第一篇：人人贷公司建立行业黑名单 净化互联网金融中的道德风险

人人贷公司建立行业黑名单 净化互联网金融中的道德风险

目前，很多互联网金融公司在做一些征信合作，人人贷公司也有和其他平台共享征信的计划，人人贷是第一批加入的会员单位，并积极的在互联网金融去共享一些东西。2014年3月19日，人人贷公司通过了中国互联网金融机构联席会成员单位资格审核，成为联席会理事单位。这是该机构受此吸纳互联网金融企业入选机构理事会，人人贷公司也是唯一入选的互联网金融企业。

互联网金融信用信息的共享会是未来这个行业发展过程的中一个重要环节，在其他一些比较成熟形态的市场，都经历过由于很多机构进入互联网金融市场导致过度负载造成风险集中爆发，人人贷公司也希望能推动征信共享向前发展，尽量去降低风险爆发的可能性。

人人贷公司已经主导了一些事情，例如建立行业黑名单，不只是客户的黑名单，也包括行业人员的黑名单，很多互联网金融机构风险不仅仅来自市场风险，也有的来自行业人员的道德风险，人人贷公司推这个也希望让这个队伍得到净化。

加入上海资信对人人贷公司的业务还是有一定帮助的，但是需要一定时间的积累才能体现更大的价值，现在愿意在互联网金融上提供深度资料的机构的数量还是有限的，未来是不是能发挥全部的作用还需观察。人人贷公司与互联网金融线下机构合作有很大的关系，定期去审查他们的经营情况，以及他们的借款人的实际的逾期情况，跟人人贷合作的有些线下机构会对他推荐的借款人实施垫付，实际上是两道风险准备金去保障风险，已经接受垫付的借款人是不计入人人贷逾期率的。

经过互联网金融市场的大浪淘沙，能留存下来的互联网金融平台定能进一步发展壮大，成为互联网金融领域不可或缺的力量。人人贷公司也有信心能够经受住市场和用户的检验。人人贷公司将继续为有借款需求和理财需求的人提供交易平台，用规范、科学的监管制度，让互联网金融更加健康和快速的发展。

第二篇：互联网时代中新生领域-P2P人人贷

互联网时代中新生领域-P2P人人贷

由网易科技和网易新闻客户端联合主办的“P2P人人贷未来科技峰会”今日在北京举行，本次峰会主题为“互联网+改变世界”，探讨互联网和传统行业融合过程当中的新机遇和新物种，内容涉及新媒体、互联网金融、智能硬件、智能汽车、在线旅游、在线教育、在线音乐等当前最受业界关注的话题。P2P人人贷创始合伙人杨一夫出席会议，参与探讨互联网金融的创新和改变。

2013年6月以来，以余额宝为爆点，互联网金融如星火燎原般迅速发展，其蔓延之快一度让银行等传统金融行业大呼“狼来了”。另一方面，P2P人人贷的如火如荼也让传统金融业积极思变，以应对新金融的挑战。但是杨一夫在演讲中表示：“互联网金融是局部的、服务方式方面的创新，并没有根本性的改变。”在杨一夫看来：“当互联网时代来临以后，把互联网作为传统领域的媒介是天然的事情，所以互联网金融是互联网时代下面的一个缩影，而不是一个新生领域。”

至于互联网金融走向何处，以数据为核心的风险控制还是关键。杨一夫表示：“大数据在互联网金融方面主要分为两个方向，第一个就是结构化的数据，在维度多的情况下用好，现有的数据挖掘方式还没有能够完全挖掘；P2P人人贷还有一个方向就是非结构化的数据分析，因为现在有更多碎片化的数据产生。现在如果有一家公司能够把这两个方向都解决好，就会取得成功。”杨一夫认为在这方面，民营公司会比传统金融公司更有优势，因为没有体制限制。

