第一篇:小猴开服装店
小猴开服装店
通辽市实验小学五年一班赵子萱
小猴大学毕业了,决定自谋职业。
干什么最挣钱呢?聪明伶俐的小猴想,爱美的女人最舍得花钱,如果开一间服装店,一定会火!
在大森林里,生活着许多动物,有野猪太太、兔子小姐、小百灵妹妹......小猴在大学里学的就是服装设计,做这一行,那是得心应手,绰绰有余。
小猴选择在一片辽阔的森林空地上,盖了一间店铺,在门上面挂着一个大大的牌匾,上面写着——小猴服装店。里面装修得很漂亮,小猴还做了好多套漂亮的衣服!动物们听说了,纷纷去买小猴的衣服。
野猪太太来了,她看中了一套紫色的礼服,试了试,太瘦了,肚皮全都露在外面了,它灰溜溜地走了。
兔子小姐开心地跑了过来,她喜欢上了一条纯白色的纱裙,试了一试,太肥了。她依依不舍地把裙子放回原处,失望地走了。
不一会儿,小百灵妹妹兴高采烈地飞来了,看上了一套学生装。试完了,唉!百灵鸟身体太瘦弱了,穿着太大,她也把衣服放了回去......小猴感到很奇怪,百思不得其解。于是就去问妈妈,妈妈说:“孩子啊,你做的衣服都是按照自己的身材做的,动物们的身材胖瘦不一,所以卖不出去。”
小猴明白了,它赶紧做了一张海报,上面写:量体裁衣。
原来那些做好的衣服怎么办呢?想着想着,聪明伶俐的小猴笑了,因为它的脑海中出现了三幅图片:它穿着紫色礼服去参加聚会,穿着白色的纱裙表演节目,穿着学生装去研究生班上课!
指导教师宁海清
简评:这篇童话故事构思新颖,清新自然,细腻详尽,用词准确生动,给人轻松活泼之感。
第二篇:三 11- 小猴服装店
202_年暑假三年级说说写写(第11次)
小猴服装店
一、教学目标:
1、能展开丰富的想象力,将童话故事说清楚、写具体。
2、初步学会使用“说”的三种不同的表达方法。
3、明白办任何事情都要根据实际情况,在了解清楚事情之后,才能办好事。
二、教具准备:动物头饰若干:
第一课
一、教学过程:
(一)游戏激趣,导入新课
1、同学们,让我们来做一个游戏,游戏的名称叫——看“衣”猜动物。比一比谁猜得快,猜得准!(课件
出示动物的衣服,依次为:大象、小鸟、松鼠)
2、请仔细观察这些衣服,你发现了什么?(不同动物身体大小,形状都是不一样的)能具体说说吗?我发现————的衣服————
3、小结引出课题:是啊,不同的动物,它们身体的大小、形状都不同,要给每一种动物做一件合适的衣服,可真是不容易呀!森林里的小猴刚开了一家“满意”服装店,它希望自己做的衣服能让每种动物都称心如意。可是开张的第一天,它就遇到了不少麻烦事。你们想知道吗?让我们一起去看一看。
(二)看看演演,练说童话
1、出示第一段动画,旁边出示问题:
(1)观看课件图1,①从图1看,这是什么地方?(用好词佳句描述一下森林里的情况)(茂密的大森林在森林的大广场上)
②小猴要干一件什么事?它是怎么做的?当时的情况怎样?
(捧场生意兴隆喜气洋洋红红火火款式新颖时髦而漂亮的衣服送货上门▲我做的衣服
又时尚又漂亮。▲我做的衣服又漂亮穿着又舒服▲我这儿的衣服可全都是世界名牌呀)
③服装店开业,有些谁来?小猴碰到了什么麻烦事?
(▲大象、小鸟来买衣服,它们一个身材高大,一个个子矮小,可小猴服装店里的衣服都是一样的。它们
只好遗憾的离去。)
(2)你们能连起来把刚才的动画说一说吗?注意展开想象,加上自己的创造。
A、自由练说
B、指名说,评议:哪些词句用得好,哪些地方想得妙。(教师及时书写好词)
2、看第2段动画,(1)小猴刚进屋,松鼠和老黄牛就来了。这一段动画只有图片,没有对白,完全让同学们自己来想象,试试看好吗?请仔细观察,边看边想。旁边出示问题:
①松鼠和老黄牛来了,它们会怎么说?
(东挑西选粗声粗气两只袖子四只袖子我的身材又高又大一丁点儿大又粗又胖)②小猴又会怎么说?
(吞吞吐吐满脸通红)
(2)练习说话
A、自由说
B、指名说,评议:表达是否清楚、明白,哪些地方想得与众不同,很有创意。
2、看第3段动画
(1)又让顾客失望的离开,小猴心里真不是滋味。它叹了口气,进屋赶快做起衣服来。不一会儿,又有许多
动物来买衣服了,猜一猜,会有些谁?(蜜蜂、螃蟹、蜈蚣,袋鼠„„)
(2)接下来一段,就由同学们自由选择2——3种动物来演演,怎么样?
