第一篇：江西省地方税务局情况简介

江西省地方税务局组建于1994年8月，是江西省人民政府主管地方税收的正厅级直属机构，从202_年起实行由省政府和国家税务总局双重领导，以省政府领导为主的管理体制；省以下地方税务系统实行上级地方税务局和同级人民政府双重领导，以上级地方税务局为主，机构、编制、人事、经费四垂直的管理体制。

??? 省地税局现内设17个处室及直属单位，下辖11个设区市局。全系统共有机构1198个，其中县（市、区）风景区、开发区局（分局）121个，基层分局（所）624个，事业单位333个，直属单位108个。现有人员12086人，其中在职干部职工11000余人。

全省地税部门负责营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、房产税、印花税、土地使用税、车船税、土地增值税、烟叶税、契税、耕地占用税等13个税种及国务院、省政府授权代征的教育费附加、地方教育附加、防洪保安资金、文化事业建设费、残疾人保障基金、工会经费、大中型水库库区基金等的征收管理。截至202_年底，全省地税部门管理纳税人53.3万户。??? 202_年，在国家税务总局和省委、省政府的正确领导下，全省各级地税部门坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实省第十三次党代会、全国税务工作会议和全省财税工作会议精神，突出依法治税、征管创新、纳税服务、作风建设、队伍建设“五个重点”，积极应对宏观经济下行和税收政策调整的严峻挑战，迎难而上，蹈厉奋进，地税工作取得了明显成效 ??? ——各项收入持续较快增长。全省各级地税部门围绕组织收入中心，进一步深化收入形势分析，强化重点税源监控，严征细管，挖潜增收，组织收入实现了“一个新跨越，两个新提升”。“一个新跨越”：即收入总量实现新跨越，全年完成各项收入972.2亿元，同比增收194.2亿元，增长25.0%；其中，地税收入连续跨越800亿、900亿两个台阶，全年完成915.0亿元，同比增收185.2亿元，增长25.4%；地税收入总量列全国第20位，比上年前移1位，地税收入增幅列全国第2位，高于全国平均增幅11.7个百分点。“两个新提升”：一是地税收入占全省财政收入的比重有新提升，达到44.7%，比上年提高0.3个百分点，成为财政收入增长的重要支撑；二是地税收入占全省地区生产总值的比重有新提升，预计达到7.1%，比上年提高0.8个百分点。

??? ——服务发展能力明显增强。充分发挥地税职能作用，全力服务全省发展战略和重大项目建设，主动跟进，积极对接，高位推进、高效落实。第一时间出台了支持南昌打造核心增长极、九江沿江开放开发、赣南苏区振兴发展等一系列税收优惠政策与服务举措，得到苏荣书记、鹿心社省长等省领导的充分肯定，以及社会各界的良好评价。全年共依法减免地方各税43.3亿元，有力支持了改革、促进了发展、保障了民生。我局主动作为、服务发展的做法被省政府办公厅以“赣府办通报”的形式予以肯定。

??? ——税收管理水平不断提高。坚持依法治税，不断强化税收管理，加大信息管税力度，大力推进征管改革，省局研究制定了《关于进一步深化税收征管改革的意见》，并由省政府批转下发。对11个设区市局全面开展税收执法检查，出台了依法行政考核实施意见和创建依法行政示范单位实施办法，加大了对建筑营业税和耕契“两税”监控力度。全省已建立基本纳税评估模型85个，应对税收风险的能力不断提高。积极推进了“两业”系统、个税系统、税控机具、税收电子地图、存量房评估系统等项目的开发或应用，有力促进了税收征管质效的提升。

??? ——纳税服务工作持续优化。秉承“至诚至善、追求卓越”的服务理念，不断完善服务机制，创新服务内容，强化服务举措，积极构建“大服务”格局。建成并顺利开通12366服务热线，实现纳税人咨询的统一受理和有序处理。门户网站全面改版，省局网站在全国税务系统网站评估中排名全国地税第6位。网上办税平台进一步优化，网报签约户同比增长36%，网报税额同比增长76%。积极探索建立纳税人需求收集、分析、响应、评价机制，提高了纳税服务需求管理水平。在全国税务系统率先开展“A级纳税信用企业井冈行”系列活动，精心组织并参与全国纳税人满意度调查，赢得社会各界和广大纳税人的广泛赞誉。

??? ——干部队伍建设有效加强。坚持用正确的导向激励人，在省委的关心下，我局有6名同志走上了正、副厅级领导岗位，全系统通过竞争上岗、差额选拔、民主推荐等形式选拔任用51名正、副处级干部，选派16名70后优秀年轻干部到省局机关和设区市局上挂下派，竞争性选拔12名事业编年轻干部任基层分局长，有效激发了干部队伍的活力。全面建成江西地税网络学院并开通运行，制定《全系统202_-202_年教育培训规划》，大力实施“十百千”人才工程，全年举办各类培训756期，干部队伍素质进一步提高。在今年全国税务系统第三次企业所得税知识考试中取得全国省（市、自治区）第一名的好成绩。进一步加强党风廉政建设，开展领导班子和领导干部的巡视工作，制定《风险岗位廉能预警处置办法》，反腐倡廉建设得到扎实有效推进。

