第一篇：车间统计员的工作内容

车间统计员的工作内容。

202_-12-13 10:47提问者采纳

嘿嘿，不难不难，我做过冰箱厂的统计员，每天的事情也简单：各个工序班组每天会交一份生产报表给你，你根据班组提供的生产报表，做成自己的统计表（格式看自己方便，可以参考以前同事留下的模板等），报表上你可以要求班组长写上当日报废的数字，然后算出报废率，有没有规定班组的报废指标，看看班组有没有超标然后将数据结果公布出来（说起来多其实就是表格格式一拉就出来了）。那时候我们有ERP，各个班组的数据还得录入ERP系统，没有就带过不提。日常班组长需要打印一些文件啦，打条形码，空闲时间去车间检查5S卫生安全，对于不合格项及时通知整改屡教不改就通报批评，月底盘点车间在制品的库存，整理库存账交给财务部，收各班组的考勤，我不知道车间的工资是否由你核算，以前是我算工资的，月底要核实考勤，质量月底要做一次汇总，看整体情况是否有结余或者超标，可适当提出奖励或惩罚。事假的假条，病假的证明，即使不是你算工资也是要准备好，因为财务需要这些数据看是否合理等。一般来说因为月底有汇总工作会有些忙碌，平时工作还是非常简单轻松的，基本上你EXCEL用的好就会了70%，其余的只不过是经验问题了。

第二篇：车间统计员工作内容

车间统计员工作内容

工序；

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；

二、负责本部门的花名册编制与更新；

三、车间员工的工资核算和统计工作；

四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；

五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一

六、根据生产实际情况，做好生日报表；

七、负责本部门办公用品的领用；

八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、车间文具的领用及发放，做好记录；

十一、月底做好各类财务报表；

十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

十三、完成车间主管布置的其他任务；

十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门

统计员职责

一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；

二、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。

三、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；

四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；

五、生产计划的监督

六、生产进度跟踪

七、生产数据统计

八、编制生产计划

九、任务单下达

十、日常生产调度管理

公司战略规划编制、管理

公司综合计划编制、管理

公司经济活动分析

公司统计工作管理

企业绩效管理

企业质量体系认证和管理

第三篇：车间统计员工作内容

车间统计员工作内容：

一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；

二、负责本部门的花名册编制与更新；

三、车间员工的工资核算和统计工作；

四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；

六、根据生产实际情况，做好生产日报表；

七、负责本部门办公用品的领用；

八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；

九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；

十、车间文具的领用及发放，做好记录；

十一、月底做好各类财务报表；

十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；

十三、完成车间主管布置的其他任务；

十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；

第四篇：成品车间统计员工作职责

统计员工作职责.负责车间员工日生产数量统计，与货仓部核对，填写《，并输入电子档；.《，并输入电子档；

如发现批量大的不良，就。。。。

废品分析报表。。。。。。。。.负责车间生产日报表电子档输入，每日8:40前将报表传递至生产厂部；.负责车间片材、底纸、纸箱、包装袋、硅油等所

有物料的接收、发放及退库接受、登录，凭《车间日作业计划》、《耗材使用定额》发放，并输入电子档；.车间班组产能统计、产品产能统计；.《/月生产统计报表》、《周/月物料使用

报表》的制作（含电子档）与传递；.服从上级临时工作分派。

第五篇：车间统计员岗位职责

车间统计员岗位职责

一、职务名称：统计员

二、直接上级：财务部

三、直接下级：

四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。

五、直接责任：

1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。

2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。

3、各工序员工出勤及用工记录。

4、执行生产部产品批次管理有关规定。

5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。

6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。

7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。

六、工作考核标准：

1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。

2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。

3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。

4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。