不迟到，按时下课不拖堂，不随意

加课。教师上课前要确认班上学生人数，并对学生严格要求，培养学生良好的组织纪律性和行为习惯。（3）课前五分钟的“基础知识训练”要根据学生实际。落到实处。学生的练习要体现在《每天必练》上，要有日期，有批改、有订正。（4）课堂上要认真实施教学目标，构建开放、轻松、和谐、民主的教学环境，教学方式要灵活，教师的教态亲切。（5）作业布置要重视研究作业，探索新的作业方式，提高作业质量和效率，严禁惩罚性抄写作业。课堂作业必须在课堂中完成，要重视培养学生良好的作业习惯。每次作业要写好日期，要严格要求，专心作业、格式正确、书写美观、按时送交。作业的批阅工作要及时，写上批阅时间，书写美观；批阅用红色笔，应有专门的符号，评价作业采取评语加等级的方法，要注意通过有效的评价激励学生乐于作业；特殊情况注意面批。不得用作业惩罚学生。提倡在批阅作业上创新。（6）单元检测要及时，每个单元教学完毕后，要及时进行一次学习达标的形成性测试，了解学生的学习状况。单元测验卷原则上要求在一周内批改完。学生完成情况及讲评要在教案中体现。要给成绩优秀和有进步的学生给予奖状等鼓励。（7）在进行自我纵向比较的同时，要将检测情况在备课组中进行横向交流，填写级组《单元质量分析表》。（8）课余训练要落实到位，运动队、曲艺小组、美术组及学科特色项目的训练活动要订计划、定岗、定人、定量、定时间和定目标，做好训练纪录。图、音、体学科要充分挖掘校内外教育资源，因地制宜开展经常性，丰富多彩的课余训练，要挖掘出人才，拿得出精品，积极参加各级各类竞赛，争创好成绩。科学、综合实践教育要让学生去亲身体验，去感悟，培养学生的动手能力和科学素养。（9）教研工作要突出课堂教学研究的重点，着力解决教学的实际问题。活动要有记录，有总结，科组和个人要积极承担和完成教研活动任务。同科组教师听课后要填写教学简评，提出该课的优缺点或自己的教学想法、教学建议等。组织教师撰写教后记（教学反思），在每个单元或知识点的教学后撰写教学反思，学会反思等。

10、以科组为单位举行灵活多样的学科竞赛；（如数学口算、综合知识,英语单词默写,语文综合知识等）每月一次优秀硬笔字展览；红领巾广播开设“每日一句英语”，唱英语歌曲、讲英文故事和英语情景对话活动；一年级拼音教学质量调研等。

细化了教学常规后，给老师们提供了基本的教学工作模式，减少了老师们盲目摸索的时间，使教学工作稳步向前，教学水平均衡发展。2．定时跟踪。

为了确保教学常规落实到位，让教学更扎实有效，教导处采用了各种质量跟踪办法。（1）落实了行政领导、科级组长听课制度。行政、科级组长都能不定期随堂听课，了解教师课堂教学工作，总结经验，反思不足，提出改进建议。

特别是教学调控能力较弱的老师的课堂，经常能看到校长或分管领导的身影（2）进行教案、作业、教学质量的检查和抽查等。本学期，对语、数、英、三个学科进行了作业抽查，从作业布置、学生完成情况、教师批改、错题订正等情况，一一做出评价，（3）单元测试后填写《单元检测分析表》，期中检查前半段的教学效果，通过横向、纵向比较，及时查漏补缺，让老师们利用各种反馈信息对自己教学行为进行分析与反思，形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。（4）加强后进生的统一管理。后进生的转化是所有教师最头疼的问题，而后进生的作业问题更是老师们耗费大量时间与精力却收效甚微的大问题，为此，教导处设计了语数英三科《作业情况统计表》将各班每周欠交作业人数与欢乐中队评比直接挂钩，并每周一次在学校红领巾广播站表扬及时交作业的班级，大大减少了各班欠交作业的人数（5）完善奖励制度.为了提高老师和学生的积极性，我们根据老师们任教班级的分数与区平均分、街道平均分和本班上平均分进行比较，评出教学优秀奖、教学优良奖和教学进步奖，给老师颁发奖状；每学期要求班主任计算学生语数英三科总分，由级组备课组长排出各年级总分前十名进行奖励。

二．进行了深入有效的教学研究，积极务实的教学改革

教育是一门艺术，是一门期待教师不断创新的艺术。教

师的教育创新最终要落实到教师行为中去，落实到课堂教学中去。因此，课堂教学作为提升教师素质的载体，是深化课题研究的关键，因此，我们在本学期最重要的工作行为就是向课堂教学要质量：决战课堂，狠抓课堂。

