第一篇:南京银行2013年度报告
南京银行:2013年年度报告
股票简称:南京银行 股票代码:601009 南京銀行股份有限公司
BANK OF NANJING CO., LTD.2013 年年度报告(股票代码:601009)
目 录
第一节 重要提示及释义.................................3 第二节 基本情况简介...................................5 第三节 董事长致辞.....................................7 第四节 行长致辞......................................10 第五节 会计数据和业务数据摘要........................13 第六节 董事会报告....................................15 第七节 重要事项......................................56 第八节 股本变动及股东情况............................59 第九节 董事、监事、高级管理人员和员工情况...........62 第十节 公司治理......................................72 第十一节 内部控制....................................80 第十二节 财务报告....................................82 第十三节 备查文件....................................83 南 京 银 行 股 份 有 限 公 司 董 事、高 级 管 理 人 员 关于公司 2013 年年度报告的确认意见.....................88 第一节 重要提示及释义
1、公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
2、公司第六届董事会第二十二次会议于 2014 年 4 月 29 日审议通过了本报告。会 议全体董事出席会议。公司 7 名监事列席了本次会议。
3、公司 2013 年度财务报告已经普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。
4、公司董事长林复、行长胡昇荣、财务负责人刘恩奇、财务部门负责人杨立国保 证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
5、公司第六届董事会第二十二次会议审议通过报告期利润分配预案为:以 2013 年 末股本 2,968,933,194 为基数,向全体股东每 10 股派送现金股利 4.6 元人民币(含税)。
6、前瞻性的风险声明:本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构 成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。
7、公司不存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况。
8、公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
9、本报告提及的会计数据和财务数据,若无特别说明,均为合并数据。
10、重大风险提示:公司不存在可预见的重大风险。公司经营中面临的风险主要有 信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等,公司已经采取各种措施,有效管理和 控制各类经营风险,具体详见第六节董事会报告中“
(十四)公司面临的各种风险及相 应对策”。
释 义
在本年度报告中,除非另有所指,下列词语具有如下涵义 本公司/公司 南京银行股份有限公司 中国银监会 中国银行业监督管理委员会 中国证监会 中国证券监督管理委员会 央行 中国人民银行
江苏银监局 中国银行业监督管理委员会江苏银监局 普华/普华永道 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)鑫元基金公司 鑫元基金管理有限公司
第二节 基本情况简介
一、法定中文名称:南京银行股份有限公司
(简称:南京银行,以下简称“公司”)
法定英文名称:BANK OF NANJING CO.,LTD.二、法定代表人:林复
三、董事会秘书:汤哲新
联系地址:江苏省南京市中山路 288 号南京银行董事会办公室
邮政编码:210008 电话:025-86775055、025-86775068 传真:025-86775054 电子信箱:boardoffice@njcb.com.cn
四、注册地址和办公地址:江苏省南京市中山路 288 号 邮政编码:210008 国际互联网网址:http://www.teniu.cc
五、选定信息披露的报纸:《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》
刊登年度报告的中国证监会指定网址:http://www.teniu.cc 年度报告备置地点:公司董事会办公室
六、股票上市证券交易所:上海证券交易所 股票简称:南京银行
股票代码:601009
七、2005 年发行次级债券简称:05 南商 01 次级债券代码:052001 2011 年发行次级债券简称:11 南银次级债 次级债券代码:1120009 2012 年发行金融债券简称:12 南京银行债 01、12 南京银行债 02 金融债券代码 1220016、1220017
八、注册变更情况:
首次注册登记日期:1996 年 2 月 6 日
首次注册登记地点:南京市白下区太平南路 532 号
最新变更注册登记日期:2012 年 11 月 19 日
最新变更注册登记地址:江苏省南京市中山路 288 号
企业法人营业执照注册号:*** 税务登记号码:*** 组织机构代码: 24968275-6 主营业务变更情况:公司在经金融监管部门批准的经营范围内开展各项业务活动,存贷款业务、票据业务、债券投资业务、同业存放及拆放业务以及结算、代理业务等为 公司收入的主要来源。
报告期内,主营业务及其结构未发生变化,也不存在对利润产生重大影响的其他经 营活动。
历次控股股东变更情况:公司无控股股东。2013 年 2 月 19 日,公司披露了《关于 南京银行股份有限公司持股 5%以上股东股权变动提示性公告》,南京紫金投资集团有限 责任公司(含南京市国有资产投资管理控股(集团)有限公司)和南京高科股份有限公 司确认为一致行动人。截至报告期末其合计持有本公司股份 754,082,824 股,占公司总 股本的 25.40%;截至报告期末,法国巴黎银行 QFII 持有本公司的股份 103,780,304 股,其与法国巴黎银行两者合并计算持有本公司股份 480,301,093 股,占公司总股本的 16.18%。
