第一篇：2017年宁波奉化区行政审批管理办公室

2017年宁波市奉化区行政审批管理办公室

信息公开工作年度报告

本年度依据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）和区府相关文件要求，主要包括了概述、政务公开情况、政府信息公开工作中主动公开、依申请公开、及经费情况，政府信息公开存在的主要问题等部分。

一、概述

健全相关制度。遵循“公正、公平、便民”的基本原则，结合本部门政务公开和电子政务建设的实际，健全了政府信息公开的各项制度，确保政府信息的全面、及时、准确公开，提高政府工作的透明度和公信力。

开展培训和宣传工作。通过以会代训的方式，对全体工作人员进行集中培训，让大家了解政府信息公开的必要性及方式方法。有关人员积极参加全区组织的政府信息公开业务培训。二是加大宣传力度，营造浓厚氛围。广泛开展政府信息公开宣传活动，通过发放宣传材料等形式，让办事群众了解中心信息公开渠道、查阅点设置等情况，增强了审管办信息公开工作的透明度。

完善工作机制。进一步完善以本中心副主任任组长、各科室负责人任成员的政府信息公开领导小组，并在机关各科室设立了政府信息公开联络员，形成了决策、指导和操作三个层面有机结合的工作机制。针对信息产生、信息报批、保密审核、信息发布、信息备案、申请办理、登记归档等不同环节的工作特点，依据相应的工作程序，形成了专项工作规范，指导各项工作的开展。同时，根据本部门特点，制定完善推进政府信息公开工作的相关措施，明确实施政府信息公开的范围、形式、公开程序，以及信息更新的责任科室、更新周期、更新方式等，努力推进政府信息公开实现制度化、规范化、系统化。

拓宽政务公开渠道。通过浙江政务服务网奉化站点、行政服务中心网站和行政服务中心微信公众号，实现公众网上查询办理事项状态、网上下载表格、网上预审，进一步方便群众办事。通过印制《办事指南》、便民卡片、设立电子触摸屏，制作办事程序展板等形式，不断满足公众对政府信息公开的需求。畅通政务公开投诉监督电话（88689012）及时受理群众投诉。

二、主动公开政府信息的情况

据统计，2017年，我办主动公开政府信息1847条，其中审批业务类信息186条，公共资源交易类业务信息1600条，平台动态、政策法规、文件通知等信息61条。

三、政务公开情况

1.推进“放管服”改革信息公开

（一）以“四张清单一张网”为抓手，加快推进“最多跑一次”改革。按照群众和企业到政府办事“最多跑一次”的理念和目标，深化各镇（街道）、各部门权责清单公开工作，精减规范权责清单项目，以清单管理倒逼各镇（街道）、各部门减权放权治权。目前，区审管办公布涉及40个部门“最多跑一次”审批服务事项1068项，占总数的95.53%，提前实现省政府提出的年内覆盖80%行政事项的目标。同时梳理《全区通办事项清单》，目前镇（街道）一级资源配置和行政服务中心可办理事项增加至701项，其中已实现“最多跑一次”事项415项；村级便民服务中心可代办事项153项，其中已实现“最多跑一次”事项89项。

（二）通过浙江政务服务网宁波平台及时向社会公开权责事项取消、下放及动态调整情况。一是开展行政审批前置专项清理。组织各审批职能部门对于前置的各类技术审查、评估、检测、鉴定、证明、咨询等中介服务事项，进行全面的规范性清理。同时，根据宁波市审管办统一部署，我区与江北共同负责清理了商务、公安、农林、水利、国安、侨办等6个部门的249项审批类事项。我区合计取消各类证明43种，取消幅度74.1%；减少办事环节98个，精简率56.6%。10月份，在宁波市级行政审批权力事项前置中介服务及条件材料专项清理的基础上，对照本级的事项进行审核反馈梳理情况：前置中介194项，保留144项、取消及部门取消38项，其他12项，前置条件、材料89项，取消89项,前置条件、材料中兜底条款101项，同意细化34项，同意取消67项。二是积极落实层级一体化下放事项。根据《宁波市人民政府办公厅关于印发宁波市市县行政审批层级一体化改革放权事项目录的通知》（甬政办发〔2016〕144号）要求，进行专题部署，转发甬政办发〔2016〕144文件，组织各部门主动与区级有关部门衔接落实承接内容，并按规定做好承接事项进驻行政服务中心规范运作。一体化175个事项对照省政务网梳理，并督促未承接完全的单位与宁波市局衔接后尽快承接，应承接事项位161项到2016年12月16日已承接161项，录入政务网161项，进驻中心160项其中征收办1项不适进驻。

（三）全面推行互联网+政务服务，借助互联网和公共数据共享等手段优化行政审批和公共服务事项流程，通过网上虚拟大厅、微信预审批、微信取号等方式，使“网上申报+预审+窗口核准+取件”的事项达到268项，占已公布“最多跑一次”行政事项的25%。

