第一篇：驾驶员装卸工工资方案

关于驾驶员、装卸工工资计算方案草案

会议时间：202_年3月19日

会议地点：阜阳嘉禾包装材料有限公司行政部

参会人员：李文龙、丁志豪、秦争光、殷修山、刘云龙

经过全体参会人员一致表决同意此草案，草案内容如下：

一、驾驶员工资构成底薪1200元+装卸补助500元+趟补，趟补的方式为：

1、三十五公里（含三十五公里）以下小车补助10元，大车13元；

2、三十五公里至八十公里补助23元；

3、八十公里至一百五十公里以下补助25元；

4、一百五十至一百八十公里（含亳州及古井镇）补助30元；

驾驶员的装卸补助500元含装车费，不再与装卸工进行装卸分成。

二、装卸工工资构成底薪500元+装车补助

装卸车补助的标准为：

1、五层板按0.02元∕㎡；

2、三层板A楞按0.012元∕㎡；

3、三层板B楞按0.01元∕㎡；

4、只装车不卸按以上标准除2来计算；

5、装卸工的装车费用应去掉驾驶员的装卸部分：计算方式举例，如： 一车装五层片3500㎡，驾驶员一人，装卸工三人，共四人装，费用为3500㎡×0.02元∕㎡÷2=35元÷4人=8.75元∕人，三名装卸工的总工资为26.25元，驾驶员的8.75元归公司所有。

三、说明

1、以上驾驶员、装卸工的补助标准已含餐费；

2、车辆调配由车队均衡安排，避免驾驶员工作强度、收入差距过大；

3、此方案试行一个月，试行期间不论有什么缺陷都以此方案为准，不再找补，如有不完备之处经讨论修改后于次月正式下发。

第二篇：装卸清洗填料施工方案

沈阳石蜡化工有限公司催化分厂202_年停车检修工程

装卸清洗填料施工方案

编

制： 审

核： 批

准： 会签 ：

安

全： 质

量：

中国化学工程第十三建设有限公司

沈阳蜡化工程项目经理部

二○一一年八月

沈阳石蜡化工有限公司催化分厂202_年停车检修工程

装卸清洗填料施工方案

目 录

1.规程适用范围............................................................1 2.编制依据................................................................1 3.施工准备................................................................1 4.施工简述................................................................1 5.质量保证措施............................................................1 6.施工安全措施............................................................沈阳石蜡化工有限公司催化分厂202_年停车检修工程

装卸清洗填料施工方案

1.规程适用范围

1.1.本规程适用于沈阳石蜡化工有限公司202_年停车检修脱硫剂及瓷球装卸施工。为提高工程施工质量，特制定本规程，作为施工的指导性文件。

1.2.本工程的施工除执行本规程规定外，还应遵守有关施工验收规范和质量控制规定。2.编制依据

2.1.《石油化工施工安全技术规程》SH3505－99： 2.2.《化工塔类没备施工及验收规范》 HGJ211-85 2.3.沈阳蜡化催化分厂提供的图纸、检修资料： 3.施工准备

3.1.施工方案经甲方相关部门审批通过。

3.2.施工用材料满足施工要求，施工所需工具及消耗材料等配备齐全。3.3.系统停车，介质置换完毕，并已办理交接手续。

3.4.技术员应根据设备的具体情况及时向参加施工的作业人员进行技术交底，使参加施工的全体人员均熟悉检修全过程。4.施工简述

4.1.首先打开R3101A和R3101B的人孔盖及泻剂口，填料随人孔的打开排出罐外，将部分未从罐内排出的填料舀出并将塔内压板取出。将废物装入袋中，用麻绳运至地面放在指定地点。用麻绳把新填料运至人孔处，需要装填料的部分从最底层的人孔开始进行填装，填料支撑结构应平稳，牢固。当高度到达人孔位置时，将人孔封好，并在上一层人孔继续填装，当高度到达指定的高度时，放上塔内压板，最后将所有的人孔封好。

4.2.用上述方法将填料卸出，将需要清洗的填料倒入搅拌机内进行清洗（部分填料须加入酸进行清洗），清洗结束将其晾干，并用上述方法进行回装。5.质量保证措施

5.1.参加施工的作业人员必须熟悉掌握施工图纸、设计要求及相关的标准、规范的要求。5.2.施工技术员要及时对施工作业人员进行技术和安全交底，未经交底不得进行施工。5.3.施工中严格执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得进入下道工序施工。