九、其他资料:
聘请的国内会计师事务所名称:普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
办公地址:上海市黄浦区湖滨路 202 号 签字注册会计师:胡亮、韩静
十、公司简介
公司成立于 1996 年 2 月 6 日,是一家由国有股份、中资法人股份、外资股份及众 多个人股份共同组成的股份制商业银行,实行一级法人体制。历经两次更名,先后于 2001 年、2005 年引入境外战略投资者国际金融公司和法国巴黎银行,在全国城商行中最先启 动上市辅导程序并于 2007 年成为首家在上海证券交易所上市的城商行。截至报告期末,注册资本为 29.69 亿元,下辖 11 家分行,118 家营业网点,在职员工 4,357 人。
成立十余年来,公司秉承“为社会铸诚信品质;为客户创卓越服务;为股东谋持久 回报”的理念,坚持“差异化、特色化、精细化”的发展道路,综合竞争力显著提升。在 英国《银行家》杂志发布的 2013 年度全球 1000 家大银行排名中位居第 238 位。
第三节 董事长致辞 各位股东:
2013 年,国际经济缓慢复苏,国内经济转型升级压力增大,国内金融监管趋严,金 融市场化改革步伐加快,银行面临严峻的经营管理压力和市场竞争压力。公司积极应对 困难与挑战,紧紧围绕三年发展战略规划,坚持在发展中转型,在转型中提升发展的质 量和效益,及时高效决策,提高风险管控水平,提升综合化经营理念,推动公司稳健可 持续发展,实现归属于公司股东的净利润 44.97 亿元,同比增长 12.07%,各项指标符合 监管要求,其中,资本充足率 12.90%,不良资产率 0.89%,拨备覆盖率 298.51%,有力 维护了股东、存款人和社会的利益。报告期内,公司着力于以下工作:
稳步推进转型发展。公司推进“强总行”目标,设立了南京分行;实行条线专业管 理,分设了金融市场部和金融同业部,计划财务部和资产负债管理部,增设了资产托管 部和消费金融与信用卡中心,为推进转型提供组织保障;小企业业务“鑫活力”、“鑫 智力”和“鑫微力”品牌影响力进一步扩大;与法国巴黎银行在消费金融领域的紧密合 作,有力推动了个人业务发展,个人中高端业务“鑫梅花”财富管理的核心竞争力逐步 显现;发起成立了鑫元基金管理公司,积极参与对日照银行、城市商业银行资金清算中 心的增资,支持昆山鹿城村镇银行的股份制改造,多元化经营管理能力有力提升;开展 金融创新,提出了发行专项小微企业金融债券和信贷资产证券化业务的方案;设立了紫 金山鑫合金融家俱乐部,加强金融市场业务的合作;设立了常州分行和盐城分行,经营 网点超过 100 家,规模效应初步显现。
及时启动新五年发展战略规划。报告期内,公司实现了 2011-2013 三年发展战略规 划,全面完成了各项战略目标,并发展成为了具有一定市场影响力的区域性商业银行。在年内开启了 2014-2018 年发展战略规划编制工作,提出了“成为中小商业银行中一流 的综合金融服务商”的战略愿景,通过服务模式创新和经营模式创新,在综合化金融服 务、大零售、互联网金融三个方向上实现突破,提高未来核心竞争力和品牌影响力。
完善风险管理和资本管理长效机制。根据监管要求和自身流动性管理状况,及时修 订了《流动性风险管理政策》和相应的管理制度、流程和程序,加强流动性管理,避免 “钱荒”;总结 2012 年度风险限额制定方面经验,完善 2013 年主要风险的限额指标体 系,有效落实风险限额执行情况,全年风险限额指标执行情况良好;定期听取主要风险 监测报告,把控总体风险,提高对各类风险的识别、评估、监测和控制水平;开展内部 控制的内外部审计,针对发现的内控缺陷,落实完善措施,确保全年“零案件”。年内,根据《商业银行资本管理办法》,及时制定《〈商业银行资本管理办法〉落地实施规划》,开展项目群建设,稳步推进资本管理高级计量法的实施。
保证董事会结构稳定科学。报告期内,董事会新聘行长和一名副行长,并及时补选 行长为董事会成员、董事会风险管理委员会和发展战略委员会成员,保证公司治理效果; 夏平先生、周小祺先生和晏仲华先生不再担任公司董事,董事会对夏平先生、周小祺先 生和晏仲华先生在担任公司董事期间作出的贡献表示真挚的谢意!全面完善公司治理制度。报告期,公司按照银监会《商业银行公司治理指引》和相 关规定,按照“规范、完整、适用”的原则,启动了公司治理制度体系建设,及时修订 了《章程》、三会一层议事规则、各专门委员会工作细则、独立董事制度、信息披露制 度等 14 项制度,为进一步健全分工合理、权责明确、规范高效的公司治理结构提供了 制度保障。
持续推动企业文化建设。公司树立“责任金融、和谐共赢”的企业文化理念,在关 注员工职业生涯上,完善员工专业序列发展和管理序列晋升的职业发展双通道,并开展 面向全体员工的 70 多个岗位的公开选拔工作,有力推进人力资源制度改革;正式成立 培训学院,制定阶梯式学习培养方案,完善多层次职业培训体系,全年共组织各类专业 培训约 2.9 万人次;开展各类文体活动和知识竞赛,增强员工凝聚力和归属感。公司着 力践行“均衡、普惠、共赢”的发展模式,致力于公益事业,设立“金梅花理财红十字 公益金”、持续打造“圆梦行动”计划、开展公益捐赠活动;支持志愿活动;开展金融 普法教育活动;推行绿色信贷、智慧银行和金融互联网,为全社会的发展和进步增添福 祉。
公司在英国《银行家》杂志公布的 2013 年世界前 1000 家大银行排名中位列第 238 位,较上年提升了 4 位;标普国际信用评级机构对公司的年度跟踪评级维持了“BBB_” 的长期债务级别和“A-3”的短期债务级别;中诚信信用评级机构对公司的年度跟踪评 级维持了“AA+”综合财务实力级别和“AA”次级债券级别,显示了公司良好的成长性。2014 年是国家深化金融领域改革的开局之年,也是公司 2014-2018 五年总体战略规 划的开启之年。在大数据时代,面对利率市场化、互联网金融和第三方支付的严峻挑战,公司将进一步坚定改革发展的步伐,根据监管要求,围绕五年发展战略规划,谋好篇,开好局,做强做精做出特色,实现转型发展、科学发展和差异化发展,与社会各界携手 共创美好的南京银行梦。
董事长:林复
二○一四年四月二十九日 第四节 行长致辞 各位股东:
2013 年,是南京银行发展历史上极不平凡的一年。面对复杂严峻的经济金融形势和 经营环境,在董事会正确领导和监事会有力监督下,全行上下紧紧围绕“做强做精做出 特色”总目标,坚持以“稳中求进,进中求好,好中求快”为总基调,业务保持较快增 长,多项改革稳步开展,转型发展持续推进,风险管控不断强化,基础管理逐步提升,工作作风明显转变,综合实力显著增强,较好完成了全年目标任务,实现了三年规划顺 利收官。
这一年,全行上下锐意改革、团结协作、对标奋进、开拓进取,经营发展呈现诸多 亮点,主要体现在:
主营业务发展再创佳绩。截至 2013 年末,资产总额达到 4340.57 亿元,较年初增 加 902.65 亿元,增幅 26.26%;存款总额达到 2601.49 亿元,较年初增加 464.94 亿元,增幅 21.76%;贷款总额 1469.61 亿元,较年初增加 216.93 亿元,增幅 17.32%;实现利 润总额 56.09 亿元,同比增加 6.28 亿元,增幅 12.61%,经营业绩好于预期。
