第一篇：信用评价交流材料

夯实标准化基础 推进诚信管理

着力提升企业管理水平

一、树立信用是公司的无形资产、是生产力的观念。

从企业实际出发，培养企业员工诚实守信的职业道德和诚信为本的经营理念。如将企业宗旨定为“以人为本、诚信守约、创誉四海、追求卓越”。在公司《企业信用评价管理制度》建立了严格的责任体系，即谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁检查谁负责，谁施作谁负责，认真落实终端责任制。严格规范企业和员工的行为。使企业的诚信理念逐步成为员工的共识和自觉行动，体现到生产经营活动的全过程，从而树立了企业诚信形象，得到了社会认可和广大业主的赞誉。多年度多次获多个省份公路信用评价AA 等级，2011年获得水利信用评价AAA等级。

二、推进标准化管理，提高现场管理水平。以管理制度和人员配备为基础，以现场管理和过程控制为重点，进一步完善了“管理制度、人员配备、过程控制、现场管理”标准，强化了“机械化、工厂化、专业化、信息化”四化支撑，着力抓了作业层落实，真正做到“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”，全力推进工程项目标准化管理工作迈上新的台阶。将标准化管理理念融入到各项工作，本着简捷、可操作、好考核的原则，再造工作流程。确保了项目全面履行合同的承诺，赢得顾客的满意和信赖。

三、履责监控，从源头上控制工程质量。各行业、公司、项目部的管理制度办法就是管理标准。设计图纸、规范、验标、技术手册等就是技术标准。我们总结的工法、工艺流程、技术交底、质量卡片就是作业标准。这三大标准就是我们工程质量的准绳。各级人员对照标准，学标准，讲标准，真正推行标准化作业，将流程、标准、责任有效落实到施工现场和作业层。主要侧重把好；一是把好施工图审核关；二是把好原材料质量关；三是把好试验检测关；四是把好工艺控制关。五是强化检查整改。六是强化工序验收。同时，认真抓好分项、分部、单位工程的过程验收。在验收环节筑起质量问题的最后一道防火墙，绝不能把隐患遗留在竣工后。

四、坚持“质量兴企，以质创誉”的品牌战略

坚持“质量兴企，以质创誉”践行品牌战略，以质量管理标准化建设为主线，依托在建项目，着力夯实基础，逐步实现了“机构设置规范、资源配置到位、管理制度健全、岗位责任明晰、工作流程统一、过程控制闭环” 的基本要求。自1997年12月以来,公司先后建立和实施了质量、职业健康安全、环境管理体系，通过了华夏认证中心的审核，取得了质量、环境管理体系国内、国际双认证证书，国家职业健康安全管理体系认证证书。公司测试中心通过了国家一级计量试验室认证并获得计量认证合格证书和试验室认可证书。工程测量乙级证书。先后获得国家优质工程2项，鲁班奖4项、詹天佑1项、省部优16项。

五、履行社会责任，做有责任企业。

企业的社会责任包括企业在履行其基本经济责任、实现生产经营目标过程中，对政府、社会、消费者、员工、投资者的相关责任。除了按章纳税，依法经营，高度重视产品质量，对顾客负责，还要更多地关心社会公益事业和社会弱热群体，以实际行动回馈业主，回报社会。近三年来，我公司累计完成各项纳税40000多万元，连续多年荣获陕西省国家税务局、陕西省地方税务局纳税A级企业。公司秉承“为客户创造价值，为社会创造繁荣”的价值理念，一直注重社会公益事业，多次参与社会慈善活动，先后组织为汶川地震、西南抗旱捐款活动；积极参加各项抢险救灾，铁道部等单位多次为我单位发来感谢信。兰新铁路抗洪抢险，乌鲁木齐铁路局工务段赠予我公司“胸怀全局，支援抢险”锦旗三面。通过积极参与各项公益活动，不仅增强了企业的社会责任意识，较好地履行了一个企业应尽的社会责任，公司本级连续多年保持“省级优秀企业”和“省级文明单位”称号，先后被评为“全国文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位、“全国模范职工之家”、省级“思想政治工作优秀单位”和陕西省“高新技术企业”。树立了企业良好的公众形象。

企业诚信是一项系统工程，也是一项长期的任务。近几年来，公司在这方面进行了有益的探索，取得了明显的成效。今后我们将在企业文化建设中，继续坚持把诚信文化建设作为一项重点工作，尤其在质量文化、品牌文化建设以及企业社会责任体系建设上，不断深化、拓展、竭力打造诚信企业、品质企业、责任企业的新形象，为社会诚信道德建设作出积极地贡献。