1学校继续开展“请进来”教研模式。本学期，我们积极邀请教研员、兄弟学校的同行到学校听常态课，把教学经验丰富的老教师请进课堂。我校成立了关工委小组，数学科组就把关工委小组的老教师请到学校来，利用每周周五上午第二至第四节课时间段进行科组教研活动，一个一个地上课，一个一个地评课，活动实在、高效、针对性强。使科组老师的课堂教学设计和课堂调控能力得到飞速的进步。

2走进教师可课堂，让每一个都得到进步。人总有个性差异，教师队伍也一样，教师们的教学水平也存在差异。为了让教学能力比较弱的老师能赶上来，我们从校长开始，带头走进他们的课堂，教导处统筹安排科级组长、同科组老师逐课跟踪，手把手传授教学经验。帮助他们快速成长。

3.为了提高毕业生的学业成绩，让辅导更高效，我们要求老师树立大级组意识，将整个级组的学生视为一个整体，一起进步。并在六年级尝试定期定生定师辅导，英语竞赛和数学竞赛辅导也尝试定期定生定师辅导。三．课题引领，提高教师理论和实践水平。

数学科组的“小学计算题课堂的有效教学设计的研究”，已通过审核，评定为禅城区XX科研课题。语文科组开展了“小学生阅读能力评价研究与实验方案”课题研究实验工作，开展了一系列的读书活动，还给学生开设了阅读档案袋。美术科组参与了“佛山剪纸与中小学地方课程的开发研究”课题组工作等。通过课题的开发研究，教师们的教育教学效果得到了显著的提高。教学总结能力和教育理论研究水平也等到显著的提高。四．平稳发展，争创特色。

社会的需求是多元的，学生的发展也应该是多元，素质教育的根本培养既有踏实的文化基础知识，又能适应现代社会的多元化的人才，我们正尝试以教学教研为圆心，教学形式、内容多元化，争创学校特色的教学模式。

1．基础扎实：①课前朗读：每节课上课预备铃打响后，学生迅速回教室，由各班科代表、值日生组织，或读或背学科的基础知识内容。提高学生自主管理的能力，巩固语、数、英三科的基础知识，提高学习的效果。②每课必练：每节课上，任课老师均要针对学生实际情况和年级科目教学重点，让学生进行一些基础性的练习以巩固基础知识。③

2．读书活动：①遨游书海：下午2：05分，柔和的音乐响起了，学生自觉地拿出课外书和老师一起静静地阅读。增加阅读量，增长课外知识，培养阅读习惯，让学生幼小的心灵在书香熏陶下变得更充实。②“小舞台，展风彩”的阅读分享：每天课间集体舞后，由一个班派出一名学生（要求

不重复，让每一个学生都有机会），站在大榕树下，将自己的阅读感受或择录阅读中的精彩文段在全体师生面前朗读，大家齐分享。交流阅读心得，享受阅读的氛围，培养学生的自信，给学生创设展示自我的舞台。③《课外阅读手册》：根据低、中、高年级学生的特点，提出不同的阅读要求，让学生进行名句摘抄，记录读后感悟等，并充分利用专栏予以展示，对突出的同学进行奖励。记录阅读感悟，激发学生的阅读兴趣，让每一位学生在感悟“读书好，好读书，读好书”的真谛同时，提高阅读的能力。3．粤曲进校园活动

佛山是粤剧的发源地之一，祖庙街道作为佛山初地，是广府文化和粤曲的发源地，本着宏扬最有特色文化为突破口的文化发展思路，我校将“传承祖庙文化，发展岭南曲艺艺术”作为我校办学特色，为我校深化办学特色，推动学校品牌，打造精品学校，我们于XX年7月2日举行了祖庙街道“曲艺进校园”活动暨“曲艺培训基地”授牌仪式。并聘请了国家一级演员，广东省曲艺家协会副主席，“星腔”第四代传人，著名粤曲平喉演唱家，全国曲艺“金牡丹奖”得奖者梁玉嵘为我校名誉副校长。

平时认真抓好传统文化曲艺的培训，广泛开展各种课余小组活动，培养学生艺术的基本素养和特长。如：每个星期坚持训练曲艺基本功，坚持每天红领巾广播时间全校学唱传唱粤曲，组织音乐科组的老师与粤曲学校的老师一起，编了

“像那泰山顶上一棵松”的粤韵操编排。

XX年11月6日，我校的“红豆新芽”娃娃曲艺粤剧方阵代表禅城区参加了佛山市举行的十年一次的“魅力佛山秋色辉煌”秋色大巡游。学生的出色表现受到了领导的肯定和群众的称赞。为了更好地探索综合实践活动课程的常态化实施，让

