第一篇:鼎间装饰短信营销使用说明
鼎间装饰短信营销使用说明
一、活动营销短信:今天晚上发送
[鼎间装饰家装电台]——活动预告:六号下午三点,鼎间装饰端午节水果派对活动准时开始!来就有三重礼品带回家,还有一万多元的优惠方案带给您!咨询热线:64330668
二、活动营销短信:明天早上发送
[鼎间装饰家装电台]问候您:早上好!端午节快乐!今天下午三点,鼎间装饰端午节水果派对就开始啦,来就有三重礼品带回家,还有一万多元的优惠方案带给您哦!咨询热线:64330668
三、活动营销短信:明天中午发送
[鼎间装饰家装电台]问候您:中午好!端午节快乐!今天上午就有很多客户来到鼎间装饰,要了解鼎间装饰端午节水果派和全屋整装模式,我们友情提示您:活动下午三点开始,属于您的三重礼品我们给您保管好了,您来就可以带回家。咨询热线:64330668
四、活动营销短信:明天下午二点多发送,主要给答应过来的客户发送,也可给其它意向客户发送
[鼎间装饰家装电台]问候您:我们的水果派对活动马上就开始了,您快到了吗?请您注意交通安全,这里有多种清凉的水果等着您哦!活动三点准时开始,地址在洛龙区英才路集翠南街路口西100米!
五、订单感谢短信:在下午活动结束后一小时给订单客户发送
[鼎间装饰家装电台]问候您:恭喜您成为我们的VIP客户,我们送您的三重礼品您喜欢吗?美的空调扇请您打开试用一下,有任何问题可联系我们。再次感谢您对鼎间装饰的信任,我们将以更好的服务,助您装好最美好的新家!
六、跟进营销短信:在下午活动结束以后一小时内,给没有订单的客户发送
[鼎间装饰家装电台]问候您:我们送您的三重礼品您喜欢吗?今天我们的服务还有何不周到的地方,以致您没有当场成为我们的VIP客户呢?最近我们的在线服务系统即将开通,届时还希望您能试用和体验。鼎间装饰永远是您装修的好帮手,生活的好伙伴!
七、设计师跟单短信:在活动第二天上午或下午给订单客户发送
[鼎间装饰](快乐生活设计师)〈刘传君〉问候您:王先生,感谢您昨天的订单。我已为您制订好全屋整装服务计划,已发到您的邮箱,请查收。祝您开心!
第二篇:顶鼎装饰营销方案
顶鼎装饰营销方案
人员配备:业务员3名,设计师1名。
市场开拓:
1、电话营销,对资兴市所有的中高档小区进行电话销售和短信群发。
2、小区推广,联合熟悉的建材商在房交会、小区交房、法定节假日的时候对重 点小区进行推广。
3、物业攻破,将重点小区按区域分类,划分三个区域分别由三个业务员进行 蹲点式攻破,直到获取该小区物业经理的认可和信任。达到及时掌握住户交房及 装修动态。
4、房产中介,将重点区域内的房产中介同样按区域分类,定点责任制,对房产 中介文员和核心业务员进行攻破,获取最及时的交易信息。
5、建材商,对装修前需要购置的建材品类的大型建材行攻破,洽谈合作条件,获取客户信息。
6、网络营销,在资兴的一些大型门户网站上挂公司信息,进行印象营销。在百度贴吧、资兴吧等贴吧发贴跟帖,宣传公司和获取发帖业主的装修信息。通过物业获取重点小区的业主交流群,在群内获取业主装修动态,进行跟进。
7、蹲点营销,进入小区进行扫楼,对任何未装修有人的单元送资料,获取住户信息,同时发宣传资料到各户门缝内。
8、大型商超营销,定期到大型商超门口发公司活动资料,进行大海捞针营销。
9、广告营销,在资兴的老爷车顶棚做大幅的活动宣传广告,吸引路人注意力,提高公司知名度。
10、乡镇营销,对一些在建安置房的乡镇进行到组宣传,针对乡镇住户的情况制定一些特定的套餐,起到做一个样板房,带动整个安置区的效果。另外,对安置区周边的建材商重点跟进,获取有装修意愿住户资料!
