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瓷砖行业2014年展望 瓷砖营销或呈两极化发展
编辑:心如止水 识别码:18-701151 9号文库 发布时间: 2023-09-18 14:38:10 来源:网络

第一篇:瓷砖行业2014年展望 瓷砖营销或呈两极化发展

瓷砖行业2014年展望 瓷砖营销或呈两极化发展

2013年已经走完,我们可以获悉的最新数据是2013年前11个月的数据,2013年前11个月我国瓷砖产量为89.9亿平方米,同比增长5.5%。可以说2013年的全年瓷砖产量态势基本已成定局,大致如我年初所估:全年增长5%左右。

尽管这一5.5%的增长数据,相对2012年3.35%的增长,增幅有所提升,但相对2004~2012年连续八年超过两位数的增长,明显增长放缓,再次表明我国瓷砖产业的发展已经进入了平缓发展时期,我们有理由相信2014年及未来几年我国的瓷砖发展态势基本如此。

2013年前11月,全国商品房销售面积同比上升20.8%,同比增速创下近5年新高。与房地产行业唇齿相依的瓷砖行业仅增长5.5%,似乎暗示着瓷砖行业增长乏力。影响2014年我国瓷砖行业全年发展的关键因素仍然是国家的整体经济形势,尤其是房地产行业的形势。2013年6月与12月的两次“钱荒”,以及全年的GDP增长,都表明国家不再追求8%以上的增长。

从结束不久的全国经济工作会议上我们没有再读到对房地产调控,并不意味着明年的房地产将松绑,加大增长,而增加泡沫;鉴于我国整体经济与地方财政对房地产的依赖,以及城市化的进程、新农村建设及市场的刚性需求,2014年房地产出现大规模下滑的可能性几乎没有,传说已久的房地产税也不可能开征,整体房地产2014年估计比较平稳,难有大起大落。

因此也认为2014年我国瓷砖产业的产能不可能充分释放,仍是平缓增长发展的一年,估计增长有可能低于5%,甚至在3%附近。尽管2013年我国瓷砖产能进一步加大,从上游装备企业的状况来看,2013年我国瓷砖行业新增产能估计在10%以上。

2013年1~10月份,我国瓷砖产品出口9.3亿平方米,同比增长5.3%;相对2012年出口增长6.99%,增速继续下滑,但出口金额与平均单价的增长继续保持两位数以上的增长,鉴于人民币对外升值与国外发倾销的压力,尽管我国的瓷砖产品仍然极具国际竞争力,预计2014年我国瓷砖出口量仍将继续增长,但增幅难有大幅提升,估计会在5%附近。不会向国家《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》拟控制我国瓷砖产品年出口5亿平方米的方向走。

2014年我国瓷砖的产品质量将继续提升,预计在“国抽”及“省抽”质检报告中,将基本消灭放射性不合格,“国抽”质检合格率将逐步稳定在90%以上。2014年瓷砖产品技术创新方面,喷墨印花的应用将进一步扩大,陶瓷用墨水的国产化将大规模全面展开,到2014年底,国产墨水有望占有1/3的市场份额,而与进口墨水分庭对抗。

围绕着喷墨印花技术的喷釉、喷干粉的新产品大量涌向市场,如:水泥砖、糖果釉、金属釉、闪光釉、渗花釉等等,全抛釉、微晶石产品继续量增价减。干法制粉技术有望在2014年突破而进入实际应用,宽体辊道窑技术进一步发展完善,成为瓷砖烧成的主流设备。

专家透露,2014年我国瓷砖营销方面,将明显两极化,中高端品牌化,品牌集中度越来越高,低端价格战,越来越残酷。同时工程渠道比例扩大、销售渠道下沉、经销商扁平、三四线市场继续扩大,分公司制与经销代理制营销相互混合渗透。建材市场在一二线城市密集过剩,营销成本继续上涨,更多陶业进军电子商务,但较难取得实质性突破。

2014年围绕节能减排、环境保护、职业卫生、安全生产、社会责任等方面将迫使陶企进一步增加投入,进一步增加瓷砖的生产成本,废渣再利用、废水、废气处理等方面的环保技术及设备将赢得较好的市场前景。