篇四：创建品牌学校总结

新桥河镇第一中心完小

创建品牌学校工作总结

我校在教育局的领导下，全面贯彻教育方针，致力实施素质教育，勇于改革创新，强化科学管理，提升学校品位。以“坚持内涵发展，办农村中的品牌学校”为学校办学目标，创“管理出特色，教学出质量”农村品牌——突出学校管理特色，打造个性特色教师，培养特长学生队伍，突显新一完小的办学特色。

1、发挥教师主动性，抓牢教学教研，探索教学新模式。

我校积极探索“研学后教，当堂训练”的高效课堂教学模式。为转变教师的教学理念，消除家长及学生的思想顾虑，为教改铺平道路，学校各教研组组织教师学习相关理论（洋思中学“先学后教，当堂训练”教学模式的相关教学改革理论；朱明勇老师的“质疑式”教学模式；新版课程标准，以及有关导学案的理论知识与成功案例），为课改做好了前期

准备。

学校推出了一批骨干教师带动老师们开展课改教研，让老师们在课堂中实践，在实践中思考，在思考中完善，逐渐摸索出具有我校特色的导学模式。首先以研讨课的形式进行“先学后教，当堂训练”的试点，其动作要领即“五环六让”导学模式，“五环”：“研”“学”“后教”“拓”“练”；“六让”：让研学成为课堂教学的基础，让探究成为课堂教学的常态，让指导成为课堂教学的升华，让练习成为课堂教学的实践，让研学成为课堂教学的载体，让展示成为课堂教学的亮点。学校再邀请有经验的教师前来组织专题讲座，或听课把脉，或开展 “先学后教，当堂训练”课改工作大讨论。在课改工作的推动

下，我校涌现出了郭丹、郭智敏、刘艳玲、宋慧、谢荣飞、郭丽辉等一大批优秀青年教师，他们的身影经常出现在在校级，区级的课堂教学比武课中。

2、注重养成教育，规范行为习惯，开展“十个一”活动。

“十个一”活动明确文明礼仪教育的要求，文明礼仪教育丰富了我们学校德育工作的内容，拓展我们的德育渠道。针对小学生年龄特征和认知水平的规律，把养成教育的内容简化成便于小学生记忆和掌握的最基本的学生在校“十个一”：

“每天锻炼一小时，练就一个好身体”、“每天合唱一首歌，练就一副好嗓子”、“每天收集一废品，练就一个好习惯”、“每天帮助一个人，练就一个好品质”、“每天学做一家务，练就一门好手艺”、“每天精写一页字，练就一手好书法”、“每天写好一日记，练就一手好文笔”、“每天诵读一首诗，练就一个好记忆”、“每天演算一道题，练就一个好逻辑”、“每天阅读一页书，练就一身好气质”。各班利用班队活动时间讲解其中的内容和要求，并且每天的早读时间，全校同学都要读，让“十个一”活动深入到每个学生的心间。这样一来强化了学生生态文明的意识，培养了学生保护环境、文明礼貌的习惯。

3、坚持“健康第一”指导思想、开展阳光体育活动。

大课间活动为学生的健康成长搭建起阳光体育的平台，保证学生每一天一小时的体育锻炼的，鼓励学生走向运动场，走进大自然，走到阳光下，快乐运动，快乐健体。我们的大课间活动丰富多彩，如跳房子、抽陀螺、打乒乓球、篮球、羽毛球等。开展大课间活动，旨在让学生养成坚持锻炼的习惯，形成增强终身锻炼意识，促进学生身体 的正常生长发育，塑造强健的体魄，通过运动育人、运动启智、运动健体的途径，培养学生生态、健康的生活方式，做到六年的小学生活能为孩子们的一生幸福生活奠定基础。

4、学校有特色，经典诵读及手语操

学校成立了以校长为组长的经典教育活动领导小组，在教导处的安排下，针对各年级学生特点开设了不同的经典教育内容，如《弟子规》、《三字经》、《声律启蒙》、《笠翁对韵》、《大学》、《中庸》、《孝经》等。每周利用经典课的时间教学生学习，每天利用中午20分钟的时间诵读经典。

