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煤矿采掘队质量标准化简报[5篇范文]
编辑:枫叶飘零 识别码:20-1038864 11号文库 发布时间: 2024-06-17 12:39:42 来源:网络

第一篇:煤矿采掘队质量标准化简报

亮剑,重放光芒煤矿采掘队质量标准化简报202_年8月17日,寺湾井安全质量标准化建设专题会议在寺湾井调度会议室正式举行,新任矿长朱金山在会上做了重要指示,要求全矿上下转变思想,从文明卫生抓起坚持做到每天一个样、月底大变样,努力打造亮点工程、标杆工程。各单位积极响应矿党委和矿领导的号召,采掘一队更是一马当先,走在质量标准化的前列,在此之前,原采掘一队老队长张海良于7月初被从新任命为采一队主管队长伊始,就开始了标准化工作的准备工作,在班前会上,为广大员工多次对质量标准化工作的可行性、必要性和重要性进行了分析,为此专门成立了标准化工作组,组织人员专门负责标准化工程。同时,多次要求生产班组要以亮点工程、标杆工程为起点,逐步向标准化工程迈进。202_年8月18日,由队长张海良带领的由党员干部、地面年轻员工等组成的一支突击队,到被认为最乱、最差的采掘一队生产施工地点1004工作面下顺槽进行清理和整顿,张海良和员工一样,搬物料、清淤煤,一铁锨一铁锨的往罐车里装,将该码放的物料统一码放,该回收的共计三大罐全部回收上井,大块的用铁锨很难清理,他就第一个带头弯下腰用手扒、用手捧、用手拿,经过努力下顺槽由原来的脏、乱、差,变成现在的干净、整齐,得到了矿领导一致肯定。采掘一队全体员工在他的感召下,就像一群饿狼嗷嗷直叫,工作热情异常高涨,作业现场很多工人都是光着膀子在施工,采掘一队的日产量有原来的150吨到现在日产量已达到350余吨。著名影视剧《亮剑》中,有一位出色的团长叫李云龙很会带兵、会打硬仗,而采掘一队有一位会带人的好党员、好干部,他总是亲临一线,沉着指挥,鼓舞士气,带领大家用最短的时间完成最重的任务。张海良正像一把出鞘的利剑,重新绽放出耀眼的光芒,他正带领采掘一队广大员工,为圆满完成矿年初下达的全年生产目标而奋斗。

第二篇:煤矿综采队质量标准化标准

综采质量标准化标准细则

一、质量管理工作

1、坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)并有健全的分析和处理责任制,有记录资料。

2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。

3、开展工作面地质预报工作,每月至少有一次预报,并有材料向有关部门报告。

4、有合格的作业规程和管理制度

(1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进性,并能结合实际,指导现场工作。

(2)从编制、审批到贯彻有健全的管理制度,并由矿总工程师每月至少进行一次复查,并有复查意见。

(3)作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算,支护方式、支护强度的选择有科学依据。

(4)工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

5、所有支护器材有基础台帐,对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。

二、顶板管理

1、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高≤ 100mm。

2、工作面顶板不出现台阶下沉。综采工作面支架前梁接顶严实。

3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,综采不大于300mm。

4、不准随意留煤顶开采,必须留煤顶,托夹矸开采时,必须有专项批准的措施。

三、皮带管理

1、皮带机头放置工作面布置图、避灾路线图、爆破图、循环作业图、责任制牌板,各种图表牌板,图文并茂、清晰、正确、规范、美观。

2、皮带机的各种保护齐全可靠,严禁跑偏,打滑。

3、皮带机头、大架处的防护网不可缺少,且煤泥要及时清理。

4、皮带架要进行编号管理,架底煤泥要及时清理,防止发生生经向跑偏。

5、在皮带顺槽电缆、管路吊挂原则上使用专用锚杆,吊挂顺序从上到下依次是:通讯、信号、高压,且最低高度不得低于1.8m。

6、皮带顺槽轨道铺设一定要做到平、直、稳,尺寸要符合标准,保证平车最突出部分距煤帮0.5m,人行道宽度1.0m。

7、皮带顺槽低洼处要提前打好水泵窝且要设置栅栏,保证积水蔓延面积最小,及时排出,水泵内的水泵要进行适当吊挂,防止塞入淤泥。

四、工作面支护

单体液压支柱支护:

1、新设支柱初撑力:Φ100mm≥ 90KN。

2、支柱全部编号管理,牌号清晰,不缺梁少柱。

3、工作面支柱要打成直线,其偏差不超过±100mm(局部变化地区可加柱)。株距偏差不大于±100mm,排距偏差不超过±100mm。

4、底板松软时,支柱要穿柱鞋,钻底<100mm。液压支架:

1、初撑力不低于规定值的80%(立柱和平衡千斤顶有表显示)。

2、支架要排成直线,其偏差不超过±50mm。中心距按作业规程要求,偏差不超过±100mm。

3、支架顶梁与顶板平行支设,其最大倾角<70。

4、相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板的2/3),支架不挤、不咬,架间隙不超过规定(<200mm)。

五、安全出口与端头支架

1、工作面上下机头处坚持正确使用好4对8根长钢梁支护,支柱初撑力、Φ100mm≥ 90KN。

综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式,在作业规程中说明。

2、工作面上下出口的两巷,超前支护必须用金属支柱和铰接梁(或长钢梁),距煤壁10m范围内打双排柱,10~20m范围内打单排柱。

3、上下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺,高度不低于1.6m,综采不低于1.8m,有0.7m宽人行道。

4、超前支柱初撑力不低于50KN。

六、回柱放顶

1、控顶距符合作业规程要求,回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐(机头处可根据作业规程放宽1排)。

2、用全部陷落法管理顶板的工作面,采空区冒落高度普遍不小于1.5倍采高,局部悬顶和冒落高度不充分时(<2×5m2),用从柱加强支护,超过的要进行强制放顶。特殊条件下不能强制放顶时,要有强支可靠措施和矿压观测资料及监测手段。

3、切顶线支柱数量齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。特殊支护(戗柱、戗棚)符合作业规程要求。放顶时按组配足水平楔(每组不少于3个)。

4、无空栽柱。

七、工作面及煤壁机道

1、一架三表必须按标准安设齐全,一架三表位置统一,成一条直线,确保初撑力≥24Mpa,并做到读数准确、真实。

2、支架架间喷雾安设成一条直线,在支架前梁左上方位置。

3、液压支架的直线偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm;相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm);支架垂直于顶底板,最大偏差不超过±5°)。