第二篇:我国瓷砖行业的发展特点分析

我国瓷砖行业的发展特点分析

现在全国各大建材市场上的瓷砖种类越来越多,安华大理石瓷砖、抛光砖、亚光砖、瓷片、瓷砖木等,让人目不暇接。除了品种多,瓷砖的规格、色彩、铺贴方法,也都在悄然发生着变化。

当下瓷砖已不像前些年素面朝天,或只是带有一些简单花纹和图案,而是呈现色彩缤纷,争奇斗艳的趋势,深黄、宝石蓝、鲜红、翠绿、蛋白……应有尽有,甚至有人说,现在的瓷砖色彩都快比得上窗帘。这些鲜艳的色彩让设计师拥有更多的想象与发挥的空间,随处可见各种各样的样板间。

如果仅通过表面,不是专业人士,根本看不出来是瓷砖还是地板,或者是石材。这几年,瓷砖的品种越来越丰富,除了传统的纹路外,跨界木质、皮面、仿石面瓷砖、裂漆瓷砖等均非常普遍。仿真程度几乎以假乱真,成为瓷砖新一轮亮点。

第三篇:白塔瓷砖营销渠道规划

案例39:白塔瓷砖营销渠道规划

[案例]:

白塔瓷砖是四川省内著名老牌瓷砖企业,是四川省内惟一著名瓷砖品牌。拥有总资产6亿元。是国家建材局重点布局生产建筑陶瓷的国有大型企业。公司产涵盖了建筑陶瓷三砖即地砖、内墙砖、外墙砖及琉璃瓦等全系列瓷砖产品。产品有全颗粒超级花岗石、锦绣中华雷射缎面砖、瓷质梦幻砖、水晶釉面砖等18大系列,大小规格40多款,花色品种300多个。公司战略目标:在现在年销售额的基础上,保持各项主要经济指标50% 的年增长速度,力争到2005年实现产值10亿元的目标。品牌定位:做西南王,成为西部瓷砖强势企业。

白塔瓷砖市场情况:

1、白塔瓷砖属于中低档产品,产品质量不高,花色稍显陈旧,价格实惠。

2、白塔瓷砖省知名度很高,但美誉度低,经调查,消费者多数认为白塔瓷砖是低档产品,产品质量不高。

3、白塔瓷砖销售网络不稳定、不牢固。主动权掌握在经销商手里,白塔被经销商牵着鼻子走。

4、白塔瓷砖目前的销售区域主要在以成都、重庆为核心的西部地区。

5、白塔瓷砖在全国市场份额为1%,在四川市场为6%。

在做白塔营销方案时,方案的产品策略、价格策略、促销策略已得到解决,遇到的主要问题主要集中在渠道规划上,遇到如下问题:

1、渠道的价格体系管理

白塔瓷砖对一、二、三级经销商均采用统一批发价(统一由白塔发货,运费由经销商自理),一、二、三级经销商采用不同的回扣;零售价为批发价加一个额定的利润率加运费。因此,上级经销商利用价格优势(回扣较高)与下级经销商进行竞争时大打价格战,各商家互相大肆杀价(主要在同一地区),致使个经销商无利可图,销售积极性不高。

根据对渠道的诊断,为控制住价格战,打通销售通路,我提出了引用“报媒的价格管理模式”即同一地区的批发价、零售价一律相同;压低现成的销售利润,各经销商利润构成主要为按销量的回扣,不同销量范围回扣额度不同。以杜绝经销商间价格战的发生。

这种方法有效吗?有什么更好的策略?

2、渠道的库存管理

白塔瓷砖在四川重庆市场的一、二、三级经销商均在白塔厂里直接提货。如果各级经销商在总经销商处提货,对总经销商的资金势力要求很大,同时可能由于产品的升级换代(花色的流行、变化)给经销商带来风险,而退还厂家则会在运费上耗资不小。总经销商对在总经销处设库的意愿性较小。再有,如果在总经销商处设库,瓷砖的转运、装卸等会增加二、三级经销

商的成本。

但同时,如果同统一在厂家直接提货,各经销商、终端的摆样等对白塔的资金资金考验极大,使白塔感到力不从心。白塔在开拓省外市场时,由于路途较远,运输时间长,不利于市场运作;同时基于运作资金的考虑。因此有必要在省外设置总经销全权代理制。

问题:这样的库存管理有效吗?该怎样设置最佳?

