第一篇:水幕照片”的创业计划书
水幕照片”的创业计划书
一、目录 1.执行摘要 1.1公司概述 1.2市场前景 1.3投资与财务 1.4组织与人力资源 2.项目背景
2.1行业环境与市场机会 2.2服务介绍 2.3服务特点 3.公司战略 4.市场营销 5.管理体系 6.报资与财务分析 7.机遇与风险 8.风险资本的推出
二、执行摘要
随着水幕电影的热播,“水幕照片”也正在走入人们的视野。“水幕照片”,便成了一种颇有前景的行业。开家“水幕照片”公司,并不需要大投资,也没有很高的技术门槛,是一种可行性较强的创业方案。
1.公司概述:本公司以经营“水幕照片”为主,属于服务性科技型单位。“水幕照片”打破了常规照片的理念,给人以耳目一新的感觉,因此公司的经营项目具有创新性。公司员工有大学生组成,具备开拓进取和创新精神,这是公司运行中的一大优势。2.市场前景
水幕照片是摒弃常用的白布、墙面,改用水幕作为投影载体,通过高压水泵和水幕发生器将水高速喷出,雾化后形成“背景”,再由专用摄像机将影像投射出来。由于屏幕是透明水膜,因此在影像播放时有一种特殊光学效果,屏幕的视觉穿透性使画面具有立体感,照片内容与水面巧妙地结合,水幕背景与自然夜空融为一体,让人有身临其境之感,令人神往。
新奇的东西才会吸引消费者,“水幕照片”首先具备了新奇的特点,所以,很容易引起消费者的关注。“水幕照片”的特点决定,青年人群是主要的消费者。因此,创业前期,公司的主要经营对象是广大的青年人。由于创业者是大学生,所以,创业者对大学生人群最为了解,在创业前期,公司把青年人这个消费群体再次定位,确定为高校的大学生。
大学生对于新鲜事物接受快,好奇心强,尝试心里激烈。也就是说,大学生对新鲜事物的购买欲望比较敏感,一旦触动,容易引发群体性消费和持续性消费。因此,把公司的前期营业对象锁定为大学生具有很强的针对性和可行性。
3.投资与财务
因为是创业,又是大学生创业,所以在投资理财方面要重视节俭,每一分钱都要花在刀刃上。从各方面考虑,有以下对策:
器材投资。关键器材应该选择质量较好的,价位也应该稍微偏高一些,这样制作出来的照片效果会好,会形成良好的市场信誉,赢得消费者的口碑,从而树立良好的形象,为今后的发展奠定基础。此外,关键器材的维修保养陈本比较大,选择质量过硬的产品可以减少这方面的支出,从长远来看,符合“可持续性”。对于非关键器材,可以适当购买二手的,或者是价位偏低的,前提是能保证正常的开张经营活动。场地选择:前期的经营场地应以“工作室”的形式开始。“工作室”面积不应该太大,也没有必要太豪华。“工作室”要有针对性,考虑到创业者是大学生,所以,创业者对大学生这个人群的特点是最了解的,因此,“工作室’可以设立在大学城附件,以便于接近消费群体。
多人投资模式:大学生创业应该有自己的创业团队,而这个创业团队最好也是和自己一样的大学生人群。在筹集创业资金的时候,要根据资金的多少,确定股东人数。股东人数也根据实际情况而定。
4组织与人力资源
组织要以出资额的多少,明确各成员在组织中的地位。详细分工,决策权要有所有投资人商议决定。这符合大学生创业团队的特点。
人力资源最好就是创业者本身充当。例如,艺术专业的同学可以从当艺术总监;会计专业的同学可以管理账务。所以,创业前最好能和经营“水幕照”所需要的相关专业的同学合作。这样可以减少成本,有提高个人的专业技能,有利于长期发展。也可以聘请少数的专业人士协助,但这种协助需要付出,自己掌握方法才是关键。
