第一篇:高尔夫赛事组织与管理
高尔夫赛事组织与管理
1.四大满贯赛
美国名人赛(the masters)——绿夹克 英国公开赛——历史最悠久 葡萄奖杯 美国公开赛——
美国职业锦标赛——瓦纳梅克杯 仅限职业选手参加 2.体育赛事:是一种以竞技运动为核心,以实现某种经济效益和社会效益及满足人民大众精神生活的需要为目的,能够对社会、文化、经济、环境等造成一定影响的特殊事件。
3.高尔夫赛事:提供高尔夫赛事和相关服务产品的特殊事件。核心 高尔夫比赛。4.高尔夫赛事的特征: 竞赛性 文化性 项目性 复杂性
目的多样性 市场产品性
5.高尔夫比赛方法分类
比洞赛(个人比洞赛、四人二球比洞赛、四球比洞赛、三人两球比洞塞、三人三球比洞赛)
比杆赛(个人比杆赛、四人比杆赛、四人四球最佳球位比杆赛、定分式比杆赛)6.高尔夫赛事组织的基本要求
(1)建立良好的沟通和协调机制:相互间良好的沟通是保证赛事取得成功的重要环节;球会内部信息的传达和公布要通畅;重视与会员的沟通交流(2)竞赛方法与竞赛目标相适应
(3)参赛球手的技术水平与竞赛场地的难易程度相符合
(4)比赛规模、等级和球手技术水平应与专业组织能力相统一 7.高尔夫赛事发展三阶段
萌芽阶段1889-1983 皇家香港高尔夫俱乐部
初始阶段1984-1994 8月24第一家高尔夫俱乐部 中山温泉高尔夫俱乐部 1985年5月24 高尔夫协会 荣高棠主席 迅猛发展阶段1995至今
8.高尔夫比洞赛和比杆赛存在差异的地方 关于ok球的规定:比洞赛中 关于打两个球的规定:比杆赛可以打两个球,比洞赛提出申诉直到裁判员赶到给以裁决
关于申诉时限:比洞赛在比赛该洞及时申诉,比杆赛提交计分卡之前。关于忽视犯规:P36 9.净杆计分法
差点指数 球场差点 临时差点
差点指数 差点微分=(调整后的总杆-USGA球场难度值)*113/USGA坡度 微分平均值*0.96 新新贝利亚差点=(余下12洞成绩总和*1.5-72)*0.8 10.高尔夫赛事竞赛规程的定义 是高尔夫竞赛的纲领性文件,是贯彻高尔夫竞赛方针、实施高尔夫竞赛日程计划管理的具体细则,是竞赛的组织者和参与者共同遵守的 法则。11高尔夫赛事竞赛规程的内容
高尔夫赛事的名称 高尔夫赛事的目的和任务 高尔夫赛事的时间、地点及主办、协办和承办单位 主要竞赛形式 参加办法 竞赛办法 录取名次与奖励 报名与报到 竞赛日程安排 裁判长与仲裁 注意未尽事宜 规程解释权的归属单位
12高尔夫赛事组织机构
是实现高尔夫赛事运作管理目标的组织管理单位,是赛事运作的职能部门,其组织机构设置的科学、合理性,是成功举办高尔夫赛事的组织保障。13.高尔夫赛事组织构架,是指组织内部关于职责及权利关系的一整套形式化体系。
14.高尔夫赛事部门设置要求
(1)赛事目标与组织机构规模相一致
(2)赛事规模、等级和球手的技术水平应与专业组织能力相统一(3)分析确定赛事担负各子系统目标功能作用的工作量(4)确定职能部门
(5)平衡工作量,确立下级岗位的设置(6)绘制组织构架图
(7)根据企业系统分析文件撰写组织说明书 15.高尔夫赛事组织构架的类型
性质: 一次性组织构架 连续性组织构架
结构和功能:职能型组织构架 项目型组织构架 矩阵型组织构架
16.人力资源 广义: 一切智力正常的人。狭义: 能推动社会经济发展的、具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和,包括数量和质量两个方面。17.高尔夫赛事人力资源
是指在高尔夫赛事组织及推广过程中,具备与高尔夫赛事组织与推广的专业知识和专业技能,并能胜任相关工作需要的人群的总称。18.高尔夫赛事人力资源管理的基本特征(1)多元化(2)专业性(3)时效性(4)双向性(5)发展性
19.高尔夫赛事人力资源的激励
(一)激励的意义 有效的精神激励作用 有效提高团队工作效率 稳定军心的作用