3、经销商的管理和控制

由于各经销商均在厂家直接提货、结算,白塔的总经销商基本不涉及对下级经销商的货物、资金的管理。因此总经销商基本不进行网络的发展和维护(白塔集团负责二级,总经销商负责三级的管理),总经销对销售网络的基本上谈不上管理、维护。白塔的总经销就名不符实,也没有发挥其总经销的作用。同时,由于下级经销商与总经销商间基本没有结算关系,总经销与下级经销商间利和责分开,总经销无法对其进行有效的控制。白塔集团的渠道链条不牢固,各经销商分散、独立,缺乏凝固力。

而白塔负责各级经销商的管理、维护,精力照顾不来,分身乏术。这又要求总经销发挥其在渠道、网络上真正的总经销的作用。

白塔的库存管理方式(下级经销商与总经销没有业务往来,没有利益关系)和经销商管理体系之间产生着固有的矛盾。如何来设置和协调,发挥渠道网络的威力?

为控制经销商,掌握主动权。我们拟建立一个经销商联盟体系,以规范经销商市场行为,控制价格体系,发挥总经销商的作用(对乱价销售的经销商处以罚款、降低、取消回扣等措施予以控制)。

二、三级经销商统一由总经销商管理和维护,如果把下级经销商的销售业绩与总经销的利润挂钩,这样可行吗?但这样责和利分开,是否能够调动总经销商,总经销的管理行为能否得到下级经销商的配合?是否可以同一在总经销商处提货(白塔先款后货的结算方式,如何吸取总经销商加)。如果下级经销商统一在总经销商处提货和结款,总经销商的资金、库存风险如何解决。如果下级经销商都在总经销商处提货,那过时产品如何处理(如果运回厂家,瓷砖产品的运输费用是一笔不菲的费用。)

第四篇:大理石瓷砖或一路飘红

大理石瓷砖或一路飘红

导读:瓷砖是日常建材装修中最常见的一种装饰材料,因此在装修中占有的地位非一般材料能够比拟的,也正如此人们对瓷砖的购买和保养这一过程都非常的重视。

瓷砖,作为最常见的家居建材,对家居装修却起着非常关键的作用,因此,人们对瓷砖的选购到铺贴再到最后的保养都非常重视。一块小小的瓷砖,就有着很多不可不知的小知识,所以在选购前,最基本的是先了解如何选购到“心仪”的瓷砖,据行业专家介绍,大理石瓷砖或将成主流趋势。

大胆的突破和创新,让家居的装饰更加多样化,个性化。笔者走遍家居市场了解到,被陶瓷行业誉为大理石瓷砖新标杆的安华瓷砖,其大理石瓷砖产品销售非常火爆,那安华瓷砖之大理石瓷砖究竟有何亮点呢?接着往下看。

大理石瓷砖就是俗称的仿大理石。据悉,安华瓷砖是被陶瓷行业誉为大理石瓷砖的新标杆,其推出的大理石瓷砖系列产品,采用先进的数码喷墨印刷系统和精选原料,完全攻破了行业中全抛釉产品的生产与应用的瓶颈,片片不同,砖面色彩更自然,既有名贵石材的文化底蕴,又有抛光砖的内在品质,更兼具天然石材的装饰效果,是大理石瓷砖中的翘楚。

选瓷砖更要选服务

如今,除产品品质外,产品服务也越来越受到消费者的关注。服务体现的是企业的信用及承诺,让我们无后顾之忧。其中安华瓷砖的365服务也得到了外界一致好评。

以上瓷砖剖析就暂时介绍到这里,融入生活、模仿逼真、价位高端是大理石瓷砖中最重要的三个因素,也将或是大理石瓷砖成主流瓷砖产品的重要元素。

扩展阅读:现代小方砖

第五篇:北京装饰公司瓷砖行业发展趋势

北京装饰公司瓷砖行业发展趋势

原文来自:http://www.teniu.cc

北京装饰公司近几年,随着房地产市场发展火爆,交房量的不断增加,瓷砖行业也得到迅猛发展。瓷砖拒水、透气性强、自重轻等性能优势,软瓷技术的安全优势,风格和花纹颜色等多种多样的表现力优势和施工优势、环保优势等使之成为装修中不可缺少的部分,瓷砖备受消费者的喜爱。