在教导处和少先队大队的精心组织下，学校结合节假日及时令特点以及班常规活动，以文明礼仪教育为核心，开展一系列切实有效，令人难忘的活动。“节约行动”我校每学期都有所侧重地开展节约活动，倡导学生节约每一滴水、节约每一度电、节约每一粒粮，让学生形成节约光荣，浪费可耻的意识。“手抄报比赛”中，学生奇思妙想，“经典手语操”比赛，同学们舞蹈动作标准到位，“经典诵读”比赛、“禁毒征文”、“学校运动会”、“合唱比赛”等一系列活动活动精彩纷呈，不但增强了学生的文明意识，并且陶冶了学生美的情操，激发了他们对校园对家乡的热爱之情，提高了全体学生的综合素质。一所好学校、一所成熟学校、一所优质学校，必须是“以底蕴深厚的学校文化为引领”，成为学生健康快乐成长的精神家园，成为教师专业成长的理想乐园。我们的设想是让校园的每一处都充满育人的氛围，校园围墙上是学校经典特色的宣传图片，让您走进新一小就能清晰的感受到新一小的文化氛围。宣传橱窗里，是学生的心

声和梦想，图文并茂、内容丰富，赋予无声空间以丰富的生命力，极具感染，时刻激励学生为了理想，追求梦想，勤奋向上，超越自我，在校园里形成了又一道亮丽的风景线。

5、加强德育工作、培养学生优良习惯和高尚人格。

我校利用每周一升旗讲话，学校宣传栏以及各年级黑板报，对学生进行德育、养成教育和文明礼仪教育。每学期初，首先组织学生认真学习学校制定的“学习行为常规”和“日常行为规范”，各年级各班还针对本班的实际情况制定了班规，让学生明确要求，言有所循，行有所依，然后通过各种活动、竞赛，培养训练学生的优良习惯，如，队列、队形比赛、书写比赛、优秀作业评比、文明餐桌评比等，同时，加强学生日常行为检查，搞好“日查月评”活动，使学生在严格要求、严格训练的过程中，在学习、行为、生活等方面逐渐养成终生受益的优良习惯和高尚人格。

6、注重家校合作、形成教育合力。

除集体召开家长会之外，学校要求老师们平时要通过家访、信访、座谈等形式注意与家长的沟通交流，及时宣传学校的特色活动与教育教学成绩，让更多的家长信服学校的教育境界与办学层次。学校成立家长委员会，让家长参与到学校制度的制定上来，学生的进步要让家长知道，学生的问题要让家长明白、学校的举措要让家长理解，同时注意加强家

长培训，使之了解先进的家教思想与家教方法，以普遍提高家长的整体素质。

7、完善校园基础设施建设。

学校为了把文明礼仪教育落在实处，让师生处处感受到文明的氛

围，精心设计校园的每一处环境，碧绿的草坪，干净的走廊，洁白的墙壁，艳丽的花朵，洁静优雅的房间，宽敞明亮的教室，学校成为师生学习、工作的乐园。校园四周土地都被绿意浸染，随着季节的变化，各种时令花草给美丽的校园锦上添花，为孩子们创造了一个舒适优美的学习环境。

学校把校园划分成若干区域，由各班专门负责净化，针对教室、包干区、及个人卫生、行为习惯、仪表等内容组织学生会干部每日进行，并且每周颁发流动红旗，每学期再进行一次总评比。还把常规检查结果作为评选“环保中队”、“红旗中队”的重要条件。总务处负责组织好灭蚊、灭蝇、灭鼠和防病各项工作，做到校舍净化，无卫生死角，厕所无臭味，食堂符合卫生要求，餐具每餐高温消毒，以保证师生身心健康。

学校的教育理念、优良的教师素质、开展的特色活动、显著的教学成绩、学生到校后迅速出现的可喜变化，已经引起了越来越多的家长关注，来了的成为一种自豪，没来的成为一种渴望，学校呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

总之，我校倾全校之力为新一小创品牌学校做了大量工作，也还存在许多问题亟待解决，我校一定会加强认识、加快速度、努力完善、争取创建成功。

篇五：创建新优质学校工作总结

新城子中学争创优质学校总结

优质学校建设是一项系统工程，它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵，但它在具体推进过程中必须突出重点，特别要聚焦课程与教学，以任务为抓手，分阶段、分条去研究落实，项目的实施要惠及广大的教师和学生，真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。

随着新农村建设的高标准推进，土地规模流转，越来越多的农民将外出务工，我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手，助推学生健康快乐成长。

我校创建优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目，引领学校课程建设，建立健全科学有序的教学管理模式，积极开展基础课程课堂教学有效性的探索，落实增效减负，促进学生学业进步；建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系，形成具有学校特色的课程项目，促进学生综合素养的提高。

通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究，建立健全留守儿童工作档案，分析影响留守儿童健

康成长的原因，有针对性地提出行之有效的措施和办法，建立目标责任制和完善的工作考评制度，狠抓落实。为留守儿

童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

XX,在做好常规工作的前提下，我校具体具体落实了以下几个方面工作:

一、进一步完善学校课程体系，建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目，将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化，适应学生多样化的发展需求。

学校课程类型多元化，课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力，促进师生全面素质发展的需要出发，重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程（音乐小组、舞蹈小组、体育小组）、主题节日课程（教师节、国庆节、清明节、端节节）和学校三大教育（感恩教育、目标教育、养成教育）等。

二、进一步开展教研组“分层教学研究”，全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导，提升课题研修质量。

1.注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准，具体分为：Ａ、发展层；B、提高层；C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调

整的。

2.强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际

可能性相协调的分层教学目标。我们要求各学科教师在结合课标要求的的前提下，根据各自的特点，自由发展。教师在编写教学设计的时候根据目标的分层，安照学生分层进行分层内容的设计。

3.重视施教分层。分层施教是分层教学最重要环节，即在课堂教学及其延伸部分针对不同层次学生的具体情况开展有区别的合作教学活动，使全体学生各得其所。

三、构建教学评价机制，积极探索课堂教学方式与手段的人本性、作业内容和形式的科学性、学业考核和评价的过程性，为进一步提升课堂教学水平夯实基础。

随着新优质学校创建工作的不断深入，需要建立与之相适应的具有发展性教学评价理念的评价制度。以此促进优质学校创建工作的落实，并促进课堂教学评价体系构建的完善，健全学校常规教学管理，最终促进学校教学质量的提高和教师的发展。

1.自评与他评相结合。强调评价者与评价对象之间的相互尊重，平等合作，评价对象的反思应成为评价内容的重要组成部分。

2.实行多向评价。除老师、辅导人员外，更强调同学的参与，同时还让家长参与，以全面了解各种信息。

3.评价方法多样。量化评价和质性评价相结合，研讨、访谈、观察、问卷、测验等多种方法相结合。

4.评价重心下移。不但要评教，而且要评学；不但关注课堂教学预期的结果，而且重视课堂教学过程出现的变化；不但要对现状作出诊断，而且要关注改进和发展。

5.评价结果的运用不以甄别和奖惩为主要目的。采用“建议”的形式，通过对话和反思，提出可行的改进建议，达到促进发展的目的。

四、在总结九年级数学导学案开发经验的基础上，逐步开发出具有我校特色的九年级毕业班语文、英语、物理、化学、思想品德、历史导学案。

1.“导学案”使教师由传统的知识传授者转变为学生学习的组织者。教师是学生学习的参与者、引导者和合作者是新条件下教师角色的重新定位。“导学案”的使用，使教师的教学观发生了根本性的转变。每位教师充分利用“导学案”的特点重视学生良好的习惯的培养，鼓励学生主动学习，坚持学习，独立完成作业，遇到难题，寻根究底，课堂上小组内相互讨论，既促进了学生的学习兴趣，又融洽了同学之间的关系，同时，教师更多的是授予学习方法，引导学生解决问题，归纳方法，教师应成为学生学习活动的引导者。

2.“导学案”让教材活起来。“导学案”的使用，使得教师不再是照本宣科的讲教材，而是根据教材提供的知识，从生活实际取材，提出问题，不但让学生学会了解决问题，更能了解数学来源于生活，又反作用于生活，更让学生知道

他们所学习的数学知识不仅是为了继续深造，对今后的工作、生活也是有用的。

3.“导学案”让学生成为创造者。“导学案”的使用，给了学生充分发挥的余地，“给他们一个舞台，我们将收获更多的精彩”！真正让学生成为学习的主人、课堂的主宰。

五、进一步完善教学视导制度，并形成教学管理常态化机制。

学校的教学常规管理工作体现了学校的办学规范。学校校长是第一责任人。校长严格按照教学管理规程，落实课程计划，执行教学常规，开齐、开足课程。通过教学视导工作了解学校是否健全了教学管理各项规章制度，要求教师的教学行为认真落实课程标准、教学计划的要求，学校是否建立了良好的教学秩序，以促进教学工作的顺利开展。

1.督查学校课程计划落实和教学计划的执行。适时制定有效的课程计划和教学计划是新优质学校创建工作得以顺利开展的前提。教学视导工作的重要职责之一是进一步强化学校的教学常规管理，通过查、看、听等方式，了解学校课程计划和教学计划的制订是否科学、规范，执行情况是否良好。