现在，美国的P2P机构可以轻松地从征信机构购买借款人的信用评分，由投资人根据评分自行权衡风险收益。平台只作为中介，不承担任何信用风险。而中国的央行征信体系里只有8.4亿人，其中有信贷数据的只有3亿人，整个体系基础十分单薄，数据维度也有限，商业化程度低。然而，国家已经意识到了完善征信体系的重要性。未来随着各渠道公共信息、电商、P2P、小额信贷等多维度数据接入央行征信体系，P2P人人贷平台获取信用信息的成本将大大降低，模式也会随之发生变化。

随着中国征信系统的完善和法律法规的健全，P2P未来的发展将会愈加趋于科学化和数据化。P2P人人贷将坚持以技术引导变革，坚持安全下的创新，以创新保证安全，保障用户利益。在这个机遇与挑战并存的时代，P2P人人贷将坚持创新，专注于用户体验，为更多的草根阶层提供更好的金融服务。

第三篇：网贷系统开启互联网金融之路

网贷系统开启互联网金融之路

网贷系统，贷齐乐P2P网贷系统是由宁波贷齐乐网络科技有限公司根据市场发展需要研制的一款P2P借贷与网络借贷相结合的金融服务网站平台系统。贷齐乐网贷系统集国内软件行业最新安全技术与自身专利技术，根据客户实际需求灵活增加系统功能模块，在系统稳定性、功能齐全性、运营模式等方面，都处于国内领先位置，尤其在安全性方面，在网贷系统防黑客方面具有独创性。目前以成功帮助200多家平台搭建P2P网络借贷平台，助中国金融企业成功开拓互联网金融之路。

贷齐乐借贷系统

贷齐乐P2P借贷系统，借款标种丰富，拥有净值标，秒还标，抵押标，担保标，信用标，天标，竞价标，推荐标，密码标，学生标，三人联保，本地标，流转标等，系统功能强大，拥有自动投标，自动还款，自动对账等等功能

贷齐乐系统主要借款标种类:

信用标:免抵押、免担保、纯信用、最高授信额度10万元

担保标:担保人账户净资产做担保，签署担保协议。

抵押标:资产抵押线下验证风险最低。

秒还标:投标满后，发标人瞬间返还本金送出利息。是一种送钱的标的。

净值标:标的小于账户净资产可循环借款，提现受账户净资产余额限。

流转标：流转担保贷适用于单笔50万以上的正在履约中的担保债权的转让与回购，每一笔贷款都有债务人以抵押或质押的方式提供反担保。

系统功能

贷齐乐网贷系统更多可控制性，可以有更多的线下操作模式充分保证网络借贷安全。降低坏账率。此版本程序集成了QQ登陆 微博登陆 手机短信提醒 和流转担保标功能。系统组成。

P2P网贷软件可分为三部分：网站前台客户交易平台：网站平台交易系统主要完成整个平台的借款操作、展示、投标等功能。主要功能包括：用户注册、登陆、借款标详细信息展示、发布借款、投资借款标等，同时借款方完成还款操作。

成功案例

全民贷，开心贷，起点贷，融信贷，广信贷，广融贷，融信贷，酷贷网，温商贷，工商贷，新版搜搜贷，草根信投，紫金贷，甬商贷，晋商贷，E联贷，融信网，易网贷，惠众金融，浙商商贷。齐鲁人贷，和诚德在线，融金通，云信财富，诚意贷，信诚通贷，宁创贷，保险贷等。

第四篇：互联网行业销售团队建立

给公司的几点小建议

第一方面：关于组建团队

我个人理解。团队，就是一个有共同的目标，并在目标实现过程中协同奋斗，受到相同团队文化熏陶的具备一定组织形式、遵循一定工作流程的群体。组建团队，首先招聘新员工。招聘环节中，在学习理解能力过关的前提下，注重人品，注重精神状态，着重招聘一部分性格焦点集中在目标上的员工。