三、项目背景 1行业环境与市场机会
目前行业环境良好,此业务在市场上尚处于初始阶段,客户正处于新鲜耳闻、急于体验之际,商家涉足较少,这就为该业务的开展赢得了空间和发展的时间。市场机会方面也很乐观,由于竞争者的数量少,而且相对分散,所以竞争性没有明显的表现,投资者可以在一个相对安稳的市场环境下经营,市场的机遇也很分明。
2服务介绍
前期的经营要根据消费者有所取舍。针对大学生人群可以开展“水幕个人写真”,“水幕情侣照”,“水幕集体照”等等。范围不宜太大,能把市场份额最大的业务做熟练是前期的主要目标。在经营一段时间后,有能力扩展业务时,可以考虑其他方面的业务开展。3服务特点
坚持顾客优先,人性化服务。在拍照的同时向消费者介绍水幕照片的技术特点和服务流程。推出不同价位的服务,让消费者有更多的选择空间。摄影,艺术等方面也遵循消费者的意见,给消费者更多的自主空间,竭力拍出消费者想要的水幕照片效果。
四、公司战略,市场营销:
1.公司选址:因为我们已经把公司的侧重点确定为高校的大学生,因此公司选址要在大学城附近,也就是高校集中的地区。这样接近消费者,有利于消费欲望的实现,和市场的开发。
2.广告宣传:广告宣传要以节俭实效为目的。公司可以赞助高校活动,夸大影响力,知名度。可以在学校举行水幕照片展览,宣传自己的服务,宣传水幕照片的特点。另外,在高校设立自己的QQ群,贴吧,论坛,和代理人也很有必要。一方面可以及时了解消费者的动向,不断完善自己的经营,一方面可以提高公司的知名度,形成行业在该地区人群的垄断和辐射效果。
3.制定公司营业计划:公司的营业计划要遵循客观性和科学性原则。一般有以下的营业步骤:
适应性经营(宣传公司,吸引消费者,开拓市场)——回本阶段(经营开始步入盈利模式,开始回收资本,这个阶段仍要重视市场的开发和进一步的拓展)——盈利阶段(该阶段也称成熟经营阶段,严把质量关,树立公司形象是该阶段的主要任务)——发展阶段(该阶段随着公司盈利的增加,公司规模也会有所扩展,向那个方向扩展,如何扩展,扩展多大,是该阶段考虑的问题)
五、管理体系:公司管理要强调民主优先的原则,重大的决策由民主投票决定,执行方面要分工明确。
七、投资与财务分析: 投资项目:
器材投资:预算XXX 场地租金:XXX 应缴税金:XXXX 员工薪水:XXXX 广告宣传:xxxx 其他费用:XXXX 公司运行过程中要按阶段和理科学的预算,一个营业周期结束后也系统的结算。在边际收益大于边际成本(SMR>SMC)的前提下,说明公司的经营是合理的,即使有短期的亏损现象,也要坚持运行。财务分析的步骤要严格参考微观经济学的原理,并密切结合实际。
八、机遇与风险
投资任何事情都会是机遇与风险并存。
起步阶段的风险主要是对市场的开发和估计不足,可能会造成投资过大,收益不明显的现象。这一阶段要做的主要工作的节约成本,提高效率,尽全力打开市场,刺激消费。
而这一阶段的机遇也孕育在风险之中。一旦市场被打开,宣传的效应得到较大的发挥,在缺少竞争者的前提下,公司的经营会在一个平稳,安定的环境中开展,这样有利益公司成本的迅速回收,有利于实现规模的扩大和经营范围的延伸。
九、风险资本的推出
所谓风险资本,通俗的说,就是投入了不一定会有回报的资本。
这里,公司应该尽量减少风险资本的注入。例如:为达到宣传目的,免费为顾客拍照的这部分投入可是适当减少,也可以用打折的方式减少风险指数.