2.了解学校校本教研活动的开展情况。校本教研是构建

学习型组织的必由之路，学校构成一个学习型的组织，是学校现代化的一个重要标志。教学视导工作注重了解学校学科

篇六：罗埠学校创建新优质学校工作总结

立足项目 注重落实

新优质学校建设是一项系统工程，它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵，但它在具体推进过程中必须突出重点，特别要聚焦课程与教学，以任务为抓手，分阶段、分条线去研究落实，项目的实施要惠及广大的教师和学生，真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。

随着罗埠新村建设的高标准推进，土地规模流转，越来越多的农民将外出务工，我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手，助推学生健康快乐成长。

我校创建新优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目，引领学校课程建设，建立健全科学有序的教学管理模式，积极开展基础课程课堂教学有效性的探索，落实增效减负，促进学生学业进步；建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系，形成具有学校特色的课程项目，促进学生综合素养的提高。通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究，建立健全留守儿童工作档案，分析影响留守儿童健康成长的原因，有针对性地提出行之有效的措施和办法，建立目标责任制和完善的工作考评制度，狠抓落实。为留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。

XX,在做好常规工作的前提下，我校具体具体落实了以

下几个方面工作:

一、进一步完善学校课程体系，建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目，将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化，适应学生多样化的发展需求。

学校课程类型多元化，课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力，促进师生全面素质发展的需要出发，重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程（合唱队、舞蹈队、篮球队）、主题节日课程（教师节、国庆节、清明节、端节节）和学校三大教育（感恩教育、目标教育、养成教育）等。

二、进一步开展教研组“分层教学研究”，全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导，提升课题研修质量。

1、注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准，具体分为：Ａ、发展层；B、提高层；C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调整的。

2、强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际可能性相协调的分层教学目标。我们要求各学科教师在结合课标要求的的前提下，根据各自的特点，自由发展。教师在编写教学设计的时候根据目标的分层，安照学生分层进行分层内容的设计。

3、重视施教分层。分层施教是分层教学最重要环节，即在课堂教学及其延伸部分针对不同层次学生的具体情况开展有区别的

合作教学活动，使全体学生各得其所。

三、构建教学评价机制，积极探索课堂教学方式与手段的人本性、作业内容和形式的科学性、学业考核和评价的过程性，为进一步提升课堂教学水平夯实基础。

随着新优质学校创建工作的不断深入，需要建立与之相适应的具有发展性教学评价理念的评价制度。以此促进新优质学校创建工作的落实，并促进课堂教学评价体系构建的完善，健全学校常规教学管理，最终促进学校教学质量的提高和教师的发展。

1、自评与他评相结合。强调评价者与评价对象之间的相互尊重，平等合作，评价对象的反思应成为评价内容的重要组成部分。

2、实行多向评价。除老师、辅导人员外，更强调同学的参与，同时还让家长参与，以全面了解各种信息。

3、评价方法多样。量化评价和质性评价相结合，研讨、访谈、观察、问卷、测验等多种方法相结合。

4、评价重心下移。不但要评教，而且要评学；不但关注课堂教学预期的结果，而且重视课堂教学过程出现的变化；不但要对现状作出诊断，而且要关注改进和发展。

5、评价结果的运用不以甄别和奖惩为主要目的。采用“建议”的形式，通过对话和反思，提出可行的改进建议，达到促进发展的目的。

四、在总结九年级数学导学案开发经验的基础上，逐步开发

出具有我校特色的九年级毕业班语文、英语、物理、化学、思想品德、历史导学案。

1、“导学案”使教师由传统的知识传授者转变为学生学习的组织者。教师是学生学习的参与者、引导者和合作者是新条件下教师角色的重新定位。“导学案”的使用，使教师的教学观发生了根本性的转变。每位教师充分利用“导学案”的特点重视学生良好的习惯的培养，鼓励学生主动学习，坚持学习，独立完成作业，遇到难题，寻根究底，课堂上小组内相互讨论，既促进了学生的学习兴趣，又融洽了同学之间的关系，同时，教师更多的是授予学习方法，引导学生解决问题，归纳方法，教师应成为学生学习活动的引导者。

2、“导学案”让教材活起来。“导学案”的使用，使

得教师不再是照本宣科的讲教材，而是根据教材提供的知识，从生活实际取材，提出问题，不但让学生学会了解决问题，更能了解数学来源于生活，又反作用于生活，更让学生知道他们所学习的数学知识不仅是为了继续深造，对今后的工作、生活也是有用的。

3、“导学案”让学生成为创造者。“导学案”的使用，给了学生充分发挥的余地，“给他们一个舞台，我们将收获更多的精彩”！真正让学生成为学习的主人、课堂的主宰。

五、进一步完善教学视导制度，并形成教学管理常态化机制。学校的教学常规管理工作体现了学校的办学规范。学校校长

是第一责任人。校长严格按照教学管理规程，落实课程计划，执行教学常规，开齐、开足课程。通过教学视导工作了解学校是否健全了教学管理各项规章制度，要求教师的教学行为认真落实课程标准、教学计划的要求，学校是否建立了良好的教学秩序，以促进教学工作的顺利开展。