想一想:①这种动物的身材有什么特征?它们会对小猴说些什么?
(▲动物的体型都是不一样的,你把衣服都做得一样大,怎么能行呢?)
②小猴又会有怎样的反应?它的表情怎么样?会怎么说?(愁眉苦脸)
下边,大家就找自己喜欢的伙伴准备一下吧!
A、小组准备
B、指名上台戴上头饰表演,师生评议:谁演得好,为什么?哪些地方还可以改进?
(3)同学们的演技可真不错!动画片里头说的是蜜蜂、螃蟹,袋鼠来买衣服的情景,我们来看看有哪些值得我们借鉴的地方。(观看后交流)
(4)现在,就让我们取长补短,把刚才表演的一段也连起来说一说。
A同桌互说B指名说,评议。
3、看第四段动画及问题:
① 这时候,所有要买衣服的动物都来了,它们围住小猴要衣服。同学们,如果你是小猴,你会怎样向大家
道歉?(指名说)
(▲对不起,都怪我没了解大家的情况。今天我知道了,要根据实际情况办事,否则,要闹笑话的。▲都是我考虑不周到,让别人看笑话了。)
②动物们又会怎么说?
③后来,小猴子会怎么做?
(▲从这件事以后,小猴每逢周末或佳节,就去大自然里观察各种不同动物的身材。所以它的生意越来越红、越旺。越兴隆。▲小猴真的去动物的家里去量了身材的大小,好像变了一个人一样,比以前细心多了。)
第二课时
(一)连贯说话
1、(看5幅图)上节课,我们用看看、演演的形式一段一段的说了“小猴卖衣服”这个故事,现在,我们就把这个童话故事从头到尾连贯的说一说,要说清楚、说具体,每幅图之间过渡要自然,连接要紧密。
2、自由准备
3、指名说,评议:
① 有没有把故事说清楚、说具体,连接是否紧密。
② 哪些地方说得好,哪些地方还需改进。
(二)学习范文。
师:刚才大家已将“小猴卖衣服”这个故事从头到尾连贯地讲出来。现在要把它写出来。看一位同学写得不错,我们来学习一下。
小猴服装店
小猴子在森林里开了一家服装店,他按照自己的体型和尺寸制作了好多套衣服挂在店里。透过亮亮的大玻璃就能看到它们,五颜六色的,真漂亮!动物们都来试衣服了„„
第一位来试的是大象。他明天要参加一个盛大的宴会,所以要买一件黑色的西服。小猴指着一件黑色西服,满怀信心地说:“选定了,就这件!”可是大象拿起一穿,只能穿进他的大鼻子,身体根本穿不进去。“开玩笑!”大象生气的说完,头也不回就走了。
小鸟见了大象狼狈的模样,不禁哈哈大笑。她傲慢的指着一件吊带裙外加金色围巾的套装说:“这件!”小猴战战兢兢地递过去。“哎呦,我怎么飞不起来了呢?”原来这套衣服成了“拖地衣”,笨重的衣服使她怎么也飞不起来。她生气地把衣服往地上一扔,“呼”的一声飞走了。
过了一会,松鼠和老黄牛来了。松鼠要去参加聚会,它选了一件漂亮的衣服,穿在身上,结果很大。松鼠就对小猴说:“这件衣服太大了,你把它改小一些。”说完,松鼠就走了。于是,小猴子就把衣服都改得和松鼠一样大。老黄牛要去看亲戚,他也选了一件自己喜欢的样式试穿。可刚伸进一个脚趾,衣服就裂开了。于是老黄牛就叫小猴子把衣服做大些。可这样一来别的动物穿又不合适了。小猴一会把大改小,一会把小改大,累得真够呛。
这时,老黄牛告诉他:“动物的体型都是不一样的,你把衣服都做得一样大,怎么能行呢?”小猴子一拍脑袋:“对呀,我怎么一时犯糊涂呢?”
一天,小动物们都来了,大家对小猴子的服务态度有意见。小猴子不好意思地对大家道歉:“对不起,我不了解大家的具体情况,把衣服做得一样大,浪费了大家的时间。现在我马上根据大家的不同身材来重新裁剪,做出让大家满意的衣服。请大家过几天再来吧。”
从这件事以后,小猴每逢周末或佳节,就去大自然里观察各种不同动物的身材,所以它的生意越来越红、越旺。越兴隆。
1、读读文章,说说文章中写了几种动物来买衣服?
2、大家对小猴子的衣服为什么不满意?
3、文章中哪些句子写得好?