（四）打造省、市、区统一的移动互联网政务服务平台，大力推进互联网便民应用服务开发，逐步形成各项便民服务在线咨询、网上办理、证照快递送达的“零上门”机制。依托省政务服务网，开发行政服务中心服务保障系统，通过行政服务中心网站、移动APP、微信预审批等方式，打造全天候在线网上审批服务平台。办事群众网上提交申报资料，部门后台在线审核，实现数据多跑腿、群众少跑路。如，临时占用城市道路审批事项，申请人通过微信预审批平台提交资料，窗口人员在线核验后，将信息通过微信群实时传输给现场勘查人员，根据勘查反馈的意见即时办结，申请人办事由原来的“跑三次”变为“零次跑”，办理时间由原来的2个工作日变为即时办。

（五）立足需求导向，优先推动企业注册登记、项目投资、创业创新，以及群众生活密切相关的服务事项商务，一是10月9日，服务企业网上“一口申报”，政府“一网办理”的浙江政务服务网投资项目在线审批监管平台2.0版正式投入运行，我区成为宁波市第一个通过平台模拟演练的县（市）区。二是大力推广“四端合一”服务，即不断优化现场、电脑、手机、自助服务。10月份，从网站、微信、APP获得办事指南的比例为45.3%，同比上升9.1%，网上可办理事项增加到154项，同比上升30.5%。市场监管局率先采用网上全流程模式，通过人脸识别、远程通话、电子签名，实现“跑0次”办理电子营业执照。三季度新设个体工商户 1595 户，继续一路走高，资金数额21311 万元，更是上了新台阶，分别比去年同期增加 15.58% 和52.67%。

2.推进重大建设项目和公共资源配置信息公开

一是围绕重大水利工程、现代农业、生态环保等重大建设项目以及铁路交通、特色小镇等省重点建设项目，做好审批、核准、备案等结果公开，落实责任，着力推进实施过程信息公开。2017年，区级交易平台累计受理“四大类”交易项目共381宗，成交金额81.5937亿元，增收节支12.4385亿元。其中，工程建设项目招投标204宗，成交金额23.628亿元，节约资金2.3257亿元；政府集中采购49宗，成交金额5172.871万元，节约资金398.7735万元；国有产权交易35宗，成交1024.4177万元，增收资金45.1316万元；国有土地使用权转让93宗，成交金额57.3461亿元，增收资金10.0685亿元。

二是落实《浙江省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》有关要求，依托浙江政务服务网“公共资源交易”板块，做好公共资源交易公告、资格审查信息、交易过程信息、成交信息以及履约信息公开发布工作，推进公共资源配置全流程透明化运行。今年，奉化区公共资源交易网按照规定主动公开平台动态、政策法规、办事指南等信息50余条，工程建设招投标项目、政府采购、产权交易、土地出让项目的招标公告、中标公示1600余条，相关交易信息还在区政府网站、工程建设领域项目信息公开专栏和宁波市政府采购网上发布。

四、依申请公开和不予公开政府信息的情况 2017年度未收到公众关于本单位依申请公开和不予公开情况的事项。

五、政府信息公开的收费及减免情况 2017年度未发生此类情况。

六、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况

2017年度未发生此类情况。

七、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况 存在的问题：政府信息公开工作全员意识有待加强。政务公开涉及政府工作的方方面面，需要全员参与，“政府信息以公开为原则，不公开为例外”的意识仍需进一步树立。

改进措施：一是进一步规范办文流程，切实落实公文类信息在产生过程中的属性核定工作。二是进一步加强制度建设，加强对政府信息公开有关政策法规学习，加强工作人员业务培训。三是加强政府公开工作日常管理。将政府信息公开作为机关行政效能建设和规范化服务型政府建设的重要内容，纳入各窗口日常管理之中，进一步加大对“政府信息以公开为原则，不公开为例外”意识的教育与培养，严格落实政府公开各项制度，使政府信息公开内化为公务员日常工作行为。

八、其他需要报告的事项 本年度无其他需要报告的事项

第二篇：宁波奉化区国有企业

宁波市奉化区国有企业 融资及对外担保管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为依法履行出资人职责，规范区属国有企业融资及对外担保行为，有效防范相关风险，根据《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规和《宁波市奉化区企业国有资产监督管理办法》、《宁波市奉化区国有企业重大事项监管暂行办法》等有关规定，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于奉化区区属国有企业（以下简称区属企业）自主经营范围内的融资及对外担保活动。