??? ——地税文化建设深入推进。坚持用先进的文化引领人，制定实施《关于深入推进全省地税文化建设的意见》，广泛征集并提炼了包括地税精神、核心价值观在内的江西地税基本文化理念，在全系统组织开展了“颂歌献给亲爱的党”红歌赛、喜迎党的十八大文艺汇演等一系列丰富多彩的文化活动，重点抓好全省11个基层文化建设示范点建设，营造了浓厚的文化氛围。我局加强文化建设的经验做法在全省机关文化建设现场会上得到推广。

??? ——行业文明形象不断提升。深入推进创先争优工作，扎实开展作风整治活动，进一步夯实基层党建工作基础，全省地税部门以作风促政风，以政风带行风，以行风树形象，涌现出一大批先进集体和先进个人。今年以来，全系统有4个单位被授予全国文明单位称号，有21个单位被授予“全省巾帼文明岗”，28个单位被授予“全省青年文明号”；1个单位被省委表彰为“全省创先争优先进基层党组织”，2个单位被评为全省“群众满意窗口”。省局在全省创先争优总结大会上作了典型发言。省局荣获“省直第六届十佳文明机关”，连续五年荣获“全省依法行政先进单位”称号。在“万名群众评机关”活动中，省局再次被评为群众最满意的10个省直单位之一。在全国纳税人满意度调查中，我局取得“四个全国第二”的好成绩，是连续三次全国纳税人满意度调查第二名的唯一省份，树立了新时期江西地税的良好形象。

第二篇：江西省地方税务局关于印发

江西省地方税务局关于印发《江西省地方税务局地方税收减免管理办法(试行)》的通知

赣地税发〔202_〕33号 目录

第一章 总则

第二章 地方税收减免管理的原则

第三章 地方税收减免的范围和分类

第四章 地方税收减免的审批权限

第五章 地方税收减免申请材料

第六章 地方税收减免审批程序

第七章 地方税收减免的监督管理

第八章 地方税收减免绩效评估和统计管理

各设区市地方税务局，省局稽查局、直属分局：

现将《江西省地方税务局地方税收减免管理办法(试行)》印发给你们，请认真贯彻实施。执行中的问题请及时报告省局。

附件：

1、企业所得税报批类减免税审批条件和备案类项目(略)



2、地方税收涉税审批表样(略)

二00六年三月十三日

江西省地方税务局地方税收减免管理办法(试行)

第一章 总则

第一条 为了规范地方税收减免的管理，建立地方税收减免的绩效评估和监督管理，根据国家税务总局《税收减免管理办法(试行)》(国税发[202_]129号)精神，结合我省地税实际，制订本办法。第二章 地方税收减免管理的原则

第二条 依法行政的原则。地方税减免的执行必须以国家法律、法规以及国家有关税收规定为依据。一方面既要坚持依法治税、按章办事，另一方面又要用好、用足、用活减免税政策。

第三条 集体审批的原则。各级地税机关在减免税审批工作中必须坚持集体审批制度，确保减免税工作公正、公开、公平。

第四条 效率及时的原则。主管地税机关接到纳税人申请和上级地税机关接到下级地税机关的报告后，要及时办理。对资料或手续不全的，要及时地一次性告知需要补正的全部资料。

第五条 程序规范的原则。纳税人申报减免税的资料要规范统一，地税机关审批(申报)减免税的程序要规范，资料统计和归集管理要规范。

第六条 权责统一的原则。减免税的审批采取谁审批谁负责制度，实行税收行政执法责任追究制度。第三章 地方税收减免的范围和分类

第七条 凡依据税收法律、法规，以及国务院、财政部、国家税务总局有关税收规定给予减征或免征应缴地方税税款的，属于地方税减免税的范围。超出规定范围的，不得享受减免税。

第八条 税收减免分为报批类减免税和备案类减免税。报批类减免税是指应由地税机关审批的减免税项目；备案类减免税是指取消审批手续的减免税项目和不需要地税机关审批的减免税项目。按照税种具体划分如下：

1、营业税：下岗失业人员再就业营业税的减免为报批类项目，其他涉及营业税减免的项目为备案类项目。

2、资源税：纳税人开采或者生产应税产品过程中，因意外事故或自然灾害等原因遭受重大损失需要减免资源税的，为报批类减免项目。

3、企业所得税：应由地税机关审批的企业所得税减免税项目为报批类减免税；取消审批手续的企业所得税减免税项目和不需要地税机关审批的企业所得税减免税项目为备案类减免税(具体见附件一)。

4、财产行为税：对困难企业(经营性亏损、微利、自然灾害)房产税、土地使用税的减免为报批类项目；其它涉及房产税、土地使用税减免项目为备案类项目。第四章 地方税收减免的审批权限

第九条 减免税审批机关由税收法律、法规、规章设定。根据效能与便民、监督与责任的原则，备案类减免税由纳税人直接报主管地税机关备案。

第十条 报批类减免税分税种按下列权限执行：

1、营业税：下岗再就业税收优惠的减免，属于个体性质的税收减免，由县(市、区)地方税务局审批，属于企业性质的税收减免，由设区市地方税务局审批。

2、资源税：纳税人开采或者生产应税产品过程中，因意外事故或自然灾害等原因遭受重大损失需要减免资源税的，由省地方税务局会省财政厅审批，报省人民政府备案。

3、企业所得税：按照属地管理的原则，纳税人年实现企业所得税在20万元(含)以下的，由其主管县(市、区)地税局审批；纳税人年实现企业所得税在20万元-200万元(含)的，由主管设区市地税局审批；省局直属分局管辖的纳税人年实现企业所得税在200万元(含)以下的，由省局直属分局审批；纳税人年实现企业所得税超过200万元的，由省地税局审批。