监管指标执行总体良好。资本充足率 12.90%,存贷比 56.49%,成本收入比 31.03%,拨贷比 2.66%,拨备覆盖率 298.51%,保持了较高的风险抵御能力。市场关注的其他指 标也总体向好,加权平均净资产收益率 17.56%,较年初上升 0.21 个百分点;总资产收 益率 1.16%。
综合化金融服务进程加快。成功发起设立鑫元基金管理公司,成为国内第二家设立 基金公司的城商行,搭建了本行综合化经营又一重要服务平台;牵头发起成立紫金山鑫 合金融家俱乐部,对原有资金联合投资项目进行提档升级,顺利召开俱乐部成立大会,设立了六大专业委员会并陆续开展实质性运作,进一步深化同业合作、扩大同业影响,为全行综合化经营提供了重要渠道;成功申请开办资金托管业务,扎实推进资产托管部 的筹建工作,并通过监管部门的联合验收,为本行综合化经营能力的提升再添新手段。
资产质量防控成效显著。面对经济增速明显放缓、银行业风险事项多发、不良资产 管控压力增大的局面,全行上下高度重视并认真抓好信贷资产风险防控工作,果敢快速 决策,创新工作方式,坚持多策并举,强化推动执行,重点化解存量不良,严防新增不 良。年末不良贷款余额 13.08 亿元;不良贷款率 0.89%,控制在 1%以内,保持了资产质 量的总体稳定。
这一年,全行上下紧紧围绕年度目标和重点任务,扎实开展了一系列卓有成效的工 作,业务转型和改革发展再上新台阶,体现在:
着力优化业务结构,发展方式更加科学。信贷结构持续调整,年末小微贷款余额达 到 460.70 亿元,增幅 17.96%;个贷余额 251.29 亿元,增幅 28.23%。收入结构明显改善,全年实现中间业务净收入 11.80 亿元,同比增加 2.55 亿元,增幅 27.55%,在营业收入 中的占比 11.26%,同比提高 1.11 个百分点。
持续深化转型发展,特色优势日益彰显。小微业务亮点频现,微贷、科技金融模式 已初步形成,文化金融快速起步,“鑫活力”、“鑫智力”、“鑫微力”三大品牌影响力逐 步扩大;个人业务坚持“双轮驱动”,成功开发上线“1+易贷”首个组合新品,“鑫梅花” 个人理财业务保持了良好市场声誉;消费金融业务发展较快,持续推进分中心建设和品 牌技术输出步伐,民生金融、消费信贷市场影响力显著扩大;金融市场业务主动作为,保持了市场领先优势;同业业务稳步推进,新设立了金融同业部,业务推动效果明显; 投行业务快速发展,对全行利润贡献度进一步提升;电子银行业务多点并进,网上银行、手机银行、微信银行等产品推陈出新,相关特色业务市场反应较好;国际业务稳健发展,与法巴合作的深度和广度进一步扩大。
全面强化风险防控,发展质量再上台阶。切实推进重点领域风险防范,强化风险研 判,防止风险积聚,落实监管要求,继续推进地方政府融资平台清理整改,规范项目运 作;落实监管新规,持续加强理财业务风险管理体系建设。内控合规管理得到深化,不 断加强检查监督,深化内控和案防长效机制;流动性风险管控逐步加强,强化头寸和利 率风险管理,完善流动性风险限额体系,加强日常风险监测,流动性风险管理体系建设 加快推进。不断提升管理能力,综合效能逐步增强。高起点、高效率推进总行及南京地区架构 改革,积极推动南京分行筹建工作。强化人力资源管理,干部上下交流的局面初步形成; 完善全面培训体系,正式成立培训学院和党校。稳步推进大后台建设,正式启动流程银 行项目,持续建设集约化、流程化的营运后台支持体系。不断加强信息科技建设,强化 对战略业务的支撑保障;完成了同城应用级灾备建设一期项目,提高了全行业务连续性 能力。强化资本管理,建立并完善新资本办法相关配套制度,资本管理水平得到提升。
这一年,全行上下深化战略引领,扎实推动相关重点工作开展。基于内外部形势政 策变化和本行发展实际,正式启动 2014-2018 年战略规划编制工作,厘清未来发展目标 和战略定位,初步确定本行发展路径和战略重点;加快机构发展步伐,常州、盐城分行 先后开设,镇江分行筹建正式启动,区域发展布局进一步优化;深入开展党的群众路线 教育实践活动,全行工作作风得到明显转变。2014 年展望
2014 年是南京银行启动新一轮五年规划的开局之年,是全面深化改革创新的攻坚之 年,是推动转型发展的关键之年。2014 年全行工作总体要求是:继续坚持稳中求进,以 改革创新统领全局,以转型发展为主线,强力推动业务平稳较快增长,协力深化综合化 经营,着力做好风险管控,全力增强管理能力,持续提升发展的质量和效益,确保南京 银行事业发展再上新台阶。
根据上述要求,我们初步确定 2014 年度经营目标是:年末资产总额不低于 4900 亿 元;利润增幅不低于 10%;中间业务收入占比不低于 12%;不良贷款率年末控制在 1% 以内。
为实现这一经营目标,我们将重点抓好六方面工作:一是坚持以激发发展活力为根 本,构建全面深化改革的良好格局;二是坚持以提高质量和效益为中心,着力推动业务平稳较快发展;三是坚持以特色创新为依托,切实提升综合化服务水平;四是坚持以建 设强总行为追求,大力提升基础管理能力;五是坚持以确保资产质量稳定为底线,持续 强化风险管控;六是坚持以作风建设为抓手,形成干事创业的生动局面。行长:胡昇荣 二○一四年四月二十九日
第五节 会计数据和业务数据摘要
一、报告期主要财务数据和指标
(一)主要财务数据和指标
民币千元
项目
利
润额 5,608,521 归属于
上
市
公
司
股
东的润 4,496,857 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后润 4,477,845
营
业润 5,561,689 经营活
动
产
生的现
金
流额 66,631,815
(二)扣除非经常性损益项目
民币千元
单位:人金额 总
净
利的净利
利
量
净
单位:人非经常性损益项目 2013 年 2012 年 2011 年 其他营
业
外
收
入
和
支出-46,832-22,563-39,274 少数
股
东额 14,323 6,763 9,906 所得
税额 13,497 8,265 9,819 合计-19,012-7,535-19,549
二、截止报告期末前三年的主要会计数据和财务指标
民币千元
主
要据 2013 年 2012 年 2011 营
业入 10,478,294 9,114,453 14.96 7,462,540 营
业
权
益
影
响
影
响
单位:人本年比上年 会
计
数
年 增减(%)收
利润 5,561,689 4,957,841 12.18 3,909,987 利
润
总额 5,608,521 4,980,404 12.61 3,949,261 归属于
上
市
公
司
股
东
净
利润 4,496,857 4,012,603 12.07 3,211,504 归属于上市公司股东的扣除非经常 性损
益
后的净