二○一二年十月二十九日

第二篇：信用评价材料（范文模版）

施工单位申请信用评价材料目录

一、封面（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印）

二、目录（标明页码）

三、水利建设市场主体信用评价申请表（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印，签字盖章）

四、施工单位评价信息核对表（登录中国水利工程协会信用评价系统提交申请后自行打印）

五、证明材料（以下材料如无法提供，请在目录中注明“无此材料”）

（一）综合素质材料 1.营业执照复印件 2.组织机构代码证复印件

3.水利水电工程施工资质证书复印件

4.首次取得水利水电工程施工资质证书时间的证明材料 5.水利水电工程专业注册建造师统计表（包含姓名、职称、资格证书号、注册证书编号、注册专业、等级、有效期）

6.水利水电相关专业中级以上职称人员统计表（包含姓名、职称、专业）

7.持有岗位（培训）证书的现场管理人员统计表（包含姓名、职称、岗位名称、岗位证书号、有效期）

8.中级以上技术工人统计表（包含姓名、职称、证书类别、证书编号、有效期）

（二）财务状况材料

2012-2014会计师事务所出具的审计报告复印件

（三）管理水平材料 1.管理层素质

1)企业负责人（总经理）学历、职称证书和行业工作年限证明材料

2)企业技术负责人学历、职称证书和行业工作年限证明材料 3)企业管理团队（指企业负责经营、生产、质量、财务等部门管理层人员）任职文件、学历、职称证书证明材料

2.制度建设

1)质量管理体系认证{ISO9001(GB/T50430)} 证书复印件 2)环境管理体系认证(GB/T28001)证书复印件 3)职业健康安全管理体系认证(ISO14001)证书复印件 4)经营、生产、质量、安全、人事、财务等制度文件复印件（若质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书齐全，则此项无需提供材料）

5)通过水利安全生产标准化考核的证明材料 3．人力资源管理

1)人力资源部门出具的与正式员工签订合同的人员花名册复印件

2)2013-2015养老、医疗、工伤、失业和生育保险缴纳情况证明原件（社保部门单独出具）

3)员工岗前、转岗、特殊工种及各种专业培训相关证明材料 4.信用管理 1)设立信用管理部门或明确信用管理归口部门，且有专职信用管理工作人员的证明材料

2)企业门户网站截图（网站栏目内容完整并及时更新，且应有企业标识）

3)报告披露（企业报告在工商总局备案的网站截图）5.创新能力

1)2013-2015获得科技进步奖或发明奖证书复印件 2)2013-2015主编或参与编制国家、行业或地方技术标准证明材料（应包括封面、扉页、目录等）

3)2013-2015获得专利、软件著作权证书复印件 4)2013-2015获得国家级工法或省部级工法证书复印件 5)2013-2015主编或参编与业务领域相关的，行业内的编著、专著或培训教材等（正式出版）证明材料（应包括封面、扉页、目录等）

6)2013-2015在国家级核心期刊或正式期刊发表与水利工程建设相关论文证明材料（应包括封面、目录和文章）

7)2013-2015获得具有经过省级以上鉴定部门鉴定的新工艺、新方法、新技术、新产品的证明材料

6.发展战略

印发实施的发展战略规划文件

（四）市场行为材料

2013-2015参建与评价类型对应并在全国水利建设市场信用信息平台记录的水利水电工程项目清单，包括合同名称、合同额、建设地点、项目法人、开竣工时间等

（五）信用记录材料

1.2013-2015获得县级以上人民政府、水行政主管部门、流域管理机构或相关专业部门、有关社会团体的奖励和表彰文件或证书复印件

2.2013-2015参与抢险救灾、慈善公益或捐赠捐助活动证明材料

3．2013-2015对企业法定代表人、主要负责人和企业执（从）业人员出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

4．2013-2015对企业资质、招标投标、产品质量、生产安全、合同履约等方面出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

5．2013-2015公检法、工商、税务、金融、质监、安监、环保等部门对企业出具的不良行为记录材料（若无，请附企业声明）

6．2013-2015市（地）级及以上工商、税务、金融、质监、安监、环保等信用评价诚信等级证明材料。（如为最高等级，请另附证明材料）

说明:1.以上材料需按顺序装订成册，于2015年12月15日前寄送中国水利工程协会。

2.纸质申请材料应与信用档案记录的信息一致，出现多处不一致且影响评价结果的，视为申请人隐瞒真实情况、弄虚作假。

第三篇：建筑业信用评价

附件：

岳阳市建筑业企业信用评价办法

(试行)