4、财产行为税：纳税人缴纳房产税、土地使用税确有困难的，可按税收管理体制，逐级上报省局审批。第五章 地方税收减免申请材料

第十一条 备案类减免税执行之前，纳税人必须向主管地税机关申报以下资料备案：

1、地方税收减免税申请备案表，包括适用的税收优惠政策和条件、减免税金额等。

2、企业所得税纳税人的财务会计报表和所得税申报表。

3、主管地税机关要求提供的有关资料。

主管地税机关应在受理纳税人减免税备案后7个工作日内完成登记备案工作，并告知纳税人执行。

第十二条 报批类减免税，纳税人必须向主管地税机关提供书面资料，各税种减免税分别按如下要求报送资料：

1、营业税类

(1)减免税申请报告。包括减免税的依据和理由、范围、年限、金额、企业的基本情况等；

(2)纳税人近期财务会计报表；

(3)工商执照(或其他经营许可证照)和税务登记证的复印件；

(4)根据不同的减免税项目，地税机关要求提供的其他材料、证明。

2、资源税类

向当地县(市、区)地方主管税务局提交的受灾损失情况统计表及申请报告。

3、企业所得税类

(1)书面申请报告及《企业所得税减免申请表》，包括减免税依据、范围、年限、金额、企业的基本情况；

(2)纳税人的财务会计报表和企业所得税申报表；

(3)工商执照和税务登记证的复印件；

(4)地税机关要求的其他有关资料、证明。

4、财产行为税类

(1)书面申请报告；包括减免税的理由、年限、金额、企业的基本情况；

(2)纳税人申请减免税财务会计报表；

(3)根据不同的减免税项目，地税机关要求提供的其他材料、证明。

第十三条 由纳税人所在地主管地税机关受理、应当由上级地税机关审批的减免税申请，主管地税机关应当自受理申请之日起10个工作日内上报有权审批的上级地税机关，并附送主管人员的调查报告和地税机关的书面报告。第六章 地方税收减免审批程序

第十四条 对于报批类减免税，必须通过主管地税机关逐级上报，有权审批机关不直接受理纳税人的减免税申请。

第十五条 主管地税分局(所)接到办税大厅转来的纳税人减免税申请后，必须对申请内容逐项核实，并派2名以上工作人员深入企业调查，写出书面调查报告，提出具体的初审意见，报县(市、区)地税机关。

第十六条 县(市、区)局及以上地税机关接到上报的减免税资料后，职能部门应认真审核把关，并视情况到实地调查，写出书面调查报告，提出审核意见报局减免税领导小组集体研究，根据集体研究的决议，按税收管理权限依法审批或呈报。

第十七条 地税机关作出的减免税审批决定，应当自作出决定之日起10个工作日内向纳税人送达减免税审批书面决定。

第十八条 有审批权的地税机关对纳税人的减免税申请，应按以下规定时限及时完成审批工作，作出审批决定：

县(市、区)地税机关负责审批的减免税，必须在收到文件后20个工作日作出审批决定；设区市地税机关负责审批的，必须在收到文件后20个工作日内作出审批决定；省地税局负责审批的，必须在收到文件后20个工作日内作出审批决定。在规定期限内不能作出决定的，经本级地税机关负责人批准，可以延长10个工作日，并将延长期限的理由告知纳税人。第七章 地方税收减免的监督管理

第十九条 减免税审批是对纳税人提供的资料与减免税法定条件的相关性进行的审核，不改变纳税人真实申报责任。

第二十条 纳税人实际经营情况不符合减免税规定条件、采用欺骗手段获取减免税、享受减免税条件发生变化未及时向地税机关报告以及未按本办法规定程序报批而自行减免税的，地税机关应按照《税收征管法》及其有关规定予以处理。

第二十一条 因地税机关责任审批或核实错误，造成企业未缴或少缴税款的，应按《税收征管法》第五十二条规定执行。

第二十二条 地税机关越权减免税的，按照《税收征管法》第八十四条规定处理。

第二十三条 纳税人已享受减免税的，应当进行正常申报。纳税人享受减免税到期的，应当申报缴纳税款。

第二十四条 各级地税机关要加强对地方税收减免税项目的管理，建立相应的监督管理制度，每季度将当期的减免税情况在办税服务厅公开，并列入年终目标管理考核。

1、建立健全审批跟踪反馈制度。各级地税机关应当定期对审批工作情况进行跟踪与反馈，不断完善审批工作机制。

2、建立审批案卷评查制度。各级审批机关应当建立各类审批资料案卷，妥善保管各类案卷资料，上级地税机关应定期对案卷资料进行评查。

3、建立层级监督制度。上级地税机关应建立经常性的监督制度，加强对下级地税机关减免税审批工作的监督检查，包括是否按本办法规定的权限、条件、时限等实施减免税审批工作。设区市地税局和省局直属分局审批的减免税同时报省局备案。第八章 地方税收减免绩效评估和统计管理

第二十五条 各级地税机关要加强减免税管理，积极探索减免税绩效评估办法，努力发挥税收优惠政策在调节经济发展生产所起的作用。凡属报批类减免税税额在200万元以上的企业，其主管县(市、区)地税机关应于终了45天内，向省地税局上报减免税绩效评估报告。市县地税局要自行确定绩效评估对象。