利润 4,477,845 4,005,068 11.80 3,191,955 经营活
动
产
生的现
金
流
量
净额 66,631,815 11,144,109 497.91 12,533,658 本年末比上 项
目
2013
年
末
2012
年末 2011 年末
年末增减(%)总
资产 434,057,293 343,792,154 26.26 281,791,694 总
负债 407,201,159 318,981,400 27.66 259,987,425 归属于上
市
公
司
股
东的所
有
者
权益 26,589,991 24,618,327 8.01 21,643,765 归属于上市公司股东的每股净资产(元/股)8.96 8.29 8.08 7.29 总
股本 2,968,933 2,968,933-
金
融
债券 512,264 0.85 702,641 1.30
企
业
债券 2,829,624 4.69 3,451,959 6.41 票据 37,164,165 61.54 40,143,937 74.55 应
收
租
赁款 1,897,500 3.14 2,620,000 4.87 信托及资产管理 计
划
受权 15,985,218 26.47 6,927,582 12.87 合计 60,388,771 100.00 53,846,119 100.00
8、投资情况
单位:人民币千元
2013 年 12 月 31 日 2012 2 月 31 日
项目 账面余额 占比% 额 占比% 可供
出
售
金
融产 45,062,763 30.02 27,932,656 32.03 应收
款
项
类资 63,527,021 42.33 30,191,576 34.63
益
年 1账面余资
投持有至到期投资 39,319,296 26.20 27,354,149 31.37 长期
股
权
投资 2,181,797 1.45 1,721,398 1.97 合计 150,090,877 100.00 87,199,779 100.00
对外投资情况
单位:人民币千元
2013 年 12 月 31 日 2012 年 12 月 31 日
账面余额 占比% 账面余额 占比% 联营企
业
—
无
公
开
报价 2,173,197 99.61 1,712,798 99.50 其他
长
期
股
权
投资 8,600 0.39 8,600 0.50 合计 2,181,797 100.00 1,721,398 100.00 所持
会
对象
末
持
投资成本 股数量者 核 份
量(千元)(万 变 算 来 名称股)股)(千 科 源
目 日照
期
初
持股 比例 %)期末 报告期 报告期 持
期
初
期
计 股 期
末
追加投
持股 所有股
数
资(千
比例 账面值(千 损益(千 权益(万
元)
(%)元)元)动元)
(长 购 银行
期 买 股份
股 股
356,751 18,000 18.00 45,000 18.01 1,052,539 205,705-30,335 198,000 有限
权 份 公司
投
资 江苏
长 购 金融
期 买 租赁 股 股
764,615 63,000 31.50 63,000 28.72 1,028,954 162,272 有限
权 份 公司
投
资 芜湖
长 参 津盛
期 股 农村
股 商业
权
74,940 3,030 30.04 6,006 30.03 91,704 4,107 44,640 银行
投 股份
资 有限 公司 中国
长 参银联
期 股公司 8,000 800 0.28 800 0.28 8,000 股
权
投
资 城商
长 参 行资
期 股 金清
股
600 60 1.99 60 1.99 600 算中
权
心
投
资 合计 1,204,906 84,890 114,866 2,181,797 372,084-30,335 242,640
子公司情况
注
册资 持 股 表决权 是否
子公司 年末实际出 对象名称
注
册
地
本
(千
组
织
机构 比 例 比例 合并
类型 资额(千元)
(%)报表 宜兴阳羡 村镇银行
有限责任 直接控 江苏宜 公司 制 兴 100,000 68410391-5 50,000 50% 50% 是 昆山鹿城 村镇银行
有限责任 直接控 江苏昆 公司 制 山 210,000 69789527-X 81,600 51% 51% 是 鑫元基金
管理有限 直接控 公司
海 200,000 07649377-X 160,000 80% 80%
(四)负债情况分析
元)制
(%)是 上
截至报告期末,公司负债总额为 4072.01 亿元,比年初增加 882.20 亿元,增长 27.66%。
1、客户存款构成
单位:人民币千元
2013 月 31 日
项目
额 占比% 活款 101,451,421 39.00 82,102,659 38.43 其中款 88,509,655 34.02 71,900,459 33.65
款 12,941,766 4.98 10,202,200 4.78 定款 158,697,900 61.00 131,553,143
年 12 月 31 日 2012 年 12 余额 占比% 账面余期
存
:
公
司
存
个人
存
期
存 61.57 其中
:
公
司
存款 125,777,181 48.35 105,743,752 49.49
个人
存款 32,920,719 12.65 25,809,391 12.08
2、同业及其他金融机构存放款项
民币千元
2013 年 12 月 31 日 2012 日
项目
账面余额 占比% 比% 银
行业 81,309,375 86.15 40,724,861 92.95 非
银
行
单位:人年 12 月 31 账面余额 占同
同业 13,070,887 13.85 3,090,471 7.05 合计 94,380,262 100.00 43,815,332 100.00
3、卖出回购金融资产情况
民币千元
2013 日
项目
比% 债券 25,821,268 94.49 22,306,200 67.16 票据 1,505,333 5.51 10,907,396 32.84 合计 27,326,601 100.00 33,213,596 100.00
年 12 月 31 日 2012 账面余额 占比% 单位:人年 12 月 31 账面余额 占
(五)利润表分析
单位:人民币千元
项目 2013 年度 2012 年度 营入 10,478,294 9,114,453 其中入 9,096,271 7,695,515 非入 1,382,023 1,418,938 营业加 840,371 644,778 业费 3,251,662 2,721,211 资失 820,963 789,103 其本 3,609 1,520 营业额 46,832 22,563 税润 5,608,521 4,980,404 所税 1,077,951 935,8
:利务产他
业
利
息
息
税
金
及
减
业