第二篇:照片书创业
照片书创业
一、公司简介:
“美印兔兔”是由北京美印创新科技有限公司全力打造的基于图片分享、交流的网络个性化印刷平台。在全国有十几家生产中心,涵盖产品范围包括照片书,抱枕,手机壳,水杯,台历等私人订制产品。
“美印兔兔”成立于2014年,主要经营范围包括照片在线打印、照片书、抱枕、T恤、桌摆等产品的个性化定制服务,在北京、广州、深圳、武汉等地设有生产加工中心,与全国300多家数字图文印刷公司建立紧密的生产合作关系,是国内最大的移动端个性化定制平台。
目前公司主要发货在深圳、河北石家庄、天津、上海,系统会自动根据各工厂的生产进度和收货地址的距离进行分单,发货后系统会自动在平台发信息提醒用户,用户随时可以在平台上跟踪订单进度。
二、照片书项目简介:
“美印兔兔”不但可以制作靓丽的照片书、个性十足的台历、温馨的留言簿,甚至还可以根据自己的需要,对图片进行编辑、特效、涂鸦等DIY处理,让图片承载更多的内容和信息。“美印”旨在打造全国最大的网络印刷平台,通过网站、微信、APP实现线上全方位覆盖。为用户提供一站式图片印刷服务,让图片更有意义。
什么是照片书?照片书就是把照片做成杂志一样的书。在这个人人拍照的时代,无论是在日常生活还是难得的出行,我们都会用手机或者相机拍上一些美美的照片,但是如果拍过之后不把照片冲印出来,照片便失去了收藏的意义,照片越来越多,手机就越来越卡,如果不小心因为手机故障或其他原因丢失了照片,难免会感到遗憾和可惜。这时候,照片书便应运而生并迅速发展起来,用精美的书册把照片记录下来,让照片别具一格,更有收藏意义。
照片书是什么材质?照片书的材质是铜版纸、特种纸和高端艺术纸,印刷精度高达3600DPI(也就是扫描的精度),可媲美任何专业杂志。由于采用了特殊的表面处理技术,照片书不仅防水防手纹,还可防紫外光,经过实验室检验,还能达到上百年不褪色的保存效果。
照片书与杂志一样,轻薄不重方便携带、可随时欣赏。在制作“照片书”的过程中,用户可以配上文字和背景,比照片冲印更加富有乐趣,比传统照片冲印更加易于保管,不会发霉受潮。“照片书”提供了多种排版方式和装帧方式,满足您针对不同意义的照片收藏需求。自主设计,把自己最心爱的照片制作成一本质量堪比专业杂志的画册!这种风靡欧美的个人图片保存新方式悄然进军中国市场。随着数码相机的普及,越来越多的人热衷于用摄影记录生活点滴。人们每年拍摄大量的数码照片,但普通的照片冲印效果和保存期限已远远不能满足消费者的需求。照片书由于一本即可下单印刷,使普通消费者自己制作专业水准的照片书成为可能,从而为珍贵照片的永久保存提供了最佳解决方式。在国外,这种自己DIY制作家庭相册、旅游照片书和摄影作品集等产品的方式,已经成为时尚。照片书与其他照片冲印及印刷产品不同的是,它通过互联网直接面对消费者,省去中间环节。消费者从网站上下载免费软件后,可以把照片随心所欲进行编辑,还可以添加图片说明。照片书印刷精度高达3600DPI,可媲美任何专业杂志。由于采用了特殊的表面处理技术,照片书不仅防水防手纹,还可防紫外光,经过实验室检验,还能达到上百年不褪色的保存效果。
三、照片书代理:
照片书怎么代理?照片书代理流程:
1.只需要投资158既可以加盟总代,赠送38元照片书一本。358升级合伙人,赠送两本精美杂志册。第一时间把教程发给你。
2.代理后第一时间拉你进总代群
3.每天公司提供发圈素材,只需要复制发布朋友圈即可。
4.代理后既可以招代理和零售,只需要把顾客提交的照片提交给公司后台即可。
5.培训:a.朋友圈打造。B销售技能技巧。C。推广加人方法。
亲先扫码进入平台了解一下,将近200款的产品全部在代理范围之内,不懂的地方在咨询我,我是美印公司团队合伙人。
第三篇:数字水幕简介
景祥图文水幕
一:产品名称
景祥图文水幕展示系统
二:简易说明
将水幕设备采取倒挂的形式置离开水面高度在3---12米间,能通过水的自由落体拼成您想要的任意文字和图案
三:水幕系统的原理
图文水幕系统是通过水的自由落体拼成您想要的任意文字和图案,每个出水嘴处安装相匹配的开合速度在二十分之一秒的超高速微型电磁阀,当主管道通过变频水泵送水时,每个微型电磁阀在电脑程序控制模块的驱动下,输出文字或图形指令,该控制程序则依照指令控制电磁阀开合时间,使每一只水嘴的出水长度达到设定的需要,这样,不同的出水长度就可以在离开水嘴到达水面的瞬间组成所需要的图形、文字、公司LOGO、宣传口号,水底或上方配以不同色彩的LED灯,所展示的文字图形也会呈现出五颜六色的神奇效果。四:产品优点