第三条 本办法所称融资是指区属企业为保障经营活动及投资活动有序开展而筹措资金的行为。

第四条 本办法所称担保是指区属企业以自身信用或者特定财产担保债权人债权实现的行为，但不包括专业担保公司的担保行为。

第五条 区属企业是融资和对外担保的责任主体，主要职责为：

（一）负责建立健全企业内部融资和担保决策程序、内控风险管理等制度，并报区国资管理中心备案。

增举债、借新还旧、存量债务消化、项目支付、分季度安排等内容及情况说明。

（二）每季度末，区属企业应报送下一季度举债实施方案。

（三）每月3日前，区属企业应报送月度融资进展、债务情况统计。

（四）终了时，区属企业应报送融资工作总结及分析报告。

第十条 区属企业应切实履行债务风险防范的主体责任，建立债务风险应急处置机制，组织做好债务风险化解和应急处置工作。企业债务风险应急处置预案报区国资管理中心备案，具体包括应急组织、债务风险监察和预警、信息报告、应急措施、善后处理等内容。

第三章 对外担保管理

第十一条 本办法所规定的对外担保具体包括保证、抵押、质押、留置和定金等方式。

第十二条

区属企业董事会依规自主决定本企业及其所属企业之间的内部担保事项，以出资比例为限决定是否为其所属控参股企业提供担保。

第十三条 区属企业一般不得以任何方式为自然人、非国有企业和境外企业提供担保（主营业务为担保、小额贷款等业务的企业除外）。

（四）被担保人的还款计划、方式及资金来源；

（五）被担保人关于贷款资金使用的书面说明；

（六）其他需要提供的资料。

第十七条 有下列情形之一的，区属企业必须按照本办法规定程序重新申报核准：

（一）经核准的担保事项自批准之日起6个月内未实施，需顺延的；

（二）担保期间，需修改担保合同中担保范围、责任和期限等主要条款的；

（三）在保事项如需续保的。

第十八条 区属企业应当加强担保管理，建立健全规范企业担保行为的各项制度。

（一）建立担保业务台账，定期对担保业务进行分类整理归档和统计分析；

（二）建立跟踪和监控制度，发现问题及时处理；

（三）建立汇总分析制度，对上担保事项（包括被担保人、担保项目、担保金额、担保期限等情况）和因担保事项承担连带履约责任而发生民事诉讼的情况进行总结，并向区国资管理中心作出书面报告。

第十九条 区属企业应当切实加强担保项目的动态管理。重点关注被担保人的经营状况、财务状况、对外担保和其他负债情

照本办法的规定依法定程序将相关事项提交股东会表决。国有股东委派的代表应当按照本办法规定取得有关决策、核准文件后，方可出席股东会并表决意见。

第二十四条 镇（街道）出资的国有企业融资担保事项由各镇（街道）管理，可参照本办法执行。第二十五条

本办法自2018年2月1日起施行。

第三篇：2018年宁波奉化区房屋建筑文明施工

2018年宁波市奉化区房屋建筑“文明施工”

提升行动实施方案

为深入贯彻落实区委区政府关于“城乡争优”工作部署，加快项目推进，提升建设工地文明施工水平，提升城市品质建设水平，特制定具体如下：

一、工作目标 按照“城乡争优”工作要求，深入开展施工工地环境整治提升行动、施工现场围挡设置提升行动、安全生产文明施工标准化建设提升行动、安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动等四大提升行动，通过“文明施工”提升行动，进一步对标宁波主城区要求，逐步实现施工场地整洁文明、周边环境规范有序、社区居民共建和谐、建设工地形象整体提升，从而提升城市环境品质。