现在瓷砖行业非常火爆,因品牌众多、竞争激烈,恶性竞争屡见不鲜。再加之原材料上涨,成本提高,一些商家降价降质、混淆视听,令消费者上当受骗,买到存在严重质量问题的商品,从而导致瓷砖行业不被信任、消费者流失。这样问题重重的瓷砖行业不仅让消费者怨声载道,也让很多行业人士头疼万分。

应对恶性竞争

服务、创新、特色是关键

房地产市场的兴起,使瓷砖行业尝到了甜头,于是,行业门槛不高的瓷砖行业就如雨后春笋般出现了许多瓷砖品牌。国内国外的品牌。品牌的繁多,导致该市场的过度膨胀,从而引发各个品牌间的恶性竞争,一些商家用价格战促销折扣战来提高自己在行业中的优势。

很多消费者喜欢在促销或者折扣时才来逛一逛,进店就会问你打不打折,好久打折,有没有搞什么活动。消费者总是想买既便宜质量又好的产品,但这种事情又是很难两全其美的。在规格为800800的瓷砖中,便宜的单价一般在100——200元之间,较中等的单价一般在300——500元之间,贵的瓷砖的单价有些可以高达几千元。便宜的自然受欢迎,但有些质量上就得不到保证。

面对一些商家的价格诱惑、恶性竞争,很多商家也开始从自身的服务和特色上进行改善,大打服务牌、创新牌、特色牌。像大唐合盛瓷砖就有一系列的服务项目,他们可以专门为你上门量尺寸,也会根据你的装修风格为你挑选合适的瓷砖。他们也拥有自己的镇店之宝。这些特色和创新都为他们赢得了相当一部分的消费者。

业内人士指出,商家更加注重产品的服务、质量、创新是一种极好的现象,是令瓷砖行业重焕生机的可取之道,这些新手段的推出有利于促进市场秩序向更好更稳定的方向发展,但是这需要一个漫长的过渡时间,才能达到良好的效果。

面对消费者流失

企业自律,从源头抓起

据了解,由于目前陶瓷业尚未成熟和规范,而且市场需求量大,这给很多小企业提供了生存空间。这些小企业大多创新力不足、往往盲目增产,产量战如火如荼,致使瓷砖行业竞争日趋激烈、原材料价格高居不下,商家大多都会采用劣质原料,降价降质。而价格战虽不如以前激烈,但依旧存在,更多的企业用价格策略去挤占国内或国外的同一市场,无疑是望梅止渴,最后则是满盘皆输。不难想象,这样的结果受害的总是消费者,致使瓷砖行业不被信任,消费者就会去选择像木地板这类的其他装修材料。

现在家家户户的地板不说全部都装上瓷砖,但厨房、卫生间还是需要的,如果总是出现这样那样的质量问题,这让我们这些老百姓情何以堪?消费者江小姐抱怨说,客厅、卧室本来打算装瓷砖的,这样一来,只能看看什么木地板啊,竹地板之类的了。

对于消费者的流失感到很无奈,国家政策一直控制着高耗能的瓷砖行业。随着燃油价格不断上涨和原料相对紧缺,瓷块的生产成本也一路上涨。由于前几年连续实施的价格,绝大多数的陶瓷劈中几乎没有利润可言。如果再这样持续下去,可能我们这家店就只能对消费者说再见了。

瓷砖行业如何保持健康发展,必须得从陶瓷市场的源头加以控制,瞄准高端市场渐成企业的发展策略,加强生产企业自身行为的自律,从原料到生产工艺严格把控,保证产品质量的稳定性,同时还要看是不是环保。通过努力提高产品技术含量加大自主创新,从源头抓起,才能实现可持续发展的道路。

瓷砖问题多

面对瓷砖的质量问题,很多消费者如今变得犹豫不决,很难辨别。在选择瓷砖时要做到多问,多看,多听,多想。货比三家,对瓷砖不了解的地方要多多询问,做出比较,选择较知名的品牌。查看瓷砖的胚体颜色是否纯正,瓷砖横切面的颗粒是否细腻。敲一敲,听听瓷砖的声音是否清脆,清脆则为上品。在选择是也要根据自己家的情况,看看是要防滑的,还是要防污能力强的。

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