外
收
前
收
净
收
净
收
及
附
管
理
值
损
务
成支
净
利
得78 净
利润 4,530,570 4,044,526 少数
股
东
损益 33,713 31,923 归属于
母
公
司
股
东的净
利润 4,496,857 4,012,603
1、利息收入
报告期内,公司利息收入 207.68 亿元,同比增加 40.27 亿元,增长 24.05%。
单位:人民币千元
2013 年度 2012 年度 项目
金额 占比% 金额 占比% 存放
中
央
银行 712,913 3.43 574,123 3.43 存放
同
业
款项 911,081 4.39 886,995 5.30 拆
出
资金 177,805 0.86 622,302 3.72 26 买入
返
售
金
融
资产 2,965,510 14.28 2,320,241 13.86 发放
贷
款
及
垫款 9,580,163 46.12 8,510,102 50.83 其中:公司贷款及垫款 7,157,685 34.46 6,230,355 37.21
个人
贷款 1,564,869 7.53 1,230,153 7.35
贴
现
票据 593,759 2.86 702,652 4.20
贸
易
融资 263,850 1.27 346,942 2.07 金融
机
构
理
财
产品 1,903,462 9.17 1,015,650 6.07 信托
及
资
管
受
益权 1,022,034 4.92 13,771 0.08 债
券
投资 3,495,287 16.83 2,797,987 16.71 合计 20,768,255 100.00 16,741,171 100.00
2、利息支出
报告期内,公司利息支出 116.72 亿元,同比增加 26.26 亿元,增长 29.03%。单位:人民币千元 2013 年度 2012 年度
项目
金额 占比% 金额 占比% 向中
央
银
行
借款 3,307 0.03 4,885 0.05 同业及
其他
金
融
机
构
存
放款 3,469,063 29.72 2,121,863 23.46 项 拆
入
资金 446,443 3.83 472,780 5.23 卖出
回
购
金
融
资
产款 1,499,473 12.85 1,223,181 13.52 吸
收
存款 5,736,105 49.14 4,848,731 53.60 应
付
债券 517,593 4.43 374,216 4.14 合计 11,671,984 100.00 9,045,656 100.00
3、非利息净收入
单位:人民币千元 2013 年度 2012 年度
项目
第二篇:南京银行理财产品
南京银行理财产品
理财有风险 投资须谨慎!以下仅供参考:
五色土,房地产五类物权支持的、大额可转押资产,单笔50万至5000万,期限一年,基准收益率年10%; 50万起年收益率10%-12%,100万-5000万年收益率10%-15%,按季度收利息。在房地产登记机关,借款人将房地产直接抵押登记到投资人名下,抵押比例50%左右(例如:100万投资理财,房地产价值在200万左右)。五色土的最大风险是房价暴跌五成。
外地人在上海投资理财,房产可以抵押登记到投资人名下(只需要提供投资人一个人的身份证和一本户口簿,外籍人需要提供护照)。
五色土,中国第一家抵押借贷公司,2001年成立。
五色土,中国第一个抵押借贷行业的金融服务商标,2004年获得商标注册证。
五色土,中国第一家抵押借贷风险评级机构,首创“五W”风险分析法、“3A”风险评级体系、“3a”风险对冲资产。
五色土,上海最佳抵押借贷服务机构,2011年和2012年第九届和第十届上海理财博览会获评。
五色土各地办事处:上海五色土总部、南京五色土、深圳五色土、苏州五色土、徐州五色土、青岛五色土等
第三篇:南京银行考试内容
南京银行
南京银行个人金融服务,立足“市民银行”定位,提升城市金融生活品质。凭借资金业务优势,打造“零亏损”“金梅花”理财。依托“理财易金卡”,帮助高端客户实现财富“日日聚金”。借助股东巴黎银行经验和模式,开发了“信易贷”、“房易贷”、“购易贷”和“诚易贷”等消费信贷产品以及经营性个人贷款产品“商易贷”。
发展简史
坚持以突出特色、做出品牌为目标,准确把握定位,积极推进创新,朝着业务转型和战略转型的方向不断迈进。在传统优势资金业务方面,不断巩固优势,保持在银行间市场和金融同业中享有的较高知名度,努力做成中小银行中的一流品牌。将中小企业和个人业务作为战略业务重点推进,丰富业务产品体系,满足中小企业与个人融资需求,业务品牌影响力不断扩大。抓住发展机遇,推进机构建设,区域性布局已经初步形成。
《南京银行招聘考试一本通 》
一、2014年南京银行招聘考试大纲详细介绍与分析。
二、南京银行招聘考试历年真题试卷参考。
三、南京银行招聘考试(南京银行相关知识)。
四、南京银行招聘考试(重点时事政治)。
六、南京银行招聘考试金融讲义与习题。
七、南京银行招聘考试--视频课程与面试宝典。
八、2014南京银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。
九、2014年南京银行考试全真模拟题试卷(10套)
下载地址:最需网论坛里面有打包下载。
产品与服务
经营范围
包括:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理承兑、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
第四篇:宁波银行南京个人银行实习报告
宁波银行南京个人银行实习报告
春节前后期间,经面试我去了宁波银行南京分行实习,宁波银行南京营业部在2017年底招收实习生。岗位名称:南京地区实习生六人 所属机构:分行 所属部门:个人银行 工作地点:南京
工作年限要求:无,应届毕业生 学历要求:本科及以上
岗位职责实习岗位为业务助理,工作地点为南京地区的一级支行,工作职责包括:辅助业务经理拓展我行个人银行、零售公司、公司银行相关业务,处理文案、合同、数据分析等。实习期为2018年1、2、3三个月,要求每周在岗5天,周末及节假日正常放假。如有特殊情况,可提前书面请假。连续实习满1个月,将发放实习补贴,提供午餐或餐饮补贴。实习期表现优异且符合宁波银行校园招聘条件者,将直接推荐进入最后银行招聘的终面。
这次实习生招人有三个南财金融学专业应届毕业生,一个南京工业大学和南京林业大学等六人,都是应届毕业生。
期间主要在个人信用部和综合科接受培训和聆听具有实践经验的指导老师的教诲。六人分二个小组,经过为期二个月的实地操作、学习,从中确实受益匪浅。我熟悉了银行业的推广业务活动,系统的学习并较为深入掌握了个人银行的客户多方面的实务工作,对于宁波银行各业务之间的构架如存款业务、贷款业务、信用卡业务、各业务之间流程授权。银行的结构组织构架同样也体现了组织内部的权力运作模式,授权关系与主营业务之间的联系各方面经营和管理的理论进行了观察、对照和思考,工作效率与贷款资金安全等各方面的关系,明白了理论和实践相结合的重要性。