二、主要任务(一)开展施工工地环境整治提升行动。严格落实《宁波市建设工程文明施工管理规定》和《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理规定》，重点做到工程围挡牢固、整洁、美观;立面安全网围护干净;现场堆场整齐，道路硬化，裸土及散状材料覆盖，出场车辆冲洗设施及冲洗制度落实;施工现场临时用房形式统一、外观整洁;水泥砂石等易产生扬尘的建筑材料入库入池;拆除施工洒水降尘，周边道路洒水降尘路面整洁、交通畅通;施工完毕临时设施及时拆除等。建立健全长效保洁机制，严禁废弃物焚烧，保持好施工现场和大门外周边20米范围内环境的卫生。加强施工现场建筑渣土管理，落实专人负责建筑渣土的管理工作，不得随意倾倒垃圾，严禁泥浆直排城市管网及河道，将建筑渣土运输处置业务发包给经有关部门许可，并取得《建筑垃圾经营服务企业资格证书》的单位，出入车辆进行冲洗，不得带泥出工地，密闭装置破损的车辆不许进入施工工地，未密闭盖平的车辆不许驶出施工工地，做到建筑垃圾及时清运，生活垃圾日产日清。严格噪声控制，夜间施工时应经环保部门许可，并通告附近居民。按照有关推进全国文明城市创建工作的要求，进一步加强工地周边、沿线环境美化工作。(二)开展建筑施工现场围挡设置提升行动。按照《关于进一步做好我区房屋与市政基础设施工程围挡改造提升工作的通知》(奉建﹝2018﹞41号)文件要求，根据《宁波市建设工地围挡指导及标准范例(2018年版)》，结合施工现场实际情况，进一步做好工地围挡设置工作。城区主要路段和其他涉及市容景观路段两旁的围挡高度不得低于2.5米，城区一般地段的工地围挡高度不得低于1.8米;围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，外观造型与环境相匹配;宣传画面布置形式和内容应有机穿插组合，排列有序，临街背街一致，版面大小适宜，注意适度留白，做到风格统一、画面美观，公益广告刊载内容占封闭围挡墙体面积的比例不少于30%;根据项目特色和周边环境需求宜布置照明、绿化等附属设施进行美化。(三)开展建筑安全生产文明施工标准化建设提升行动。一是全面开展建设工程安全生产文明施工达标活动，主城区建设工程主体阶段安全量化评估分值不低于80分。建设各方主体要积极开展保障性安居工程、规模以上建筑工程全数创优夺杯活动，施工企业在规模以上建筑工程建设中“区标化工地”创出率不低于50%，在标化工地评比中，优先考虑泥浆现场固化的工程。二是积极开展建筑工程施工现场信用评价，切实落实企业安全生产文明施工主体责任，提高企业及工程项目部开展安全生产文明施工标准化建设的积极性和主动性。三是积极推进建筑工程施工现场在线监控系统建设，进一步加强企业安全生产保障体系建设，不断提高促进企业及工程项目部安全生产文明施工科技水平，进一步强化对安全生产文明施工的动态监控，不断提高监管效能。(四)开展安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动。我局将结合安全月活动，确定一个区标杆示范工地，适时组织开展全区建设工程安全生产文明施工“树标杆、学标杆”现场观摩活动。通过现场观摩会、交流研讨会等形式，宣传、推广文明施工先进经验和先进施工工艺，以点带面，促进全区建设工地文明施工水平不断提高。

三、时间安排(一)宣传部署阶段(5月10日前)各企业，各有关单位要根据方案要求，结合各自安全生产各项工作，细分工作目标，积极部署今年“文明施工”提升行动的各项工作。(二)实施阶段(5月到10月)

1、按照《宁波市建设工程文明施工管理规定》，开展建设工程施工环境整治专项检查，加强建设工程文明施工管理，保持城市市容环境整洁;

2、结合安全生产月活动，组织开展全区安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动现场观摩会;

3、中、高考期间文明施工专项部署;

4、开展临时用房消防安全专项整治;

5、按照《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理(暂行)规定》，大力开展建筑施工扬尘综合整治，严格落实大气重污染应急响应各项应急处置，有效减少建筑施工扬尘污染;

6、在建房屋建筑工程广泛运用工地封闭围挡刊载“社会主义核心价值观”公益广告，可从中央文明办公益广告库、宁波公益广告库、市住建委官网公益广告库下载。中央文明办公益广告库地址： http://;

7、开展建筑工程渣土(泥浆)整治，提升建筑泥浆处置能力。(三)集中整治阶段(5月到10月)采取企业全面自查自纠和重点抽查督查相结合的方式。

1、自查自纠。全区所有在建工程由建设单位牵头，组织施工、监理等单位对施工现场文明施工进行全面排查，对达不到标准的，必须立即进行整改，并将自查整改记录整理汇总，留存在项目部备查。

2、监督检查。区质安站要在日常监督过程中对企业开展自查自纠情况进行复核检查，我局将联合区文明办成立督查组，结合季度综合执法检查，对在日常监管过程中现场管理混乱的建设工程项目进行重点抽查，推动专项行动深入开展，确保专项行动取得实效。(四)总结提高阶段(11月)各企业要对本企业开展建设工程“文明施工”提升行动进行全面总结，检查评估 “文明施工”提升行动实际效果，总结经验，查找不足，完善管理制度，巩固治理成果，把文明施工全面引向深入。

四、工作要求(一)加强领导，落实责任。各企业，各有关单位要从思想和行动上高度重视，加强领导，落实责任，精心安排，认真部署，制定切实可行的实施方案，明确工作重点、步骤、要求和保障措施，认真组织实施。区住建局成立全区建设工程“文明施工”提升行动领导小组，应伟海总工任组长，成员由建工科、区质安站、区住建监察大队负责人组成，领导小组办公室设在局建工科。(二)加大力度，强化监管。区质安站要加大对现场的监督管理力度，在日常监督检查中重点对施工现场是否落实文明施工各项管理规定、是否落实扬尘治理各项措施进行检查，要严格督促施工企业、监理企业按标准施工、按规范监理。根据检查情况，发现不达标的，要坚持边查边改，发现一处，整改一处，不能立即整改的要建立台账，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。对整改不力和拒不整改的项目，要及时上报处罚建议，区住建监察大队要按照相关法律法规严格处理，确保各施工现场安全生产文明施工做到有序、规范。(三)总结经验，广泛宣传。要大力宣传全区建设工程“文明施工”提升行动的进展情况，挖掘活动中涌现出来的先进典型，加大宣传力度，努力营造全社会参与支持“文明施工”提升行动的浓厚氛围。