4、工作面做到“四无”,即支架管路无漏液,液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。

5、工作面做到“六净”,即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净,浮尘冲刷净。

6、煤壁平直并与顶底板垂直,实现机道顶板无伞檐。伞檐长度<1m时,伞檐最突出部分≤250mm,伞檐长度≥1m时,伞檐最突出部分≤200mm。

7、工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜,保证支架、溜子不上窜下滑。

8、机道内不得有矸石、杂物,溜子平直。

八、两巷端头及超前:

1、综采工作面端头支护的使用符合作业规程有关要求(与工作面五图一表相符)。

2、工作面两巷为铁棚支护时,超前支护必须使用十字顶梁,且十字顶梁正下方必须有单体支柱,并做到接顶严实,十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。

3、超前支护不小于20米,直线偏差<±100mm。出口高度不低于1.8m,人行道宽度不小于1.0m。两道片帮时,必须采取防片帮措施,用竹笆或金属网护帮,用木料腰实帮。

4、超前支柱初撑力压强≥11.5Mpa,支柱栓齐安全绳(或使用标准防倒杆固定牢靠);支柱钻底量≤100mm,否则必须穿铁鞋且将铁鞋上表面露出,铁鞋链挂勾挂在支柱手把上。

5、密集排支柱必须打双排支柱,老塘侧为支撑柱,煤壁侧为戗柱,柱距不大于300mm,并拴好安全绳。密集排切顶线与工作面液压切顶线支架保持一致,切顶排及戗柱支柱要支设成一条直线。工作面机头尾各两架端头支架滞后工作面支架不大于0.8m;转载机尾滞后面溜中心线不大于2.4m。

九、两巷文明生产:

1、工作面两巷及卫生区域内都必须进行挂牌管理,各类宣传管理牌板要整齐划

一、悬挂统一、新颖耐用。

2、架棚支护巷道,六条撑棍走向各成直线,且枇子、撑棍齐全、牢固、统一、有效,巷道无空帮无悬矸危岩。

3、巷道底板平整、干净,无淤泥、无积水、无杂物,巷道内杜绝使用铁丝吊挂、捆绑设备,巷道内杜绝直径大于30mm的矸石、煤块。两巷无杂物,无压车,水沟清挖彻底,安全硐、绞车窝、皮带底无浮煤、杂物;

4、电缆、防尘管路在巷道两侧实现一条线吊挂,管线上不得有浮尘积聚,且不得放其他物品。电缆吊挂必须使用标准电缆勾吊挂,小线挂小勾,大线挂大勾,杜绝铁丝吊挂现象,做到平直、整齐、标准,与巷道坡度一致;锚喷巷道必须打标准吊挂眼,眼距不大于1.5m;过巷处采用专用电缆勾,吊挂整齐、美观

5、巷道低洼处要设置水仓,并设有栅栏,挂警示牌及管理牌;水泵要吊挂管理,不能沉于淤泥之中。

7、风水管路要在无锈蚀、无喷浆料的情况下分别刷绿、蓝颜色的漆,且由里向外按节用白漆印顺序号,字体大小要统一规格,字要面向人行道侧,两路及以上管路的字要在同一铅垂线上。

8、所有刷漆设备要求表面光洁,无漆瘤及薄厚不匀处,不同颜色的漆交汇处要与规定界面在同一横截面上,不准参差不齐。

9、巷道安全峒及绞车窝内卫生清洁,无杂物、无卧铺。

十、煤炭回收

1、回收率达到要求。

2、不丢顶底煤(必须留时要有专项批准的措施)。

3、浮煤净(工作面在2m2内浮煤平均厚度不超过30mm)。

4、不任意留煤柱。

十一、机电设备

1、乳化液泵站和液压系统完好、不漏夜,压力≥18MPa(综采≥30MPa);乳化液浓度不低于2%~3%(综采3%~5%),使用乳化液自动配比器,有现场检查手段。

2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理,底链不拉回头煤。

顺槽刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。

3、顺槽胶带输送机机架、托滚齐全完好,胶带不跑偏。电缆悬挂、管子铺设符合规定,开关要上架,煤电钻电缆要盘好。闲置设备和材料要放在安全出口20m以外的安全地点。电器设备上方有淋水,要有防水设施。

4、采煤机完好,不漏油,不缺齿。

十二、安全管理

1、工作面和顺槽输送机机头、机尾有压(戗)柱。小绞车有牢固压(戗)柱或地锚。行人通过的顺槽输送机机尾处要加盖板。行人跨越输送机的地点有过桥。

2、支柱(支架)高度与采高相符,不得超高使用。

3、在用支柱完好、不漏液、不自动卸载,无外观缺损。达不到此要求的支柱不超过3根。综采支架不漏液、不窜液、不卸载。

4、支架迎山有力,不出现连续3根以上支柱迎山角或退山角过大。综采支架要垂直顶底板,歪斜<50采高大、倾角>150的工作面支柱,必须有防倒措施。(炮采工作面支柱要求棵棵防倒)。工作面倾角>150时,支架设防到防滑装置。

5、使用铰接顶梁工作面交接率>90%。

十三、物料定置管理

1、物料集中码放时的原则是:从多到少,从大到小,由长到短,从高到低依次分类码放,四面见线(或三面见线),各种材料要有专用材料架码放,做到所有材料备件上架入箱,严禁就地码放材料备件。

2、物料码放要在避开淋水顶板完好处,综机配件齿轮、轴承对口等处要全面抹黄油防止锈蚀,各类液压管件头要封堵严密,防止脏、杂物进入,沿一头摆放整齐,单体支柱要封堵。

3、支护材料、备品配件要分类整齐码放,四面见线(或三面见线),距道不小于500mm,无道处要留有1m以上的人行道,支柱、工字钢、轨道、钢管、方木等较重物品码放高度不高于1.2m,穿杆、小料等较轻物品码放高度不高于1.5m;要求所有的物料全部上架码放,各种材料备件架要间距一致、横竖成线。