第二十六条 为加强对享受税收减免税的纳税人的跟踪调查，掌握减免税的基本情况，各级地税机关必须设立地方税收减免税管理台账(实行Excel电子台帐和纸质台帐并用)，详细登记本辖区内纳税人减免税的批准时间、文号、项目、年限、金额等，建立减免税动态管理监控机制；必须加强减免税会计核算工作，对所有减免税资料，税政部门要及时传递给办税服务厅会计核算岗进行核算。

第二十七条 各级地税机关应通过局域网按月将本级分税种减免税统计表汇总，于次月10日前上报上级地税机关税政管理部门。统计表应注明报批类和备案类项目。

第二十八条 县(市、区)地税机关应在每年4月底前书面向设区市地税机关报送上减免税统计表和总结报告。设区市地税机关应在每年5月底前书面向省地税局报送上减免税统计表和总结报告。

减免税总结报告内容包括：减免税基本情况和分析；减免税政策落实情况及存在问题；减免税管理经验以及建议。

第二十九条 未尽事宜按国家税务总局关于印发《税收减免管理办法(试行)》的通知(国税发[202_]129号)执行。本办法由江西省地方税务局负责解释。

第三十条 本办法从二00六年四月一日起执行。

第三篇：江西省地方税务局视频会议系统

案例分析——江西省地方税务局视频会议系统

江西省地方税务局视频会议系统结构图

概述

江西省地方税务局是主管地方税收的省人民政府直属机构。内设办公室、政策法规处、人事处、流转税管理处，等10个职能处(室)。全系统共有机构1193个，其中省局1个，设区市局11个，县(市、区)级地税局(分局)115个，基层分局(所)625个，事业单位333个，直属单位108个。长期以来省局与下属各部门之间联系不便，每年都需要频繁召开省局与下属分局的大小会议来进行工作部署、交流以及统一的学习、培训等等，不仅消耗了大量的时间，也耗费了很多的人力和物力。因此急需建立起一个完善的、功能强大的视频会议系统。该系统建成后，应实现以省局为中心连通下属各个市、分局，以市、分局为中心，向下联通各自所辖基层分局，实现全省税务机关的远程电视会议、远程培训、视频档案等功能。

部署情况

江西地税系统的具体设备配置为：在省局配备MGC-100 一台，省局会议室使用Polycom 公司VSX7000 会议终端一台及VS4000 会议终端两台；在南昌、景德镇、九江等11 个市局全部配备MGC-50 各一台以及Polycom 公司VS4000 会议终端各一台，VSX7000 会议终端各若干台(共131 台)，从而实现整个视频会议网络的多点视频会议功能。

该系统以设在省税务局网络中心主控室的中心MCU 为系统管理中心，将各地市二级MCU 分布置于各地市，再以辐射形式连接各地站点视频会议系统分会场。省税务局网络中心主控室的中心MCU设备提供省级网络层的视频会议系统MCU资源并提供整个省市大型MCU网络的所有设备(含终端及MCU设备)的系统管理功能，各地市级MCU分别对本区各分会场的图像、语音、数据提供资源共享以及进行会议相应操作。实现中心MCU 以及各地市MCU 设备组成大型MCU 视频会议系统树状管理结构。内部故事

江西地税视频会议系统项目采用集中控制方式，控制中心设在省局。要求该系统能够实现： · 省局和任意点数市局之间召开一级会议 · 省局、各市局召开两级会议 · 任意点数的市局之间召开区域会议

要求以上召开的视频会议能够同时满足会议预约、分屏交互、语音激励、静音控制的功能。

视频会议系统的管理和控制要求具备集中的控制和管理能力，同时应符合江西省地方税务局会议控制流程，另外要求该系统操作界面规范统一，各功能单键触发，具备多用户权限控制，满足会议系统管理员、会议系统操作员两种控制界面和功能，并且拥有详细的系统日志，及会议统计报表。

第四篇：XX地方税务局简介

XX县地方税务局简介

XX县地方税务局成立于1994年9月，内设6个职能科室：税政管理科、征收管理科、计划财务科、人事教育科、办公室、监察室；3个直属事业单位：信息中心、机关后勤服务中心、发票管理所：2个副科级直属机构：办税服务厅、稽查局；下辖６个副科级基层分局：长堎分局、望城分局、生米分局、乐化分局、联圩分局、机场分局。负责全县两千余户企事业单位和个体工商户的税收征管工作。全县地税系统现有干部职工158人（不含退休人员），大专以上学历126人占总人数的80%，中共党员128人,占总人数的82%，202_年共组织各项税费收入6.72亿元。

近年来，XX县地方税务局各项工作得到社会各界的高度肯定，先后两次荣获“全国精神文明建设工作先进单位”，连续三届获得省文明单位，连续两年以全市地税系统第一名的考核成绩获得全省地税系统绩效目标考核先进单位荣誉，连续三年获得全市地税系统绩效目标考核先进单位，办税服务厅被授予“全国巾帼文明岗”、“全省地税系统五星级办税服务厅”称号，两名干部分别被授予XX省劳动模范和XX市劳动模范。