第一条为贯彻落实党中央、国务院关于健全社会信用体系的要求，增强行业信用意识，提高行业自律水平，依据《湖南省建筑业协会章程》、《岳阳市建筑行业自律公约》和《岳阳市城乡建设协会章程》，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称信用评价是指对建筑业企业在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策，履行相关合同的能力及意愿的综合评价。通过对企业的良好行为和不良行为进行量化打分，动态化、数量化核定其信用等级，形成直观反映其信用情况的信息。

第三条岳阳市建设行业企业信用评价工作（以下简称企业信用评价）由岳阳市城乡建设协会组织开展。企业信用评价遵循公平、公开、公正的原则。

第四条企业信用评价工作在本会会员单位范围内开展。凡是取得相应施工承包资质，具有独立法人资格，并已成为岳阳市城乡建设协会直属单位会员或特别会员的建筑业企业均应接受企业信用评价。单位会员可自愿申请参加企业信用评价。

第五条建立企业信用评价工作机构。

（一）成立经岳阳市住房和城乡建设局批准的，由协会牵头，相关人员和特聘专家组成的岳阳市建筑业企业信用评价委员会（以下简称信用评价委员会）。信用评价委员会在协会领导下，负责对信用评价指标体系建设及评价工作中的相关技术问题进行指导，并对企业信用等级进行最终审定。

（二）信用评价委员会下设办公室。办公室设在协会秘书办，是信用评价委员会的日常办事机构。具体负责组织、协调企业信用评价工作，负责对企业报送和采集的信用资料进行审核、计分，并提出企业信用等级建议。

第六条评价工作按进行，评价期为评定的上一，评价结果有效期为三年。企业申请上一级信用等级的，不受有效期限制。企业信用评价实行动态管理，在三年有效期内每年进行一次年审复评。对在有效期内出现不良信用情况的企业，取消其已获得的信用等级，进行重新评定。评价过程接受社会监督，评价结果向社会公布。

第七条企业信用评价所依据的企业信息，除由会员企业自行提供外，还应向建设行政主管部门采集不良行为记录，向执法监督机构采集建筑市场检查、工程质量安全监督等工作信息。同时，根据评价需要，向工商、税务、纪检、监察、司法、银行等部门采集相关信息。

第八条 企业信用等级分为A、B、C三等。

（一）信用等级评价结果公开为A等的，表示从业单

位在评价期内信用较好，投标行为规范，履行合同情况较好，工程质量优良，无不良行为记录。

（二）信用等级评价结果公开为B等的，表示从业单位在评价期内信用一般，投标行为基本规范，履行合同情况一般，无工程质量安全事故，无较大不良行为记录。

（三）信用等级评价结果公开为C等的，表示从业单位在评价期内信用较差，经营活动中有违法行为，履行合同情况较差，有工程质量安全事故记录，有严重不良行为记录。

第九条信用评价工作开始后，会员企业每年均应按要求填报《岳阳市建筑业企业基本信息表》（附件2），同时，也可按要求对企业信用情况进行自评，并将自评结果一并上报。评价委员会根据其提供的信息，按评价标准，评定其信用等级。对不按要求填报《岳阳市建筑业企业基本信息表》的会员企业，其信用等级评价直接评定为C级。

第十条申报信用等级评价的企业应按要求填报《岳阳市建筑业企业信用评价申报表》（附件3），并提供以下资料：

（一）企业简介（历史沿革、经营范围、组织机构、企业诚信建设及成效等）。

（二）企业法人营业执照、组织机构代码证书、资质证书、安全生产许可证等复印件。

（三）企业取得的相关认证证书、获奖证书及其他证明文件。

（四）评价统计报表和财务审计报告复印件各一份。

（五）纳税证明材料复印件（税票、财务损益表）。

第十一条填报企业对提交材料的真实性、有效性负责，并接受信用评价委员会组织的现场调查和有关审核。

第十二条企业信用等级评价，按照《岳阳市建筑业企业信用评价指标》（附件4）和《岳阳市建筑业企业不良行为记分标准》（附件5），采用计分的方式，对企业进行综合评价。评价计分为85（含）分以上，具备相应条件，可评为信用优秀的A级；评价计分为60-84分，具备相应条件，可评为信用良好的B级；评价计分在59（含）分以下的，为信用不良的C级。