营销团队管理机制:
1、每天早上8:30半-9点,开例会,主要针对前一天的工作进行总结交流,对出现的问题及时解决,汇报当天的工作安排。无故缺席例会,罚款10元一次,每月三次以上按旷工一天处理。准时参与例会,无迟到早退奖励全勤100元。
2、每周一对手里的客户信息进行整理,建立电子档案,交给营销经理。缺交一次罚款20元,累计三次以上按矿工处理。
3、每月上交月总结和月工作计划一篇,缺交一次罚款20元,累计三次以上按矿工处理。
4、进行业绩排名考核,每月业绩排名第一除提成外额外奖励,根据销售金额定10万以上奖励500元,10万以下5万以上奖励300元,5万元以下奖励100元。若当月都无业绩,有效信息量最多者奖励100元。若连续三个月业绩排名最后,扣除工资100元,连续六个月业绩排名最后解除劳动关系。
5、对公司资源进行保密,任意泄漏者一经发现,一次警告,两次扣半个月工资,三次解除劳动关系。
6、对所负责区域的小区、物业、建材商、房产中介、大型商超实现责任制,定人定点,未经批准跨越到他人负责区域或则擅离职守的,一经发现一次罚款100元,三次以上解除劳动关系。
第三篇:鼎诚装饰考勤制度
考勤管理制度
一、目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制订本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
三.管理规定工作制度
1.1工作时间:周二至周日
上午09:00---12:00
下午14:00---18:00
2.打卡制度
2.1 公司实行上、下班打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。
2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;
2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外出登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由助理文员协助进行管理。
3加班管理
3.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。
本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。
3.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。
3.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。
3.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。
3.6部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。
3.7如项目管理中心或部门未设文员,以上职能由项目管理中心或部门经理指定的人员履行。倒休
4.1员工倒休需提前申请,并以不影响项目管理中心或部门工作为前提下当月完成,跨月作废且以往的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》,由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后,交主管/经理、主管副总签批。
4.2员工自行倒休的按旷工处理,情节严重、造成损失的,按严重违纪处理,立即解除劳动合同并没有任何补偿。各类假期规定
5.1病假
5.1.1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(市医保定点)开据的病假条或诊断证明;连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理。
5.1.2员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:30前通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。
5.1.3员工休病假期间的工资,当月病假累计3日内的,扣发日工资的50%,超过3日以上,在7日以内的,扣发日工资的70%。超过7(含)日以上的,从第7天开始,执行医疗期工资,医疗期工资=所以地区最低工资标准的80%;按国家规定的医疗期满后,能从事原工作的,可继续履行劳动合同,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作,可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定,被鉴定为一级至十级,公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿,最多不超6个月,用人单位可以解除劳动合同。
5.2事假
5.2.1因私事而不能正常出勤的,须请事假,完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者,3天(含)以内按旷工处理,3天以上按自动离职处理。
5.2.2休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》,员工休事假三天以上的,需提前三天申请。
5.2.3休事假每天扣除日工资的100%.5.3有薪节假日
(1)每周六、周日为法定公休日。
(2)法定假日按国家规定执行。
5.4临时调休:临时调休指因节假日关系,为方便员工休息或公司办公方便,由公司统一临时调换休息时间与工作时间。
