第一篇：南开15秋学期《预算编制与管理》在线作业

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15秋学期《预算编制与管理》在线作业

【多选题】

1.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 正确答案：

2.预算管理诊断的内容可分为（）。.基础诊断.综合诊断.部门诊断.专项诊断 正确答案：

3.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 正确答案：

4.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 正确答案：

5.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 正确答案：

6.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展

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正确答案：

7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 正确答案：

8.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 正确答案：

9.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 正确答案：

10.管理诊断过程大致有（）。.内部调查准备.诊断分析.提出建议.人事调整 正确答案：

【判断题】

1.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。.错误.正确 正确答案：

2.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误.正确 正确答案：

3.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。

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.错误.正确 正确答案：

4.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。.错误.正确 正确答案：

5.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 正确答案：

6.销售部测算销售人员销售量、订单满足率.错误.正确 正确答案：

7.预算管理控制是一个动态的调整过程.错误.正确 正确答案：

8.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。.错误.正确 正确答案：

9.预算追加不需要预算管理委员会审批。.错误.正确 正确答案：

10.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。.错误.正确 正确答案：

11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 正确答案：

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12.根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。.错误.正确 正确答案：

13.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 正确答案：

14.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误.正确 正确答案：

15.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 正确答案：

16.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。.错误.正确 正确答案：

17.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 正确答案：

18.盈亏平衡法又称本量利分析方法。.错误.正确 正确答案：

19.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 正确答案：

20.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误

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.正确 正确答案：

21.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 正确答案：

22.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。.错误.正确 正确答案：

23.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 正确答案：

24.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 正确答案：

25.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 正确答案：

26.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 正确答案：

27.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 正确答案：

28.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。.错误.正确 正确答案：

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29.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 正确答案：

30.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 正确答案：

31.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。.错误.正确 正确答案：

32.激励只需要采用物质激励方式。.错误.正确 正确答案：

33.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。.错误.正确 正确答案：

34.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 正确答案：

35.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。.错误.正确 正确答案：

36.战略信息决策只能属于高层管理人员。.错误.正确 正确答案：

37.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误

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.正确 正确答案：

38.预算调整的程序应与预算编制的流程相同.错误.正确 正确答案：

39.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。.错误.正确 正确答案：

40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。.错误.正确 正确答案：

第二篇：南开17春学期《预算编制与管理》在线作业

南开17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋

一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.预算差异分析报告通常包括（）。A.进度分析 B.业绩分析 C.分析建议 D.解决方案 正确答案：