4、物料、备品配件要挂牌管理,牌板要统一,牌板上要标明物料名称、型号、数量、单价、负责人,物料的数量要与牌板所标明的数量相符。

十四、泵站与移变管理

1、确保泵站及管路系统无漏、窜液现象,泵压达到标准要求(≥30MPa)。

2、乳化液浓度达到标准要求(3~5%)有自动配比装置。

3、乳化液泵及泵箱有调平装置,有自动供水装置、泵箱电子液位显示装置。

4、移变各台电气设备都必须台台完好,无失爆,无漏电、无短路保护,整定值合格,接地保护合格。

5、电缆吊挂严格按机电部门有关标准执行,移变后电缆用专用电缆滑轨吊挂,移变列车电缆全部走顶棚,摆放整齐。

6、移变列车各类电器设备的卫生保持清洁,移变列车顶棚齐整,保持在同一水平。

7、移变列车工具箱内各类工具、配件、电气小件等码放整齐有序。

十五、油脂库

1、油脂库应使用统一制做的移动式专用油脂库,并确保卫生清洁,无滴油、撒油现象。

2、各类油桶上架管理并分类摆放整齐,专桶专用,不得混用;放油时必须使用专用放油阀。

3、油脂库必须挂牌管理,标明各类油脂的名称、型号、注油量、单价、负责人,做好记录。

4、油脂库内必须有设备润滑图表,标明各类设备的注油位置及注油量。

5、油脂库必须按标准设沙箱一个,存沙不小于0.3m3,灭火器2个,灭火铲2个。

十六、图牌板管理

工作面各类技术、设施等牌板齐全。牌板内容齐全、文字图表符合要求,不准用铁丝吊挂,悬挂位置:

⑴工作面名称牌在工作面两巷门口处,悬挂在人进入工作面时易于看到的一帮。

⑵五图一表、限员开工牌及区(队)管理人员岗位责任制牌板挂在工作面材料巷移变列车位置,行人侧巷道的帮上,人易于观看的位置。

⑶材料标志牌挂在码放材料侧的巷道的帮上,物料标志牌要求悬挂高度统一,成一条直线。具体位置在材料中间的上方,人易于观看的地方。

⑷设备配件牌原则挂在设备上的合适位置,对一些不好挂牌设备配件可挂在放设备侧的帮上。原则上牌板高度要保持一致。

⑸特殊工种岗位责任制牌板挂在其岗点附近巷道帮上靠人行道侧人员易于观看的合适位置。

⑹上下山小绞车运输管理牌板挂在绞车附近巷道一帮上的一个合适位置上。

十七、检修班管理

1、电工

(1)清理开关台卫生,及各开关与电缆上的煤尘。(2)电缆吊挂高度、宽度、弧度要保持一致。(3)照明灯必须齐全、牢靠。

(4)探头吊挂要合理,并保持线路整齐。

(5)电气设备无失爆,做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。

2、机修工

(1)机组上不能有杂物。

(2)机组每天必须擦干净,不能有油污。(3)机组维修时要保证铲板、炮头落地。(4)转载机串滚、底滚要齐全。(5)各注油处,必须定期注油。

3、皮带工

(1)皮带头的物料要码放整齐。(2)整部皮带的串滚、底滚要齐全。(3)皮带头钟铃、按钮要吊挂整齐。(4)架管销不能用铅丝代替。

(5)皮带头顶板不能吊挂锚链、钢丝绳。

4、杂工

(1)水管吊挂高度要保持一致,铅丝要均匀。(2)所有作业场所的螺丝、螺帽要入箱。(3)料场的物料要码放整齐,牌板要写明。

***煤矿综采队 202_年7月15日

第三篇:煤矿采掘队工资实施细则

xx煤矿采掘队工资实施细则

为进一步加强工资分配管理,保证工资分配的公平、公正、公开,充分发挥工资的杠杆作用,调动职工的积极性,经矿领导办公会研究,制定工资分配方案,具体分配方案如下:

一、工资分配原则: 坚持按劳分配与生产要素分配相结合的原则

二、每月总工程款及平均工资:

1、采掘队每月的总工程款由矿下发的基层队工程结算单和队出勤人员的下井补贴两部分组成。

2、平均工资=队总工程款÷队在册人员的总出勤天数。

3、按照矿要求每月在总工程款中提取1.5%作为工区的提留款。

三、采煤队具体的工资分配:

矿拨付掘进单位实际单价28元/吨(原煤),杂工135元/工,以上单价包含了区队内管辅工资。实际分配方案如下。

(一)、计件部分

1、计件部分按原煤28元/吨计算,煤质要求为发热量4800大卡以上。如当班产原煤未达要求发热量,当班原煤单价下浮5%。

(二)、计时部分

1、井下杂工按照135-180元执行,跟班队长根据工作任务及现场完成的工作量现场评定,下班后及时填写报工单,包工活按照事先确定的金额执行。

2、采煤队队长按照全队人均工资的1.6倍执行。

3、跟班队长按照全队人均工资的1.4倍执行。

4、技术员按照全队人均工资的1.2倍执行。

5、班长按照当班人均工资1.3倍执行。

6、库管按照全队人均工资的1.0执行。

(管理人员的工资是否考虑由矿上按定员直接拨付?)

(三)、班组内部工资及工作分配

1、班长享受当班人均工资1.3的系数,负责本班的安全生产工作,当割煤低于1刀按1.1系数,一刀按1.2系数,二刀或二刀以上按1.3系数。班长有权利对当班工作人员根据现场工作表现对工资分配系数进行微调。

2、副班长享受当班人均工资1.2的系数,负责本班的工程质量及支护材料的验收工作,当割煤低于1刀按0.8系数,1-2刀按1.1系数 二刀或二刀以上按1.2系数。

3、采煤机司机享受当班人均工资1.1的系数,采煤机的使用及日常维护当班割煤1-2刀按1.1系数,低于1刀按0.8系数执行。

4、采煤机看先工享受当班人均工资0.9的系数,在施工过程中必须看好大线防止掉落刮板机内损坏。

5、皮带机司机享受当班人均工资0.8的系数,采面皮带机清水泵 乳化泵的使用及日常维护,所属设备前后20米范围内的环境卫生,必须现场交接班。6、630刮板机司机享受当班人均工资0.8的系数,采面刮板机的使用及日常维护,下出口20米范围内的环境卫生,采面工具箱的

管理及工具发放及回收。

7、转载机司机享受当班人均工资0.7的系数,采面转载机的使用及日常维护,皮带机尾、转载机头20米内的环境卫生,必须现场交接班。

8、现场组工资细则:每节溜槽20分,其中回料5分,推溜子3分,窜梁或挂梁5分,支设支柱5分,清理浮煤2分。

验收要求:回料时一根支柱不回扣3分,一梁不回的扣2分,掩埋料的照价陪偿。

(1)回出的料必须全承载(密集或戗柱)否则扣2分。(2)回出的梁必须靠放好,否则扣1分。(3)及时回收条棍及半圆木,否则扣1分。

(4)推溜必须按要求施工,如推宽了或不够宽扣3分。(5)窜梁必须按要求施工,否则扣2分。(6)窜梁或挂梁时必须把棚档摆匀,否则扣2分。(7)支设支柱必须角度合理并确保初撑力,否则扣3分。(8)浮煤不清理扣2分,清理不彻底扣1分。

9、沿空留巷班组成员按当班生产班人均工资0.8的系数对其结算。

10、检修班以当天生产班平均工资0.6的系数保底,如检修后再割煤,检修班工资为保底工资+实际吨煤单价进行结算。

注:所有岗位工负责的卫生区域及工作面现场组必须经过班长验收合格后方可离开工作范围,否则不予记功。其它未尽事宜按《采煤工区

验收制度》执行!