第四篇：宁波奉化区供销社2018年部门预算

宁波市奉化区供销社2018年部门预算

一、宁波市奉化区供销社概况

（一）主要职能

1.负责农资、再生资源回收市场等特殊行业的管理；指导社有企业和基层社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网络建设；参与农业产业化经营和农业综合开发等工作。

2.参与组织发展农产品行业协会、农民专业合作社和农村综合服务社，构建“三位一体”新型农民合作经济组织体系。

3.维护供销合作社及其社员的合法权益；负责社有集体资产的管理；受政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料等商品的储备。

（二）部门预算单位构成

从预算单位构成看，供销社部门预算只含包括本级预算，无下属预算单位。

二、供销社2018年部门预算安排情况说明

（一）关于供销社2018年收支预算情况的总体说明 按照综合预算的原则，供销社所有收入和支出均纳入部门预算管理。2018年收支总预算744.57万元，收入全部为

一般公共预算拨款收入；支出包括：一般公共服务支出、社会保障和就业支出、农林水事务支出和住房保障支出。

（二）关于供销社2018年收入预算情况说明

供销社2018年收入预算744.57万元，其中：一般公共预算拨款收入744.57万元，占100%。

（三）关于供销社2018年支出预算情况说明

供销社2018年支出预算744.57万元。

1.按支出功能分类，包括一般公共服务支出443.82 万元、社会保障和就业支出157.43万元、农林水事务支出100万元、住房保障支出43.32万元。

2.按支出用途分类，包括人员支出550.03万元，日常公用支出64.54万元，项目支出130万元。

（四）关于供销社2018年财政拨款收支预算情况的总体说明

供销社2018年财政拨款收支预算744.57万元。收入包括：本年一般公共预算拨款收入744.57万元，本年政府性基金预算拨款收入0万元，上年结转0万元；支出包括：一般公共服务支出443.82万元、社会保障和就业支出157.43万元、农林水事务支出100万元、住房保障支出43.32万元、结转下年0万元。

（五）关于供销社2018年一般公共预算当年拨款情况说明

1.一般公共预算当年拨款规模变化情况

供销社2018年一般公共预算当年拨款744.57万元，比2016年执行数减少166.73万元，主要是2018年预算数不含上级转移支付项目资金，以及农药包装废弃物等部分专项经费尚未落实。

2.一般公共预算当年拨款结构情况

一般公共服务支出443.82万元，占59.61% ；社会保障和就业支出157.43万元，占21.14%；农林水事务支出100万元，占13.43%，住房保障支出43.32万元，占5.82%。

3.一般公共预算当年拨款具体使用情况

（1）一般公共服务（类）商贸事务（款）行政运行（项）413.82万元，比2017年执行数减少13.67万元，下降3.2%，主要原因是人员变动。

（2）一般公共服务（类）商贸事务（款）行政运行（项）30万元，比2017年执行数增加30万元，上年为0万元，主要原因是上年此项经费在其他科目。

（3）社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）未归口管理的行政单位离退休（项）98.63万元，比2017年执行数减少9.39万元，下降8.7%，主要原因是领取企业遗属生活补助的人数减少。

（4）社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）机关事业单位基本养老保险缴费支出（项）42万元，比2017年执行数增加1.14万元，增长2.8%，主要原因是缴费基数提高。

（5）社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）机关事业单位职业年金缴费支出（项）16.8万元，比2017年执行数增加0.45万元，增长2.8%，主要原因是缴费基数提高。

（6）农林水事务（类）农业（款）其他农业支出（项）100万元，比2017年执行数增加100万元，上年为0万元，主要原因是此专项资金是2018新增项目。

（7）住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金（项）43.32万元，比2017年执行数增加2.17万元，增长5.3%，主要原因是缴费基数提高。

（8）住房保障支出（类）住房改革支出（款）购房补贴（项）1.2万元，比2017年执行数增加0.1万元，增长9.1%，主要原因是2017年新增人员当年未全年发放。

（六）关于供销社2018年一般公共预算基本支出情况说明

供销社2018年一般公共预算基本支出614.57万元，其中：

人员经费550.03万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、其他工资福利支出、离休费、退休费、生活补助、奖励金、其他对个人和家庭的补助支出。