2.预算责任体系由（）组成。A.投资中心 B.利润中心 C.成本中心 D.管理中心 正确答案：

3.预算的基本指标有（）。A.营业利润 B.营业利润率

C.营业利润净现金率 D.市盈率 正确答案：

4.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈 正确答案：

5.财务管理制度包含的内容有（）A.总原则

B.财务事项规定 C.财产管理 D.附则 正确答案：

6.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展

正确答案：

7.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准 正确答案：

8.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润

D.销售净利润率 正确答案：

9.预算管理诊断的内容可分为（）。A.基础诊断 B.综合诊断 C.部门诊断 D.专项诊断 正确答案：

10.组织的业务流程主要有（）A.获取流程 B.转换流程 C.销售流程 D.预算流程 正确答案：

17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋

二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）

1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A.错误 B.正确 正确答案：

2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。A.错误 B.正确 正确答案：

3.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A.错误

B.正确 正确答案：

4.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。A.错误 B.正确 正确答案：

5.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A.错误 B.正确 正确答案：

6.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。A.错误 B.正确 正确答案：

7.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误 B.正确 正确答案：

8.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。A.错误 B.正确 正确答案：

9.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A.错误 B.正确 正确答案：

10.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。A.错误 B.正确 正确答案：

11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。A.错误 B.正确 正确答案：

12.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。A.错误 B.正确 正确答案：

13.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：

14.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。

A.错误 B.正确 正确答案：

15.预算启动在于说明预算的基本流程。A.错误 B.正确 正确答案：

16.预算考评的首要目的是凸显预算目标。A.错误 B.正确 正确答案：

17.考核结果不应与职员利益相结合。A.错误 B.正确 正确答案：

18.预算追加是改变企业预算总额。A.错误 B.正确 正确答案：

19.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 A.错误 B.正确 正确答案：

20.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。A.错误 B.正确 正确答案：

21.财务部要测算营销费用率和现金流量 A.错误 B.正确 正确答案：

22.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。A.错误 B.正确 正确答案：

23.激励制度首先要体现公平原则。A.错误 B.正确 正确答案：

24.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A.错误 B.正确 正确答案：

25.预算编制说明书是对预算编制的补充说明

A.错误 B.正确 正确答案：

26.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。A.错误 B.正确 正确答案：

27.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。A.错误 B.正确 正确答案：

28.财务部门须按月分部门编制预算执行表。A.错误 B.正确 正确答案：

29.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。A.错误 B.正确 正确答案：

30.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” A.错误 B.正确 正确答案：

31.预算调整体现的是灵活管理思想 A.错误 B.正确 正确答案：

32.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。A.错误 B.正确 正确答案：

33.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A.错误 B.正确 正确答案：

34.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：

35.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。A.错误 B.正确 正确答案：

36.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。

A.错误 B.正确 正确答案：

37.全面预算即等同于财务预算。A.错误 B.正确 正确答案：

38.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。A.错误 B.正确 正确答案：

39.U型组织架构即控股公司结构。A.错误 B.正确 正确答案：

40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。A.错误 B.正确 正确答案：

17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋

一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.期间费用主要包括（）。A.营业费用 B.管理费用 C.财务费用 D.人工费用 正确答案：

2.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展 正确答案：

3.预算责任体系由（）组成。A.投资中心 B.利润中心

C.成本中心 D.管理中心 正确答案：

4.预算按内容分为（）A.业务预算 B.财务预算 C.专门预算 D.成本预算 正确答案：

5.企业战略的层次有（）A.监管层 B.管理层 C.职能部门 D.业务单元 正确答案：

6.财务管理制度包含的内容有（）A.总原则

B.财务事项规定 C.财产管理 D.附则 正确答案：

7.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈 正确答案：

8.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准 正确答案：

9.组织的业务流程主要有（）A.获取流程 B.转换流程 C.销售流程 D.预算流程 正确答案：

10.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润

D.销售净利润率 正确答案：

17春学期《预算编制与管理》在线作业答案17秋

二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）

1.财务部门须按月分部门编制预算执行表。A.错误 B.正确 正确答案：

2.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。A.错误 B.正确 正确答案：

3.预算编制说明书是对预算编制的补充说明 A.错误 B.正确 正确答案：

4.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。A.错误 B.正确 正确答案：

5.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。A.错误 B.正确 正确答案：

6.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。A.错误 B.正确 正确答案：

7.预算目标确定首先要确定企业的总体战略 A.错误 B.正确 正确答案：

8.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A.错误 B.正确 正确答案：

9.个人岗位目标不需要特别具体。A.错误

B.正确 正确答案：

10.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。A.错误 B.正确 正确答案：

11.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A.错误 B.正确 正确答案：

12.激励制度首先要体现公平原则。A.错误 B.正确 正确答案：

13.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。A.错误 B.正确 正确答案：

14.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。A.错误 B.正确 正确答案：

15.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A.错误 B.正确 正确答案：

16.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开” A.错误 B.正确 正确答案：

17.预算假定可以概括性、抽象的表述。A.错误 B.正确 正确答案：

18.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：

19.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。A.错误 B.正确 正确答案：

20.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。A.错误

B.正确 正确答案：

21.战略目标是预算管理的目标与起点。A.错误 B.正确 正确答案：

22.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。A.错误 B.正确 正确答案：

23.U型组织架构即控股公司结构。A.错误 B.正确 正确答案：

24.预算考评是动态考评过程。A.错误 B.正确 正确答案：

25.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：

26.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误

第三篇：南开17春学期《预算编制与管理》在线作业 免费答案

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17秋18春学期《预算编制与管理》在线作业

一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.西方最新的战略管理思想有（）A.战略联盟 B.战略竞标 C.战略再造 D.战略发展 正确答案：ABC 2.成本中心内部责任报告主要包括（）。A.可控成本 B.不可控成本 C.总成本

D.关键财务指标 正确答案：ABCD 3.预算的基本指标有（）。A.营业利润 B.营业利润率

C.营业利润净现金率 D.市盈率 正确答案：ABC 4.利润中心内部责任报告主要包括（）A.销售净额 B.可控成本 C.可控利润 D.销售净利润率 正确答案：ABCD 5.预算调整需要经过（）程序。A.申请 B.审议 C.批准