(四)、出勤管理

1、所有职工每月拿出300元作为保勤奖,出勤达到26个班的保勤奖全额返还,未达到26个班的,将暂扣300元。如再接下来的一个月出勤达到26个班将返还上月暂扣款的300元。如出勤未达到26个将继续扣300的保勤浆,所有保勤奖只能返还上月的保勤奖。其余的将不给予返还(保勤天数将按照兴隆煤矿掘进队出勤制度执行)。

(五)、矿每月结算的材料考核、生产考核、班组罚款及生产奖励将按照各班组当月吨煤折算到各班组成员之中。

(五)、工资管理办法

1、每月考勤将按照点名册做,并在月初考勤人员将上月在册人员的考勤公布出来,所有人员在1天内对自己的出勤天数进行核对,如有不符在当天与考勤人员进行核实,如有差错将进行更改。

2、各班班长必须认真填写原始记录表,如发现漏掉当班人员必须及时补上,发现班长未如实填写原始记录表,将对班长处罚100元,并补贴漏掉人员当天的工资。

3、每月工资做完之后,考勤员将工资交由队长同意后及时组织队民管小组及管理人员召开工资平衡会。工资平衡会议通过之后,及时组织召开工资公布会议,所有人员必须参加,凡不参加的所造成的后果自行负责。

4、全体会议召开完后,将工资明细表贴出来,所有人员在1天内核实自己的当月工资,并签字。如有疑问与考核员进行核实,在2

天内完成。

5、每月考勤员按照签字的工资表经采煤队队长、生产矿长、董事长签字同意后上交到矿财务,如矿对当月的工资进行修改,考勤员将重新计算当月的工资并重新公布签字。

6、工资平衡会议及工资公布大会必须有生产矿长、生产副总参加。

注:

1、以上工资包含了下井补贴及中、夜班补贴,工资核算时没有下井补贴及夜班补贴。

2、如矿对采煤队吨煤单价及杂工单价进行调整后,本方案作废重新编制工资分配方案。

四、掘进队具体的工资分配:

矿拨付掘进单位实际单价,半煤岩巷平巷断面在8m²—10m²范围内炮掘执行单价为1072元/m,(半煤岩巷斜巷断面在8m²—10m²范围内炮掘执行单价为XX元/m),全岩斜巷断面在8m²—10m²范围内炮掘执行单价为1185元/m,煤岩巷平巷断面在8m²—10m²范围内综掘执行单价为517元/m,(半煤岩巷斜巷断面在8m²—10m²范围内综掘执行单价为XX元/m)杂工135元/工,以上单价包含了区队内管辅工资。实际分配方案如下。

(一)、计件部分

1、炮掘工作面:(平巷)

断面在8m²—10m²范围内执行单价900元/米,具体分配如下:(1)、打眼放炮:270元/米;

(2)、出渣:310元/米;

(3)、顶板锚网支护:138元/米,折算下来锚杆:22元/根;(4)、巷帮锚网支护:105元/米,折算下来锚杆:14元/根;(5)、锚索支护:30元/米,折算下来锚索:90元/根;(6)、接刮板输送机:33元/米,折算下来:40元/节;(7)、水沟:14元/米。

2、炮掘工作面:(斜巷)乘以系数?

断面在8m²—10m²范围内执行单价900元/米,具体分配如下(1)、打眼放炮:270元/米;(2)、出渣:310元/米;

(3)、顶板锚网支护:138元/米,折算下来锚杆:22元/根;(4)、巷帮锚网支护:105元/米,折算下来锚杆:14元/根;(5)、锚索支护:30元/米,折算下来锚索:90元/根;(6)、接刮板输送机:33元/米,折算下来:40元/节;(7)、水沟:14元/米。

3、综掘工作面:(平巷)

断面在8m²—10m²范围内执行单价400元/米,具体分配如下:(1)、进尺及锚网支护(包含顶部及两帮):296元/米;(2)、锚索支护:30元/米,折算下来锚索:90元/根;(3)、水沟:14元/米。

4、综掘工作面:(斜巷)乘以系数?

断面在8m²—10m²范围内执行单价400元/米,具体分配如下:

(1)、进尺及锚网支护(包含顶部及两帮):296元/米;(2)、锚索支护:30元/米,折算下来锚索:90元/根;(3)、水沟:14元/米。

(二)、计时部分

1、井下杂工按照135-180元执行,跟班队长根据工作任务及现场完成的工作量现场评定,下班后及时填写报工单,包工活按照事先确定的金额执行。

2、掘进队队长按照全队人均工资的1.6倍执行。

3、跟班队长按照全队人均工资的1.4倍执行。

4、技术员按照全队人均工资的1.2倍执行。

(管理人员的工资是否考虑由矿上按定员直接拨付?)

5、运料班按照全队人均工资的70%执行。

6、电工及库管按照全队人均工资的1.0执行。

7、钳工按照全队人均工资的90%执行。

(三)、班组内部工作分配

1、班组内原则上按班长1.3,副班长1.2,大工1.1,小工1.0,开刮板机及皮带机0.8的系数进行当班工资分配。

2、班长有权利对当班工作人员根据现场工作表现对工资分配系数进行微调。

3、所有职工每月拿出300元作为保勤奖,出勤达到26个班的保勤奖全额返还,未达到26个班的,将暂扣300元。如再接下来的一个月出勤达到26个班将返还上月暂扣款的300元。如出勤未达到26

个将继续扣300的保勤浆,所有保勤奖只能返还上月的保勤奖。其余的将不给予返还(保勤天数将按照兴隆煤矿掘进队出勤制度执行)。

(四)、矿每月结算的材料考核、生产考核、班组罚款及生产奖励将按照各班组当月进尺折算到各班组成员之中。

(五)、工资管理办法

1、每月考勤将按照点名册做,并在月初考勤人员将上月在册人员的考勤公布出来,所有人员在1天内对自己的出勤天数进行核对,如有不符在当天与考勤人员进行核实,如有差错将进行更改。