1、督查学校课程计划落实和教学计划的执行。适时制定有效的课程计划和教学计划是新优质学校创建工作得以顺利开展的前提。教学视导工作的重要职责之一是进一步强化学校的教学常规管理，通过查、看、听等方式，了解学校课程计划和教学计划的制订是否科学、规范，执行情况是否良好。

2、了解学校校本教研活动的开展情况。校本教研是构建学习型组织的必由之路，学校构成一个学习型的组织，是学校现代化的一个重要标志。教学视导工作注重了解学校学科教研组建设情况，了解学校是否有计划地开展了校本教研活动，教研活动是否经常化、制度化、规范化，学校是否努力建设校本教材，是否组织教师植根教学实践开展课题研究工作，是否保证应有的教师在职培训经费，切实促进教师的专业发展，打造研究型教师队伍。

3、了解学校的教学实施状况。教学视导关注教师的课堂教学情况和教师的教学过程情况，通过听课、评课、座谈、研讨等方式，全面了解学校的教学实施状况是否符合课程改革的要求，是否符合新优质学校创建的要求，如关注教师课堂教学的有效性，篇七：XX学年新世纪学校工作总结 XX 7 精细管理促发展 提升质量铸品牌

精细管理促发展 提升质量铸品牌

——金华市新世纪学校XX学年工作总结

黄荣峰执笔

XX学年，在区市教育局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在乐于奉献、追求不止的朱桂香校长的带领下，在全校师生员工的共同努力下，我校以“推进精细化管理，打造五大校园品牌”为工作目标，遵循“三个一切”的

办学宗旨和“两个发展”的办学理念，积极探索学校内涵发展和特色建设之路，不断提升办学品味，努力构建属于新世纪人的学校精神文化，实现师生和谐发展。这一年来，我校被教育部被授予“全国亿万学生阳光体育冬季长跑优秀学校”，被婺城区政府评为“区教育质量优胜单位”。一年以来，通过全校师生的团结协作和努力拼搏，教育教学质量和社会声誉不断攀升。现在，学校正在“二期规划”发展蓝图的指引下，不断强化、优化新世纪教育品牌的打造，向着更宽广的发展之路阔步迈进！

一、营造和谐育人环境，打造师德师风品牌

本学年我校坚持贯彻“三个一切”的办学宗旨和“六心换二心”的育人理念，着力建设一支有爱心，有责任心，有进取心的高素质专业化教师队伍。每个教师在教育教学中能“爱生如子，爱生如己”，全面爱每个学生，关心每个学生的全面发展，尊重每个学生，尊重学生的人格，尊重差异，偏爱后进生。并继续坚持办学之初一以贯之的“不受礼，不受请，不搞有偿辅导”的师德规范，要求教师严格执行“在与学生家长的交往中，不能以工作、职务之便收取学生及家长赠送的钱物和各类礼品”的校规，努力保持廉洁从教的良好环境，创设公平的教学环境。

今年我校张群、李颖、姜林、王志强、熊先珍分别被评为婺城区优秀教师、优秀班主任和先进工作者。二年级姜妙

第四篇：2018年优质少儿英语培训品牌

2018年优质少儿英语培训品牌

随着世界经济的发展，全球竞争日趋激烈、国际合作日趋紧密，对于孩子的语言技能和综合能力的培养，越来越受到家长们的重视，在这种大背景下，幼少儿英语教育已经不再是简单的语言输出，而是朝着全人教育的方向不断深入。

优质、高端的教学环境

爱贝国际少儿英语提供的浸入式学习环境，让孩子在全英文的课堂中，通过足够多的语音韵律、老师的肢体动作以及在对应情景中，来帮助孩子们主动理解和习得英语。

校区集安全、卫生和童趣为一体，随处可见英文小贴士，并不断在硬件设施上迭代创新，打造出更好的教室、更好的学习环境。

完整、科学的课程体系

汇聚全球优质教育资源和先进技术，专为英语非母语国家的3-12岁学习者设计的“培养21世纪人才”旗舰项目：包括My Little World幼儿英语课程（3-6岁），My Growing World儿童英语课程（6-7岁），以及My World English少儿英语课程（6-12岁）。