(三)自己写作。
师:刚才我们看课件,了解了小猴开服装店的故事,又学习了范文,现在大家自己来想象,写一篇作文。
1、出示要求
(1)有些什么动物来买衣服,可自己想象。(要选几个有典型身材的动物)
讨论一下:可写那些动物?
(2)把故事分成5个小结写清楚、写具体。
第一小节(开头):介绍小猴新开了一家“满意”服装店。
第二至第四小节:小动物来买衣服,可没有一位觉得满意。
2小节:写谁来买衣服,为什么不满意。(具体写出买衣服的经过)
3小节写另一只小动物来买衣服,又不满意。(具体写出买衣服的经过)
4小节:还有谁来买,也不满意。(略写)
第五小节:小猴向大家道歉,然后积极改正。
(3)写的时候,注意用上“说”的三种不同的表达方式。
XX说:“------------------。”
“----------------。”XX说,“---------------。”
“---。”XX说。
(4)字数在300字以上。
2、自由写作,师巡视指导。
(四)交流评改。
(1)同座位的同学交换修改。
(2)谁愿意读读自己的作文?评议:提出优缺点。
(3)继续修改。
第三篇:开服装店
服装店必须要了解的如下
1、概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
市场分析
商圈调查
选址
装修
开业筹备
开张
(新店建立流程图)
2、市场分析
开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。据此选定目标城市,才可能对所在的市场环境心中有数,并在未来的经营中有的放矢,争取最大的成功。2、1、目标城市状况调查 2、1、1、人口状况
根据消费者对服装需求的特点,需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。通过对这些情况的了解,加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况,从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。
◆ 城市人口总数
◆ 城市人口年龄结构 ◆ 城市家庭总数及家庭结构
()城市人口状况调查汇总表
调查时间: 调查人:
调查项目城区 人口总数(人)家庭总数及家庭结构(个)人口年龄结构(岁)
两口之家 三口之家 四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上
()区
()区
()区
()区
()区
()区
()区
合计 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征
通过对所选城市居民人均收入的调查分析,可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力,从而推测出其可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征,有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。2、1、3、调查方法
◆ 查阅城市统计年鉴。
◆ 走访城市统计部门
上述两种方法,一般可获得以下信息:
人口年龄结构 城市人均收入
目标消费群的职业特征
统计部门
商业部门
◆ 实地观察法
◆ 抽样调查法
◆ 问卷调查法
4、选址
专卖店成功与否,店址的选择非常重要。经营专卖店就好比种植物一样,除了要有好的种子外,更要有好的土地,以及好园丁的辛勤培育。如果店址选择得当,客流质量与数量自然比较理想;反之,则除这一个店营业额不佳外,整个体系的声誉都可能因此受到影响。因而,依据商圈调查结果,结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。
4、1、大连创世专卖店店址特征
专卖店的店址有以下几种可能:
1.店中店:位于城市主要服装商城或大型百货店内。
2.独立专卖店:位于城市主要商业区、金融区、或办公区
3.星级酒店:位于城市中的星级酒店内
无论是店中店,独立专卖店、还是五星级酒店,在选址时,都需要特别注意以下特征和要素:
◆ 位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好。
◆ 交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;
不易堵车;
临近公交车站点;
◆ 位于服装店集聚区
◆ 选择离停车场近或拥有停车场的建筑
◆ 营业面积:不少于60平方米
◆ 格局:店中店要求边厅
◆ 租金
◆ 租期:不少于3年
◆ 供电/供水有保障 4、2、客流分析
在选定店址之前,需要对预选的店址进行客流分析。
客流质量的调查方法:设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。了解主要客流的职业、消费能力、消费习惯等特征。
客流量的调查方法:采取实地观察记录法。下面分别针对两种情况具体说明。4、2、1、店中店
1.调查时间:平日、休息日、节假日各一天
2.调查地点:
◆ 商场主入口所在的街道
◆ 商场对外开放的各个入口处
()商场客流量调查表
调查日期: 年 月 日星期 调查人:
地点 人数时间 主入口街道 主入口进店 XX门进店 XX门进店 进入目标楼层 进入对等店
由左向右 由右向左
9:00-11:00