在评价期内，有下列行为之一的企业，直接评定为C级：

1、发生重大质量事故。

2、累计发生死亡3人或发生较大以上安全事故。

3、恶意拖欠农民工工资，情节严重，造成恶劣影响的。

4、偷、逃、抗税或逃、废银行债务的。

5、参评过程中弄虚作假的。

6、有其他严重市场违法违规行为的。

第十三条企业信用评价按以下程序进行：

（一）市城乡建设协会发布信用评价通知。

（二）企业按要求报送有关资料，信用评价委员会办公室采集相关信用信息。

（三）信用评价委员会办公室组织有关人员，采取资料审查、现场复核、访谈等方式，对评价企业的相关资料进行审核，并按相关规定计分，提出企业信用等级建议，提交信用评价委员会审定。

（四）召开信用评价委员会会议，由信用评价委员会对企业信用等级进行审定。会议须有信用评价委员会6人以上的成员出席，并获得出席成员的2/3以上同意通过，才能形成审定意见。

（五）经信用评价委员会审定后报岳阳市住房和城乡建设局备案，协会将评价结论在“岳阳市住房和城乡建设网” “岳阳市建筑信息网”上公示，公示期为十天。

（六）对公示期满且没有异议的，由岳阳市城乡建设协会向社会公布企业信用等级，并颁发相应的标牌和证书。

第十四条企业信用评价接受建设行政主管部门和社会各界的监督。任何单位和个人对评价结果有异议的，均可向建设行政主管部门和岳阳市城乡建设协会投诉。

第十五条对信用优秀的会员企业，根据《岳阳市建筑业行业自律公约》中关于“行业自律奖惩”的相关条款，经协会批准，予以相应的奖励。

第十六条企业信用评价中收取的费用包括：组织、受理考核、推荐评审的办公费、牌证制作费、媒体宣传费和管理费等。

第十七条本办法自发布之日起施行，由岳阳市城乡建设协会负责解释。

附件1：建筑业企业信用等级符号

附件2：岳阳市建筑业企业基本信息表

附件3：岳阳市建筑业企业信用评价申报表

附件4：岳阳市建筑业企业信用评价指标

附件5：岳阳市建筑业企业不良行为记分标准

第四篇：监理信用评价

监理信用评价

1、公司技术负责人与已总监签订质量、安全协议。总监与进场监理人员进行安全技术交底和培训，已签订安全管理、质量管理协议。

2、本工程监理规划、旁站方案已编制，正在进行公司审核。

3、根据施工现场工程进展情况，已编制安全文明施工监理实施细则、桩基施工细则。

4、认真做好监理日志和旁站记录。

5、现场监理人员4人已进场，人员数量及专业配备满足现场需求，监理人员持证上岗。（现场暂时一台锤击桩施工）。

6、已提醒业主并召开第一次工地会议，定期召开工地例会。

7、现场桩基试桩完成，相关设计桩长调整，等变更待设计书面确认。

8、提醒业主抓紧落实静载试验检测单位，以免影响工程正常进展。

9、督促施工单位开工前报审施工组织设计及方案、安全施工专项方案、安全和质量管理体系完善、安全文明施工措施费用报审、应急救援预案及演练。

10、要求提供相关人员；项目经理、质检员、安全员特种人员证件、安全生产许可证、营业执照等。

11、督促施工单位报审进场桩机合格证、准用证、桩合格证等质保资料。

12、进场桩质保资料齐全，外观检查合格。（不合格的作标识，退场）。

13、按“平安工地”评价要求对施工现场安全管理进行评价。

第五篇：信用评价管理制度

信用评价管理制度

总 则

1、为推进项目标准化建设，提升项目综合管理水平，加强各工 区各级主管人员的责任感，争先意识，维护企业信誉，依据集团公司《铁路建设工程施工企业信用评价管理暂行办法》（铁建设〔2011〕 183号），结合项目部实际情况，制订本制度。

2、本办法适用于XXXX铁路参与信用评价的各工区，奖罚依据是XXXX 公司组织的铁路工程施工企业信用评价得分及排名情况、不良行为记录和XXXX 公司、XXXX局等相关监督机构巡检、专检评价情况。

3、各工区要高度重视信用评价工作，按照项目部的统一部署，精心策划，积极应对，落实责任，全力实现项目信用评价“进入前三” 的目标。

4、项目部将根据评价结果，本着严肃、客观、全面、公正的原则，相对应对各工区每实施考核与奖罚。

管理机构及职责

1、项目部成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长 的信用评价领导小组，工程部、物资部、计划部、安质部、办公室、财务部、试验室等部室负责人为组成成员。