(二)激励的原则 针对性 适度性 多样性 长效性
20.高尔夫赛事营销
属于体育赛事营销的范畴,它是以高尔夫赛事及其相关产品和服务为载体,以满足高尔夫赛事相关利益个人或群体需求为目标的一种运作管理过程。21.高尔夫赛事的营销对象
高尔夫职业球员 观众 媒体 政府 赛事赞助商 赛事供应商 22.赛事市场资源的类别
(1)赛事核心资源 高尔夫赛事 竞赛相关运动员和球场
(2)赛事有形资产资源 比赛印刷品广告资源(宣传画册、成绩册)赛事开球仪式 颁奖晚宴及比赛门票 工作证 停车证 《记者手册》等资源
(3)赛事无形资产资源 排他性营销权 视觉识别系统使用许可权 冠名权 标识产品专营权 授予权 媒体广告资源
(4)赛事衍生资源 相关活动经营权 社会捐赠 衍生旅游资源 衍生文艺活动资源等
(5)政府政策支持资源 举办地的户外广告 政府特许专卖区域 税收优惠 23.高尔夫赛事赞助的定义
高尔夫赛事运动组织与活动赞助商之间,以赞助商提供各种形式的支出(资金、实物、技术等)同被赞助者平等交换权利(冠名权、广告权、促销权等)的行为,满足双方不同需求的商业行为。24.赞助商进行赛事赞助的动机 提高美誉度和知名度 有利于商品的销售 为品牌开拓新市场
有利于改善与政府的关系
25.高尔夫赛事的后勤管理工作的目标 动用各种管理手段,通过组织和协调后勤活动,以便高效率和高质量地完成后勤保障工作任务,进而保证赛事的顺利开展和完成。
目标 通过一系列计划周密的组织、规划和管理,把后勤保障的供应者和服务对象联系起来,通过沟通、协调达到供需平衡的目的。26.高尔夫赛事后勤管理工作的主要内容
赛前后勤管理(1)确定组织方案 赛事目的、任务和名称 竞赛的规模 经费预算(2)制定竞赛规程(3)建立组织机构(4)做好球手的报名组织工作(5)考察与布置比赛场地(6)做好赛前试运转阶段工作(7)准备赛事文件 赛中后勤管理 赛后后勤管理 27.风险的分类
后果:纯粹风险 投机风险
是否可管理:可控风险 不可管理风险 来源与原因: 自然风险 人为风险 28.高尔夫赛事的自然风险定义
指由于自然力的作用,造成财产损毁或人员伤亡的风险。
人为风险 人的活动而带来的风险。行为(球场观众 球员缺席 管理人员工作失误 食品安全)、经济、政治和组织风险 政治风险 因种族、宗教、利益集团和国家之间的冲突,或因政策、制度的变革与权力的交替造成高尔夫赛事利益相关方财产损失以及人员伤亡风险,包括政策、法律风险。
29.高尔夫赛事的风险的识别 是风险管理的首要内容和基础工作,因为任何风险尤其是重大风险被忽略,都可能导致高尔夫赛事风险管理的失误和失败。30.高尔夫赛事的风险评估
在风险识别的基础上对赛事可能遇到的风险进行定性或定量的分析,包括各种潜在风险可能造成的损失。发生频数、损失程度以及对赛事运作、经营、社会环境造成的影响等,并根据风险对赛事目标的影响程度对赛事风险由小到大分级排序的过程。
31.高尔夫赛事的风险控制 风险防范法 风险回避法
风险转移法 指高尔夫赛事的组织者(承办方)通过购买保险、签订法律合同、寻求经济担保等方式,将经营风险尽可能转移给其他组织和个人的方法。风险自留法 风险分散法
32.高尔夫赛事的相关主体及其利益分析 主体:赛事组织方 赛事承办方 球手 33.赛事评估报告的特点 汇报性
内容的既定性 客观性 参考性
34.赛事评估报告的分类
内容性质: 工作评估报告 项目评估报告 涉及内容: 综合评估报告 专题评估报告
评估主体:行业主管部门评估报告 赛事组委会评估报告 评估目的:检查性评估报告 总结性评估报告
第二篇:高尔夫赛事
1.高尔夫的赛事有四大满贯:大师赛、美国公开赛、英国公开赛、美国PGA锦标赛
团体赛: 世界杯赛、莱德杯欧美对抗赛、总统杯沃克杯美英
爱尔兰系列赛
2高尔夫赛事职业素质:
1、保持积极主动的工作态度:高尔夫赛事充满激烈竞争和快速变化的特征,没有积极主动的工作态度而取得成就的可能性是微乎其微的。