11:00-13:00
13:00-15:00
15:00-17:00 17:00-19:00
19:00-21:00 4、2、2、独立专卖店
1.调查时间:平日、休息日、节假日各一天
2.调查地点:目标店铺所在街道的两个方向(若是十字路口,则为四个方向)
()街道人流量调查表
调查日期: 年 月 日星期 调查人:
人数时间 主入口街道 进入对等店
由左向右 由右向左
9:00-11:00
11:00-13:00
13:00-15:00
15:00-17:00
17:00-19:00
19:00-21:00 4、3、店址的选定
由于各个地区的商业环境不尽相同,应遵循手册的指示,分析比较各个预选店址的优缺点,在必要的时候向盟主寻求咨询,并应注意以下各点:
1.选出二到三个可供选择的店址
2.进行客流量及质量的调查
3.比较各个店址的优缺点
4.寻求盟主意见,确定最佳店址
5.若没有理想店址,则需重复以上整个流程 4、4、店面的租赁 4、4、1、寻求盟主意见
加盟商一旦选定店址,应寻求总公司的意见,在获得批准后才可签定租契。为了协助公司作决定,请提供以下资料:
1.商圈调查结果
2.商圈平面图
3.拍摄照片以供存档(门面、室内各角度)
4.图纸(平面图、立面图,标明承重墙、承重柱)
经盟主审核同意并给予书面批准,加盟商便可签定店铺租契。但应注意以下问题:
1.租期不可少于3年。
2.业主应给予合理的免租装修期,以大连创世专卖店的装修期来说,应争取不少于2天。4、4、2、租契要素
◆ 租期
◆ 租金租金给付方式
◆ 退租时租金计算
◆ 责任之归属
店面租赁洽谈记录表
基本资料 地址 本表编号
商圈类型 店别名称
面积
洽谈对象 洽谈者身份 签约人
店面电话 联络电话 使用情况 □空房 □租约于 年 月 日到期 可迁入日期 年 月 日
洽谈记录 1 时间
地点
方式
时间
地点
方式
时间
地点
方式
最终条件 租金 年租/扣率: 押金:
其他条件
主管审核 填表时间 填表人
5、装修 5、1、装修准备 5、1、1、取得所选店面之照片
包括:
◆ 门面照片
◆ 店内照片(天花板、墙壁、地面等)
◆ 需特殊说明位置之照片(柱、台阶、窗等)5、1、2、取得所选店面之相关图纸
包括: ◆平面图
◆ 立面图
◆ 电路图
◆ 图纸应包含店面所有重要参数,如:
◆ 面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情况、店内线路布局、插头位置、最大负荷 5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门
设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计
加盟商依公司总部提供之设计图开始施工 5、2、装修流程 5、2、1、装修商资格评定标准
1.能够进行公司单店的所有装修项目
2.使用公司规定之装修材料及工艺
3.熟悉公司总体CI形象及商标使用规范
4.熟悉公司店面装修规范
5.装修商为一级装修企业
6.无条件接受公司对于各项标准装修项目之统一标定价格
7.无条件接受公司统一的装修承包合同 5、2、2、装修商评定流程
加盟商推荐3-5家当地装修商
公司总部进行评估
总部在每个区域挑选2-3家装修商予以资格认证
装修商的详细资料在总部备案
总部与选定的装修商签定长期工程承包协议
总部授权指定装修商在合约期限内使用公司CI和SI手册 5、2、3、装修及评估流程
从总部设计部门处得到设计图
与装修商确认设计方案和工程预算
加与装修商签定工程承包合同
装依设计图开始施工
总部派监理监督装修商的工程质量、装修标准、店面风格
工程完工后装修商将店面及施工明细一并提供
对工程做初步验收
总部对工程做最后验收 5、3、店内设施 5、3、1、大门入口
◆ 迎宾垫
◆ 伞架
◆ POP广告张贴牌 5、3、2、卖场
◆ 陈列设施
◆ 试衣间
◆ 沙发茶几
◆ 绿色植物
◆ 服装的组合主题,色调,质地(木,钢,塑料,玻璃)
◆ 灯光(宜亮度适中、主题重点突出)位置,搭配色彩主题
◆ 视听设备(电视、VCD机、音响)
◆ POP挂件
◆ POP张贴
◆ 空调
◆ 地毯/地板 5、3、3、收银台
◆ 收银机
◆ 验钞机
◆ 计算机
◆ 电话 5、3、4、仓储
◆ 货架
◆ 通风设备
◆ 防潮防蛀设施 5、3、5、经理办公室
◆ 办公设施 5、3、6、店员休息区
◆ 座椅
◆ 员工私人带锁储藏柜
◆ 店面清洁设施 5、3、7、安全设施 5、3、8、消防设施 5、3、9、防盗设施 5、3、10、店外设施
◆ 指引路牌
◆ 店招
◆ 外打射灯
◆ 广告灯箱
◆ 特色路面或台阶 5、4、店内气氛设计
必须注意店内气氛的营造。应注意以下诸点:
◆ 店内灯光必须柔和明亮
◆ 温度湿度必须适中
◆ 地板/地毯保持清洁 5、5、店面外观设计
店面外观的设计必须明朗,以下诸点供参考。
◆ 让所有路过的人感觉到其存在
◆ 让路人留下印象,以便在有需时想起大连创世
◆ 让人们有亲切感,可随时踏入店内寻求服务
◆ 具专业性,不浮夸
◆ 入口处方便出入
6、开业前的筹备 6、1、筹备物品
装修施工工作开始以后,须根据总部要求筹备以下物品,为专卖店的顺利开张做准备。6、1、1、需购置的物品
(以总部要求的配备为准,若有指定供应商,则从指定供应商处购买)
◆ 计算机
◆ 传真机
◆ 复印机(如需要)
◆ 电视、录象机、VCD
◆ 工作用桌椅
◆ 文件柜
◆ 送货工具(也可租赁)
◆ 电话
◆ 办公用品,如:纸、笔