公用经费64.54万元，主要包括：办公费、因公出国（境）费、租赁费、会议费、培训费、工会经费、福利费、其他交通费用。

（七）关于供销社2018年政府性基金预算拨款情况说明

供销社2018年没有使用政府性基金预算拨款安排的支出。

（八）关于供销社2018年一般公共预算“三公”经费预算情况说明

供销社2018年“三公”经费预算15万元，与上年预算数持平。其中：

1.因公出国（境）费用： 2018年安排因公出国（境）费预算5万元，与上年预算数持平。主要用于机关人员的学习交流等公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出。

2.公务接待费：2018年安排公务接待费预算10万元，与上年预算数持平。主要用于单位按规定开支的各类公务接待费用。

3.公务用车购置：2018年安排公务用车购置预算0万元（含购置税等附加费用），与上年预算数持平。

4.公务用车运行费：2018年安排公务用车运行费预算0万元，与上年预算数持平。

（九）其他重要事项的情况说明 1.机关运行经费

2018年供销社本级的机关运行经费财政拨款预算64.54万元，较2017年预算数减少4.3万元，下降6.2%。

2.政府采购情况

2018年供销社无政府采购预算。3.国有资产占有使用情况

截止2017年12月31日，供销社无公务用车，无单位价值200万元以上大型设备。

2018年部门预算未安排购置车辆及单位价值200万元以上大型设备。

4.绩效目标设置情况

2018年供销社无实行绩效目标管理的项目。

三、名词解释

（一）收入科目

财政拨款收入：本级财政部门当年拨付的财政预算资金，包括一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。

（二）支出科目

1.基本支出：是预算单位为保障其正常运转，完成日常

工作任务所发生的支出，包括人员支出和日常公用支出。

2.项目支出：是预算单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的支出。

3.一般公共服务（类）商贸事务（款）行政运行（项）：指反映行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）的基本支出。

4.一般公共服务（类）商贸事务（款）一般行政管理事务（项）：指反映行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）未单独设置项级科目的其他项目支出。

5.社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）未归口管理的行政单位离退休（项）：指反映未实行归口管理的行政单位（包括实行公务员管理的事业单位）开支的离退休支出。

6.社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）机关事业单位基本养老保险缴费支出（项）：指反映机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。

7.社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）机关事业单位职业年金缴费支出（项）：指反映机关事业单位实施养老保险制度由单位实际缴纳的职业年金支出。

8.农林水事务（类）农业（款）其他农业支出（项）：指反映其他用于农业方面的支出。

9.住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金（项）：指反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴补贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金。

10.住房保障支出（类）住房改革支出（款）购房补贴（项）：指反映按房改政策规定，行政事业单位向符合条件职工（含离退休人员）、军队（含武警）向转役复员离退休人员发放的用于购买住房的补贴。

（三）机关运行经费

行政单位和参照公务员法管理的事业单位使用财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出。

第五篇：行政审批办公室职责

行政审批办公室职责

篇一：综合办公室职能 青海瀑正工业废渣开发有限公司 综合办公室职能 青海瀑正工业废渣开发有限公司（综合办主任岗位职责）

部门岗位设置及职责描述 篇二：办公室工作职责 办公室工作职责

1、积极协助总经理，做好公司办公、行政规章制度的建立、健全与完善，督查规章制度的执行情况。

2、做好公司级会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放公司会议纪要。

3、负责外来公文的分类、登记、传递、催办工作，负责来信来访、文件材料处理, 定 期进行文档清理和归档工作。

4、协助公司领导，做好公司对外相关部门的工作衔接等。

5、配合公司领导，做好公司各部室的工作协调，使上情下达，下情上明，推动公司的 整体工作高效运转。

6、公司档案的保管与使用。

8、负责公司印章使用及管理工作。

9、公司办公用品采购的报批计划及调用。

11、负责公司办公区域的保洁工作。

12、配合公司领导及其他部室，做好公司对外业务的接待与招待工作。

13、负责公司企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造工作。

14、负责公司党建、工会工作。

15、归口管理公司对外宣传的文字及资料准备工作。

16、负责公司总经理办公室、会议室的保洁服务及大小会议室使用管理工作。

17、负责公司网站、内部电话、网络、客户档案归口管理工作。

18、公司总经理及分管领导赋予的其他工作职能。人力资源部部门职责 核心职能： 作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。主要职能：

1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划； a.制订公司中长期人才战略规划； b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； c.核定公司人员需求计划、确定各机构人员编制计划；

2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；

3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；

4、负责日常工作人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。

5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。

6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施；

7、核定公司人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指 导员工做好职业生涯规划；

10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作；

11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。

12、监督、检查与指导项目人资工作。

13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。

14、公司人事管理信息系统建设与维护

15、其他工作 a.制订公司员工手册； b.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； d.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； e.合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航； f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作； g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。考勤管理制度