培训。入职培训和后续培训各有重点。入职之时一般是员工兴奋度最高的时候，所以入职培训除了使其熟悉公司概况，明确岗位职责，熟悉工作环境之外，还要在此阶段树立他们的荣誉感，加强他们对产品和市场的信心，形成对工作良好前景的渴望。同时简单清晰的介绍基本工作方法和技能，自然也是一个必要的过程，更是强化员工信心的一种必要方法。对于后续的辅助培训，其实是和工作过程紧密相结合的，强调的是针对性、及时性和实用性。作为部门经理，要具备对员工状态和团队状态的敏锐洞察力，一个员工他的工作必然会经历兴奋期、黑暗期、成熟期、彷徨期、几个阶段的交替中不断向前，而一个团队也同样经历形成、动荡、规范、成就几个时期。无论个人还是团队，在各个时期表现出的特点和问题，具备一定的共性，要及时有效的使用培训手段予以解决。同时对于个性化问题，灵活区别对待。树立明确合理的团队目标，细抓实现目标的各工作环节，营造持久激情飞扬的团队气氛。

1、关于目标

目标是旗帜，是激励，是绩效。定目标要合理，要清晰。对于定下的目标就要视作承诺，执著于目标的态度就代表人品。

2、关于细抓工作过程

互联网销售打单节奏快，工作重复性强，对团队气氛要求高。这就要求团队尤其是部门经理对于工作的各个环节的注意事项和工作重点清晰明确，让团队的工作流程，尽量的合理化，程序化，简单化，标准化。一句话，简单的事情重复做，重复的事情高效做。这种方式不仅仅利于高效完成绩效，更对于员工快速适应工作，顺利度过黑暗期，具备实际意义。

另外，除了打单，还要重点培养品质能力双优、综合素质过硬的员工，在组织需要的时候，把他们推荐给上级领导，他们的成长和进步将作为榜样鼓励团队每一个员工努力进取，反之亦然。

3、关于团队气氛

每年、每季、每月、每周、每天甚至每时都要有相应的活动来维持促进大家的激情。启动会、晨早会、周报日报的回复、团队或个人之间的pk、拓展、体育运动、团队活动、培训、工作餐等各种环境下都要注意保持团队的积极气氛。综上所述 ：

基本功是基础--标准化、可重复的战术动作和公司已有的行业知识学习资源及定期考核督促学习可以保证每个人基本功过关。

电话量是根本--这个是硬指标，要考核，还要用各种方式调动积极性。

团队士气是关键--没有好的团队士气，就是来了业务高手也会慢慢懈怠。对产品和市场的信心是核心--这是销售通过电话线感染客户的信心源泉所在，是销售坚持工作下去的希望所在。

对目标的坚持和执着是灵魂--没的说！做好员工教育，形成团队文化。至此，关于团队建设和打造的想法，汇报完毕。

第二方面：需要公司的支持

需要寻求与公司的招聘、培训等部门同事的配合，同时需要关于所在行业及相关行业已有知识的学习资料。在工作过程中，依托既往经验，学习同事所长，积极与相关部门协同努力，共同打造好销售团队。

1、对网络及增值业务营销部薪资机制的设计思路

坦诚的讲，对于这个问题，我是没有实际操作经验的，仅仅是搜集了阿里巴巴、铭万等同行的销售部薪金制度作为参考，写了一些自己的心得体会。

第一：员工月收入为底薪加提成的方式，员工分级，级别与上月/季业绩挂钩，下月/季底薪与级别挂钩。级别体现一定的晋升路线，这样可以实现薪资本身对员工的双重激励。员工持续一段时间考核达不到级别，重新回到试用阶段。而对于某些能力着实突出的员工，可以成立“精英俱乐部”享受持续高底薪和底线提点，确保公司对优秀员工的留用。

第二：额外奖励政策。

这部分奖励，主要是针对一些大单，团队破零、月中过半、行业淡季的时候采用的一种辅助激励手段。这些办法主要针对大部分员工兴奋点滞后，接近月底才爆发的特点制定，对督促大家保持将目标分解，维持长久的工作热情有一定作用。第三：阿里一度使用提点阶梯制度，同时本月提点由上月业绩决定，能最大限度的刺激员工持续保持努力工作的状态，但在淡季的时候容易挫伤员工积极性，需要辅以一定的附加薪资办法刺激大家的积极性，同事能增强员工的感恩心理，加强凝聚力等。当然这种经权结合的薪资调整办法，比如pk，即团队淡季完成相对不错的业绩，会得到额外的奖励，或者直接固定提点，或者降低底薪和提点的门槛等等。当然这种办法可能在相对来说一些规模较小的渠道公司来的灵活实用。

