第一篇：分部财务账户独立核算

***分公司（非法人）实行异地独立帐户核算和纳税管理的规定

为支持##分公司市场开拓和解决重复缴纳税金问题，在确保分部财务和税务规范管理情况下，公司同意分部在满足建设主管部门的市场准入条件下设立独立非基本帐户。相关责任和管理办法约定如下： 1、2、3、4、5、公司协助分部在在**当地开立**分部专用银行账户，并办理税务登记。实行独立核算和纳税管理。

办理银行税务等手续资料和原件均由公司提供和管理，税务、银行账户开设申请相关资料和印章密钥等由总公司保管和使用。

***分公司的专用银行帐户性质为非基本银行帐户，不得提取现金，银行专户柜台业务权限不予开放，往来业务使用网上银行办理。分部负责人授权分部专人与公司共用查询密码用于查询和对帐，双方不得修改密码，资金划拨由公司在网银上批转。

**分公司日常资金使用需按责任制合同约定办理审批手续后由总公司在网上银行批复划拨。**分部财务人员用邮件提出申请到综合部，经批准后***分部在办理银行划拨手续前需提供分部负责人签批件传真报财务。

**分部每月20-25日按期提交公司格式报表，包括：完结项目结算申请报告原件、**负责人资金签批原件、分部对帐报表、资金使用申请计划、业务小结和计划报表

报公司财务部，月报未完成不予办理资金审批流程。

6、分部业务在收费等情况不符合行业检查规定时应按季提交补充迎检资料如：合规的合同、收费发票、银行凭证、成果文件稿报公司，未完成迎检补充资料的不予办理资金使用审批。

7、**分部税务发票实行税控机发票开具，发票开具需专人专管，在当地应按时依法纳税并将每月税务报表、发票开具情况和分部税务主管部门的季度完税证明原件报公司备案，未完成基本备案的不予审批资金划拨。

8、***分部须按时办理工商、税务登记年检和社保、行业协会等政府部门的依规手续和检查，需公司配合完成的工作应提交文字申请报告并作工作时间予留。保障在分部经营资格延续审查过程中，按时完成国家和地方政府要求的规范程序审批工作，服从当地工商、税务、社保、建设主管、行业协会等部门的监督与管理。

9、分部要遵纪守法守约，如发现私刻公章、克隆证件、私立帐户、偷税漏税、私订合同、私收现金等行为处罚5-10万元每项，并保留公司司法程序的责任追索权。分部任何违法违规或造成不良影响的行为均由分部自行解决完善，并承担违约责任。

甲方 ：_****总公司----___

乙方：___分公司（分部）______ 甲方负责人

甲方财务负责人

乙方负责人（签字）：

电话

乙方财务负责人

2013年____月____日

电话：

2013年____月____日

第二篇：子公司如何独立核算

随着我国企业的发展壮大，专业化程度越来越高，各种独立核算的子公司蜂拥而起，很多企业就形成了“指点江山”和“激扬文字”分离的格局：母公司逐渐剥离为纯粹的管理层，只管“指点江山”的事务，不做具体业务；经营业务全部下放到各个专业子公司去做，子公司埋头“激扬文字”，成为一个个盈利中心。这在我**、子公司的账面上就形成了一个普遍的现象：“指点江山”的母公司由于没有业务，“只出不进”或者“少进多出”，账面利润就为负，有的甚至是严重亏损：“激扬文字”的子公司由于是轻装上阵，专业经营，账面利润就为正，有的可以说“肥得流油”。

限于税法对合并纳税的严格规定（有些国字头企业集团合并纳税需要国家税务总局专门下文），很多母、子公司不具备合并纳税的条件，只能分别核算，分别申报、缴纳企业所得税税款。对于这些不能合并纳税的母、子公司来说，其之间的收支如果“模糊”，或者欠规划，就有可能产生一个“税负失衡”现象，即母、子公司的税负都偏离正常值--子公司税负偏高，母公司税负偏低--企业总体税负加重。

现实中也确实存在这样的母、子公司，我们案例讲解如下：

一、企业基本情况和纳税现状分析

某母公司为贸易企业，为了打造专业化经营队伍，2008年末又将最后一个业务部门分离出去，成立一个独立核算的子公司H（母公司持股90%），并准备扶持其上创业板。至此，母公司就成为一个不做任何具体经营业务的管理层，收支结构与以前相比也发生了很大变化：

收入项目包括：全资控股子公司按税后利润的50%上缴的利润；非全资控股子公司按投资比例取得的分红；投资证券收益；银行存款利息收入。

支出项目包括：固定资产折旧费、摊销费；本部职员的工资、奖金、差旅费；驻外机构经费；其他费用如审计费、商会会费、会议费和离退休干部费用等。

由于拿掉了最后一个业务部门，母公司在市场上的收入来源渠道就“彻底断流”了，但其公共的支出项目并没有随之减少多少。2009年母公司的账面亏损1000万元，子公司H的账面却盈利2000万元；企业利润较去年总体增长55．68%，企业所得税却总体增长113.32%，显然是“税负失衡”。