5.4.严格按设计要求、标准规范和施工方案的要求施工，施工中不得擅自修改设计和降低质量标准。5.5.质检人员应配备必要的检验器具，并按规定进行校验。

5.6.质检人员有权停止一切不符合质量要求的施工作业，有权令其进行整改。

5.7.施工人员要做好施工纪录，并妥善保管，要做到纪录与施工同步，纪录数据要准确、真实、完沈阳石蜡化工有限公司催化分厂202_年停车检修工程

装卸清洗填料施工方案

整、齐全。

6.施工安全措施

6.1.参加施工人员必须经过安全教育，在施工过程中必须严格遵守有关的安全技术规定和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《石油化工安全施工技术规程》SH3505-1999中的有关条款以及施工现场的临时规定。

6.2.所有参加施工的人员都应接受安全员的监督。安全员有权制止一切违反安全操作规程的行为，必要时可强令其停止作业，退出施工现场。

6.3.参加施工人员，要熟知本工种的安全技术规程。6.4.进入施工现场，必须带好安全帽，穿好防护用品。

6.5.凡在坠落高度离基准面2米以上(含2米)的位置进行作业时，必须正确使用安全带。

6.6.加强现场文明施工管理，施工现场应做到工完、料净场地清，施工废料放置到指定的废料堆放点。

第三篇：缝纫工工资结构调整方案

缝纫工工资结构调整方案(模板)为了增加缝纫工的工资水平，调动员工的工作积极性，经过总经理办公室、财务部和软件厂及缝纫车间的商议，特决定对缝纫工的工资结构作如下调节。

考虑到该方案未充分了解广大职工的意见，现决定将10月份的工资予以试验，若有不妥之处，请广大职工予以反映。

具体工资结构的改革方案如下：

缝纫工工资=计件工资+加班工资+全勤工资+工龄工资+计件提成工资

一、计件工资：按员工当月所做工序及工价核算该部分工资。

二、加班工资：

目前 xxx市最低工资支付标准为950元/月，与此对应的工作时间是每周工作5天，每天工作8小时，即每小时5.5元的最低支付标准。我公司暂定缝纫员工每小时的工资支付标准为7.2元。

平时加班需按正常工资的1.5倍支付加班费。因在平时加班中，公司正常支付员工的计件工资，所以，在平时加班时，公司按每小时3.6元（7.2元的一半）另行支付员工的加班费。

周末加班需按正常工资的2倍支付加班费。因在周末加班中公司正常支付员工的计件工资，所以，在周末加班时，公司按每小时7.2元的水平另行支付员工的加班费用。

我公司缝纫工施行的是综合工时制，本没有周末加班2倍公司的规定，但考虑到近期生产任务重，可能无法安排调休，故做此决定。

对缝纫工的作息时间做如下申明： 上午上班时间：8：00——11：00 午饭及休息时间：11：00——12：00 下午上班时间：12：00——17：00 晚饭时间：17：00——18：00 若晚上加班，晚上加班时间：18：00——20：00 凡超出此规定的加班时间，并不在我公司的安排之内，所以，除此之外的上班时间，公司只支付其计件工资，而不支付其加班工资。

例如：某缝纫员工正常工作22天，每天晚上加班2小时，每周六加班10个小时，则该员工的加班费为：

加班费=3.6*2*22+7.2*10*4=158.4+288=446（元）

三、全勤工资：额度为90元，若员工当月全勤，可得此部分工资。但其具体的支付办法以软件厂内部规定为准。

四、工龄工资：凡连续在我公司工作满一年不满两年者，每月１０元工龄工资；连续工作满两年，不满三年者，每月２０元工龄工资；连续工作满三年，不满四年者，每月３０元工龄工资；连续工作满四年，不满五年者，每月４０元工龄工资；连续工作满五年以上者，每月５０元工龄工资。

五、计件提成工资：为鼓励先进，在员工计件工资的基础上，特设置提成工资，具体为：

700<计件工资<1199；提成工资=计件工资*7% 1200<计件工资<1299；提成工资=计件工资*8% 1300<计件工资<1399；提成工资=计件工资*9% 1400<计件工资<1499；提成工资=计件工资*11% 1500<计件工资<1599；提成工资=计件工资*16% 1600<计件工资<1699；提成工资=计件工资*17% 1700<计件工资<1799；提成工资=计件工资*18% 1800<计件工资