2、各班班长必须认真填写原始记录表,如发现漏掉当班人员必须及时补上,发现班长未如实填写原始记录表,将对班长处罚100元,并补贴漏掉人员当天的工资。

3、每月工资做完之后,考勤员将工资交由队长同意后及时组织队民管小组及管理人员召开工资平衡会。工资平衡会议通过之后,及时组织召开工资公布会议,所有人员必须参加,凡不参加的所造成的后果自行负责。

4、全体会议召开完后,将工资明细表贴出来,所有人员在1天内核实自己的当月工资,并签字。如有疑问与考核员进行核实,在2天内完成。

5、每月考勤员按照签字的工资表经掘进队队长、生产矿长、董事长签字同意后上交到矿财务,如矿对当月的工资进行修改,考勤员将重新计算当月的工资并重新公布签字。

6、工资平衡会议及工资公布大会必须有生产矿长、生产副总参

加。

注:

1、以上工资包含了下井补贴及中、夜班补贴,工资核算时没有下井补贴及夜班补贴。

2、如矿对掘进队进尺单价及杂工单价进行调整后,本方案作废重新编制工资分配方案。

第四篇:煤矿采掘工作面标准化细则

采掘工作面质量标准化检查细则

组长:安检科科长

副组长:安检科副科长

成员:调度室主任、副主任技术科科长、副科长掘进区队区长采煤区队区长

一、检查与

每周检查一次,每月检查三次;上旬、下旬检查打分按每条50元处罚;评比打分为月度考核基准。

二、每次由安检科(科长或副科长)牵头。调度室主任或副主任、技术科科长或副科长;采掘区队区长或技术副区长参加。各单位必须参加1人,缺1个对科长或副科长按50元/次处罚;区队缺人按50元/次处罚。

三、完不成月度考核要求,掘进进度按当月进尺的60%报劳资科;采煤产量按当月产量的60%报

四、每月的5~6号、15~16号、25~26号为每旬检查日期。如有特殊情况必须经矿长批准后方可延迟一天,否则对安检科科长按每拖延一次罚款50元处罚。

第五篇:煤矿质量标准化(范文)

安全办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定,为了能及时收集矿井安全信息,传达上级安全决议,及时解决处理有关安全问题,组织有关部门抓好安全工作,把安全工作落实到实处,确保矿井安全,特制定本制度。

1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间,临时决定召开的安全办公会议,由安检科负责通知。

2、安全办公会议由安检科组织,矿长主持召开,矿长不在时,由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。

3、下列人员必须参加安全办公会议,由安检科负责考勤。矿领导、安检科正副科长、生产科正副科长、机电正副科长、通风科正副科长、调度室领导、采煤队队长、掘进队队长、运输队队长的负责人。

4、原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议,因特殊情况参加不了安全办公会议人员,必须向主持或组织会议的领导请假,经批准后方才有效。否则,按不参加安全办公会议进行处罚。

5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员,不经批准无故不参加的,每次罚款10元。

6、凡安全办公会议落实的安全事项,各有关单位的正职必须认真贯彻执行,对会上要求处理的安全隐患,有关单位的正职领导必须认真组织整改,有关单位的领导要认真配合做好工作,不能互相推诿,否则,每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位,而造成事故的,要追究有关人员的责任。

7、由于难度较大,确定不能按时整改的项目,有关单位的正职必须书面把情况汇报安检科。否则,按有关规定进行处罚。

安全生产调度例会制度

为了更好地执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开,由矿办负责组织通知,调度做好传达工作。

2、安全生产会议,由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议:矿领导、安检科领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘队的领导(除一人下井值班),财劳及矿办领导,其他管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向矿长或安检科科长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,每次罚款20元。

安全生产信息管理制度

1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽,是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。

2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作,对于接收到的安全生产上的信息,必须做好记录并及时传递。

3、井下一线对于安全生产上存在的问题,必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的,可直接问领导者汇报,但必须在当班向调度汇报记录。

4、领导向管理干部、井下一线布臵工作时,接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。

5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录,监督安全生产落实情况。

6、对于违反以上规定的人员,造成安全生产存在问题得不到及时解决的,轻者取消当月奖金,重者取消当月工资,造成事故的,追究其责任。

安全生产检查制度

责任人进行批评直至处罚。

入井检身制度和出入井人员清点制度

1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井,确保入井人员安全,严格管理,特执行本制度。

2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位,严禁空班漏检。

3、检查员检身时要严肃认真,敢与违章违纪行为作坚决斗争。

4、检查员如不认真履行职责,出现漏检的每发现一次,罚款20元,如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。

5、每一入井出井人员要积极主动接受检查,不得拒绝,否则每次罚款20元,携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。

6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤,不得让他人代考,不得漏考、多考,否则每发现一次罚款当班检查员20元。

7、本制度自即日起执行。

入井安全管理制度

1、每一入井人员必须戴安全帽,穿工作服,携带矿灯,严禁穿化纤

1、矿长、书记、机电副矿长 1次

2、总工、安检科长、副矿长、矿长助理 3次

3、生产、通风科长、副科长、副站长 3次

4、机电、运输科长(工区长)2次工

5、机电副科长 1次

6、安瓦员 3次

六、对于规定有抓“三违”月指标的人员,抓“三违”超过指标的每次奖励20元;减少则每次罚款10元,如连续3个月不完成指标的,除安全抵押奖励外,取消其他安全奖励。

七、对于没有规定 抓“三违”月指标的员工,应积极参与抓“三违”,每次奖励20元。

八、以上奖罚,在矿安全奖励基金中进出,每月由安检科监督执行。

领导干部井下查岗制度

1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外,还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗,确保安全生产。

2、查岗时,发现有脱岗,离岗、睡岗现象,要立即令该岗位人员回岗坚守岗位,找不到该岗位人员时,要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。

3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员,领导干部上井后要立即

矿领导24小时值班制度

为做好安全生产的领导和指挥工作,使安全生产上存在问题能得到及时解决,确保安全生产的顺利进行,特制定本制度。

1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。

2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围,不得离开工作岗位。

3、当班值班领导如因事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班,顶班领导还未到位前,不得离开工作岗位。

4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作,对于存在的问题必须及时处理或解决,确保安全生产的顺利进行。

5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。

6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的,扣减当月工资和奖金的20%,严重的则另行处理。

7、本制度自即日起执行。

区队管理干部井下跟班盯岗制度

1、各区队管理干部必须深入井下,对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗,严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗,确保安全生产的顺利进行。