1.实习时间
2018年1月2日星期二至2018年3月2日星期五 2.实习单位:宁波银行南京营业部 3.实习目的:
通过实习进一步理解和巩固所学理论知识,学会理论联系实际,增强自我解决实际问题的能力,学会怎样适应新的工作环境,为更好地进入社会打下良好的基础。在指导老师的指导、教育和帮助下,熟悉金融行业的业务的相差知识和一定的操作技能。提高认识,拓宽视野,开阔眼界,是知识转化为能力。
4.实习内容
今年一月二日八点半,我抱着兴奋、紧张、不安的心情踏进了宁波银行南京分行的大门,到了办公室看见各位职工正在忙着上班前的准备工作,我也立马投入到力所能及的拖地、擦桌子等工作中。九点钟上班后,到办公室报完到被分到个人银行实习,办公室领导对我说:你的指导老师是刘颖沙,她的能力很强,业务熟练你去直接找她吧,我已经安排好了。第一眼看上去,刘颖沙温柔、娴静、随和、干练。我和刘大姐简短交谈后,紧张不安的心平静了许多,哈哈后来才知道叫错了,刘大姐大家都叫她沙姐。沙姐首先简短的讲解了个人银行的性质、职能等,不从事营利性存、贷款经营业务,主要是了解审查个人信用,推广和办理信用卡业务;随后还给我推荐介绍了一些与我的专业和实习相关需要学习和了解的金融、证券、保险、财政、税务、会计、统计、经济法规等专业书籍和资料。
下午开始,我们开始了解客户资料,了解个人信用状况。第二天,对公务员和一些企事业单位人员打电话,了解个人信用卡办理情况。
实习期间,在银行领导和二位南财同学的帮助下,我了解了关于个人银行卡业务的一些基础知识和简单的操作流程,并对个人信用情况进行登记审理办理。我认为,虽然在这次实习中我们小组三个人负责的工作还是比较简单的,但对我来说仍然是一种锻炼。实习期间,大家都在考虑南京银行营业部和个人人际关系、业务构架等各方面问题和关系,各位南财及其他院样的同学的收获都会有所不同,我认为这次实习提高了理论知识和实践之间的溶合能力,一般地说书本上的理论知识属于理想运行状态远比实践中实际的状态好很多,实际运作需要改良的地方仍有很多。
在银行支行二个月的实践中,我对银行运作和周围业务状况进行了观察和思考。客观上促进了我更好的掌握银行业相关专业知识和各业务之间联系,并加深对其的理解。在此期间,我对银行个人信用卡业务的基本知识和简单的操作流程有较深的了解,同时有二个月的机会进行实践操作。除此之外,也增强了我人际交往和灵活处事的能力,让我懂得如何与同事友好相处,如何在某种情况下对同事之间发生的小事情如何处理。一般来说,相关的如办公用品使用方法的不同意见这些小事情,如果自己办得不是很好,同学和同事指出,自己要做出道欠,道欠并不是表明自己办错了,而是一种友好的态度,对他人批评的感谢和友好的态度,减少同事之间的矛盾与误解,这些消极的东西应该以妥协退让得到他人的谅解,为同事之间合作打好良好的基础。这些小事情的冲突矛盾误解的处理,都为我在将来工作积累了宝贵的经验,使我受益匪浅。
刚来到实习单位,我觉得很拘束,毕竟工作环境那种紧张忙碌感和学校轻松愉快的学习环境有很大的差别。不过负责带我的沙姐,人很亲切,让我稍稍安了心。刚开始的时候,我主要在旁边看师傅操作,熟悉流程,看她对每张信用卡表的各项信息的填入,还要记住在上机操作中哪些地方需要填哪些地方不需要填,还有最重要的就是重点信息的填入一定要经过仔细查对,否则会对用户日后的个人信用如在宁波银行办理购房贷款会造成重大的影响。就这样,经过最初学习师傅的几张卡表的录入,我们几个人也已经大致记下并了解每项信息的填入点和注意事项,然后就到了我亲自上机录入的环节。在慢慢地熟悉了如何进行信用卡表的录入之后,师傅又带我了解在信用卡录入之前的卡表的扫描和质检。相对一张信用卡申请表录入来说,扫描和质检就相对简单了许多,所以我很快的就能上手自行操作。在扫描、质检、录入之后,还有一项任务是信用卡表的复核,完成了这四项内容,一张信用卡申请表才算处理结束。复核工作也非常简单,所以我还是算很顺利的学会了卡表处理的整个流程。在处理信用卡表的过程中我也遇到了不少问题,最让我印象深刻的一次就是保存了填写信息之后突然发现这张表的办理形式开始选错了,本应该是补办副卡的我却选成了制办新卡。没办法,由于保存后的卡信息可以改但是形式却不能改,问过师傅之后说这张卡的编码只好作废,得需要重新扫描获得新编码。这次失误让我认识到了做工作一定要认真仔细,做之前一定要审清楚需要的操作。随后的日子里,我的工作进展地非常顺利,这要感谢师傅对我不厌其烦的教导和帮助。在处理信用卡表之余,我还负责交通卡申请表和闪酷卡申请表的整理,开始由于有几周的堆积的申请表,所以工作量比较大,面对如此多的申请表,要做它们的装订和分期整合需要很大的耐心。处理完积压的申请表,往后的整理工作就不这么繁重了。每天各网点送来的表没有很多,一般就是下午下班之前送来,第二天处理,做到工作日清,如此以来,整理申请表的工作也就简单多了。这项工作大大的培养了我的耐性,让我认识到工作是像走路一样,跬步以千里,积少成多,一点一点完成,不能看见成堆的工作就做起来没有了耐心,心里抱以怨念,要用轻松愉快向上的心态面对。大量的工作通过安排,这几周我将主要负责个人信用卡业务,看资料,打电话,登记个人信用办理情况,有的一天要打近百个电话,办理登记近百个信用审查情况。我们三个人一小组二个月办理近五千个业务。虽然在学校我曾学过商业银行的专业课程,但实际操作起来还是手忙脚乱的。
二个月的实习生活一眨眼就过去了,虽然我做的都是些简单的工作,但我仍觉得收获很大。很感谢宁波银行南京支行能给我这个宝贵的实习机会,让我不仅加强了相关理论知识的理解与掌握,增强了动手实践的能力,同时还了解到,作为工作新人应该做事积极,遇到问题要及时问同事和前辈,不要不懂装懂,处理事情要灵活,多动脑,同事之间有小冲突和小矛盾时要道欠、让步取得他人的理解。
我觉得通过这次实习,为我今后正式工作积累了宝贵的经验。同时也深深的发现自己的不足之处,比如说在实习的时候一些专业知识基础不够扎实,导致在旁边看师傅业务操作的时候,有点跟不上节奏;在与同事相处的时候,待人处事的能力还要加强;在工作态度上应更细心和耐心,还有自己有很多缺点。
拿最简就单的录入客户信息来说,总是认为如果因为自己的粗心导致客户信息录入错误,不仅降低了自己的工作效率,还会为给别人将来信用审理贷款业务造成麻烦。因此不管工作是大还是小,都有强烈的责任感,在追求工作效率的同时要做到注重细节,耐心和细致,我总是认为这是作为金融行业工作者必备的一项基本素质。其实,现在过后想来,这个工作要求其实是过高了,将自己办理的事情看得过于严重、严肃,实际上都属于次要的业务,对别人信用的影响自己时看得过重。宁波银行将来办理信贷业务的人难道是机器人,不会自己思考和审理业务对象的信用状况吗??显然自己对工作的过于严重严肃,严重贬低了银行人平均业务水平。
在为人处事方面,自己缺点还较大,情绪控制不太好,对别人要求过高对自己的要求太低。这次实习,算是为我即将毕业走向工作岗位起到一个过渡的作用,能让我更好的思考银行业的岗位之间的关系,业务之间的关系,甚至宁波银行南京分行各业务人员的水平工作态度等等。