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制 度。

二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10 分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。

三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一～星期六 工作时间：上午8：30～12：00 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准

四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。2.法定休假 具体放假时间按国家颁布的规定实行。3.病假 员工患病非因工负伤。持有市级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；

五、请假审批权限 公司各级人员请假均须经部门领导同意向行政部提出申请，由行政部办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。

六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向行政部办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.员工事假按天数扣除工资；以月为单位计算，员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，当月病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理 部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。总经办是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司人事行政部负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，行政部不定期监督检查员工出勤状况。公司总部人员因公出外公干不能及时回来打卡的，须在《未打卡情况说明书》上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其《未打卡情况说明书》必须在2天内报总经办签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。上班前已知需从公司总部外出办事，须按时打卡，不得后补。每月迟到、早退、漏打卡（无《未打卡说明书》）累计3次，累计时间30分钟内，扣发1天工资，累计4到6次，扣发5天工资，累计7到10次，扣发10天工资。因工作需要外出须填写《外勤工作登记表》，如下午出去者下午上班之前必须打卡。考勤主管每月负责统计汇总上报主管副总经理，作罚款和发工资依据。附：《未打卡情况说明书》，《请假条》，《外勤工作登记表》

篇三：办公室工作职责 篇一：综合办公室工作职责 综合办公室工作职责 综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是：

1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。2负责公司劳动合同、劳资关系、薪酬福利等人力资源的管理。

3、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。

4、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。

5、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

6、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

7、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。

8、负责公司日常接待、外联工作。

9、负责公司信息化建设。

10、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

11、负责机关车辆的管理。

12、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办公室主任岗位职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。

3、负责制定本室工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

5、负责审核各种公文，把好文字关和政策关。

6、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。

7、按时完成领导交办的其他工作。综合办公室副主任岗位职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、协助主任搞好办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。

3、协助制定本室工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。

4、协助公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。

5、组织起草各种公文，把好文字关和政策关。

6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。

7、负责公司机关车辆和司机管理工作。

8、按时完成领导交办的其他工作。综合办公室文书岗位职责

1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责档案管理和上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

3、负责做好印信、文印、复印管理及各种证件的年审工作。

4、负责主办的会议准备、组织、记录。

5、负责本部门每月项目付款申请表的上报审批。

6、负责起草各类综合性文字材料及公司大事记的编写。

7、负责公司接待工作。

8、负责本部门员工的考勤。

10、按时完成公司领导交办的其他工作。综合办公室人事管理岗位职责

1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。

2、负责员工管理（包括正式员工和返、外聘人员）。

3、负责办理内部人事分配和调动手续。

4、负责审核各单位上报的员工考勤和工资发放明细表。

5、负责制作工资结算表报集团公司人力资源部审批。

6、负责公司员工各种休假的审批、报批和办理相关手续。

7、负责公司员工劳动合同的审核、签订和管理。

8、负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金的基数核定、费用缴纳和手册、卡片的登记管理。

9、负责办理员工的退休（职）手续。

10、负责员工花名册的建立和变更，做好劳资月报及年报报表工作。

11、负责员工换休台帐、请销假台帐的管理。

12、负责做好人事档案的建立和完善。

13、按时完成公司领导交办的其他工作。篇二：办公室岗位职责 部门职责

（一）办公室主要职责 1.负责全公司的综合协调、行政文秘、办公信息化、机关事务工作； 2.负责公司各类行政公文电报的起草，负责各部门上、下行文的审核印发或上网；负责做好行政公文的受理、登记、流转、催办、归档和机要、保密工作；负责公司的印章管理； 3.负责公司行政会议的组织及服务工作，整理、印发会议纪要并负责归档，根据会议要求对会议议定事项的落实情况进行督促和反馈； 4.负责制定公司公文处理和行政管理的统一标准和办法；编辑和印发公司《工作动态》和相关经营信息，并及时向各股东单位报送经营生产政务信息； 5.负责制定公司发展战略规划、创新管理机制、投资管理论证、法人治理结构和经济运行分析的规范运作与组织实施；推动公司向专业化、规模化、市场化方向发展； 6.负责提升公司办公网络系统的现代化和自动化。有效运用现代办公机具提高办公效率，减少办公成本，实现资源共享；负责做好公司网络办公的使用、维护和管理工作； 7.负责公司机关低值易耗品、办公用品的计划、购置、保管、发放和标准化管理工作； 8.负责公司各种证照的保管、变更登记及审验工作。9.负责公司节假日休息时间的协调安排工作，安排好公 司节假日、休息日的值班轮换、工作交接； 10.受公司领导委托做好与辖区地方政府各方的工作协调，完成地方政府布置的社会性工作； 11.完成领导交办的其他临时性工作。