5.5临时休假:临时休假指因特别情况,由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。
5.6婚假
5.6.1符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工(不含试用期员工及劳务工)可享受3天婚假,公司对于晚婚(指:男25周岁,女23周岁,初婚)可享受晚婚假15天;
5.6.2婚假需在领取结婚证后6个月内使用,并须一次休完,期间含休息日、法定休假日,过期不予保留;
5.6.3婚假需提前两周提出书面申请,出具结婚证,部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完;
5.6.4再婚者不享受晚婚假。
5.6.5婚假为有薪假别,休假期间工资全额发放。
5.7丧假
5.7.1凡与公司签定了正式合同的员工,其直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)丧亡,可休丧假3天。
5.7.2员工请丧假要求提供相关证明,应在亲属丧亡一个月内使用,申请丧假最迟应于休假当天提出申请。
5.7.3丧假为有薪假别,休假期间工资全额发放。
5.8产假与哺乳假
5.8.1凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受,其余按病假处理。
5.8.2女员工正常生育的产假为90天;其中包括产前休假15天;妊娠不满12周(含)流产的产假为15天;12周以上16周(含)以内的流产的产假为30天;16周以上28周(含)以内流产的产假为42天;怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。
5.8.3女职工难产的增加15天,多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天,晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的,增加的产假累加计算。
5.7.4产假期间的工资按基本工资发放,产假期满,需增加假期的按事假办法执行。
5.7.5男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。
5.7.6产假期间发放基本工资;产前检查、哺乳假期间工资全额发放。
5.7.7产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。
5.9计划生育假
5.9.1计划生育假,人工流产或节育手术的员工,根据相关计生规定,提供证明文件,给予3至15天假期。
放置宫内节育器3天
节育手术5天(男)、15天(女)
5.9.2已接受节育手术的员工,接受计划生育部门的节育检查,经计划生育部门证明,可休假1天。
5.9.3计划生育假,应填写《请假申请单》,附医院有关手术证明,由人力资源部审核,按规定批准。休假期间发放基本工资。
5.10工伤假
员工因工(公)造成病、伤、残等,必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后,休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。
5.11公司年假
公司为保障员工的休息权,特在法定年假的基础上,增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。
5.11.1员工累计工作(从入职公司之日起计算)已满1年不满5年者为每满1年年休假1天(满2年为2天„„),5年及5年以上年休假为5天。
5.11.2年休假当年内有效,对员工应休未休的年休假天数,不以其他方式补偿。
5.11.3凡年休假者须提前提出书面申请,说明休假时间和工作交接情况,经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准(部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准)。
5.11.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工,当年不再享受年休假;旷工1天或受各类警告以上处分的员工,取消当年的休假;受各类察看处分的员工,察看期间不享受年休假;对个别表现不好或完不成工作任务的员工,各部门领导有权取消其年休假待遇,并报人力资源部请假制度
6.1员工请假,均应提前提交《请假申请单》。
6.2员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时,应在休假当天上午8:30通过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。
6.3请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效,将按旷工或自动离职处理。
注:如因主管/经理外出,无法在规定期限内审批签字,可在得到主管本人电话许可后,交由部门考勤员(文员)代为处理,事后补齐书面审批签字。
6.4对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别,请假时不能提供有效证明的,可先请事假,但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。