正确答案：ABC 6.预算管理诊断的内容可分为（）。A.基础诊断 B.综合诊断 C.部门诊断 D.专项诊断 正确答案：ABCD

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7.预算专职机构有（）A.编制 B.监控 C.协调 D.反馈

正确答案：ABCD 8.管理诊断过程大致有（）。A.内部调查准备 B.诊断分析 C.提出建议 D.人事调整 正确答案：ABC 9.预算差异分析报告通常包括（）。A.进度分析 B.业绩分析 C.分析建议 D.解决方案 正确答案：ABC 10.期间费用主要包括（）。A.营业费用 B.管理费用 C.财务费用 D.人工费用 正确答案：ABC

17秋18春学期《预算编制与管理》在线作业

二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）

1.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.激励只需要采用物质激励方式。

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A.错误 B.正确 正确答案：A 4.预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.预算调整的程序应与预算编制的流程相同 A.错误 B.正确 正确答案：B 6.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战略信息决策只能属于高层管理人员。A.错误 B.正确 正确答案：A

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14.预算管理控制是一个动态的调整过程 A.错误 B.正确 正确答案：B 15.盈亏平衡法又称本量利分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门 A.错误 B.正确 正确答案：A 19.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.预算管理委员会是预算专职机构 A.错误 B.正确 正确答案：A 24.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。A.错误 B.正确

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正确答案：A 25.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。A.错误 B.正确 正确答案：B 26.企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。A.错误 B.正确 正确答案：A 27.M型组织架构是事业部结构。A.错误 B.正确 正确答案：B 28.预算假定可以概括性、抽象的表述。A.错误 B.正确 正确答案：A 29.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 30.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。A.错误 B.正确 正确答案：A 31.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 32.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。A.错误 B.正确 正确答案：B 33.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 34.职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。A.错误 B.正确 正确答案：B 35.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。

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A.错误 B.正确 正确答案：B 36.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A.错误 B.正确 正确答案：B 37.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。A.错误 B.正确 正确答案：A 38.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A.错误 B.正确 正确答案：B 39.工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。A.错误 B.正确 正确答案：B 40.预算追加是改变企业预算总额。A.错误 B.正确 正确答案：B

第四篇：南开17春秋学期《预算编制与管理》在线作业

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一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1.预算差异分析报告通常包括（）。.进度分析.业绩分析.分析建议.解决方案 标准答案：

2.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：

3.预算的基本指标有（）。.营业利润.营业利润率

.营业利润净现金率.市盈率 标准答案：

4.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：

5.财务管理制度包含的内容有（）.总原则

.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：

6.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：

7.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：

8.利润中心内部责任报告主要包括（）

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.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：

9.预算管理诊断的内容可分为（）。.基础诊断.综合诊断.部门诊断.专项诊断 标准答案：

10.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 标准答案：

二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 标准答案：

2.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：

3.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。.错误.正确 标准答案：

4.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。.错误.正确 标准答案：

5.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：

6.预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。.错误

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.正确 标准答案：

7.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：

8.对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。.错误.正确 标准答案：

9.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：

10.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 标准答案：

11.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：

12.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 标准答案：

13.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 标准答案：

14.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。.错误.正确 标准答案：

15.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 标准答案：

16.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 标准答案：

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17.考核结果不应与职员利益相结合。.错误.正确 标准答案：

18.预算追加是改变企业预算总额。.错误.正确 标准答案：

19.预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门.错误.正确 标准答案：

20.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 标准答案：

21.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：

22.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。.错误.正确 标准答案：

23.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：

24.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。.错误.正确 标准答案：

25.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确 标准答案：

26.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。.错误.正确 标准答案：

27.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确

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标准答案：

28.财务部门须按月分部门编制预算执行表。.错误.正确 标准答案：

29.预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。.错误.正确 标准答案：

30.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”.错误.正确 标准答案：

31.预算调整体现的是灵活管理思想.错误.正确 标准答案：

32.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：

33.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。.错误.正确 标准答案：

34.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：

35.预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。.错误.正确 标准答案：

36.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：

37.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：

38.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误

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.正确 标准答案：

39.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：

40.预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。.错误.正确 标准答案：

一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1..营业费用.管理费用.财务费用.人工费用 标准答案：

2.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：

3.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：

4.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 标准答案：

5.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 标准答案：

期间费用主要包括（）。

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6.财务管理制度包含的内容有（）.总原则

.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：

7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：

8.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：

9.组织的业务流程主要有（）.获取流程.转换流程.销售流程.预算流程 标准答案：

10.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：

二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.财务部门须按月分部门编制预算执行表。.错误.正确 标准答案：