陈军同志个人先进事迹

陈军，男，中共党员，1968年8月出生，现任XX市XX县地方税务局党组书记、局长。近年来，该同志坚持以高标准要求自己，始终保持共产党员的先进性，以身作则，积极发挥基层领导的示范表率作用，身体力行推动各项工作。在他的带领下，XX地税创下了一流的工作业绩，先后获得全国精神文明建设工作先进单位、全国巾帼文明号、省级文明单位、全省五星级办税服务厅等荣誉，并连续两年以全市绩效目标考核第一名的身份获得全省地税系统绩效目标考核先进单位荣誉，本人也多次受到上级表彰，被授予 “XX省劳动模范”、“XX省地税系统先进工作者”、“XX省地税系统机关效能建设先进个人”等荣誉。

一、与时俱进，学习走前头

学习是履行好职责的基础。该同志把学习作为提高素质、完善自我、增强领导能力和水平的重要途径，牢固树立终身学习理念。在创先争优活动中，他结合自身工作实际，撰写了1万多字的读书笔记和心得体会，公开党员个性承诺，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以高度的事业心和责任做好本职工作，出色地完成党组织交给的各项任务。作为XX地税党总支书记，他和党总支一班人制定了XX地税党员学习制度和“三会一课”制度，每周二下开展机关党员理论学习课，采取个人自习和集中学习的方法组织党员学习中国特色社会主义理论体系，不断提高理论功底和政策水平。为提升学习效果，他还积极组织党员开展各种创先争优活动，开展了“庆祝建党90周年活动唱红歌”、“防汛抗洪突击队”、“服务先锋队”、“党员先锋岗”、“民情夜访”和“创先争优领导点评”、“党员干部公开承诺”等主题活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，XX党总支多次被县委评为“先进基层党组织”，本人也被评为“XX县抗洪救灾先进个人”。

二、开拓创新，工作争一流

“火车跑得快，全靠车头带”。该同志能团结带领局领导一班人凭着对党的税收事业的忠诚，处处以身作则、率先垂范，把全局同志拧成一股绳，团结奋进，求实开拓，使XX地税局的各项工作屡创佳绩。

组织收入中，他大力推进税收征管改革，不断强化征管措施，向征管要税源，向税源要收入，先后出台了《XX房地产“一体化”管

理办法》、《关于全县砖瓦税收征管办法》、《关于我县货物运输业税收管理办法》等管理办法，组织专门机构征收出租房屋税收和装修装饰业税收，制定切实有效的征管措施加强对“六小税种”的管理，开展了土地使用税的专项清理，加大对重点行业、重点企业、重点工程、重点税源的监管力度。今年，又推行科学化、专业化税源管理新模式，取得税收征管工作的新突破。“十一五”期间，XX地税累计征收24.226亿元，是“十五”期间的4.05倍。202_年共组织收入6.72亿元，同比增收1亿元，增长17.54%，地税收入总量、增量均创历史新高。班子建设中，他始终把贯彻和执行民主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手，以身作则，率先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民主集中制的水平，增强了班子的凝聚力和战斗力。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，要求自己和班子成员都要摆正自己的位置，端正自己的态度，履行自己的职责。凡是涉及到全局和长远的问题以及重大的事情都应提交党组会集体讨论决定，并分类详细列举了应收党组会集体讨论的各项议题。

队伍建设中，他坚持依法治税、从严治队。在他任职的这些年，为了把XX地税干部打造成一支全面过硬的队伍，他按照“收好税、带好队”的要求提出了“XX地税二次创业”的工作目标，在改进干部选拔任用方式、切实提高队伍素质、建立税务人才储备机制等方面进行了积极探索。坚持“以人为本”的原则，大力推行公开选拔和竞争上岗制度。通过公选拓宽了选人视野，扩大了干部交流面，增强干部的进取意识、紧迫意识，全县地税系统内部形成了良好的工作氛围。行政管理上，他狠抓制度建设，形成“以制度管人、用制度管事”的良好工作作风。他本着科学、精简、效能的原则，和其他同志一起修订完善了以税收执法和人财物管理为重点的制度体系，确保执法和管理工作有章可循，有法可依。通过调整支出结构、加大资金保障力度以及规范基层分局管理体制、实行集中统一核算措施，确保对经费支出的规范管理。加大了内部审计监督力度，认真开展领导干部任期经济责任审计工作。对大宗物品全部实行政府采购，制定了《XX县地税局采购管理制度》，对政府采购的组织机构、权利义务、采购方式、招投标程序、监督检查等方面作出了明确规定。同时，大力推行效能建设，不断提升纳税服务水平。广泛征询社会各界的意见和建议，加强地税干部工作的监督管理和责任追究，用实际行动体现XX地税“聚财为国、执法为民”的工作理念。

三、创新发展，服务上水平

为做好群众的服务工作，他结合XX地税工作实际，提出纳税服务“快、新、诚、实”四字方针。

工作效能突出一个“快”字，在依法治税的前提下，坚持服务与管理并重，尽量简化办税流程，缩短办税服务时间，比法定期限缩短了三分之一以上；服务方式突出一个“新”字，开展“税法月月新服务”、“税收直通车”等活动，并制作发放便民服务卡，方便纳税人办理涉税事项；税企交流突出一个“诚”字，高度重视纳税人反馈的各项意见和建议，针对具有普遍性和建设性的意见和建议制订切实可行的改进举措，加大改进和落实力度，切实提升纳税服务水平；政策落实突出一个“实”字，加大重点项目服务和管理力度，推行重点项目的联系服务、跟进服务、上门服务、阳光服务、互动服务等措施，开辟税收优惠绿色通道，认真落实各项税收优惠政策，开展“创业新政进千家”活动，针对创业群体启动个性化服务，实际一对一服务、定点服务、跟踪服务。