在认识到自身主要不足后,我也下定决心要加大复习银行业、投资、会计等各方面专业知识的,这方面自己欠缺还较大。尽最大力量培养自己良好的习惯,良好的学习、工作、休息习惯甚至比专业知识还重要。还应该加强自己的心态情绪的控制和管理,与同伴保持良好的合作关系。我喜欢沙姐这样的人,但有些人的态度对你总是怀疑的,因此也要与批评和怀疑自己的人保持良好的合作关系。最后还应该提高自己的综合素质,在准确定位自己的基础上,发挥自己的长处,了解社会需求,为社会做一番贡献。
第五篇:南京银行股份有限公司2010年半作报告
南京银行股份有限公司2010年半作报告
半行长工作报告
今年上半年,面对复杂多变的经济形势,在董事会的正确领导下,依靠全体管理人员的共同努力和全行员工的勤奋开拓,紧扣发展主线,抢抓市场机遇,克服了诸多困难,采取了多项积极有效的工作措施,各项经营指标全面完成半预算目标,总体经营可以概括为:存款平稳较快增长实现突破,贷款科学把握节奏有序投放,战略业务提升明显,实现盈利好于预期,资产质量保持稳定,各项指标总体向好。现将上半年主要工作汇报如下:
上半年各项主要业务指标全面超额完成了董事会年初下达的任务,经营业绩显著:
截至2010年6月30日,资产总额1961.57亿元,超预算(半年预算,下同)305.48亿元,完成预算的118.56%;各项存款余额1266.34亿元,超预算134.77亿元,完成预算的112.01%;上半年日均存款1104.75亿元,超预算38.82亿元,完成预算的103.64%;贷款余额762.88亿元(含净贴现),超预算13.71亿元,完成预算的101.85%;债券投资余额432.38亿元,超预算21.37亿元,完成预算的105.2%。
上半年实现利润14.52亿元,超预算2.93亿元,完成预算的125.45%;实现净利润11.97亿元;加权平均净资产收益率为9.46%,比上年同期增长2.46个百分点;每股净资产5.48元,比上年同期减少0.74元。
上半年,各项监管指标均符合监管要求:资本净额为126.75亿元,其中:核心资本净额为115.19亿元;资本充足率为11.59%,其中:核心资本充足率为10.53%;人民币资产流动性比例为37.69%,外币资产流动性比例为99.64%;五级分类不良贷款总额为8.05亿元,不良贷款率为1.05%;已计提贷款损失准备金16.39亿元,拨备覆盖率为203.69%;非信贷资产合计为1199.18亿元,已计提非信贷资产损失准备11810.73万元;最大单户贷款比例为4.69%,最大十户贷款比例为38.43%。
上半年在董事会的指导下,在班子成员的配合下,主要做了以下几方面工作:
一、紧抓发展主线,业务保持平稳较快增长
1、翻番目标提前实现。为了提升市场地位和竞争实力,去年初,全行确立了两年内再造一个南京银行的目标。围绕这一目标,全行上下奋力拼搏,创造性开展工作,在大家的不懈努力下,这一目标已经提前实现。在一年半时间内,全行资产和存款规模双双实现翻番,为未来新的发展奠定了坚实基础。
2、全力拓展存款保证增长。上半年面对存款营销的诸多困难,全行上下加大了拓展力度。在全行上下一致努力下,通过把握市场机遇,强化营销指导,紧抓市场热点资金,开展了旺季营销活动,通过加大考核力度,努力提升了负债业务市场份额,取得了较好的成效,存款业务明显增长。同时,在营销活动中把握重点,重视做好国库集中支付代理工作,上半年经过努力获得了国库集中支付代理行资格,延续我行与地方财政机构长期以来的良好合作关系,有力地拓展了业务发展空间。
3、加强规模管理实现贷款有序投放。在信贷规模持续严控的形势下,全行严格按照监管部门提出的投放进度要求,科学把握投放节奏,贷款业务均衡有序增长。根据我行客户资源、项目储备及各经营机构的实际情况,对贷款额度进行合理测算,实行按月分配制,重点支持小企业和个人信贷业务发展,节奏控制合理,避免了全行信贷业务的过大波动。同时,上半年通过资产转让等多种方式盘活存量,为全行的发展、特别是异地新设分行的业务发展拓展了空间。此外,在成立银团组团委员会这一平台的基础上,进一步扩大银团贷款的营销力度,上半年共操作6笔银团贷款,不仅有效缓解了我行的信贷规模压力,还有力地推动了我行中间业务收入的增长。
4、战略业务发展快速。战略业务发展持续加快,中小企业和个人业务增幅远远高于全行贷款平均增幅。6月末,小企业贷款余额141.33亿元,较年初增加48.62亿元,增幅52.44%,小企业新增贷款额占同期全行对公贷款新增额(不含贴现、转贴、透支等)的78.85 %,增长势头强劲。个贷余额118.23亿元,较年初增加37.88亿元,增幅47.15%,个贷在全行贷款占比15.50%,较年初上升3.53个百分点,在上半年保持了逐月上升良好态势。上半年我行小企业贷款和个人贷款合计新增86.5亿元,占全行全部新增贷款的93.41%,较好地执行了年初制定的信贷投放政策。
5、特色业务发展良好。上半年,全行通过巩固优势业务,发展新兴业务,着力塑造特色,各项业务取得了长足的进步。在资金业务方面,继续保持市场领先地位,在上半年公布的银行间债券市场做市商综合排名中位居第2位,在人行投标认购债券总量排名中位居第12位,在城商行排名中位居第1位。在国际业务方面,共完成国际结算量21.3亿美元,完成全年国际结算任务的71%,与去年同期相比增长11亿美元,增幅为108%,南京地区国际业务结算量市场占有率从年初的4.45%上升到5.26%。在理财业务方面,上半年发行规模160.67亿,同比增幅665.2%,取得历史性突破。在电子银行业务方面,网银企业和个人用户累计新增用户数分别完成全年任务的88.63%、136.14%,上半年电子银行业务交易量平均占比达到59.65%,较2009年全年平均占比增长了12.6个百分点。在投行业务方面,上半年完成了4只短融券的注册以及12只短融券的发行工作,在金融债券承销业务方面取得了新的进展。
6、实现盈利好于预期,资产质量保持稳定。上半年全行克服了贷款投放受限等不利因素,利润实现情况较好。6月末实现利润14.52亿元,同比上升52.81%,为全年利润目标的完成打下了良好的基础。此外,盈利结构也有所优化,实现中间业务净收入为2.35亿元,较去年同期增长43.03%。为了进一步夯实资产质量,全行果断采取有力措施,通过严格准入、加强信贷管理、多方努力化解、强力推进问责等多种手段,严控资产质量,成效较为显著,上半年资产质量保持稳定,实现了不良贷款余额和不良率的“双降”。
7、机制建设与产品创新齐头并进。上半年业务创新步伐有所加快,为促进业务发展,行内设立了产品创新管理委员会,完善了产品创新工作机制,从组织和机制上初步搭建了创新工作的平台。产品创新不断推进,个人业务方面推出了“理财易账户”、“诚易贷”等新业务,公司业务方面对供应链融资等进行了探索,手机银行也已开始进行行内测试,正式开办了电子商业汇票业务,既能够防范克隆票、假票风险,也大大提高了票据业务的时效性。
二、扎实练好内功,努力提升内部管理水平