2.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。.错误.正确 标准答案：

3.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确

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标准答案：

4.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 标准答案：

5.薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。.错误.正确 标准答案：

6.增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。.错误.正确 标准答案：

7.预算目标确定首先要确定企业的总体战略.错误.正确 标准答案：

8.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：

9.个人岗位目标不需要特别具体。.错误.正确 标准答案：

10.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 标准答案：

11.预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。.错误.正确 标准答案：

12.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：

13.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：

14.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误

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.正确 标准答案：

15.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：

16.事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”.错误.正确 标准答案：

17.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误.正确 标准答案：

18.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：

19.企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。.错误.正确 标准答案：

20.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：

21.战略目标是预算管理的目标与起点。.错误.正确 标准答案：

22.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。.错误.正确 标准答案：

23.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：

24.预算考评是动态考评过程。.错误.正确 标准答案：

25.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度

谋学网www.teniu.cc 的一种方法。.错误.正确 标准答案：

26.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：

27.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：

28.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确 标准答案：

29.零基预算又称永续预算。.错误.正确 标准答案：

30.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误.正确 标准答案：

31.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：

32.财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。.错误.正确 标准答案：

33.H型组织架构即一元结构。.错误.正确 标准答案：

34.战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。.错误.正确 标准答案：

35.产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。.错误.正确

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标准答案：

36.责任中心的基本特征是责、权、利相结合。.错误.正确 标准答案：

37.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：

38.预算启动在于说明预算的基本流程。.错误.正确 标准答案：

39.预算考评的首要目的是凸显预算目标。.错误.正确 标准答案：

40.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：

一、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）v 1.企业战略的层次有（）.监管层.管理层.职能部门.业务单元 标准答案：

2.预算责任体系由（）组成。.投资中心.利润中心.成本中心.管理中心 标准答案：

3.预算按内容分为（）.业务预算.财务预算.专门预算.成本预算 标准答案：

4.预算差异分析报告通常包括（）。

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.进度分析.业绩分析.分析建议.解决方案 标准答案：

5.预算调整需要经过（）程序。.申请.审议.批准 标准答案：

6.财务管理制度包含的内容有（）.总原则

.财务事项规定.财产管理.附则 标准答案：

7.预算专职机构有（）.编制.监控.协调.反馈 标准答案：

8.利润中心内部责任报告主要包括（）.销售净额.可控成本.可控利润.销售净利润率 标准答案：

9.西方最新的战略管理思想有（）.战略联盟.战略竞标.战略再造.战略发展 标准答案：

10.期间费用主要包括（）。.营业费用.管理费用.财务费用.人工费用 标准答案：

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二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）v 1.精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。.错误.正确 标准答案：

2.激励制度首先要体现公平原则。.错误.正确 标准答案：

3.垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。.错误.正确 标准答案：

4.目标监督人目标须在执行人目标之后制定。.错误.正确 标准答案：

5.预算编制说明书是对预算编制的补充说明.错误.正确 标准答案：

6.U型组织架构即控股公司结构。.错误.正确 标准答案：

7.除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外，其他备用金要及时核销。.错误.正确 标准答案：

8.直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。.错误.正确 标准答案：

9.M型组织架构是事业部结构。.错误.正确 标准答案：

10.管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。.错误.正确 标准答案：

11.预算假定可以概括性、抽象的表述。.错误

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.正确 标准答案：

12.预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。.错误.正确 标准答案：

13.战略目标是预算管理的目标与起点。.错误.正确 标准答案：

14.薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。.错误.正确 标准答案：

15.战略信息决策只能属于高层管理人员。.错误.正确 标准答案：

16.预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。.错误.正确 标准答案：

17.组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。.错误.正确 标准答案：

18.预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。.错误.正确 标准答案：

19.工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。.错误.正确 标准答案：

20.管理控制制度应与战略地位相适应。.错误.正确 标准答案：

21.对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。.错误.正确 标准答案：

22.根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。

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.错误.正确 标准答案：

23.投资中心既要考核利润，又要考核为赚取利润而占用的资本。.错误.正确 标准答案：

24.市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。.错误.正确 标准答案：

25.企业组织架构设计可按业务板块和专业化程度进行权利划分。.错误.正确 标准答案：

26.预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。.错误.正确 标准答案：

27.财务部要测算营销费用率和现金流量.错误.正确 标准答案：

28.扁平化组织下的成本管理以作业为中心。.错误.正确 标准答案：

29.零基预算又称永续预算。.错误.正确 标准答案：

30.利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。.错误.正确 标准答案：

31.预算追加是改变企业预算总额。.错误.正确 标准答案：

32.预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。.错误.正确 标准答案：

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33.比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。.错误.正确 标准答案：