在他的带领下，XX地税形象大提升，纳税服务工作得到群众的高度肯定，办税服务厅先后荣获“全国巾帼文明岗”、“XX省青年文明号”、“XX省地税系统五星级办税服务厅”等荣誉。

四、清正廉洁，廉政见成效 税务部门是重要经济职能部门，免不了和钱财打交道。他坚信“正人先正己，有权必有责”，多次谢绝纳税人的宴请和馈赠。在公务接待上，他不仅勤俭节约，更是严格制订和执行接待制度，严禁以公款私人宴请接待。即使是他本人的亲戚朋友，只要和工作无关，都不允许用公款接待。他的妻子、女儿，五年来从来没有来单位找过他一次。遇到送礼的、求情的，陈军同志是这样答复的：“该办的事，不用找我；不该办的事，找我也办不成。”

作为一个单位的“一把手”，陈军同志坚持从自身做起，从生活细节做起，把党的纪律要求和行为规范诠释在自己的一言一行之中，通过自身的点滴树立形象，影响他人，感染他人。同时，立足本职，尽职尽责，善于创新，勇于创新，XX地税各项工作取得了优良的业绩，XX地税形象得到大幅度的提升，XX地税事业得到更大的发展。

第五篇：江西省地方税务局202_年全省地税工作思路

江西省地方税务局202_年全省地税工作思路

202_年02月09日

202_年是全面贯彻省十二次党代会精神，构建社会主义和谐社会，实现江西崛起新跨越的起步之年，同时，也是胜利召开党的十七大的重要一年，做好地税工作意义重大。

202_年全省地税工作的总体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十六届六中全会、全省第十二次党代会和全国税务工作会议精神，按照构建社会主义和谐社会的总要求，秉承“六个坚持”工作理念，继续深化征管改革，着力扩大“三项成果”（规范化建设、地税文化建设、基层建设），突出抓好“三个重点”（依法治税、税源管理、勤政廉政），努力实现“三个提高”（信息化应用水平、纳税服务水平、行政管理水平），进一步发挥地方税收职能，为实现江西崛起的新跨越作出新的更大的贡献。

今年全省地税工作要实现以下目标：一是通过推进依法治税，强化税源管理，拓展信息化应用范围，提高征管质量与效率，确保完成地税收入186亿元，增长15.5%，进一步提高地税收入占全省生产总值和地方财政收入的比重。二是通过全面实施规范化管理，大力开展地税文化建设，完善管理机制，营造公正、和谐、高效、文明的工作氛围，增强执行力，提高行政管理水平。三是通过狠抓干部勤政廉政建设，加大干部岗位技能培训，提高各级领导干部的领导水平和执政能力，增强干部职工的政治思想素质和工作能力。四是通过落实基层建设任务，创优纳税服务体系，广泛开展文明创建活动，不断改善地税部门的物质形象与服务水平，提升地税部门的社会形象。

今年全省地税工作的主要任务主要是：

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（一）规范执法行为，提高依法治税水平

严格税收执法。正确处理依法征税与支持地方经济社会发展、依法征税与完成税收计划的关系，严格执行税收法律法规与政策，贯彻落实好省局制定下发的各项征管制度与办法，在任何情况下，始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，严禁转引税、垫税、空转等弄虚作假行为，严格按照法定权限和程序批准缓、欠税，既不能以支持地方经济社会发展为名，有税不收、违规减免税，也不能为完成收入计划的高指标，收过头税、滞留地方税收优惠政策，努力提高地税收入质量。

进一步强化执法监督。积极运用信息化、规范化建设成果，加快税收执法责任制计算机自动考核步伐。加强对规范性文件的会签、备案和清理，重大税务案件审理，大额减免缓退税款审批集体审核，行政复议等执法事项的事前、事中、事后监督，完善执法监督机制。加强税收执法检查，创新检查方式，重视对纳税人的延伸检查，深入、全面地发现税收执法中存在的问题。建立机制，畅通渠道，鼓励纳税人对地税部门不依法治税的行为和个人进行举报和投诉，认真做好调查与核实，加大对执法过错责任追究的力度，促进地税人员执法水平的提高。

进一步改进和优化纳税服务。依托管理信息平台，积极实施“一户式”管理，整合与简并要求纳税人报送的各类报表资料，切实减轻纳税人的负担。进一步完善与拓展省局门户网站的服务功能，加快12366服务平台建设，为纳税人提供高效便捷的咨询辅导、网上办税、法律援助等全方位服务。在实行普遍服务的基础上，针对不同服务对象的需求与特点，大力推行多元化、个性化服务方式。优化衔接流程、强化责任考核，完善后台管理，进一步优化“一窗式”受理、“一站式”办结服务模式。充分利用信息技术，积极推行自助纳税服务系统，为纳税人提供窗口申报、邮寄申报、数据电文申报等多元化申报纳税缴款方式。进一步规范办税服务厅的服务设施，营造舒适、温馨的办税环境。继续开展“星级办税服务厅”创建活动，以方便、快捷为主要标准，对服务质量进行检查与测评，并畅通与服务对象的沟通联系渠道，建立公开的、由社会各界共同参与的科学公正的监督评估机制。