2、因立槽煤开采的特殊性,当班人量的数量,要根据工作岗位的需要和安全生产的需要进行配足配够,人员不足的严禁下井作业。

0存在的问题,提出改进意见。

四、积极开展形式多样的安全活动,提高员工参与积极性,以达到加强员工安全教育,提高全员安全思想意识的目的。

五、在安全活动中,员工应树立安全第一思想,提高自身安全操作技术。

六、安检科要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况,对于不按规定开展安全日活动的部门、区队,将处以该部门、区队负责人50元罚款。

班 前 会 制 度

一、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实把安全工作落到实处。

二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度,在布臵生产任务的同时,布臵安全工作。

三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患,必须交请下一班处理(严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度)。

四、针对工作范围内发现的事故隐患,班前会上必须落实安全措施,落实专人处理。

五、班前安全会内容包括传达矿安全决议,学习作业规程及措施、布臵安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。

六、安检科不定期抽查,凡不召开安全会的每次罚款当班班长20元。

213

5、施工过程中,如情况发生变化时,必须及时修改或补充措施,并报矿总工程师批准。

安全技术监察工作制度

1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度,不经审批的不准开工。

2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善,否则不准开工。

3、各工作地点和工程开工后,因工作面情况变化,安全技术措施必须补充的,必须及时补充完善后方可继续施工,否则停工。

4、对于要求停工的工作地点和工程,必须下达安全监察意见书。

5、对于安全生产上采用的新技术,必须经过安全鉴定后方可试用,试用单位必须收集相关数据资料,试用期必须安排技术人员进行追踪监督,并作出报告。

作业规程的编制、审批及贯彻制度

为加强作业规程的管理,提高矿井产量及质量标准化,确保安全生产,经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下:

1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。

5才能进行回采。

3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施,并组织落实。

4、回采时,施工队必须做好每一回采循环的封塘工作,确保封塘质量。

5、放煤时,当头至少要有二人以上,严禁单身作业。

6、放煤过程中,斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。

7、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量,防止放煤量过大而超出回采范围。

8、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作,对于异常区要在图上注明。

掘进安全管理制度

1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

7各岗位安全操作规程进行操作。

3、坚持钢丝绳检查和更换制度,做好提升运转机械设备、安全装臵和轨道的日常检查维护工作。

4、拉放车时,必须先检查连接装臵是否完好。

5、拉放车时,必须坚持“行人不行车,行车不行人”原则。

6、人力推车时,推车工必须按照规定距离保持车距,听看并用,防止推车伤人或被人伤,同向推车时,在轨道坡度小于或等于5‰时,车距不得小于10米;坡度大于5‰时,不得小于30米。

7、车推出交叉口时,推车人必须控制车速并发出警号。

8、下山掘进作业过程中,拉放车时,下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后,方可拉放车。车斗下放到位后,绞车司机不得离开绞车,下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后,方可作业。

9、拉放车过程中,严禁无关人员在上下平台逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心须由放炮员担任,放炮员心须严格按照作业规程要求进行爆破作业。

2.每一放炮员必须经过安全技术培训,经考试合格后,持证上岗。

93.进行巷道贯通时,必须按照《煤矿安全规程》的规定间距,把测量数据及时反馈到管理部门,由生产科及时下达通知书,同时落实安全措施。

4.认真做好矿井周边的测量工作,会同有关部门把周边情况查清禁,防止越界开采,滥采乱挖,破坏保安煤柱,对于存在安全隐患,要及时向有关部门和矿领导反映。

5.填绘专门的矿井测量图纸,数据要准确,填绘要及时,为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。

6.建立相关的测量台帐,做好各种图纸、资料的存档,保管和保密工作,不经矿主管领导批准,不得外借。

7.爱护测量仪器、工具,定期检查、维护、校正,确保测量仪器的精确性。

地质管理制度

1.按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作,切实为矿井安全生产服务。

2.部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察,做好记录,建立相关台帐。

1划、防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划,并组织实施。

3、矿有关部门必须定期收集,调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况,并在矿井水文地质图上明确标出其位臵、范围和积水情况。

4、建立井下水文观测站,定期进行矿井水动态观测,异常情况下要作出水害预报。

5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐,做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存,不经过领导批准,不得对外。

6、采掘工作必须坚持“有疑必探,先探后掘”的指导方针,矿要成立探水队伍,具备必要的探水设备。

7、抓好雨季“三防”工作,矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查,成立“三防”领导小组,作出“三防”工作计划并组织实施。

8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。

9、严禁采动矿井防水煤柱,如周边已无水患,必须采动时,要报上级主管部门批准后方可进行采掘。

安全技术措施费用管理制度

1、为确保矿井安全生产,确保安全技术措施的落实,特制定本制度。

2、矿根据矿井安全生产的条件,设留一定数额的安全资金,由

1、本制度规定必须培训的人员:

(1)新招收进矿的新员工;

(2)从事特殊工种作业的人员;

(3)对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员;

(4)根据需要矿领导安排培训的人员;

(5)下岗转岗再就业人员;

(6)《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。

2、每次培训,各有关区队、科室必须按通知规定的时间,将所培训的名单报安检科以便安排培训。

3、凡矿举办的培训班,有关的区队、科室,如不按通知要求将培训名单报送到安检科的,罚款该单位100元;开班培训期间,培训部门将严格按照报送的名单进行考勤,无故不参加培训的,罚款个人每次10元,迟到、早退的罚款个人每次5元;该单位送培人员,每次上课缺席超过20%,罚款该单位50元。

4、承包队有新民工来矿工作的,必须及时将名单报安检科安排上岗培训,私自下井,一经发现,罚款承包队500元/人。

5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗,不经培训上岗操作罚款30元,已培训合格,但无证上岗的罚款10元。

6、工种调换时,劳资科必须将名单报到安检科,接收单位安排上岗前必须先送培训,合格后才可安排上岗作业。

7、每期培训,必须进行考试和考核,考试要有成绩,考核要经主要授课人员签署意见,培训结果由安检科、培训部门存档备案,并

5部门代培、培训,考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训安排时必须及时送培。

4、特种作业人员的培训,一律进行全脱产培训。

5、特种作业人员经培训后,刚上岗的一段时期内,不准单独上岗作业,必须由有一定实践经验的该工种人员带班,直到能熟练操作为止。

6、特殊工种作业人员必须按规定进行定期复训,复训合格办证后方可继续上岗。

7、矿主管部门必须建立特种作业人员专项档案,妥善保存。

安全生产奖罚制度

第一章 总 则

第1条:为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为,加强矿的各项管理,完成租赁经营的各项工作任务,提高经济效益,增加员工收入,根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度,制定本办法。