产品新颖:能通过水的自由落体拼成您想要的任意文字和图案迎合大众:人类一直在追求更高品质的水景观
突出主题:水景媒体广告,快速展示主题内容
效果明显:富有特色、有吸引力、有轰动效应
景祥图文水幕适用范围:
建筑外墙、重要的商务办公大厦大堂、尤其适合大型的演出、时装发布、车展、高档场所的迎宾门帘、舞台背景大屏幕,环形水帘与表演者互动、大型机关、企事业单位、酒店大堂、婚礼庆典、时装新品发布、展会展览的景观式广告媒体;商业广场、车站、步行街、高档养生、美容、广告宣传活动、剧院、大型商场门口、迪厅、KTV、旅游景区、主题公园,娱乐场所,科技馆、博物馆、规划馆、主题教育馆、儿童科学乐园等均可做为一种新的展示媒体
第四篇:创业 计划书 文档
Free文化传播有限公司
一、介绍:公司名称—Free文化传播有限公司:以Free乐团、Free艺术中心(培训、琴行、艺校)、Free音乐工作室(录音棚)为一体的公司模式,三部门相互独立而又相互联系。
一、部门介绍:
1、Free乐团:取自由之意,目标建设为新世纪具有新特色的艺术乐团,包
容世界大同文化,东西方音乐文化的结合。以古今结合的“新”的音乐艺术为主。
2、Free艺术中心:A、以音乐培训为主,包括声乐和器乐,目标建立艺校。
为乐团成员提供就业收入。
B、乐器销售:包括中西乐器,为乐团提供物质保障。
3、Free音乐工作室:主要经营音乐制作和录音。服务于整个公司。
三:公司组建计划:
步骤:
1、根据经济情况而定,先成立钢琴艺术培训。(估计时间:2012、2)
2、再扩展乐器其他艺术培训,琴行(乐器销售)亦可成立,并可初步开始初步组建乐团。(2013——2014)
3、音乐工作室可开始成立。详细计划待订、、、(2014年之后)
四:第一步计划:
1、钢琴艺术培训:2012年2月、、、(暂不注册)
2、地址:龙华地铁中心。
3、投入资金:预计4万。
4、设备:房屋(装修)、钢琴(2架)、书籍钢琴、广告。
5、小型音乐工作室。(设备已有,简单装修即可)
第五篇:创业计划书
文章
来源 莲山课
件 w w w.5 Y K
j.Co M 2 创业计划书
目 录调查问卷………………………………………
1一、前言………………………………………
2二、市场分析…………………………………3附表………………………………………
4三、场地的租赁………………………………
5四、产品介绍…………………………………
5五、营销策略…………………………………6
六、财务分析…………………………………7 附表………………………………………8
七、人员管理…………………………………9
八、采购环节…………………………………10
九、风险,抵御措施…………………………10墨池书屋调查问卷为了方便各位同学有更好的阅读空间,增加知识积累,特此进行这次市场调查,希望大家多多支持!1 你的性别﹙﹚ A 男 B女2 你是大几的学生﹙﹚A大一 B大二 C 大三3 你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样﹙﹚ A很好,正好满足需求 B一般 C无所谓 D其他4 你喜欢看书吗﹙﹚ A很喜欢 B 一般 C不喜欢 D 其他5平时看什么样的书﹙﹚ A 文学 B杂志 C小说 D 其他6 你平时在买书方面花费多少﹙﹚ A10元 B10-50元 C50-100元 D 100元以上7 你一般什么时间段去书店﹙﹚ A上午 B 中午 C 下午 D晚上 E其他8 你每天看书的时间﹙﹚ A 1小时以下 B1-3小时 C 3-5小时 D5小时以上9 如果你觉得这个书店的书很好,你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚ A会 B不会 C可能 D自己一个人享受10 如果是租书或者是买书,你会选择哪一种﹙﹚ A租书 B买书11 你一般会选择用什么工具看书﹙﹚ A书本 B电脑 C 学习机 D其他12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书?