◆ 帐本
◆ 档案、文件夹
◆ 计算器
◆ 公章
◆ 柜子
◆ 保险柜 6、1、2、需印制的物品
(由总部统一要求,若由总部统一印制则从总部订购。)
◆ 名片
◆ 信签
◆ 信封
◆ 发票
◆ 订货单
◆ 支付/入帐凭证
◆ 产品宣传小册子 6、2、筹备事项
请据情填写,以下为一些供考虑的项目:
◆ 申请与开业有关的各类准证。在不少于XX天前完成
◆ 在可靠的银行开户。在不少于XX天前完成
◆ 若打算接受信用卡付款,与有关银行接洽,安排信用卡设施的装置等事宜。在不少于XX天前完成
◆ 开始招募柜长、招募店员、收银员。在不少于XX天前完成
◆ 招标,与装修商签定合同。在不少于XX天前完成
◆ 与总部接洽,安排员工培训。在不少于XX天前完成
◆ 若需要,开始维修人员培训。在不少于XX天前完成
◆ 开始店面装修工作。在不少于XX天前完成
◆ 确定开业庆典方式。在不少于XX天前完成
◆ 若有需要,开始联络媒体和政府有关部门。在不少于XX天前完成
◆ 申请电话线。在不少于XX天前完成
◆ 预计订货,开订货清单。在不少于XX天前完成
◆ 向总部或相关单位订购营业所需物品(参见6.1)。在不少于XX天前完成
◆ 确保货物送到。并做到:-确认存货清单
-为每一式样服装及装饰品准备价目单/打折价目单 ?2 回答者: 深圳名
第四篇:如何开服装店
如何开服装店
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时,也给经营者带来了不菲的收入。现在我们看到的大富大贵当初许多都是做服装生意的。
目前的服装店多选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上,面积不需太大,只需十来个平方米即可,铺位最好是临街或闹市区等人流量较大的地方。经营成本主要是房租、货款和售货员工资,店租根据铺位的面积大小和所处的位置而定,一般在千余元至数千元,售货员的工资采取数百元底薪加销售额2%至5%的提成,装修费一般为数千元,高档的则需万余元。
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。
进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收。
服装店本小利大赚钱快,一般投资一二十万元即可开张,每月纯收入可达一二万元,高的可达数万元,当年即可收回投资并赢利,因而成就了不少人的发财梦。不少老板做了几年服装生意,摸出点门道后,就自己生产加工服装,实行前店后厂,利润则更高。更多开服装店的资料请上中国店网
第五篇:开服装店需注意
一、相关证件办理流程:
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理 位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。
(一)个体工商户:是指生产资料属于私人所有,主要以个人劳动为基础,劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个 人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务承担无限责任,所以个体工商户不具备法人资格。个体工商户应按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进 行登记注册。
(二)登记需要提交的文件
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;
(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;
(2)个体工商户名称预先登记申请书;
(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证 明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明;相片一张。
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;
(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;
(6)名称预先核准通知书;
(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。
(三)个体工商户应办理证件
1、个体工商户营业执照。
2、国税登记证
3、地税登记证
4、印章一套(可供选择)
(四)个体工商户税收
个体户一般是税务机关根据其所在位置规模员工人数销售商品等等来估算你的销售额,然后再给定税.不论当月的收入多少,有无收入都要按定税金额来交税,个体工商户为定额税由税务专管员根据以上情况核定。
二、注意事项
服装店取名的注意事项 忌用多音字
服装店取名的注意事项忌用意不良
服装店取名的注意事项忌用偏字
服装店取名的注意事项忌用不吉字
装店取名的注意事项忌雷同近似
转让费+房租+装修+进货+工商+国税+地税+水电+员工工资(如果自己守店这个省去)
办公工具:双色笔/文件夹/流水帐单/统计表/开货单
物品定价问题.这个是要好好重视的.多到周围的店铺去问,去看.质量,价格,周围的店铺是如何一个定位.何种质量的衣服大体价位在多少?这样子你在进货的时候也知道呀把进价压到多少钱,你开店卖才有的赚!