；提成工资=计件工资*19% 备注：与缝纫相关的缝纫机修、检验、辅料享受工龄工资的待遇，其他不享受。

该方案拟从09年11月起开始试行，具体以相关文件为准。

特此通告。

xxxxx公司 202_年11月2日

第四篇：驾驶员绩效考核方案

驾驶员绩效考核方案

为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。

一、考核的指导思想及原则

坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。

二、考核对象：公司聘用的所有驾驶员

三、驾驶员的基本要求

1.驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态；

2.驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全；

3.驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假；

4.驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶；

5.驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导；

6.驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。

四、考核内容及评分细则

(一)考核内容：根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。(二)评分细则

(三)安全行驶情况：驾驶员应依法依规安全行驶

1.违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；

2.乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；

3.若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。

4.发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。(四)车辆保养和维护情况：

1.驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期没有保养的，发现一次扣2分；

2.驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销；

3.车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销；

4.车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。(五)服务态度情况：

1.如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理； 2.对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行处理。(六)工作纪律执行情况：

1.按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分； 2.上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分； 3.驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；

4.驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在202_元（不含202_元）以内的扣2分，在202_—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之间的扣10分，10000元（含10000元）以上的另行处理； 5.节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分； 6.驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。(七)有如下情况之一的，不予绩效考核奖励：

1.未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的； 2.不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的； 3.严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的；

4.工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的； 5.酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励；出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。

五、考核的方式及程序

(一)方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。(二)程序：填表。每月由车队长汇集数据填写《中海石化--驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料

(三)公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不服的，可在考核结果公示之日起3个工作日内，向公司部门经理申请复核。部门经理在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关部门及人员，对要求申请复核人提出复核意见，以书面形式通知申请复核人。

(四)兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行，兑现奖惩。(五)存档：建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。

六、绩效考核结果运用：每月度进行考核并兑现，与月工资挂钩，绩效考核基准分数为100分。绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励1000元；得分在91分（含91分）—95分（含95分）之间的奖励500元；得分在90分（含90分）以下不予奖励，其中得分80分（含80分）以下的按80%发放工资，70分（含70分）以下的停职再学习，再学习期间不发任何工资，学习后经考核后可以从新上岗，考核不合格者直接辞退。

七、其他事项：工作不满一年，绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算。

第五篇：驾驶员培训方案

驾驶员培训方案

为加强机动车驾驶员培训管理，提高培训质量，根据《机动车驾驶员培训管理规定》、《后勤保障部车辆管理规定》文件精神，结合后勤保障部工作实际制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻“以人为本、安全第一”方针，规范驾驶员安全驾驶行为，营造良好的行业氛围。以培训质量为基础，促进驾驶员素质全面协调、健康发展；建立安全行车动态管理体系和监管长效机制。

二、工作目标

通过培训和考评使我局驾驶员达到法律法规和行业标准规定的资格条件，进一步规范化驾驶员安全培训制度，培训计划、培训学时和培训记录得到有效落实；通过安全培训，为安全行车有效监管提供科学、准确依据，提高安全监管水平。

三、培训范围

后勤保障部在岗驾驶员（名单附后）

四、培训时间

1、在岗驾驶员集中培训时间为4个学时，根据具体情况确定时间。

2、驾驶员安全技能培训为10月14日下午13时，地点后勤保障部会议室

五、培训内容

1、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《贵州省道路交通安全条例》等相关法律法规及道路安全知识手册。

2、车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训，车辆基本日常保养、维护培训。

3、新机动车驾驶证使用规定及法规学习

六、培训方法

1、采取集中培训和组织自学相结合的方法，自发通知之日起每月举行一次安全学习，每季度组织考核一次，根据成绩进行奖罚。

2、结合后勤保障部开展“安全生产月”活动，对驾驶员安全驾驶技能培训，开展有特点、有针对性的培训活动，加强领导，活动中要狠抓落实、务求实效。

七、具体要求

1、加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性，引导广大驾驶员提高培训的自觉性和工作热情，制定培训工作方案。

2、组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、等交通安全专业人士对驾驶员、安全人员进行安全教育集中培训。

3、培训学习后开展交流讨论，深谈自身体会借鉴。