一、前言这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。最后,做好风险防御准备。总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。
二、市场分析●市场分析 因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表2-1﹚。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。●市场定位 而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 ●竞争分析 目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服务体系。
三、场地的租赁因为是初次创业,各方面的经验欠缺,再加上资金也不是非常的充足,选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的,再者学院周边环境较差,因此第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺,一个月的月租是1500元,相对较便宜。距离消费群体最近,很方便他们看书,买书,租书。校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜,净利润应该还不错。第二阶段,如果经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在保利心语即学院对面的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到满足,在学院对面,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。四,产品介绍第一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小说,杂志,学习资料聚焦为一体,最大限度的满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,健康,饮食方面的书。具体内容如下:
表1-产品介绍
小说类:
武侠类
言情类
杂志类:
时尚类
影视娱乐
体育
美容养颜
学习资料类
英语四六级资料
自考资料
会计考试资料
计算机考试资料
附加报纸
体育报
娱乐报事故会报 其他
五、营销策略
(一)商业模式1 新书的销售,从图书批发商手上以4折拿书,以7.5折出售。2 旧书回购销售,以1-2折回收旧书,以4折出售。3 小说类出租按日收费。4 网店经营,将网络作为本店图书销售的第二渠道。
(二)销售战略
开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送,购书达到一定数额的将会赠送一张会员卡
正常营业期内● 对于各类学习资料都会以书本定价的75%出售,小说类按80%出售,杂志类按书本定价出书,如有特殊情况,也会折价出售。● 若是租书(仅限于小说和杂志),每本每天0.2元,但必须先交押金,押金为书本的定价。若按时归还,押金将退回,若是不能归还,押金将不予退回,是会员的将会拉入黑名单 ● 会员制优惠折让,会员租书价格为每本每天0.1元,租书期限将长达一个半月在本书店购书达30元以上的就可以办一张会员卡 ● 书店还将实施旧书回收制度,以相对较低的价格回收,再以书本的40%出售。
消费淡季因学生放假休息,买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动,同时将主要精力放在网店经营上。
六、财务分析 ●资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式,国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策,小额贷款可以达到五万,因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源,待盈利后还清贷款,在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少。另外,现在图书的进货渠道更加方便,可以通过二渠道图书公司购书,也可以直接到出版社电话订购,两种方式都是直接送货上门,这样一来,就节省了运输费。再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店,可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。●资金使用 第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用,主要包括购书费用,设备,房租,日常开支,装修费等,若有结余作后期费用开支。剩下的两万五,用来抵御不测风险。具体运用如下
购书费用杂志类800元
小说1000元
学习资料1500元
设备三个书架台加一个平面桌300元
账本60元
日常开支 租金1500元水电费200元
装修费1000元
●利润预算 开业前所有开支一共是6360元,预计月收入在6000元左右,房租和日常开支,一个月可净得2500元左右。如此算来,开业前所有开支估计四个月才能收回,一年下来可赚30000元,除去成本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款,剩余的11820元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款,如不出特殊意外,到第三年将净盈利25000元左右。总投资概算项目 金额 备注 固定资产投资 3600元 购书费用3300和硬件设备300元 场地装修投资 1000元 开业前的装修 流动资产投资 12000元 每月1000元 第一年场地租金 18000元 每月1500元 运营资金 各项费用和工资 利润预算项目 金额 营业收入 6600元 营业成本 2910元 毛利 450元 销售及管理费用 600元+200元 财务费用 60元 利润总额 3280元 七人员管理 ●招聘计划因为书店规模不是很大,只需另招聘一名员工(性质属于兼职类型)应符合以下要求: 1 工作认真负责,能吃苦耐劳。2 喜好读书,爱惜书籍。3 有良好的服务态度,熟悉业务。●薪酬计划根据员工每天工作时间按时计费,每小时4块钱。工作时间员工可自行选择,但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。● 管理计划第一阶段规模虽然不大,创业者外加两名帮手一共也只有3个人。但无规矩不成方圆,对于仅有的3个人,书店制定了相关制度。1 人事记录 : 员工到职前填写人事表格,提供正确的个人资料和近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板 2 员工证 :书店开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的服务需求,员工在当值时必须佩带员工证,如有遗失,应立即报告,打理不领手续,离职时将员工证交还。3 工作责任 :员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重及热心帮助,尽心尽力负责分内工作责任 4 服务态度: 对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容,客气应对,不能与顾客发生争执 5遗失: 如有拾遗,无论大小贵贱,员工应马上交老板,以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现将以纪律处分。6携物出店: 员工进出店时,不能将书店任何财务带出,如有此种情况发生,将予以解雇7 值班人员及开放时间 开放时间 周一至周五 8:00至22:00 周六至周日 8:00至21:00 员工晚上值班安排 每晚只安排两人 晚上六点到十点八、采购环节采购之前编写详细的采购计划或者需货单,其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上,结合图书的市场动态,分别提出具体方案。在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表,对货物进行清理,根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况,从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益,总之,书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,为书店提供有利的物质保障
九、风险,抵御措施
可能面临的风险
具体防御措施 大学校园,电脑进入宿舍越来越频繁,可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页,这样可能导致购书或租书的人较少加大海报宣传力度,加快书的更新速度;
像学生宣传看纸质书的好处
期刊杂志如果在一定期间无法售出,将面临过期的风险 采用折价方式低价出售进行学生市场再调查,根据学生需求购置书物 存在学生不爱惜书的情况 说明赔偿损失标明爱惜书物字样 因此,将用两年的时间尽量还清贷款,用自有资金进行经营,这样获利可观,也可避免因书店经营不善,既不能还清贷款,又亏损严重的现象。文章来源 莲山课
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