合同一定要和原房东签,不管看什么证件到关键时刻都不管用,二手房东与一手房东的租赁合同上要明确注明“可以转租”。租客要确定自己与“二手房东”签订的租赁期限不能超过“二手房东”与一手房东租赁合同的剩余期限。租客要查看商铺的产权资料,最好前往房管局查询该产权资料是否真实,此外还要查看一手房东与二手房东之间的租赁合同,以及一手房东和二手房东的身份证明。
刚开始做服装,进货一定要慎重,不要贪多,不要贪便宜。不要贪多:刚开始做还不能完全把握顾客的口味,所以最好还是多款少量,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货。不要怕你看上的货没有了就多进,放心,这个款没有了,类似的很多款会出来。少赚钱总比压货要好很多。
无商不奸,不能盲目相信商家退换货的承诺,有的商家也是可以全部退换的,但是价格会很高,自己的利润就小得多。我做批发是事前声明不退不换的,价格已经做的相当低,即使不退不换,利润空间这么大,也足够平衡了,相信客户按照进价处理是绝对没问题的,如果这个价格都出不了,那就没法做了。有很多客户是从原来全部退换货的商家转到我这个不退不换的商家这里。那个更划算,帐很好算的。
不要贪便宜:刚开始做,对整个市场的行情还不能完全把握,自以为这家的货很便宜,货也不错,这只是你个人的感觉,实际上往往不是这样(做久了把握的会好一些),所以还是控制自己,不贪这个便宜。以后你会发现有很多更便宜更好的货的。当然有好机会也不要错过。
货品一定要仔细检查,不要被商家的花言巧语迷惑(到我这里进货也一样哦),杂款一件件的看,整款也要抽检。没有特别的把握,不要拿打包货,新手更是不要碰看都不让看的打包货。残次量太大的,轻易不要拿,不然弄到最后会亏的。
不要太相信直觉,要对市场有所了解。好的店址胜过能言善辩的店员,而精明、冷静有洞察力的头脑又胜过好的店址。在事物和现象中,你要依靠的应该是那些安静的东西。
有时候你要学会反省自己,一个错误的决定甚至比不上盲从,因为自以为是、一意孤行的危害是毁灭性的,而随大流的想法,虽然不是绝对高明,但并没有什么绝对的坏处。
如果碰到想要从事新的工作的人,只要这个新人人品好,就可以让他去学习,不必非要用有经验的人。人员的雇用,以适应公司工作的文化程度为好,文化程度过高不一定有用。不一定每个职位都要选择精明能干的人来担任。任用强过自己的人,认为员工某方面的能力强过自己,领导者才有成功的希望。让一个优秀的员工成为自己的竞争对手,简直太应该了。
进货就像设宴请客,你得搞清楚:请谁,客人喜欢吃什么,客人能吃多少。在任何时候尽量做到:人无我有,人有我优。
小店的陈列摆设不必华丽,甚至不必整齐,但一定要清洁、舒适,冬天的时候要比外面温暖,夏天时比外面凉快。关键是要照顾到客户的方便,如果方便,即使摆放杂乱,人流也会络绎不绝。对服装店来讲,生意成功的秘诀就是:在正确的地点、正确的时间把正确的衣服,用正确的价格卖给正确的人。
不要高估自己的能力,要时不时倾听他人的忠告,但是未必一定接受,当然,你要了解,即使在错误的忠告中也有正确、真实的信息。
不要轻视任何一单生意,即使客人什么都不买,也要让他满意。你必须时刻记住的是:1个人可以影响周围500个人,所以,不要做任何伤害顾客的事情。
告诉你的店员,上班的时候,在她不想微笑的时候要马上微笑。把你制定的一切守则高高悬挂在小店里可以随时看见的地方。如果你不想微笑的时候,也请马上微笑。机会只给有准备的头脑,请时刻准备着。
任何牢固的关系都需要维护和经营,尤其是你的供应商、客户和店员。
尽量减少中间环节,就能盈利。出了问题,不要责怪别人,先想解决的办法,然后反省自己,最后才追究责任。遇到客户投诉,想想新闻中那些用手遮挡镜头和支支吾吾的人。无论是不是你的问题,先道歉,再倾听,不要推卸责任,但也要不卑不亢,遇到无理要求,要有理有节的力争。
想想你有多少熟客?你就会马上从胜利中清醒下来。如果你一直想成功,并为此努力,那么不是你错了,仔细查找一下原因,你可能马上就获得你想要的成果。
在生意场上,没有永远的成功,也没有永远的失败,一个称职的商人只有一个工作,那就是不停的赚钱。
你可以有很多的技巧,但永远不要欺骗顾客。
物质与精神双管齐下激励员工。
记住,你利润的产生其实是你提供的服务,而不仅仅是商品的增值。如果你能够做到服务更多的人,你就一定能成功。在小店里,你不是主子,你是团队的领导。女人永远都缺少一件衣服,这是你生意能够永远做下去的理由。
因为你没有什么经验,所以一定要做一些计划:
第一:是确定卖什么服装。
第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。
下面是具体分析如何开家服装店:
(1)开店成功率有多高
美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术” 是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落 入削价竞争的恶性循环中。
(2)开什么样的店
倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
(3)用什么方式开店
是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职 务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧 与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
(4)开店前斟酌哪些投资要素
开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价 格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着 转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。
一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:
①店铺周围环境如何
环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发 的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便
顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利
有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车 道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况
一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。
开服装店有个很简单的流程:
一,简单的市场调查,你打算在哪个地段开店?这个地段的人流量怎么样?有些什么消费人群?他们的消费水平在多少?