大力整顿和规范税收秩序。按照总局统一部署，针对管理漏洞，确定检查重点，深入开展税收专项检查。对一些税收秩序比较混乱、征管基础比较薄弱的地区与行业，有针对性地开展专项治理工作。健全发票管理机制，继续严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。加强与公安等部门的配合，发挥区域协作优势，进一步加大对涉税违法行为的查处力度，依法做好案件的移送工作，建立公平正义的地方税收秩序。

加大税法宣传教育力度。以认真做好“五五”普法为切入点，广泛开展税收法制教育，促进地税人员依法行政。坚持把税法宣传贯穿于工作的各个环节，大力宣传地方税收法律法规政策。不断创新宣传的内容与形式，在注重对依法纳税先进典型宣传的同时，适时向社会曝光一批典型的涉税案例，进一步扩大税法宣传的感染力、影响力和辐射力，努力增强全社会的税收法制意识。

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（二）强化税源管理，提高征收管理水平

加强税源分析与预测。重视与加强地方税收分析预测工作，认真落实省局出台的《全省地税系统税收分析预测工作暂行办法》。坚持一年一次的全面税源普查，定期开展专项税源调查，及时掌握地方税源的变化动态。加强宏观税负分析，努力提高分析质量，及时形成报告，增强税源管理的前瞻性、针对性与科学性。加强税收分析成果的运用，找准征管问题和薄弱环节，有针对性地完善征管措施，开展纳税评估，进行税务稽查，形成税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制，提高税源管理水平。

夯实税源管理基础。加强户籍管理。通过换发税务登记证工作，全面掌握纳税人生产经营情况，分类、分户建立纳税人户籍档案，健全房屋、土地、车辆等信息数据库，做好纳税人开户、变更、停复业、注销及外出经营报验登记管理；扩大涉税信息的采集渠道，加强与工商、国税和统计等部门的联系和协作，建立户籍登记管理信息共享、交换、比对机制；加强辖区管户的实地巡查，减少漏征漏管户。认真落实税收管理员制度。根据税源变化趋势，科学配置人力资源，优化整合税收管理员队伍，做到税收管理员数量和质量与税源规模相匹配，优先保证对大企业、纳税信用等级较低企业以及城区等重点税源的监管需要，健全税收管理员工作规范和考核办法，搭建税收管理员工作平台，利用技术手段辅助税收管理员提高工作效率。加强发票管理。规范简并种类，积极建立发票防伪、查询管理系统，按照总局要求积极稳妥地做好餐饮、服务业与公路、内河货物运输发票税控装置推广工作；健全发票违法举报奖励制度，在各设区市建立发票违章举报中心，发挥社会监督作用，促进纳税人按规定开具、使用发票，强化以票控税。大力推进社会综合治税，积极争取各级党政与有关部门支持，依法建立代征代缴、代扣代缴关系，健全社会协税网络。充分利用征管业务信息省级集中优势，运用数据仓库，对各级税源据逐级分析与查询，实现对征管工作质量与效率考核评价的程序化和自动化，确保税源管理各项目标的实现。

进一步加强地方各税种管理。强化营业税分行业管理，推行建筑安装、房地产业税收信息化管理，进一步健全规范重点行业的营业税管理办法，有效防止税收流失。加强企业所得税税基管理，结合汇算清缴的开展，做好对企业收入总额、应税收入、免税收入、税前扣除项目的核实工作。落实个人所得税全员全额扣缴申报管理办法，抓好年所得12万元以上纳税人自行纳税申报管理。加强对高收入者的纳税管理，及时将符合条件的高收入人员纳入建档管理。推进房地产税收一体化管理，加强房地产开发、交易、保有等环节各税种征管。建立健全房产税、城镇土地使用税、车船税的税源数据库，落实好资源税定额调整办法。积极落实委托国税部门代征城建税工作，充分利用总局下传的增值税、消费税信息，提高城建税税源控管能力。进一步加强烟叶税管理，落实车辆税收“一条龙”管理。加强个体和集贸市场税收管理，推行计算机参数定税，提高定额核定的科学性、公正性。积极稳妥地做好工会经费、残疾人保障基金等政府委托的基金代征工作。

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（三）加快改革步伐，提高信息应用水平

加快应用软件开发步伐。按照“功能齐全、监控有力”的原则，加快发票管理、纳税服务、参数定税、税源管理、征管质量考核、纳税评估、纳税信用等级评定等模块的开发，进一步扩大征管业务软件的涵盖范围。建立统一的外部数据交换接口，加快与相关部门的联网，丰富信息交换内容，实现信息共享。加快建立以数据仓库、信息挖掘、统计分析等技术为基础的决策支持系统。积极推广使用总局的行政管理信息系统，逐步将综合办公、人力资源、财务管理等行政工作纳入管理信息系统，提高工作效率，增强管理效能。鼓励各设区市局按照省局《计算机软件开发应用管理办法》，积极参与全省核心软件的开发。

加快信息数据应用步伐。进一步明确收集、交换、共享、分析、处理数据信息的机构、人员和职责，提高信息数据的采集质量，确保信息数据的准确、一致、及时与完整。根据税收法律法规、税源信息、税负变化数据和纳税人资料信息，设计科学的数据分析模型，通过对海量数据的统计分析，获得整合的、增值的信息，消除信息孤岛，为科学决策提供依据。