7的人员,则停工5天进行整顿帮教学习;如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员,则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员,必须按条件重新竞争上岗,停工期间只发生活费6元/天,竞争不上岗位的则停发生活费,与矿解除劳动合同。

连续二次考核排在本单位(或工区)名次前面10%的人员,矿授予优秀员工称号,给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工,每月发给优秀员工奖100元。

第7条:凡符合下列条件的有功人员,经所在单位推荐,矿督察办及安检科核实,除通报表扬外,还给予下列奖励。

(1)在紧急情况下,能及时采取果断措施,避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度,并积极采取补救措施的,对有功人员给予200~202_元奖励。

(2)对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的,技术上有重大改革或推广新技术效果好的,对有功人员给予200~1000元奖励。

(3)能及时制止违章行为,特别是制止领导干部违章指挥,避免了重大事故发生的,对有功人员给予50~500元奖励。

(4)在事故抢险中挺身而出,表现突出的,给予100~500元奖励。

(5)检举揭发严重“三违”人员的,对检举揭发人员进行奖励,奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。

(6)对矿有特殊贡献的人员,矿根据实际情况给予奖励。

第二章 一 般 规 定

第14条:因交接班不清楚或派班时只布臵生产不布臵安全工作的,扣罚跟班管理人员50~100元。

第15条:凡带烟火下井或在井下吸烟者,罚款500元/次。并对井口检查员给予50~100元处罚。造成事故的另分析处理。

第16条:凡酒后下井或在井下喝酒者,罚款50~100元,并罚款跟班管理人员和班长各50元。井口检查员不劝阻的处罚50元。

第17条:下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的,一次罚款50元。

第18条:管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元,空班罚款100元。

第19条:凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监(检)人员执行公务的,给予50~500元罚款;性质特别恶劣的,另分析处理。

第20条:凡对安检科下达的安全意见书拒绝按规定执行的,处罚责任单位50~200元,因特殊原因逾期不能解决的安全问题必须及时书面报安检科。

第21条:井下烧焊没有申请书的,罚责任单位50元。造成事故另分析处理。

第22条:不按矿通知参加安全培训或不参加事故分析会的人员处罚20元,通知不到位的扣单位正职10元。

第23条:为违章者说情推卸责任的,同样给予批评教育,直至处罚。第24条:不按规定组织本单位员工进行安全学习的,每次罚单位主要负责人50~500元。

第25条:各采掘区队严禁录用无任何有效证件的人员下井从事井

1值班领导同意。第33条:采煤作业点必须 按作业规程施工,严禁乱挖乱采,违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。

第34条:每一生产地点班(队)长、跟班管理人员(含带班)必须随时在生产现场组织生产安全工作,工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素,班(队)长或值班人员又不在现场组织处理的,罚当班班长(队长、带班、跟班管理人员)各50~200元。造成空班的,按空班处理。

第35条:每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具(斧头、窿锯)和支护材料,否则按每项罚区队50~200元。

第36条:采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定(地质条件变化所限除外),否则罚区队100元。

第37条:有重大隐患未向矿调度汇报,又不交接班的,罚当班负责人50元,造成事故的,按损失程度另行处理。

第38条:工作面遇到断层或褶曲地段(顶板破碎带),必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护,否则扣罚工区50~200元。

第39条:采煤工作面运输机械启动前,必须取得准确信号方可开机,否则视作违章作业,罚司机10~20元,造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。

第40条:采煤工作面每一组回收人员至少由三人组成,回收单体液压支柱人工卸载必须远距离进行,即工作人员离开单柱至安全位臵再拉动卸载手把上的牵引绳,严禁人员进入采空区,严禁用大锤回柱

3次罚款50元,并限期整改。

第50条:掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm(去皮),否则每发现一条罚款10元,并要求更换。

第51条:斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤,封塘闸必须符合作业规程的要求,否则每发现一次罚款50~1000元。

第四章 井 巷 运 输

第52条:人力推车经过弯道、道岔、风门、巷道口、有人工作区段,或前方有行人时,必须限速慢行和发出警号,否则罚款50元。

第53条:人力推车时严禁放飞车,违者罚款20元。

第54条:井下平台空车斗由井下平台工分配,对不服从分配或进入井底平台警戒线内强抢车斗的,每人每次罚款20元;检查发现不按规定分配车斗的,对挂钩工每次罚款20元。

第55条:电机车或人车运行过程中,严禁爬车、跳车或站在两个车箱碰头上,否则罚款100元。

第56条;严禁乘搭平卡或车斗上下绞车道,否则每人每次罚款50~500元,造成事故的还要追究责任。

第57条:绞车道上平台无阻车器或阻车器失灵的,限5天内整改好,否则罚有关单位50~100元。

第58条:绞车道上下平台挂车后启动前不按规定发信号的罚款50~100元。

第59条;因操作不当而造成脱钩溜车事故的罚款50~200元,造成

536段使用开关,违者每次罚款50元。甩开漏电继电器不用的罚款50~200元。

第77条:井上下搬运设备必须轻搬轻放,对损坏、丢失零部件的,对责任人员按价赔偿。

第78条:井下使用的电器设备要保持完好,若发现失爆,对责任区队或责任人罚款100元/处。

第79条:更换出来的坏、旧设备,必须在三天内送至厂房维修地点,超时按每天50元/台收取占用金。

第80条:井下设备使用的保险丝一律采用新型熔断器,并按使用设备的功率选择合适的新型熔断片,严禁使用其它导线取代新型熔断片。否则,每发现一次对责任人员罚款50元/台,造成设备损坏的由责任单位或责任人承担全部修理费用。造成其它损失的,另行处理。

第81条:井下使用的绞车必须按操作规程和矿有关规定进行操作,如操作不当或超负荷运行造成设备损坏的,由责任人按损坏程度进行赔偿。影响生产的,另行处理。

第82条:各值班绞车司机,负责检查当班钢丝绳完好情况,安检员每天检查一次,并到调度填表记录。检查有钢丝绳磨损、断丝超过规定值时,必须向有关部门反映,进行更换。如检查不到位造成事故的由当班责任人负责。安检员不填报表的,每次罚款20元。