二,掌握好风格定位和价格定位。根据你对市场的了解,给你即将经营的店做个定位!你要卖哪类人群的衣服才能赚钱(最有消费能力的人群或者购买力强的,价格便宜,一次买很多的人群)? 休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉,可以给出节奏感强的背景音乐,拥有对比强烈的色彩和绚烂的灯光,折放、正面展示、侧面展示要互相穿插,货架的摆放要在随意中又有整体的感觉,正装则反之。
三,选址。人流大,服装店成行成市的地段,与你的定位相符合的地段。在交通便利、人流易达的地方是首先要被考虑的,所以底铺远远好于在楼上的铺位;同时,要区分人流的种类,休闲人流的价值要远远高于交通人流,前者如商业中心、娱乐中心,后者如地铁通道等;人气也是另外一个重要指标,要看看周边商业是否已经或者预期成势,周边是否有重要的顾客来源等,值得提出的是,狭窄街道形成的双边型商铺结构比宽阔马路造成的双单边商铺结构有利得多;商铺平面结构也很重要,一方面要有较宽的门面接触顾客,另一方面也希求方正的格局便于店堂布置。归结来讲:开店之前的市场调查包括①店铺周围环境如何。②交通条件是否方便。③周围设施对店铺是否有利。④服务区域人口情况。⑤目标顾客收入水准。
四,装修。装修是为了衬托服装的购物氛围,装修可以把衣服衬托得更漂亮,更具效果,刺激消费者的眼球。一定要把灯光做的比别人好。无论是投灯、射灯、光影对服装效果的提升是非常之大的,这个是必须的。第二个方面是要注重装饰物的应用。各种搭配性的装饰物能对服装的衬托起到意想不到的效果,所以用各种方式的装饰来巧妙的搭配服装也是一个大的方向,而不是说花很多钱,去做什么大理石地面,水晶灯,各种高档装潢什么这些不用的。然后还有一个方面就是一定要和别人的店有差异,有不同的地方。服装扎堆才好卖但是有竞争,要胜出,靠什么呢?靠的就是与众不同“个性”。这个在装修上也是能够体现出来,这就是符合差异的原理。还有就是装修的字体、颜色、产品风格要保持绝对的统一性。
五,进货。按照你所确定的定位去市场进货,到批发市场,千万别被那些无良商家的花言巧语给欺骗了,要坚定自己的定位立场,不能乱七八糟的拿些风格不同的货,最后的结果,只能是卖不动。
六,陈列。服装本身不够漂亮,但经过精心布置陈列就好看多了,店面也好看。女装卖场的色彩要有女人味,淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择,买场的线条要流线、纤细,灯光柔和,多点镜子,男装则以粗矿的线条,深沉的色彩为主。找准了定位`然后`就是卖场设计的要素。卖场的陈列是给人最直观的印象`是无声的促销`对了还有一个要提到的是`:装修预算你按照每平方70瓦左右的照明来布置灯光。
七,销售。三分货,七分卖,销售技巧很重要,比如促销手段、沟通手段、应对好顾客的砍价等。
为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分 析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就
万 事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。一个直正的谈判者应该从“细枝末节”开始,做好“战斗”前的准备工作。
解决生意必须巧谈的法则之一:
准备好了,再上阵!琢磨几套具有杀伤力的方案,谈生意方案的制订当中,不可忽略的是下面一些重要元素:谈生意主题和目标;谈生意期限;谈生意议程。
解决生意必须巧谈的法则之二:
琢磨几套具有杀伤力的方案!靠火眼金睛侦察对方的“线索”作为一个谈生意者,在任何交际中你都得敏锐地觉察非语言暗示的含义。
解决生意必须巧谈的法则之三:
靠火眼金睛侦察对方的“线索”!巧妙地接住对方抛来的“问题球”,买方抛出问题时总是这样说:“我真的很想要你卖的东西,可是我就只有这些钱。”面对这种杀价招数,卖方应该这样回应:“我也真的很想跟你做成这笔生意,但我们得先解决几个简单的问题。
解决生意必须巧谈的法则之四:
巧妙地接住对方抛来的“问题球”!学会“蚕食”对手的优势蚕食谈生意的基础是逐步确立双方的利益,培养大家对整个事件的共识,了解对方的需求和优先顺序。
解决生意必须巧谈的法则之五:
学会“蚕食”对手的优势!