2、能够承受很大的工作压力:高尔夫赛事通常都有十分明确的时限性,赛事运作管理者必须在时间底限的压力下完成相当大的工作量,需要超时超量的工作,并且在动作过程中常常有突发性事件,会有来自各方面的压力。
3、具有良好的团队合作精神。
4、具有创造性和灵活性:赛事并非复制品或者标准化产品,任何
一场赛事在某种意义上都可以说是独一无二的,因此要不囿于常规,富有创造性。
5、良好的人际交往能力:参加、参与赛事的人员来自全国甚至世
界各地,必须善于与人交往,尤其是要具备与各层次的人共事的能力。
6、具有一定的组织能力。
7、具有不断学习的愿望和能力。
8、具有竞争意识:具有与同类比赛对手较量、提供运作
3、高尔夫赛事管理是由运作管理机构运用财力、物力、人力、信息等资源、通过计划、组 织、协调和控制,向社会提供精彩的赛事及相关服务的全过程。高尔夫的赛事运作管理如同其他运作管理一样,都是输入向输出的转换过程。其中“投入”是指赛事所拥有的资源,是赛事运作管理的约束条件,“产出”则是赛事运作管理所在达到的目标,而“价值转化过程”正是赛事运作管理的核心环节,是决定能否有效配置、整合赛事资源,实现赛事资源增值,创造赛事经济效益和社会效益的过程。
4、比赛的初期准备,如比赛报名、报名资格设定、分组和安排发球时间等;还有球场中各个区域的标示,如界外、障碍区、发球台、长草区、树木等等;还有比赛条件、比赛规则、当地规则的设定;比赛期间现场管理以及裁判工作,和比赛期间的球场维护问题
第三篇:高尔夫赛事章程
202_年 4月21日“白浪杯”高尔夫会员赛赛事章程
一、18洞高尔夫球赛将以比杆赛的形式在白浪绿洲高尔夫球场举行。
二、此次球赛将在下午12:30分以同时开球的形式开始。
三、每位球手必须与同组另一名球员交换积分卡,球童没有记分的责任,所有的记分卡需要有球员与记分员签字确认。
四、请球员确保在每个球洞区击球入洞。
五、总杆评分方式:18洞的总成绩;净杆 评分方式:采用新新贝利亚计分方法
计算差点,采用新新贝利亚计算18洞成绩。
六、总杆数相同时以后9洞少者成绩为先;后9洞成绩再相同,以第18洞杆数
少者为先;净杆数相同者,以差点较少者名次在前;.如差点也相同,则从18洞往前逐洞比,以此类推。
七、授予奖项为(不能拿重奖)。
总杆第一、总杆第二、总杆第三;
净杆第一、净杆第二、净杆第三;
最近旗杆奖:四号洞、十五号洞;
最远距离奖:八号洞、十八号洞;
八、出界:白桩侧面水障碍:红桩正面水障碍:黄桩
九、女士:红T
十、竞赛规则:
比赛采用中国高尔夫球协会审定的,由苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔
夫球俱乐部及美国高尔夫球协会批准的最新版《高尔夫球规则》以及竞赛委员会制定的当地规则。
尊敬的女士们、先生们:白浪绿洲球会全体人员相信您将会有一次愉快的体验,第一届会员杯球赛因为有您的参与,我们倍感荣幸。男士:蓝T
第四篇:高尔夫赛事策划书
高尔夫赛事策划书
无法抗拒的魔力,无所不在的激情;自由、个性、彰显出它的风格,挑战、创造、无畏铸造出它的精神,青春的梦想伴着自由的旋律逆风飞扬,这就是——“李宁杯”全国大学生高尔夫球邀请赛。
一、赛事宗旨:
1、公平、公开、公正
2、友谊第一,比赛第二
二、赛事目的:
秉承以全面普及和推广中国大学生高尔夫运动,提高高尔夫素质教育水平,加快高校高尔夫文化教育事业的开展的宗旨,以备战202_年深圳第26届世界大学生夏季运动会和组建中国大学生高尔夫国家代表队为目的;借高尔夫项目回归奥运大家庭和第26届世界大学生运动会的东风,在一大批致力于中国大学生高尔夫运动发展的有识之士的积极努力与倡导下,在教育、体育及社会各界的关心与支持下,全力以赴发展中国大学生高尔夫运动,使中国大学生高尔夫运动朝着专业化、国际化与规模化的方向稳步、健康地发展,完善中国高水平高尔夫运动员教育培养的体系,长远地、根本地为中国高尔夫运动的发展做出应有的贡献。