1、下大力气提升基础管理水平。全行始终将提升内部管理作为一项重点任务来抓。上半年,以贯彻落实银监局监管评级意见为契机,行长室组织对经营管理中存在的突出问题进行了认真梳理,就发展战略、资本管理、异地分行管控等十二个方面,形成34大项工作和178 小项改进措施,明确了完成的时间进度,并建立了定期监测报告制度,保证各项改进工作的有效落实。截至6月末,按计划应在上半年实施的80项措施均已完成,进展顺利。
2、持续推进体制机制改革。上半年继续推进各项体制改革工作,对中小企业经营管理机制进行了深入探讨;通过完善制度规章、加强风险关口前移管理等措施,在行内初步建立了“大保全”的工作机制;成立了消费金融与信用卡中心,对管理模式、运营架构、业务流程等做出重大调整,启动了加快个人业务发展的又一引擎。
3、流程优化初见成效。兼顾控制风险和提高效率的要求,持续推进业务流程优化工作,目前已完成个人存单、个人理财产品、个人国库券质押贷款等低风险业务流程的梳理和操作流程调整工作,同时,对公司业务、小企业、国际业务、同业业务等共计近50个产品管理类程序进行了梳理,完成了第一轮评审。
4、集约化营运体系建设取得新进展。在去年开展集中对账工作的基础上,上半年对账工作持续深化,账户管理的关口进一步前移,上线了指纹系统,有效克服了传统身份认证方式的弊端,落实了新会计档案库的建设。这些工作的开展强化了会计内部控制,有效推动了营运大后台的建设,为前台提供高效的支撑发挥了积极作用。
5、信息科技建设步伐加快。通过启动新一代信贷管理系统建设项目、优化客户关系管理和管理会计系统,持续搭建支撑业务发展和提升管理水平的科技平台。顺利完成了电子商业汇票系统模拟运行,提高业务办理效率。报表系统正式运行,为决策提供了有效的支持。此外,为落实监管要求,异地灾备中心建设的规划工作已经启动。
三、落实重点工作,不断强化风险管控能力
1、全面贯彻落实“三个办法一个指引”。在监管部门的指导和董事会的重视下,全行将“三个办法一个指引”全面落实于制度、流程、系统各个环节,制定下发了四项贷款新规,配套对核心系统、信贷系统进行改造,对合同文本进行修订,并通过全行培训和测试,确保对“三个办法一个指引”做到全员掌握、全程控制、全面落实。
2、深入做好“解包还原”和房地产梳理工作。按照监管部门“逐包打开、逐笔核对、重新评估、整改保全”的要求,按进度、按时限、按质量完成了地方政府融资平台“解包还原”工作,同时,还开展了房地产贷款的梳理排查与分类处置工作。这两项工作的开展,使我行平台贷款家底和房地产贷款的情况都更加清晰,有助于我行下一步积极深化梳理成果,采取切实有效的措施,防范和化解信贷风险,保障我行资产业务的健康发展。
3、加强内控开展“执行年”活动。为进一步强化合规意识,提升内控管理水平,实现全面加强内部控制的目标,全行启动了“内控和案防制度执行年”活动,活动明确了相关方案和具体内容,从制度流程优化、检查监督、管理体制机制、IT系统建设、考核奖惩、人员管理等多方面提出了相应实施要求,也为逐步推行案防工作目标责任制作好了前期准备。
4、充分发挥问责效能强化责任意识。上半年,全行组织了对不良贷款事项及个贷风险事件的尽职调查与问责工作,处理相关人员共16人,发挥了问责的惩戒与震慑作用;制定颁发了《南京银行违规事项积分管理办法(试行)》,在全行初步推行了积分管理。通过这些工作,向全行传导了不断强化责任意识的工作要求。
5、审计工作进一步加强。上半年审计工作的重点放在查找薄弱环节、提高审计效能上,取得了较好的效果。一是实施了2009内部控制自我评估,认真查找出可能影响内部控制有效性的薄弱控制环节;二是对全行固定资产管理、个贷业务操作合规性等项目进行专项审计,在开展内部审计过程中,将重点放在整改提高上,进一步推动了本行内部控制的健全和完善。
四、加快对外发展,成绩明显收益逐步显现
1、对外发展积极进取成效明显。上半年分支机构建设工作成效明显,杭州分行、扬州分行先后开业,苏州分行筹建已获得批复。此外,异地分行下设支行的建设步伐也在不断加快,上半年已有徐汇、杨浦、江阴、姜堰共4家支行获准开业,惠山等4家支行获批筹建。
2、加强对参股机构的并表管理。对于我行投资的五家金融机构,不断加强并表管理,开展了相应的风险评估工作,取得了良好的效果。目前五家金融机构发展态势良好:日照银行、江苏金融租赁有限公司以及芜湖津盛农村合作银行业务规模不断扩大,盈利能力不断提高,宜兴阳羡村镇银行顺利实现盈利,昆山鹿城村镇银行开业半年基本实现盈亏平衡。
五、提升服务水平,网点转型向更深层次推进
1、网点转型工作纵深推进。自去年正式启动网点转型工作以来,今年上半年的网点转型工作逐渐向更深层次推进,体现在:制定相关网点建设的制度办法,规范流程,明确责任;统一标准,修改完善了网点转型标准化手册;不断优化网点布局,按计划分批次实施南京地区支行的迁址和改造工作。
2、强化客户服务队伍建设。上半年,全行完成了大堂经理的聘用工作并出台了考核办法,按月度开展大堂经理培训活动,不断提升大堂经理队伍的整体业务素质。理财经理队伍建设有序推进,在明确考核办法的基础上,不断充实队伍,努力打造一支专业化的理财队伍,切实提高客户服务水平。
六、加强队伍建设,营造积极向上文化氛围
1、搭建人才成长平台。上半年,全行不断加大人才培养、引进和交流的力度,以满足全行经营发展的需要:通过继续推行公开竞聘、挂职与轮岗锻炼等方式,不断营造“公开、公平、公正、公认”的用人环境,进一步向全行传递深化用人机制改革的决心;通过多层次培训,不断提高员工职业素养,尤其注重加大对高端人才培训力度,先后组织专业人才赴美西银行学习、核心业务人才赴台培训和两期中层管理人员北大研修班,提高了经营管理能力。
2、积极推动企业文化建设。上半年,行内开展了英语风采大赛,为青年员工搭建展现自我风采、充分竞争交流的平台,为我行今后进一步扩大对外交流与合作积累人才基础;举办环湖行和足球比赛等系列活动,进一步丰富了职工文化生活,营造良好的团队氛围。
此外,全行在上半年还开展了其他重要工作,如:全面启动了后三年规划的编制工作,草拟了规划纲要的讨论稿并深入进行了讨论;着眼于我行长远发展需要,有序推进资本补充工作;围绕世博会加强安全保卫工作,开展了多项检查和应急处置演练。
就上半年的经营情况来看,尽管取得了不少成绩,但在发展中还存在一些问题,表现在:随着宏观形势的不确定因素增加,存款稳定性有待增强,资产质量的压力和稳定性值得关注,生息资产的定价能力有待提高,在强化对表内资产风险管理的同时,需增强表外资产的风险管控。
下半年,行长室在董事会的正确领导下,坚持科学发展,加快推进发展方式的转变,推进中小企业业务和个人业务,加快发展中间业务,强化特色业务;深化结构调整,着力调整信贷结构;保持各项业务稳健较快的发展势头,推动存款稳定增长,科学调控信贷准入投放,把握进度继续做好信贷额度控制;深入落实风险管控,持续推进风险垂直管理体系建设,加强信用风险、操作风险和合规风险管控,深入开展内控与案防制度执行年活动;持续强化基础管理,加强科技工作的支撑作用,提高内部审计水平,推进分支机构差别化管理,加快提升我行综合竞争力,实现我行的稳健和可持续发展。