6.5《请假申请单》需副总经理以上领导审批的,由本部门考勤员(文员)呈递办理《请假申请单》经审批后,由部门考勤员(文员)保存并通知本人。当月25日前连同考勤表一起交人力资源部备案。
6.6员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常,人力资源部有权不作任何修改。
6.7各类假期(除带薪休假、国家法定节假日调休外)在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。缺勤规定:
7.1在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款10元,10分钟以上扣款50元,30分钟以上按0.5天事假计.旷工扣款规定:
8.1未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。
8.2每旷工一天按个人日工资额两倍扣款。
8.3凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
四、附则
1、各部门应加强劳动纪律管理,严格按公司考勤规章制度办事,逐级管理好员工出勤情况,要健全考勤记录事宜由人事部并每月公布和上报员工的出勤、缺勤情况;
2、本规定适用于本公司全体员工;
3、本制度的解释、修改、废止权归人力资源部。
4、本制度自董事长或总经理签发之日起生效。
五、相关表样
5.1《请假申请表》„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5.2《加班申请表》„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5.3《外出登记表》„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5.4《工伤报告表》„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二○一一年三月十五日
第四篇:鼎大装饰工作流程
鼎大装饰工作流程
1.接待客人,记录客户资料、装修意向、了解客户喜好、装修资金投入、选择的风格等。
2.现场测量,了解供电供水情况,对墙壁、地面、顶梁、房间门窗、采光情况作详细记录。
3.绘制原始平面图、平面布置图、有时间也可以绘制天花平面图、电路布置图、立面图、节点祥图,拟定工程预算表(报价表)。
4.通知客户看平面图、预算表。预算表不宜带走。客户如确实有装饰意愿可以考虑准许带走。
5.如客户对平面图和装修预算没有意见,可交纳定金,设计师开始进行顶棚设计、地面铺贴设计、水电设计以及各种工艺的节点设计。订金按设计费的50%收取,交图时再付50%,正式签定装修合同时,该设计费自动转为装修费用的一部分。
6.签定装修合同。在与客户友好协商后,双方应签订书面合同,公司应加盖公章,并有主管签名,客户应留身份证复印件一张。同时客户应交纳30%的工程预付款。
7.签订合同后,公司应积极组织施工人员按计划进场,并派出专人对工程的质量、进度、安全进行管理。
8.工程至一半时(一般木工完工、漆工进场)客户应交纳总造价的70%作为进度款。
9.工程结束后。即水电、泥工、木工、漆工、清洁均已完成(饰品小安装如挂画、布艺、灯具等不在其中)。客户应支付95%的工程价款。余下的5%三个月后如无质量问题再行支付。
10.工程保修限为一年,水电、防水等隐蔽工程,保修期限为三年,在保修期限内,如有任何装修问题,公司应无条件进行维修处理。
11.客服部或业务员应每隔至少一个月给客户一个主动询问电话,了解装修质量信息,并建立客户资料存档,档案保存日期为竣工日算起三年时间。
第五篇:河南鼎晟装饰公司简介
河南鼎晟装饰工程有限公司成立于202_年5月16日,公司始终是坚持以质量和信誉求生存,我们视客户利益至上,以完善的全程化装饰为己任。鼎晟人以”坚守品格,创造卓异”的精神共勉。用高品质的设计、高品质的施工来美化您的生活是鼎晟全体员工竭尽全力、孜孜以求的目标。选择鼎晟您体会到的不仅仅是省时、省心、省力、省钱和省事的家装服务,更将拥有与众不同的风格家居生活。
鼎晟装饰凭借自身不懈的努力和实力,先后完成濮阳华龙区派出所办公楼室内装修工程;中牟锦绣世家售楼部内外装修工程;郑东新区公交公司办公楼室内装修工程等十余家装修工程。公司成立以来服务过千余家客户,在郑州所施工项目小区包括(普罗旺市、罗马假日、顺驰、中央特区、亚星城市山水、主语城、森林半岛等)。
鼎晟装饰以装饰设计、装饰施工为一体的综合性装饰企业,注重引进和培养各方面人才。公司拥有一批具有独特设计风格的设计团队和一大批具有丰富经验的施工队伍。并定期对所有工作人员进行专业技术和安全施工培训。
公司设有行政管理部、设计部、工程部、市场服务部、财务部、工装部、材料部和网络营销部,各部门分工明确,责任到人,确保鼎晟装饰服务的客户全程及售后无忧。
我公司自成立以来一直秉承“质量第一,信誉至上”的经营理念,通过服务设计创新,来满足我们所服务的客户潜在所需求;通过施工工艺创新来提高工地质量,从而避免了业主使用中容易出现的售后问题;通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场;通过不断创新的经营思路,使我们鼎晟装饰逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化。面对迅速发展的装饰行业,鼎晟装饰将继往开来,发扬“与时俱进,追求卓越”的鼎晟精神,凭借优质的工程质量,完善的服务体系,以市场化、多元化的经营理念,开拓发展,创造鼎晟更加辉煌灿烂的明天。
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