三、赛事组织单位:
主办:李宁体育用品有限公司承办:北京华彬高尔夫球俱乐部
四、赛事时间:
五、赛事地点:
北京华彬高尔夫球俱乐部
闻名遐迩的华彬高尔夫俱乐部坐落于在华彬庄园恢宏与优雅的园林之中,与同属庄园的华彬马会俱乐部、华彬度假酒店等竞相辉映!高尔夫球场的设计师是“世纪球王”杰克-尼克劳斯。球会拥有两个18洞国际锦标赛球场和一个9洞灯光球场。球场设计融合了他无数征战的丰富经验,依据日照、风向、季节等气候因素的变化而设计出每一个球道,将怡情美景与起伏舒缓的球场完美结合在一起,堪称惊世杰作!“金熊球场”的唯美、秀气,“尼克劳斯球场”的粗狂雄浑,无不激发着球手每一根兴奋的神经。
众多国际顶级赛事在此举办:202_年“大众杯”高尔夫球赛、202_年Johnnie Walker Classic高尔夫球赛、202_年WCG世界名人高尔夫赛以及自202_年开始将连续十年举办的,已获得日巡赛、亚巡赛、中高协共同认证的华彬自主品牌赛事--华彬北京公开赛。
六、参赛对象及要求:
1、参赛对象必须是中国各所本科院校、大专院校的在校大学生。
2、男女不限。
3、各所大学各选出五男一女参加比赛。
4、以学校为单位组成个参赛队,有各校负责人领队。
5、报道之前必须将参赛对象名单发给主办单位。
6、报道当天必须携带本人有效证件。(身份证、学生证等)
七、赛事开展:
(一)前期筹备工作:
1、会员部:①、会员部负责联系各所大学并通知比赛时间、比赛地点。
②、由会员部负责接站(交通方式自己选择)、负责登记、接待安排住宿。
③、开球仪式和颁奖仪式由会员部负责;
主持人的选举,开球仪式和颁奖仪式的策划。
2、策划部:与北京相关政府部门去得联系,以此得到他们的批准并给与一定支持。
由策划部与北京相关媒体与报业取得联系,与主办方洽谈,双方商量合作事宜。
和主办方共同策划本次比赛的标志图。
5、财务部:物料采购:如颁发奖品种类、进价数量、采购日期、采购负责人。
物料入库:按种类归类(如饮料、奖杯、证书等)
物料出库:比赛当天将选手所用的物料发给他们,(如T恤、帽子等)
6、餐饮部:①、在选手报到前采购好所有需要的物资(蔬菜、水果、肉类等)
②、选择就餐形式(自助餐、套餐等)
③、负责制定好的菜谱,菜谱一定要营养搭配、膳食合理。
④、负责餐厅的布置,餐桌数的确定,餐桌人数的确定及餐桌的布置。
⑤、选手就餐时一定要按时上菜,不得延误。
7、运作部:①、负责准备50辆高尔夫电瓶车,25辆提供给比赛选手,裁判组5辆,巡场2辆,策划部5辆。其余13辆备
用,负责清洗球车,检查,打气等
②、负责为比赛提供120名球童,100下场服务,10名在接包处接包、送包。10名由策划部随时调遣。③、练习场准备充分的练习球够球员练习。④、由运作部负责招选裁判(裁判长1名,裁判助理1名,裁判员3名)⑤、裁判组负责规则的审定。
8、草坪部:①、赛前一个星期对球场进行整体规划。
②、赛前3天对球场的发球台、球道、果岭进行修剪,按照正规比赛的形式修剪。
③、赛前1天对球场的场内设施进行规划,例如:发球台标志物的位置,水障碍桩、OB桩、整修地桩的确定。
④、比赛比赛当天早上对果岭进行修剪,在确定洞杯在果岭上的位置,并将标志旗插好。
(二)宣传方式:
1、海报宣传:由策划部负责绘制海报,并分发给所有参赛的大学院校。
2、网络宣传:首先在新浪高尔夫网站和中国大学生网站进行宣传。
3、报纸宣传:在各大有关体育类的报纸上进行宣传。
4、媒体宣传:邀请北京当地的电视台、有关媒体到赛事现场进行宣传。
(三)活动流程:
大体流程:比赛选手报道——选手试打球场——开球仪式——赛事进
行第一天——晚餐时间——赛事进行第二天——晚宴及颁奖晚会——赛事结束
具体流程:
1、接待各大学(202_·5·10下午)
2、试打球场或练球(202_·5·10)下午报道后
3、赛事开始:
①由运作部将选手名单及球童工号贴在球车上,还有每组发球的洞数和组数。
②开球仪式:
主持人对本次比赛的目的、意义等进行介绍。
全体参赛选手及嘉宾合影留念。
本次比赛主办方负责人进行讲话,本次承办方负责人进行讲话。
由比赛嘉宾进行开球。(分别是两颗彩球)
③正式比赛:
所有参赛人员开车到自己本组要开球的洞数,准备开球。
当所有选手听到礼炮声时正式开球
比赛期间选两个巡场在场下,(前九洞一个,后九洞一个)
有三名裁判员在场下监督并帮助选手解决问题。(每六洞由一个裁判员管理)
④比赛结束:
由出发员和三名裁判在出发站齐比赛记分卡。
所有选手洗浴。
⑤颁奖仪式:
4、成绩计算:
由裁判组进行负责,本次比赛记分成绩使用新新贝利亚差点制。
八、比赛全部结束
策划人:宋子良策划时间:
第五篇:高尔夫赛事策划(范文)
“利群杯”校友精英赛
第一届“利群杯”校友精英赛,以更好的答谢各位同学对辽宁高尔夫学院多年来的鼎立支持,更好的回报高尔夫学生。此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等,为同学们提供一个互通平台,营造一个感受生活、交流协作、探讨学习的氛围,达到切磋球技和增进友谊的目的。
赛事介绍
一、组织机构
主办单位:辽宁职业学院高尔夫学院
承办单位:铁岭龙山高尔夫俱乐部
协办单位:铁岭电视台
赞助单位:中国烟草总公司辽宁省铁岭分公司
二、活动构成1、比赛时间:202_年10月18日星期二
2、比赛地点:铁岭龙山高尔夫俱乐部
3、参赛选手:辽宁职业学院高尔夫学院学生
4、参赛人数:200人
5、比赛项目:18洞一回合个人比杆赛
6、比赛纪念:颁奖时发放每人照片(带相框),合照
三、奖项设置:
总杆奖(前3名)分别有奖品和奖杯
净杆奖(前3名)分别有奖品和奖杯
最近距离奖(1名)分别有奖品和奖杯
最远距离奖(1名)分别有奖品和奖杯
幸运奖(20名)奖品
绅士奖(10名)奖品
四、比赛规则:
1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定(具体详定,由于是联谊活动,规则可规定的宽松,趣味些);
2、按自报差点相近者进行分组(差点按新贝利立亚方式计算)。
五、赛场布置:
1、条幅2条 印本次赛事名称(会馆正门上方一个,颁奖典礼一个)
2、拱形门1座 印本次赛事名称
3、气飘2个 印本次赛事名称或赞助商名称或贺词
4、赛场主背板 印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助
六、主办/承办双方责任:
辽宁高尔夫学院:提供活动经费并对活动进行全程监督
铁岭龙山高尔夫俱乐部 :负责赛事的筹备和组织,报名或媒体报道
七、比赛框架:
地 点:铁岭龙山高尔夫俱乐部10号发球台
时 间:
邀请人员:
1、辽宁职业学院的主要领导
2、铁岭市高尔夫协会主要领导
3、铁岭龙山高尔夫俱乐部 董事长/总经理
4、参赛选手
5、媒体记者
6、主持人(1名)
进 程:
8:50—9:00 选手签到 领取饮料 9:00—9:201、所有参赛选手下场
2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机 构,介绍嘉宾
3、辽宁高尔夫学院领导致辞
4、市高协领导致辞
5、XXX为本次比赛开球(主持人宣布)
6、主持人宣布开球仪式结束,比赛开始 9:20—9:301、设立最远、最近球道,安排插旗
2、工作人员催场,每小组发球台合影
3、每5分钟一组出发
9:30—11:30 选手比赛(前9洞)11:30—14:00 午餐时间(在会馆)14:00—16:00 选手比赛(后9洞)
16:00—18:00 选手赛完交流时间 安排淋浴 18:30——19:30 颁奖典礼(主持人主持)期间发放参赛选手名单和联系方式
19:30 主持人宣布结束
俱乐部商务管理1031 王昆