2、团队文化建设策略

一个人有自己的性格，一个团队有自己的文化。所谓文化，是一种精神，能够激励所有的员工；是一种标准，是能理性的判断每一个行为是非的标准；是一种思维习惯，引导每一个员工用积极的态度去思考问题和解决问题。

（1）日常树立规矩：日常工作中，每时每事每地，着力培养统一的行为习惯，做到令行禁止整齐划一。比如月底冲单不准请假，比如开会要做记录，手机不准在不合适的场合响等等。当然这种强调要注意方式方法，兼顾维持良好的团队气氛。在尽量短的时间形成好习惯。

（2）逐步深化理念：用良好的理念教育每一个员工，重复理念激励，影响每个人的潜在思维习惯。在培训，早会的问候上注意强调，在具体问题的解决上，要注意实际使用，让好的理念指导思维习惯，最终转化为好的工作成果。

（3）逐渐引导沟通：引导大家学会基于事实去沟通，使用建设性语言去沟通，保持尊重友好的态度去沟通。在分享和讨论中，尤其要引导大家学会这一点。团队里，管理中，沟通都是王道！

（4）打造气氛：百度讲“简单可依赖”，阿里巴巴讲“激情投入”，中国化工网讲“激情澎湃走楼梯”等皆可借鉴，进而实现我们“家庭一样的凝聚力”。

（5）学习使用工具：职业化的理念，还要配合专业的工具的使用才能让每一个员工工作更高效，成长更迅速。学会实用工具，会让员工的成就感大增，培养出学习意识，同时也有利于增强团队的战斗力！

综上所述，我们要的团队：执行力，军事化，确保战斗力；凝聚力，家庭化，确保团队稳定恒久；积极进取，注重学习，确保团队不断进步！

第五篇：人人贷首页多元化促进金融交流

人人贷首页多元化促进金融交流

人人贷首页模式由瀚峰资本和《财经》杂志联合主办的私董会在北京某会所低调召开。会上，作为新金融领域的代表，杨一夫结合人人贷的风险控制、用户体验探讨了人人贷首页的机遇和挑战。他在发言中谈到，中国目前仍然是人情社会，整体缺乏契约意识。相反的，由冒险家建立的美国为了防止冒险家不守信约，从很早就建立了社会信用体系。现在，美国的P2P机构可以轻松地从征信机构购买借款人的信用评分，由投资人根据评分自行权衡风险收益。

人人贷首页创始合伙人杨一夫，华远地产股份有限公司董事长任志强，中信证券股份有限公司董事总经理高占军，平安银行总行副行长张金顺，中国金融博物馆理事长王巍等各业界领袖受邀出席私董会，展开了一场激烈的头脑风暴，共商金融领域的创新发展。2014年，传统金融与互联网金融发生碰撞，擦出火花。金融业正处于历史转折期，云计算、物联网、大数据越来越多地影响着各行各业的投资方向。

人人贷首页只作为中介，不承担任何信用风险。而中国的央行征信体系里只有8.4亿人，其中有信贷数据的只有3亿人，整个体系基础十分单薄，数据维度也有限，商业化程度低。然而，国家已经意识到了完善征信体系的重要性。未来随着各渠道公共信息、电商、P2P、小额信贷等多维度数据接入央行征信体系，P2P平台获取信用信息的成本将大大降低，模式也会随之发生变化。

可以预见到，在很长一段时间之内，金融的变革将对各行业发展产生重大影响。在这个机遇与挑战并存的时代，人人贷首页将坚持创新，专注于用户体验，为更多的草根阶层提供更好的金融服务。

人人贷首页的模式也得到了中国金融博物馆理事长王巍的肯定，他谈到，深受互联网文化影响的年轻一代正在迅速成长，未来金融创新和改革离不开互联网。传统行业应该要及时调整战略，顺势而行。人人贷首页多元化的投资方式和融资渠道促使地产、证券、银行等传统行业纷纷开始寻求变化，也重塑着各产业的边界和商业模式。