以及定制化丰富的多种短期英语课程，以21世纪技能培养和提升学习成效为核心价值，形成了一套完整、科学、系统的幼少儿英语课程体系。

师资和教学能力是优势

爱贝精英学院，年培训人次达万名次以上，是培养优秀教师的摇篮，也是教育精英的输送之源。经过严格筛选而聘请的中外籍教师，会在这里系统性的接受培训与考核。

并且在爱贝体系内，所有教师会持续接受专业的职业培训，包括课堂管理、师生互动等授课技巧，以及各项语言专项能力的教学培训，全面保证一线教师的专业性、积极性和责任感。

技术系统与教学监督

爱贝测试中心、爱贝教学平台、在线学习课件、家校平台… 在为孩子们带来新颖、高效、科学的学习体验时，也有效保证爱贝的孩子们享受到高品质的教学内容和服务。

全程教学跟踪AFL，在有效帮助老师明确学生的不足之处上，更好地为学生制定提升学习效果的方案，并鼓励他们成为独立而高效的学习者。

全国大型活动的举办

梦想起航-第五届 Speak Out 全国风采盛典8月4日-8月5日在上海国际会议中心盛大举行，Speak Out 是爱贝一年一度的盛事。通过英文风采展示不仅能让孩子锻炼英文口才，也能增强孩子自信心，获得学习英语的成就感。

同时，活动的举办也是对爱贝教学质量监控的体现。而如Show Out 全国教师挑战赛，提升教师教学技能；爱贝天使基金项目，为孩子们带去希望和梦想；爱贝海外游学活动，开拓孩子国际视野，留下美好回忆等等。

全人教育，21世纪人才培养

全人教育不仅是教学生知识或谋生的技能，更重要是的使其在智力、认知、情感、意志等方面均衡、全面的发展，培养健全的人格，并关注每个学生社会性、物质性、艺术性、创造性和潜力的挖掘，培养终身受用的各项能力。

从爱贝课程中的核心科目学习，再到教学体系中的全人主题素质培养，再到爱贝教育旗下各品牌的创立，都围绕着全人教育理念展开，培养孩子终身受用的各项能力。

孩子是爱贝永恒的主题

对爱贝来说，教育是一场永远没有止境的马拉松，孩子是永恒的主题，严守底线，不追求利润最大化，而是追求一切从孩子出发，帮助和培养孩子全面发展，成长为对社会有价值、有贡献，以及拥有正确价值观、创造力和适应未来挑战的21世纪人才。

在“有爱有责，齐心齐德”的引领下，爱贝也将不断致力于为孩子创造更加轻松、快乐的学习环境，并带来更为优质的教育资源。秉承“What can we do better？”的价值观，继续以创新实力与前瞻思维，驱动行业的发展和变革，力求将爱贝打造成为每一个家庭身边最值得信赖的优质品牌。

第五篇：优质节能灯十大品牌生产商

优质节能灯十大品牌生产商

能源和环境问题日益严重从而促使着普通日光灯想节能灯转化，普通日光灯能耗大，资源浪费，光效转化率低已不在适应社会发展的需求，社会的发展人们的进步要求随之与之适应的节省能源的创新型成品的诞生，而随之而来的是不禁光效转化率高而且能耗低的节能灯的诞生，节能灯比普通白炽灯寿命延长10-20倍，光效转化率提高30%,能源利用率提高90%，面对节能灯的美好前景不少商家纷纷投产节能灯，但由于节能灯制作材料费用高昂，荧光粉价格攀升，不少厂家纷纷停产，甚至有些厂商为了稳住市场占有率不惜掺杂掺假，用卤粉代替三基色荧光粉，致使节能灯质量受损，但是拥有实力的公司于企业还是秉着质量第一，服务至上的原则，致力于高效节能灯的研发与生产，推动节能环保事业向前发展。如下是一些优秀企业可供参考：

1.宏和光电有限公司（俭牌高效节能灯）

坐落于河南省新乡市专业从事俭牌高效节能灯的生产研发。

2.广东欧普照明有限公司（OPPLE）

坐落于中山市古镇东岸公路欧普大厦

3.浙江雷士灯具有限公司（雷士照明）

坐落于浙江省江山市虎山街道城南通达路201-16号。

4.德国欧司朗公司

5.广东雪莱特光电科技股份有限公司

坐落于广东佛山

6.苏州优斯迈照明科技有限公司

坐落于人民南路200号恒忆科技园27幢

7.8.9.TCL照明电器有限公司 日本松下照明（时间知名的企业）江西红壹佰亮化工程有限公司

坐落于（赣州市杨公路越秀花苑逸秀轩1单元301室）

10.飞利浦照明

节能环保是每个人因谨记的，感谢那些为节能环保事业做出贡献的企业和个人。