加快硬件基础与安全体系建设步伐。完成省级数据处理平台、运行维护平台、中心机房等设施的建设改造，对全系统广域网络进行全面加固和扩容。依托省党政信息网，完成省、市、县三级骨干网备份线路建设。加快安全灾备体系的建设，在南昌市局进行数据备份，积极与总局南海灾备中心实现对接。健全网络安全管理制度，定期开展安全评估工作，完善安全防护系统，有效防止和降低各类风险。落实资金，加快运行维护体系建设，确保地税管理信息系统的顺畅运行。

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（四）巩固建设成果，提高行政管理水平

稳步推进规范化建设。在全系统全面推行规范化管理，认真落实“依法治税、诚信服务、科学管理、争做第一”的规范化管理方针，严格执行规范化管理体系文本，坚持持续改进，运用规范化文本管理软件，通过内审和管理评审等措施，优化工作规程，实现过程控制，提高工作效率。引入现代管理理念，实施绩效管理考核办法，以服务对象为关注焦点，抓住关键工作，科学构建考核指标体系，采取先进考核办法，更加准确客观地考核机关与系统工作的实绩，确保省局的重大工作部署与举措落到实处，努力实现“税收执法准确率达到98%以上、‘两个比重’逐年提高、‘三个服务’满意率达到98%以上”的管理目标。

积极推进地税文化建设。加强地税文化研究，挖掘地税组建以来的文化积淀，传承中华民族的传统文化、吸收现代管理文化，用发展的观点与创新的思维对地税文化进行整合提炼，赋予新的时代内涵。策划设计全省地税文化战略方案，建立统一的形象识别系统，编制地税文化手册，编唱江西地税之歌，进一步拓展文化建设载体，积极打造江西地税文化品牌。鼓励各地大胆探索与创新地税文化建设途径，营造“百花齐放、百舸争流”的文化建设氛围。总结与推广试点单位的典型经验和工作成果，以点带面，掀起全系统文化建设的热潮。牢牢把握地税文化建设的实质，做好地税文化建设与组织收入、税源管理、征管改革、规范化管理、纳税服务、文明创建、队伍建设等工作的结合文章，坚决防止文化建设重形式轻内容的错误倾向，努力实现提高干部素质、增强敬业精神、构建和谐环境、激发工作动力的目标。

继续推进基层建设。积极开展节约型机关建设，大力压缩机关的会议费、接待费、交通费，车辆购置费，加大对基层经费的倾斜力度，强化预算管理，优先保障基层的人员经费、公用经费、专项业务经费和征收经费的需要，千方百计筹措资金，进一步改善落后与边远基层部门的工作与生活条件，全面完成基础设施建设任务。按照 “三个有利于”原则，抓紧实施内设机构的整合与基层分局的调整，实现人力资源的最优配置，增强管理效能。充分发挥基层在文明创建中的主体作用，不断提升基层部门的文明层次，确保全系统跻身于全省第三届文明行业。严格基层“六好”达标考核验收，促进基层的“七项建设”，全面实现“三个98%以上”的基层建设目标。

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（五）狠抓勤政廉政，提高干部队伍素质

加强勤政廉政教育。结合职业道德教育，在全系统深入开展“学习苏区税务干部好作风”的勤政廉政主题教育实践活动，围绕学习苏区税务干部“坚定信念、实事求是、艰苦奋斗、廉洁奉公、联系群众、勇于创新”的优良作风这一主题，开展一系列宣传、教育、实践活动，使广大地税人员认清自己思想与工作中的差距，强化干部职工的勤政廉政意识。举办全系统勤政廉政“十佳标兵”评选活动，组织“十佳标兵”巡回演讲，发挥先进典型的示范作用，通过思想教育和典型引路，在全系统营造“以勤为本，以廉为荣”的良好风气。

健全勤政廉政机制。积极探索建立个人绩效管理办法，把勤政廉政作为个人绩效考核的重要内容，加强对干部能力素质、工作过程、工作结果的全程考核，对履行职责不到位造成严重后果的，坚决追究有关人员的责任，做到有责必问，有错必纠。建立个人绩效考核档案，把绩效考核结果作为评优评先、提拔使用重要依据，真正把勤政廉政、业绩突出、群众公认的干部用在关键岗位上，让勤政廉政的干部有机会、有平台、有地位，促进全系统形成勤政廉政的良好作风。完善巡视制度，继续加强对各地领导班子建设、党风廉政建设、各项工作部署落实等情况的巡视工作。重点加强对干部任用、经费支出、涉税审批等关键环节的监督检查，强化“两权”监督制约。深入纠正行业不正之风，健全长效机制，巩固扩大政务环境评议评价工作的成果。加大办案工作力度，抓好信访件的核查和违法违纪案件的查处，预防和减少腐败现象的发生。

增强干部勤政廉政能力。继续办好领导干部培训班，进一步提高领导干部统揽全局、勤政廉政的素质；继续抓好全员的“两基”培训与考试，强化以考促学，增强干部履行岗位职责的能力。坚持每月举办一次更新知识视频讲座，进一步开拓干部职工的视野。加强与省内外高校的合作，开展大规模的分类培训，继续加大对硕士研究生以上人才的培养力度；加快

“七个一百”人才工程建设，抓紧落实对专业人才的中长期培训计划，切实抓好高层次人才的培养。提倡在岗自学，鼓励干部参加与岗位技能相关的执业资格考试，营造浓厚的学习氛围，促进干部队伍综合素质的提高。