34.全面预算即等同于财务预算。.错误.正确 标准答案：

35.预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。.错误.正确 标准答案：

36.预算调整的程序应与预算编制的流程相同.错误.正确 标准答案：

37.责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。.错误.正确 标准答案：

38.预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。.错误.正确 标准答案：

39.预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。.错误.正确 标准答案：

40.预算用单一方法编制有助于提高企业效率。.错误.正确 标准答案：

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第五篇：南开16秋学期《管理伦理》在线作业

17春南开16秋学期《管理伦理》在线作业

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.企业道德修养强调（）原则 A.实践 B.唯心 C.功利 D.评价 正确答案：

2.社会主义道德的基本原则是（）： A.利己主义 B.集体主义 C.个人主义 D.拜金主义 正确答案：

3.亚当·斯密提出的（）观点为企业经营模式奠定了文化伦理基础。A.社会本位论 B.需求理论

C.“经济人”的人性本体论 D.企业本位论 正确答案：

4.道德标准的最低限度是（）： A.良心 B.企业章程 C.职业道德 D.法律 正确答案：

5.自律与他律的关系是()： A.自律占主要地位 B.他律占主要地位 C.二者没有关系

D.二者之间是辩证统一的关系 正确答案：

6.有了企业伦理观念，企业处理与社会之间的关系时，就会更多地从（）出发，取利但又不造成外部不经济。A.消费者本位 B.社会本位 C.企业本位

D.员工本位 正确答案：

7.公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持()这一伦理原则。A.平均主义 B.公平

C.效率优先，兼顾公平D.只重效率 正确答案：

8.企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与环境等构成企业管理的()。

A.文化基础 B.思想基础 C.道德基础 D.制度基础 正确答案：

9.下列（）项不属于企业道德的适用范围。A.企业经理职业道德 B.企业员工职业道德 C.企业的社会道德

D.企业的生产经营道德 正确答案：

10.企业与员工伦理道德规范的核心是（）。A.企业和员工的思维和行为习惯 B.国家法律 C.企业章程 D.公民道德 正确答案：

11.市场经济重要的道德基础是（）。A.会计道德 B.契约道德 C.审计道德 D.商业道德 正确答案：

12.公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持（）这一伦理原则。A.平均主义 B.公平

C.效率优先，兼顾公平D.只重效率 正确答案：

13.市场经济重要的道德基础是()。A.会计道德 B.契约道德 C.审计道德 D.商业道德

正确答案：

14.企业社会表现与财务绩效之间（）。A.毫无关系 B.存在正向关系 C.难以确定

D.存在反向关系 正确答案：

15.信用整体制度的环境不包括（）。A.道德环境 B.社会环境 C.法制环境 D.政治环境 正确答案：

16.企业经理层在经商理财过程中，必须把（）放在首位。A.企业的利益

B.社会公众的整体利益 C.经理层的利益 D.董事会的利益 正确答案：

17.企业经营的灵魂是（）： A.诚实守信 B.见利忘义 C.注重生产 D.获取利益 正确答案：

18.随着全球化时代的到来，如今的企业社区是指（）A.城市 B.国家 C.行政区 D.整个世界 正确答案：

19.集体利益与个人利益的关系是(): A.对立 B.辩证统一 C.机械的统一 D.完全对等 正确答案：

20.决定着道德体系性质的是（）： A.法律的性质 B.国民的素质 C.统治阶级的意志

D.社会经济关系的性质 正确答案：

16秋学期《管理伦理》在线作业

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.信用制度的构成有()。A.正式约束 B.非正式约束 C.实施机制 D.道德 正确答案：

2.企业道德实践活动的五种形式()A.企业道德行为

B.企业道德检查与评价 C.企业道德教育

D.企业道德品质锤炼 E.企业道德修养 正确答案：

3.企业道德规范系统的组成部分包括（）： A.企业道德原则 B.企业道德规范 C.企业道德范畴 D.企业伦理 正确答案： 4.一般认为，市场经济在不同的时代、不同的国家与不同的社会制度中各有其特色。不过，有两个特点是非常相似的，即（）。A.有价值的企业文化 B.市场优化配置资源 C.优秀的员工和管理者 D.企业自主经营性 正确答案：