第83条:井下使用低压开关(QC83—80)严禁采用顶死交流接触器或按钮开机,违者罚款50元。造成损失的另行处理。

第84条:机电维修工作人员要保证设备的维修质量,杜绝不合格

8规定时,方可恢复供风恢复工作,违者罚款100~1000元。

第92条:工作面因通风管理不善而人为造成瓦斯浓度超限的罚相关责任人50~200元。如因此而造成停产的,按空班处理。

第93条:每一回采循环必须打上封塘闸,否则严禁作业,并处以50~200元罚款。采面采完后,其采空区必须3天内封闭完毕,否则对相关单位罚款50元,每超期一天加罚款20元。

第94条:安瓦员必须严格履行安全监督工作和瓦斯检查的工作职责,认真检查工作地点的通风、瓦斯、顶板、运输、爆破、84#、85#使用管理等安全情况,严禁无故空班、漏检、脱岗等行为,违者罚款50~500元。对检查出的一般安全隐患,必须限期督促处理,否则对安瓦员罚款50元,对重大安全隐患,必须现场监督处理完好,否则对安瓦员罚款200元。造成严重后果的还要追究其它责任。

第95条:安瓦员对检查出的安全隐患,当班汇报,对重大隐患必须立即向矿调度或有关管理人员汇报,否则对安瓦员罚款50~200元,对于不及时汇报而造成损失的,另行处理。

第96条:各区队井下作业班组兼职瓦检员必须携带便携式瓦斯报警仪,并按规定进行“一炮三检”,不得弄虚作假,升井后按规定填写瓦斯报表,否则,每违反一项对兼职瓦检员罚款20元;对故意损坏或丢失仪器的,按价赔偿。

第97条:炸药库的发放工、看守工必须严守工作岗位,严格把关,严格履行自己的工作职责,严禁脱岗、空岗。严格按规定收、发,违者罚款50~202_元。造成严重后果的还要追究其它责任。

0 第109条:坚持井下炸药、电雷管领用退库制度。凡剩余炸药、雷管当班不退库,私藏井下的,对该区队或当班爆破员按炸药10元/条、雷管10元/发给予处罚。私自拿出井口的按炸药100元/条,雷管100元/发给予处罚。情节严重的还要追究其它责任。

第七章 其 它

第110条:职工出现“三违”的,除按规定处罚、写检讨书外,必须主动接受帮教。既不接受帮教又拒绝写检讨书的,除按对应条款处罚外,另加倍罚款。

第111条:事故发生后,必须按“四不放过”原则认真分析、查找原因,制定防范措施,作出处理意见。(1)非伤亡事故:一级和二级事故由矿组织分析,三级事故由工区组织分析,通知有关职能部门人员参加。(2)人身事故:重伤和重伤以上事故由矿组织分析,轻伤事故由工区组织分析,报安检科。如做不到,属矿责任的对有关部门主管领导扣款20元,属工区责任的对工区主管领导扣款20元。

第112条:工伤的职工到安检科开据工伤证明时,需要有工区当班干部的书面证明,出现工伤的单位必须于当班报矿调度并报安检科备案,两天之内到安检科开据工伤证明单。

第113条:单位当月发生伤亡事故的,按下列规定处罚:

1、工作区域内发生的人身事故:

(1)轻伤:按当班出勤人数每人扣款5元。

(2)重伤:按在册出勤人数每人扣款20元,当班出勤人员加罚20

职工群众安全监督制度

1、矿支持、鼓励每一职工群众参与矿井安全监督工作,共同抓好矿井安全生产。

2、对于生产中存在的安全隐患或者安全管理不到位问题,职工群众应及时向矿领导干部或管理人员反映,并有权进行追踪监督整改落实。

3、当职工工作环境中存在安全隐患危及职工人身安全时,职工有权立即停止工作,撤到安全地点,当险情没有得到处理不能保证人身安全时,职工有权拒绝违章指挥,拒绝作业。

4、对于职工群众反映存在的安全问题,领导干部必须高度重视并及时落实措施整改,并接受他们的监督,不得臵之不理,更不准阻挠。

5、如职工群众向领导干部或管理人员反映存在安全问题后,因领导干部和管理人员不予重视而造成事故的,将追究领导干部和管理人员的责任。

6、对于积极参与安全监督并有立功表现的职工群众,矿给予50~500元奖励。

事故分析处理及报告制度

为加强企业安全管理,一旦事故发生后,能按照有关规定对事故进行调查分析处理和上报,吸取教训,防止事故重复发生,特制定如下制度:

4人及其部门负责人召开事故分析会。

5、事故分析会议必须按照“四不放过”原则,对事故进行严肃处理,分析事故原因,落实事故责任,提出切实有效的防范措施,吸取教训,防止事故重复发生。

工程设计审批制度

1、工程设计由专业技术人员负责设计,设计方案必须符合《煤矿安全规程》和《煤炭工业技术政策》。

2、工程设计完毕,矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审,并提出会审意见。

3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充,最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。

4、工程在施工过程中,如遇条件变化需要改设计时,必须报矿总工程师批准。

5、重大工程设计必须经矿总工程师审批后方可实施。

6、未经审批的工程设计,该项工程不能进行施工。

采掘工程质量管理奖罚制度

为了加强我矿采掘工程质量管理,确保矿井安全世界生产,根据我矿实际情况,经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下:

一、成立采掘工程质量管理领导小组 组 长:王向东

副组长:李晋军 吕积胜 孙要齐 成 员:张建林 李军社 吕天驰 梁富田

领导小组下设办公室,管理日常具体工作,办公室设在矿安检科,由吕晋斌负责。

二、领导小组的工作职责

1、每月定期进行采掘工程质量检查验收,要求小组成员全部参加,无故不参加者,一次罚款20元。

2、安检科必须做好每次检查记录,把检查结果及时在矿调度室公布,对质量不合格的工程,按落实措施要求施工单位及时整改,并将罚款通知单送达受罚单位或个人。

3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议,专题分析研究存

8责人按贡献大小进行分配并报领导小组组长审批发放。

顶板管理安全措施

一、成立顶板管理领导小组: 组 长:王向东

副组长:李晋军 吕积胜 孙要齐

成 员:张建林 李军社 吕天驰 梁富田 郭二东

二、具体措施:

1、每月召开顶板管理会议,研究解决顶板管理存在的问题和制订防范事故发生的措施。

2、通风大班每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面检查维护,发现危岩及时撬下,一时无法撬下的要做好临时支护或永久支护。

3、瓦检员在检查瓦斯的同时,要负责检查巷道的顶板情况及支护质量,发现不符合要求的责令现场工作人员及时处理或返工,现场无工作人员时要想办法独自处理,一时处理不了的也要做好警示标记,注明注意事项。

4、生产、安监、通风等部门管理人员下井检查工作时,要注意

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