三、岗位职责

（一）办公室 1.办公室主任岗位职责 在公司总经理领导下，主持办公室全面工作，并具体负责做好以下工作：

⑴组织带领部门全体人员认真履行本部门职责范围内的各项职能。细化分工，明确职责，督促落实各岗位责任和工作标准；密切各部门工作关系，加强沟通协作配合，优质高效地做好日常组织协调工作； ⑵负责做好重要文、电、信函来往的审阅、分送，根据领导批示和审核修改意见，及时代公司行文处理；负责公司印章的使用和管理； ⑶负责撰写总经理发言文稿和公司重要行政文稿的起草工作；负责办公会议纪要的整理起草，经总经理审核批准后印发； ⑷负责督办落实办公会议决定的重点工作和总经理安排主要工作任务的贯彻落实情况；负责审核各职能部门代公司行文的文秘把关工作； ⑸负责组织汇总公司综合性资料。收集和了解各部 门的工作动态及外部信息，掌握公司生产经营主要活动情况，做好大事记，为公司领导决策提供依据和建议； ⑹负责组织制定公司公文处理和行政管理的统一标准和办法，负责办公用品机具、固定资产、低值易耗品的归口管理，按程序做好计划安排、购置标准的统一管理； ⑺负责定期巡视检查职工食堂、员工宿舍的的卫生与管理，公务车辆的使用与管理，门卫保安的动态与管理等项工作。努力改善后勤保障工作，不断提升服务管理水平； ⑻负责本部门工作人员的合理分工和考核管理，按照“定人、定事、定标准、定时限”的工作原则，力求做到各司其职，各尽其责，分工配合，团结协作； ⑼负责做好公司对外联络协调、接待服务等工作。负责做好公司各种突发事件的组织应急处理工作； ⑽完成公司领导交办的其他工作。2.行政文秘及网络管理员岗位职责 在办公室主任领导下，具体负责做好以下行政文秘工作：(1).严格遵守公司的各项管理制度，服从办公室的统一劳动，正确履行岗位职责，按时完成领导安排的各项工作任务；(2).负责起草公司综合性工作报告、总结和以公司或办公室名义拟发的各种文稿及其他文字材料；(3).负责协助做好公司各种重要办公会议的会务筹备工作并做好各种会议的记录整理工作；(4).负责公司行政收文的及时签收、登记、呈送、传递和催办工作；负责以公司名义印发各种公文的审核、编号和印发工作；(5).负责做好文秘档案的立卷归档和收存管理及保密工作。负责定期做好文件资料的回收、清理及销毁工作；(6).负责收集和了解公司及各部门的经营管理动态。及时编写印发公司重要生产经营活动《工作动态》，向各股东、铁路局、多元办报送经营生产政务信息；(7).负责做好办公联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作；(8).负责公司行政文书档案的整理与管理。每年定期组织各部门对当年的各类文件、发文、电稿、资料集中进行整理、编号、归档、保管；(9).完成领导交办的其他工作任务。3.办公室行管事务员岗位职责 在办公室主任和分管领导下，具体负责做好以下行政事务管理和保障服务工作：(1).严格遵守公司的各项管理制度，服从办公室的统一领导，正确履行岗位职责，按时完成领导安排的各项工作任务；(2).负责办公用品机具、固定资产、低值易耗品的计划、购置工作；具体做好各类办公机具台账的建立、登记、保管、发放工作，定期与相关部门进行核对，确保资产安全和账、卡、物相符；(3).负责做好公司用水、用电计费核算、交纳工作；做好电器设备和线路的保养维修工作，严格执行安全防护制度，确保人身、设备的安全；(4).负责公司内部治安管理工作。严格门卫登记、检查、验证制度，保护公司财产的安全，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，确保生产经营工作的顺利进行;(6).负责做好公司计划生育具体管理工作。认真学习贯彻计划生育方针、政策，做好宣传教育及各项活动的组织工作；(7).负责做好公司大院内的清洁卫生与环境管理，保证每天机关楼内公共区域干净整洁，厂区大门及道路无杂物，公共厕所、洗手间洁具干净无异味并定期进行消毒；负责厂区内花草树木定时浇水、除草、灭虫，杜绝花木枯萎；(8).完成领导交办的其他工作任务。

（二）市场营销中心 1.市场营销中心主任岗位职责 篇三：公司办公室工作职责 《公司办公室工作职责》：

一、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

五、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

六、下列各项管理制度的建议、推行与修订：

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报方案的分析、审核。

9、公司培训计划的汇总与推行。

10、人员的招募、甄选、训练计划的拟订。

11、各部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设（修）订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、新产品的成本预估及售价拟订。

七、负责公司的印章、营业执照、合同、礼品管理和法律事务。

八、完成领导交办的其他工作。