5.购销客户的主要权利包括（）： A.安全权 B.知情权 C.选择权

D.环境保护的要求 E.表达意见权 正确答案：

6.市场经济体现为（），讲究仁义礼智信。A.竞争经济

B.法制经济 C.伦理经济 D.文化经济 正确答案：

7.企业道德评价的方式有()： A.法律规范 B.社会舆论 C.传统习惯 D.内心信念 正确答案：

8.下列关于企业伦理说法正确的是()A.企业伦理是企业履行与利益相关者长期隐含契约的内在客观要求 B.企业伦理是企业长期成功所必备的且能在竞争中取胜的重要精神品质 C.企业伦理是激发企业创新精神的永恒动力

D.企业伦理可以代替企业文化作为企业的核心价值观 正确答案：

9.现在经常被称作“两个基本点上帝”的是指()： A.顾客 B.政府

C.企业的管理层 D.投资者 正确答案：

10.国外企业信用管理的三种制度模式是（）A.中英信贷登记为主体的德法模式 B.商业征信企业为主体的美国模式

C.会员制征信机构与商业性征信机构共同组成的日本模式 D.中央信贷登记为主体的美国模式 正确答案：

11.企业道德行为的特征表现为（）。A.自觉性 B.自愿性 C.坚定性 D.强制性 正确答案：

12.市场经济中的规则是（）： A.公平B.公正 C.公开 D.公信 正确答案：

13.企业道德教育的特征()。A.整体性 B.复杂性 C.渐进性

D.实践性 E.针对性 正确答案：

14.职业道德具有以下几个特点（）： A.鲜明的行业性 B.范围的有限性 C.形式的多样性 D.稳定的连续性 正确答案：

15.支持企业以信用方式进行交易的制度的特点有（）。A.完善齐全的信用管理立法制度 B.信用文化发达，讲究信用蔚然成风 C.开放准确可靠的信息数据 D.优质周到的信用服务商

E.严格有效的信用管理惩罚机制 正确答案：

16.商品定价中涉及的伦理问题包括()A.价格垄断 B.价格欺诈 C.价格扭曲 D.暴力行为 正确答案：

17.企业道德自律机制主要包括：（）A.企业 B.自律 C.组织 D.机制 正确答案：

18.企业的成功依赖于()。A.企业特有的创新精神 B.竞争优势 C.生产经营活动

D.企业经营行为必须合乎伦理 正确答案：

19.下来关于道德的说法正确的有（）：

A.道德依靠了社会舆论、传统习俗和内心信念的约束力量

B.道德是一定社会为了调整人们之间以及个人于社会之间相互关系所倡导的人们共同生活及其行为准则与规范

C.从本质上讲，道德是一种由社会经济关系决定的，从属于上层建筑的社会意识形态 D.道德反映了人类社会的一种特殊现象 正确答案：

20.企业的利益相关者包括（）： A.股东 B.社区

C.员工 D.环境

E.与企业相关的各个方面 正确答案：

16秋学期《管理伦理》在线作业

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.股东是企业的衣食父母，是企业的生命之源。()A.错误 B.正确 正确答案：

2.在社会经济关系对道德产生作用的情况下，道德仍然具有相对的独立性。A.错误 B.正确 正确答案：

3.企业经理层道德人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、精神和工作作风。（）A.错误 B.正确 正确答案：

4.企业信用取决于企业对器乐中承诺的履行，即取决于企业履约的能力，同时取决于履约的意愿。A.错误 B.正确 正确答案：

5.企业信用取决于企业对器乐中承诺的履行，即取决于企业履约的能力，同时取决于履约的意愿。()A.错误 B.正确 正确答案：

6.古人云“道者，路也”，古人以“道”表示人们做事的方式、手段及态度。A.错误 B.正确 正确答案：

7.企业应以盈利为目的，尽量不参与社区活动以降低企业成本。A.错误 B.正确 正确答案：

8.从卡罗尔的企业社会责任金字塔图中应该得出这样的理解：企业按由低到高的次序履行其责任。（）A.错误 B.正确 正确答案：

9.内部企业控制机制是遏制企业做假的重要工具，是实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束、自我表现控制的重要他律手段。A.错误 B.正确 正确答案：

10.股东道德对于企业伦理没有什么影响（）。A.错误 B.正确 正确答案：