2、项目经理部负责建立健全本项目信用评价工作的责任体系，组织、协调外部关系，有效化解各种危机，建立灵敏、快速、准确的监控预警机制，及时掌握、应对信用评价工作的真实情况，协调各方力量，及时解决现场存在的问题，预防不良行为发生。发生紧急情况后，及时采取补救措施，确保消除负面影响。每个季度评价期结束公布评价结果后，根据评价结果，对各工区兑现奖惩。检查、监控，指导、监督各项目经理部解决现场存在问题，协调各方关系。

3、项目经理部所属各工区

严格按照集团公司、工程公司项目管理制度和合同有关要求，建 立健全相应的管理体系，做好现场管理的各项工作，杜绝转包和违法分包，加强过程控制，保证施工现场处于受控状态，确保施工现场安全和工程实体质量；加强现场文明施工管理，保证文明施工投入；保护环境不受污染；负责员工的教育，防止出现打架斗殴等不良行为；严格按照程序进行报验、施工、验工、变更等操作；负责施工内业资料的编制、管理；负责对进场原材料、构配件的检验；避免不良行为的发生；保证现场务工人员工资及时足额发放。

4、外部信息沟通、协调分工

项目经理部主要负责 XXXX 公司和有关部门的关系协调，各工区 围绕项目部建立的沟通网络，负责 XXXX 公司各部门专业工程师的日常沟通及关系协调。

工作程序与要求

1、现场检查

1.1项目经理部要提前掌握信用评价工作的安排情况、检查侧重 点，密切关注检查期间的动态，灵活应对检查过程中的突发情况。1.2信用评价（含日常检查）前，项目部组织项目相关部室人员 对工区内外业进行认真排查，发现问题，督促立即解决,杜绝不良行为发生。做好本级内业资料的准备和整理。

1.3 项目经理部在接到 XXXX 公司日常检查通知后，负责在第一时间通知所属工区，工区要立即做好迎检准备。

1.4 项目工区要针对日常检查提出的问题和发现的不良行为，明 确责任分工，全面自查、整改，特别对质量缺陷要进行认真补救。

1.5 及时跟踪掌握日常检查评价相关结果，积极整改检查出的问题，如有情况，及时上报下达，有效化解各种危机。

2、XXXX总公司、XXXX局、质量安全监督机构等相关方的检查项目部在接到XXXX总公司、XXXX局、质量安全监督机构检查通 知后，在第一时间负责上报公司，同时，通知所属工区。项目经理部、工区要立即进行迎检准备，自查自纠，及时掌握检查结果，发现问题及时化解。对于重大问题及时汇报。对于铁路总公司监督总站等上级部门的监督检查，项目部负责了解、掌握检查组的具体人员及行程，并及时向集团公司汇报。

3、施工不良行为的处置

各工区必须坚决杜绝重大不良行为（指重大及以上安全事故、质量事故、铁路交通事故和严重违法违规行为）的发生，避免出现一般不良行为（不构成重大不良行为的违规行为）。

3.1施工不良行为的预防

3.1.1严格履行合同，以投标承诺为项目生产要素的配置依据，现场施工积极推行架子队模式，杜绝转包和违法分包。

3.1.2严格执行相关施工质量安全管理规定，建立有效的安全质 量管理系统，保证管理体系有效运转，确保工程质量内实外美，确保不发生等级以上安全质量事故。

3.1.3严格执行业主的有关管理规定，按照程序进行施工、验工、变更等操作。

3.1.4内业资料整理要及时、准确，不能出现差、错、漏，更不能出现虚假资料。

3.1.5加强文明施工和环境保护，做好施工过程中的文物保护工作。

3.1.6提高应对突发事件的能力。3.2不良行为的应急处理

各工区一旦被发现存在一般不良行为，应立即报告项目部主管领导，同时积极采取一切措施，力求该不良行为不被上报或公示。

不良行为被上报XXXX局XXXX站或XXXX总公司XXXX站后，如确 系有不公正的情况，项目部将负责上报集团公司 XXXX 部和相关职能部门，由集团公司决定是否申诉。

3.3不良行为责任人的处理

对一般不良行为，在通报公布后3日内，项目部对相关责任人进 行处理，并将处理结果报建设单位、集团公司XXXXX部、XXXX 备案。

发生重大不良行为的责任人员，或在不良行为公布期限内再次 发生不良行为的责任人员，报所属 XXXX 公司，按照集团公司相关规定进

行

责

任

处

罚。