原因是：由于是刚刚分离，母公司与子公司H之间的一些财产和费用还没有划分或界定清楚，比如一些属于子公司H的费用却在母公司列支，子公司H占母公司的资源不负费或者少量付费等，这就导致了母公司的费用偏大，子公司H的费用偏小，又由于是分别纳税，尽管母公司的亏损可以与子公司H上缴的利润对冲，实行差额计税，但由于母公司从子公司H那儿取得的是税后利润，即本应属于子公司H的费用（在母公司列支的部分费用）没有进入第一道所得税（子公司H的企业所得税）的税前，总体税负就增加了。现试以2009年母、子公司账面利润分两种情况进行验证和分析：

（一）母公司1000万元亏损（费用）不在子公司H的税前扣除

子公司H应缴税金＝2000×25%＝500（万元）

母公司从子公司H分得利润＝1500（税后利润）×90%（持股比例）＝1350（万元）

按现行税法，从被投资企业分回的投资利润是免税收入。

总体纳税＝500（万元）

（二）母公司1000万元亏损（费用）在子公

司H的税前扣除

子公司H应缴税金＝（2000利润－1000亏损）×25%＝250（万元）

母公司从子公司H分得利润＝750（税后利润）×90%（持股比例）＝675万元

总体纳税＝250万元

第二种方式比第一种方式总体节税250万元（500－250）。

第三篇：非独立核算

非独立核算是指没有完整的会计凭证和会计账簿体系，只记录部分经济业务的单位所进行的会计核算。非独立核算是指单位从上级单位领取一定数额的物资、款项从事业务活动，不独立计算盈亏，把日常发生的经济业务资料，报给上级集中进行会计核算。

实行非独立核算的单位称为非独立核算单位，又称报账单位，它本身没有资本，其财产物资由上级单位拨付，也没有独立的银行账户，其一切收入均存入上级单位账户，一切支出也由上级单位审核支付。非独立核算单位通常不设置会计机构，仅配备会计人员进行原始凭证的填制、审核、整理和汇总，以及实物明细账的登记工作，不单独编制预算和计算盈亏。独立核算是指对本单位的业务经营活动过程及其成果进行全面、系统的会计核算。独立核算单位的特点是：在管理上有独立的组织形式，具有一定数量的资金，在当地银行开户；独立进行经营活动，能同其他单位订立经济合同；独立计算盈亏，单独设置会计机构并配备会计人员，并有完整的会计工作组织体系。非独立核算又称报帐制，是把本单位的业务经营活动有关的日常业务资料，逐日或定期报送上级单位，由上级单位进行核算。非独立核算单位的特点是：一般由上级拔给一定数额的周转金，从事业务活动，一切收入全面上缴，所有支出向上级报销，本身不单独计算盈亏，只记录和计算几个主要指标，进行简易核算。比如，一个企业有很多职能部门和下属自负盈亏的公司组成，则下属公司一般为独立核算单位，而各职能部门（如办公室）则一般为非独立核算单位

第四篇：独立核算证明

独立核算证明

公司在北辰区设立分支机构--，坐落于。该分支机构为独立核算。

特此证明

总公司盖章：

年月日

第五篇：部门独立核算

部门独立核算，明确责任目标

为了充分发挥本部门的职能作用，公司对本部门应该进行独立核算，量化经营指标，通过灵活多样的经营方式，形成我公司不同特色的经营体系。职工的责权也更加明确，主观能动性才会得到充分发挥。此种经营方式使本部门独立经营的空间进一步扩大。才能使本部门致力于拓展各项业务，狠抓部门工作，以确保部门经营目标的实现。需注意以下重要几点：

一、严格内部管理

为了充分调动员工的积极性、主动性，合理充分的启用人才，部门依据员工的工作完成情况来制定设计本部门员工的每月工资。其工作内容的多少及工作质量的好坏会直接影响各员工的薪酬福利。员工心态要做好调整，全员都要齐心协力，顺利完成部门经营目标。

二、增强部门独立经营意识

提倡全员经营，培养每位部门人员的经营意识，使部门人员综合实力和应变能力增强，也就是说能在维修过程中多注意对方的沟通，了解对方意图，搞好关系，开拓维保。这样初步完成具有自身特色的经营体系，在运作中不断提高、完善。为公司争取更多的经营机会。

三、节省开支、艰苦奋斗、增强实力

为了节省经费开支，部门应要求各员工在工作中不浪费一张纸一滴墨。同时，在经营工作中克服困难，采取多沟通、多交流，以情动人。并制定一系列管理制度，以控制成本。

随着市场竞争的日益激烈，对员工能力的要求也越来越高，我们深知每位员工的能力离公司的要求还有一段距离。为了缩短差离，在人员素质培养方面，进行人员以强带弱，以老带新，扬长避短，合理调配，结合实践，在提高人员能力的同时，增强经营意识。通过良好的客户服务，为公司树立形象，并借此培养人员的综合社会能力，逐步完成从普通员工到优秀员工的转化，从而进一步增强部门实力。

新的经营方式要求部门内部人员团结互助，因为每一个人的工作态度不仅仅关系到部门经营目标的完成，也关系到自身利益，只有共同努力，部门才可以顺利完成或超额完成目标。