向对手施压的3种方法
(1)在进行交易时要不断地保持明显的竞争。
(2)经常地抵抗或反对对方,持续地引起对方的反对和不满。
(3)削弱对方的地位。为了达到这个目的,你必须谨慎从事,操纵对方。如果你能占有优势的话,事情就更好办了。
懂得施压的诀窍,也要懂得放松的诀窍。
解决生意必须巧谈的法则之六:
会向对手施压!抬高身价,吊住对方胃口,对于喜欢挑三拣
四、吹毛求疵的客户,卖方不妨采取这样的对策,告诉客户,要不就全部买下,要不就算了。
解决生意必须巧谈的法则之七:
抬高身价,吊住对方胃口!让对方能闻到一点甜味
怎样让对方感到获益匪浅:
(1)把利益摆在明处,把好处留给对方。
(2)从对方的角度出发。在谈生意过程中,要设身处地地为对方着想一二,站在对方的角度上,实事求是地、有根据地谈些问题,使对方产生一种亲切的感觉,其 间,谈生意人员也可以把对方的利益跟本方的利益结合起来谈,探讨双方共同解决问题的途径,寻求双方都能接受的观点。
(3)取得他人的信任。
解决生意必须巧谈的法则之八:
让对方能闻到一点甜味!避实就虚,来个虚晃一枪,谈生意中的买主总是制造些麻烦,而且虚虚实实,他们的目的是:给自己创造回旋余地。
应付避实就虚原则和策略的具体步骤:
(1)要有耐心,不重要问题自然会显现出来;
(2)通过非正式会谈了解实际的问题所在;
(3)对有些问题听之任之,置之不理;
(4)建议在不相关的问题上进行统一妥协,一次性地解决一些问题;
(5)抗议对方在掩盖问题实质,并且浪费时间。
解决生意必须巧谈的法则之九:
避实就虚,来个虚晃一枪!可在报盘上大做文章
你在订立最高目标的同时,从小处着眼,从最基本、最容易实现的条件开始,一点一点地去争取,其运用的关键在于耐心和恒心,并且要制订好相应的伪装掩护工作,以防止对方识破你的战略意图。
解决生意必须巧谈的法则之十:
尽快摸准对方的意图!底线是不能丢的王牌,在谈生意中,谈生意双方都有自己的底线。处理好对方的底线策略就能在竞争存在的同时做成买卖。底都是谈生意的王牌,不可轻易展示。
解决生意必须巧谈的法则之十一:
把底线当防线!善于应对的5个诀窍
(1)尊重对方的“自我”。每个人都希望自己被重视,被尊重,都有“人敬我一尺,我敬人一丈”的心情。
(2)循循善诱。在谈生意出现不一致时,便不要以硬碰硬,不要讨论分歧点,而要着重强调彼此的共同观点,取得一致后,再自然地转向自己的主张。
(3)巧妙地“悬崖勒马”。
(4)竭力刺激成交。
(5)熟悉、了解对手。
解决生意必须巧谈的法则之十二:
善于应对!摆出一套“激将法”,当推销员听到激将的话时,他倒觉得那个买主喜欢他,他感激对他工作的善意忠告,他需要做的就是降低价格,这时一切都显得那么好。
解决生意必须巧谈的法则之十三:
摆出一套“激将法”!该让步,就要让步,如果让步的幅度一下子很大,未见得能让买方完全满意,反而会使对方提出更进一步的要求。
解决生意必须巧谈的法则之十四:
该让步,就要让步!学会暂停和拖延,暂停是谈生意中一种很有用的策略,因为,它能测出谈生意对手对此的耐力和意志。
解决生意必须巧谈的法则之十五:
学会暂停和拖延!谨防情感代替理智
谈生意中很多人就易于受情感左右。情感越强烈,就越有可能超越我们的理性,影响判断力,使我们做出一些不利于正常谈生意的错误决定。
解决生意必须巧谈的法则之十六:
谨防情感代替理智!有效打破僵局的几种绝招,僵持是谈生意中最有力的战术之一,几乎没有什么东西能像它那样更有效地考验双方的力量和决心。只有善于利用僵局,把握僵局的人,才能最后胜出!
打破僵局的15种策略:
(1)改变收款的方式;
(2)更换谈生意小组成员或小组的领导;
(3)变更不确定因素的时间顺序;
(4)勇于共担风险;
(5)改变实施的时间进度;
(6)提出妥协的程序或保证来打破僵局;
(7)把讨价还价的重点从竞争转向合作;
(8)改变合同的种类;
(9)改变百分比的基数;
(10)找一个调解人;
(11)安排一次最高级的会议或“热线”电话;
(12)增加真的或显而易见的选择;
(13)对技术规格或条件做些变动;
(14)设立一个联合研究委员会;
(15)讲一个有趣的故事。
打破僵局者所以能成功,是因为他们善于让对方重新回到讨论中来,这样能创造一种产生新方案的气氛。
设法打破僵局时必须考虑人的因素。不是说你要做什么,而是你怎样去做,这也许是最关键的。